AUDEMARS PIGUET Un succès vaudois - Economie
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AUDEMARS PIGUET Un succès vaudois
PROMOTION ÉCONOMIQUE VAUDOISE / AUDEMARS PIGUET
LA MONTRE SANS CESSE RÉINVENTÉE
Depuis sa création en 1875 dans le village du Brassus, la manufacture
horlogère Audemars Piguet a gagné une réputation internationale.
Son chiffre d’affaires a décuplé ces trente dernières années.
Ce dernier avoisine les 900 millions de francs, une somme
qui a été pratiquement décuplée depuis le début des an-
nées 1990 et multipliée par trois-cent depuis les années
1960. La productivité moyenne par employé est globale-
ment restée constante, signifiant le soin apporté à chaque
pièce. Dès ses débuts, la maison horlogère a misé sur un
esprit novateur. En 1972, la Royal Oak, première montre
haut-de-gamme pourvue d’un boîtier en acier et non en
métaux précieux, révolutionnait les codes en vigueur.
«Les mouvements compliqués sont fragiles, nous voulions
proposer des modèles qui puissent supporter les activités
du quotidien.»
Audemars Piguet se distingue en utilisant des matériaux high-tech et
en recherchant des mécanismes toujours plus pointus.
CHF 900 millions
le chiffre d’affaire en 2016
C’est en plein cœur de la Vallée de Joux, bien connue pour
son savoir-faire en mécanismes complexes, que la maison 1972
Audemars Piguet a vu le jour. «A la fin du XIXe siècle, une l’année de création de la mythique Royal Oak,
révolution industrielle s’est enclenchée dans le domaine première montre haut-de-gamme pourvue d’un
horloger aux Etats-Unis, les montres se fabriquaient par boîtier en acier
centaines de milliers. Cette production de masse s’est
étendue à l’Europe et à la Suisse. Jules Louis Audemars
et Edward Auguste Piguet, tous deux horlogers, se sont
alors associés pour perpétuer leur tradition d’artisanat», 17
raconte Olivier Audemars, arrière-petit-fils du cofonda- les filiales dans le monde
teur et actuel Vice-Président du conseil d’administration
de la firme.
Aujourd’hui, la maison horlogère peut se targuer d’être 1’600
restée indépendante, à l’heure où les rachats par de les collaborateurs
grands groupes sont légion. «En se focalisant sur les résul-
tats financiers, loin de la région où le travail s’effectue, ces
nouvelles logiques mènent à la perte du sens de l’activité
horlogère.» Malgré son attachement au terroir, la marque
Audemars Piguet rayonