28 février 2022 - La Station communautaire
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28 février 2022
Table des matières
Activités et Services................................................................................................................ 3
Le MurmureTrucs et astuces pour vaincre l’anxiété et le stress ........................................................... 4
Centre femmes de BeauceConférence Féministe mets ’en .................................................................... 5
Centre femmes de BeauceMatinée discussion ....................................................................................... 6
Centre Femmes de BeauceClinique juridique ......................................................................................... 7
Centre femmes de BeauceÉchanges de vêtements ................................................................................ 8
Partage au masculinLa dépendance affective étouffe la relation amoureuse… Que faire? .................. 9
Événements ......................................................................................................................... 10
Focus emploiLes foires de l’emploi débutent bientôt .......................................................................... 11
Plus pour nos ados!……………………………………………………………………………………………………………….12
Nouvelles ............................................................................................................................. 13
Moisson BeauceLa SAQ remet 931 590$ au réseau des banques alimentaires du Québec ................ 14
Fondation du Cœur Beauce-EtcheminsObjectif atteint ........................................................................ 15
Parrainage jeunesse reçoit 1000$ du Club Rotary Saint-Georges…………………………….…….……18
GRT Nouvel HabitatLe directeur général Alain Marcoux annonce son départ……………………..20
CDC Beauce-Etcheminsmobilisation du 24 février………………………………………………………………22
Offres d’emploi .................................................................................................................... 24
Consultez les 5 offres d’emploi................................................................................................................ 25
2
Activités et Services
3
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5
6
7
8
Café-discussion par visioconférence
La dépendance affective étouffe la relation amoureuse... Quoi faire ?
Parmi ses effets chez les individus et les couples, le confinement résultant de la pandémie
a mis en évidence les multiples aspects de la dépendance. La dépendance affective, qui
est peut-être la « mère de toutes les dépendances », a pris beaucoup de place dans les
foyers. Et nombreux sont les couples qui ont été mis à mal, au point d’éclater dans bien
des cas. Rien d’étonnant, puisque la dépendance affective a pour effet d’étouffer la
relation amoureuse. Mais alors, y a-t-il quelque chose à faire pour en sortir ?
Voici le sujet proposé au prochain café-discussion de Partage au masculin « Beauce », qui se
tiendra le jeudi 3 mars 2022 à compter de 19h00, sous la formule visioconférence (Zoom),
accessible à tous les hommes de Chaudière-Appalaches, et même d’ailleurs au Québec. Pour
en savoir davantage : partam194@globetrotter.net. Pour participer en direct : cliquez sur ce
lien
https://us06web.zoom.us/j/85402092913?pwd=bGk4ZExzcW5vNHRsRW11bDJHYVAzUT09
. Vous devrez vous identifier et discuter à caméra ouverte.
Animée par Michel Roy, cette activité gratuite est offerte aux hommes de tout âge qui ont
le goût d'échanger entre eux dans une atmosphère cordiale et en toute confidentialité.
Pour plus d’information : Partage au masculin au 418 228-7682.
9
Événements
1011
Lien pour le site : https://rmjq.org/mobilisation/plus-pour-nos-
ados/?fbclid=IwAR34MYFpEYWHyJoEGHj_YS-VoHbjGBtKAMqvr3ZKczLFonNUCtP7mxz_KVI
Lien pour la vidéo promotionnelle : https://youtu.be/_poHQCMBito
Vous avez jusqu’au 13 mars pour signer la pétition
12Nouvelles
13La SAQ remet 931 590 $
au réseau des Banques alimentaires du Québec (BAQ)
Ville de Saint-Georges, le 24 février 2022 – Grâce aux dons généreux de nos clients au cours des derniers mois et à
notre propre contribution, la SAQ est fière de remettre un montant de plus de 930 000 $ aux BAQ pour les aider à
lutter contre l'insécurité alimentaire et soutenir les personnes touchées en cette période difficile. De cette somme,
Moisson Beauce recevra le montant de 14 467 $.
Le goût de partager
Catherine Dagenais, présidente et chef de la direction, tient à exprimer sa profonde reconnaissance. « Je remercie
chaleureusement tous ceux qui ont, une fois de plus, fait preuve de solidarité pour lutter contre l’insécurité
alimentaire et à soutenir les personnes touchées en cette période difficile. Ce geste de partage exprime la
bienveillance des Québécois envers les personnes moins bien nanties. »
« Depuis maintenant 12 ans, nous sommes privilégiés de pouvoir compter sur un partenaire comme la SAQ,
qui contribue à soutenir la mission de la Banque alimentaire Moisson Beauce. Au nom de chacune des
personnes vivant de l’insécurité alimentaire, milles fois mercis » explique Marie Champagne, directrice
générale de Moisson Beauce.
Photo :
Marie Champagne,
directrice générale de Moisson Beauce
Un soutien indéfectible pour BAQ
Depuis 12 ans maintenant, grâce à la générosité de sa clientèle et à l’engagement de ses employés, la SAQ a pu
remettre près de 14 millions de dollars au réseau des BAQ, dont plus de 2,5 millions de dollars pour la dernière année
financière. Ces fonds permettent de répondre aux besoins exprimés partout au Québec, mais aussi de bâtir des
projets ou encore d’acquérir de l’équipement qui sert à mieux soutenir les gens les plus vulnérables. Soulignons que
la SAQ est le plus important partenaire financier de l’organisme.
…/2
14À propos du réseau des Banques alimentaires du Québec (BAQ)
Depuis 1988, le réseau des Banques alimentaires du Québec joue un rôle clé pour nourrir les personnes fragilisées
en situation d’insécurité alimentaire. Ses 32 membres régionaux Moisson et Associés desservent plus de 1200
organismes communautaires locaux affiliés, qui répondent mensuellement à 1,9 million de demandes d’aide
alimentaire. Les dons recueillis par BAQ sont partagés équitablement à ses membres afin de leur permettre de
récupérer, d’acheminer et de valoriser la nourriture vers les personnes qui en ont le plus besoin à travers tout le
Québec. www.banquesalimentaires.org
À propos de la Société des alcools du Québec (SAQ)
Créée en 1921, la SAQ importe, distribue et commercialise une vaste sélection de vins, bières et spiritueux. Son
réseau de vente est composé de 409 succursales et 429 agences situées partout au Québec, ainsi qu’un site
transactionnel, le SAQ.com. Grâce à la passion et le savoir-faire de ses 7 000 employés, la SAQ offre aux Québécois
un monde de découverte avec plus de 43 000 produits provenant de 3 700 fournisseurs issus de 82 pays. En 2020-
2021, la SAQ a appuyé plus de 250 organismes et événements et a versé un dividende de 1,219 G$ au gouvernement
du Québec, tout en s’assurant que ses opérations s’exercent dans le respect des communautés et de
l’environnement.
Pour obtenir plus de renseignements, visitez le site SAQ.COM, suivez-nous sur Twitter @LaSAQ_officiel ou consultez
nos pages Facebook ou LinkedIn.
15Objectif atteint pour la Fondation du cœur Beauce-Etchemin
C’est le samedi 19 février 2022 qu’avait lieu la 9e édition du Cardiothon Manac au profit de la Fondation
du cœur Beauce-Etchemin. Durant l’édition 2022, présentée par Manac, c’est cinquante-deux entreprises
et plus de 250 participants qui ont relevé le défi sous la coprésidence d’honneur de Régis Drouin, fondateur
de CDID et Denis Mathieu retraité de Finloc 2000. Un montant de 116 697 $ a été révélé, dépassant
l’objectif fixé à 100 000 $.
Des coprésidents d’honneur impliqués et généreux.
« Nous sommes très heureux de l’accomplissement qu’a été le Cardiothon Manac 2022. Nous pouvons
dire fièrement que nous avions à cœur la réussite de cet événement et que nous avons mis les bouchés
double pour atteindre et même dépasser notre objectif. Nous voulons remercier tous les partenaires et
les équipes participantes qui nous ont aidé à atteindre cet objectif et grâce à qui les programmes de
prévention et de réadaptation du Pavillon du cœur Beauce-Etchemin seront soutenus cette année. » –
Régis Drouin et Denis Mathieu, coprésidents d’honneur.
Remerciements
« Nous tenons à remercier chaleureusement toutes les équipes participantes, les bénévoles, les donateurs,
ainsi que Manac, RBC Dominion valeurs mobilières Équipe Maheux Roy, IG Gestion du Patrimoine et
Desjardins. » – Richard Poulin, président de la Fondation du cœur Beauce-Etchemin.
« L’année dernière avait été une année exceptionnelle et l’objectif de cette année était très ambitieux.
Toute l’équipe a travaillé très fort pour promouvoir l’événement, relancer les équipes et soutenir les
coprésidents d’honneur qui ont effectué un travail extraordinaire. La température extérieure a freiné la
participation de la population, mais les gens ont été là pour les dons et c’est ce qui est important. Grâce à
cette générosité, la fondation pourra maintenir ses actions auprès de la population d’ici. Merci
énormément pour votre soutien ! » Chantal Quirion, directrice générale de la Fondation et du Pavillon du
cœur Beauce-Etchemin.
À propos de la Fondation du coeur
La Fondation du cœur Beauce-Etchemin amasse des dons pour assurer l’accessibilité aux programmes et
activités de prévention, de réadaptation et de maintien du Pavillon du cœur Beauce-Etchemin. Elle assure
également l’accès à des technologies médicales avancées, et ce, dans un souci constant d’amélioration
des services offerts aux personnes atteintes d’une maladie chronique ou à risque de l’être.
Annuellement, la fondation doit amasser 300 000 $ pour assurer son support au Pavillon du cœur Beauce-
Etchemin. Les prochaines activités de financement auront lieu dès le mois d’avril avec le lancement de la
campagne annuelle de financement suivi du tournoi de golf le 27 mai.
1617
Persévérance scolaire
Parrainage Jeunesse reçoit 1000 $ du Club Rotary Saint-Georges
Saint-Georges, le 15 février 2022 - À l’occasion des Journées de la persévérance scolaire,
Parrainage Jeunesse est fier d’annoncer que le Club Rotary de Saint-Georges a versé 1000 $ pour
créer un programme de bourses visant la réussite scolaire chez sa jeune clientèle.
« Nous sommes heureux de pouvoir compter sur un partenaire comme le Club Rotary pour
soutenir l’éducation des jeunes inscrits à nos services. Grâce à cet appui, nous pourrons verser
nos premières Bourses Rotary jeunesse dès ce printemps. De plus, ce programme de bourse
s’inscrit parfaitement dans notre mission qui consiste à offrir un accompagnement aux jeunes
pour favoriser leur mieux-être et le développement de leur plein potentiel », mentionne le
président de l’organisme, M. Guy Maheux.
« Bien ancré dans son milieu, le Club Rotary de Saint-Georges est fier de collaborer à cette belle
initiative de Parrainage Jeunesse pour favoriser la réussite éducative des jeunes d’ici. La
persévérance scolaire est un enjeu sociétal et tous les gestes comptent pour rendre notre
communauté encore plus forte », ajoute le président du Club Rotary de Saint-Georges, M. René
Jr Veilleux.
Mentionnons que ce programme de bourses d’accompagnement vers la réussite scolaire
comprend deux volets. Le premier permettra de remettre 1000 $ en bourses à des jeunes
poursuivant des études postsecondaires. D’autres prix totalisant 250 $ souligneront les
réalisations des élèves du primaire et du secondaire qui sont aussi inscrits chez Parrainage
Jeunesse.
Pour avoir la chance de décrocher une bourse ou un prix, chaque jeune devra remplir un
formulaire de participation avec l’aide d’un parent, d’un tuteur ou d’un mentor d’ici le 15 avril
prochain. Les vainqueurs seront dévoilés à la fin du printemps.
Le mentorat : un outil vers la réussite
Depuis 1983, l’organisme est à même de constater que la persévérance scolaire figure parmi les
nombreux bienfaits chez les jeunes via son programme de mentorat. «Le mentorat peut non
seulement procurer d’énormes bienfaits sur la réussite d’un jeune, mais aussi améliorer son
estime de soi, ses relations avec les autres, ses habitudes de vie et sa résilience. Ce sont tous
d’importants facteurs de protection pour augmenter la persévérance et la réussite scolaires chez
notre clientèle », insiste le directeur général de Parrainage Jeunesse, M. Jean-François Fecteau.
En ce début d’année, Parrainage Jeunesse recrute des bénévoles ainsi que de jeunes de 3 à 17
ans pour participer à son programme de mentorat offert gratuitement en Beauce-Etchemins.
«Notre organisme souhaite offrir à davantage de jeunes la possibilité de bâtir une relation durable
et de confiance avec un bénévole appelé chez nous : parrain, marraine ou mentor. Le mentorat
est une expérience enrichissante, parce qu’elle transforme votre vie et celle d’un jeune », conclut
M. Maheux, également bénévole mentor depuis 2014.
18Pour en apprendre davantage sur l’organisme, son programme de mentorat ou encore sur le
Service d’entraide Mamie-Soleil, visitez le www.parrainagejeunesse.com.
Photo : De gauche à droite, on aperçoit M. Jean-François Fecteau, directeur général de Parrainage
Jeunesse et M. Guy Maheux, président du conseil d’administration qui reçoivent le chèque des
mains de M. René Jr Veilleux, président du Club Rotary, et de M. François Fecteau, administrateur
du Club Rotary,
19Le directeur général Alain Marcoux annonce son départ
Lévis, le 16 février 2022 – Le directeur général du GRT Nouvel Habitat, M. Alain Marcoux a
récemment annoncé, son départ de l’entreprise d’économie sociale de Chaudière-Appalaches.
M. Marcoux quittera ses fonctions en mars.
« Après 22 ans à m’être investi dans le monde du logement communautaire, dont 12 ans à la
direction du GRT Lévis et du GRT Nouvel Habitat, le temps était venu pour moi de relever un
nouveau défi. Je suis particulièrement fier de laisser une organisation en santé et je tiens à
exprimer toute ma gratitude auprès des membres de mon équipe pour leur soutien au cours de
ces années », a souligné M. Marcoux.
Les réalisations suivantes reflètent l’ampleur de l’apport de M. Marcoux au cours des dernières
années :
• Entente de partenariat pour le développement des projets immobiliers des Offices municipaux
d’habitation de Lévis;
Directrice par intérim
Dans la foulée du départ de M. Marcoux, le GRT Nouvel Habitat annonce l’arrivée de Mme
Josée Durand qui assurera l’intérim pendant le processus d’embauche de la nouvelle personne
qui assumera la direction générale de l’entreprise d’économie sociale.
Ancienne directrice générale du GRT Beauce-Appalaches pendant plus de 11 ans, Mme Durand
a une longue feuille de route dans le domaine du logement communautaire.
« Au nom de tous les membres du conseil d’administration, je tiens à remercier M. Marcoux pour
tout le travail accompli au cours de ces années. Grâce à son engagement et son dévouement, il
a su amener l’organisation à un autre niveau. Nous lui souhaitons un bon succès dans son
nouveau défi. Par ailleurs, nous sommes heureux d’annoncer la nomination de Mme Durand qui
veillera à assurer une stabilité auprès de nos partenaires pendant le processus d’embauche qui
s’amorce dès maintenant », a mentionné M. Berthier Tardif, président du conseil
d’administration du GRT Nouvel Habitat.
• Obtention du prix Entreprise d’économie sociale 2012 - Gala Les Pléiades de la
Chambre de commerce ;
• Obtention du prix Ambassadrice pour la croissance remis par la Table régionale
d’économie sociale de Chaudière-Appalaches en 2015;
• Obtention du prix Régis Laurin, de l’AGRTQ, catégorie innovation en 2018 pour la mise
sur pied du Portail Logis Lévis;
• Réalisation de la fusion des GRT Habitation Lévy et Beauce-Appalaches en 2017.
Le GRT Nouvel Habitat est une entreprise d’économie sociale, exerçant un rôle d’animation des
communautés et dont la mission est de promouvoir le développement de l’habitation
communautaire et abordable. Elle offre des services professionnels de soutien au
développement de projets et des services de gestion financière et immobilière.
20Les projets d’habitation communautaires permettent de loger convenablement les familles et
personnes seules, les aînés et les personnes ayant des besoins particuliers à revenu faible ou
modeste.
L’intervention du GRT est globale et axée sur les besoins des organisations clientes et des
ménages locataires. Elle tient compte des quatre dimensions d’un projet : la vie associative, la
finance, l’immobilier et son environnement.
21Saint-Georges, le 24 février 2022- Aujourd’hui, les organismes communautaires de Chaudière-
Appalaches ont été appelés à interrompre leurs services afin de participer au relais de fermeture
des organismes communautaires. La Corporation de développement communautaire Beauce-
Etchemins participe à cette journée nationale, « Engagez-vous pour le communautaire », en
publiant des cartons rouges sur les médias sociaux. Ces cartons démontrent une partie de la
situation et de la réalité des organismes et se veulent un coup de sifflet pour la CAQ.
Nos cartons rouges en Chaudière-Appalaches sont :
1. En moyenne, un.e travailleur.e communautaire avec expérience gagne 25.11$ de l'heure
comparativement à 34.97$ pour le même type d'emploi dans le réseau.
2. Seulement 14% des organismes communautaires peuvent offrir un régime de retraite à leur
employé et 54% des assurances collectives.
3. Les travailleur.e.s communautaires sont des professionnel.e.s ! 55% détiennent un diplôme
collégial, 35% détiennent un diplôme universitaire.
4. 54% des organismes communautaires de la région ont des postes non comblés, et ce, depuis en
moyenne 8 mois.
5. Pour offrir l'ensemble de leurs services, les organismes communautaires de la région ont besoin
d'un financement supplémentaire moyen de 164 192$.
Comme mentionné par Sarah Rodrigue, directrice de la CDC Beauce-Etchemins « Je m’inquiète
pour les organismes et pour les travailleur.es communautaires. Je les vois épuisé.es, à bout de
souffle et à bout de ressources. La pandémie a mis de l’avant plusieurs problématiques sociales
auxquelles les organismes répondent tous les jours. Il faut également dire que tous les autres
problèmes demeurent, comme le logement, la sécurité alimentaire, la santé mentale, etc. Plus que
jamais le milieu communautaire a besoin de soutien de la part du gouvernement. C’est un
engagement clair du gouvernement que nous souhaitons. »
Les organismes se mobilisent cette semaine pour :
+ un rehaussement significatif de notre financement à la mission;
+ une reconnaissance de nos expertises et un respect de notre autonomie;
+ un filet social renforcé.
Pour terminer, en choisissant d’ignorer les revendications des groupes communautaires, le
gouvernement continue d’accroître les inégalités sociales. Dans notre région, les organismes
communautaires soutiennent le Centre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-
22Appalaches dans le maintien et l’amélioration de la santé et le bien-être de la population. Leurs
services ont été considérés comme essentiels en temps de pandémie et seront primordiaux pour
assurer la résilience communautaire d’après pandémie. Il y a un manque à gagner important dans
le milieu communautaire et il est essentiel de s’en préoccuper plus que jamais!
Photo : Sarah Rodrigue, directrice de la CDC Beauce-
Etchemins
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Offres d’emploi
Pour consulter les offres d’emploi du milieu communautaire, rendez-vous au
https://cdcbe.org/offres-emploi/
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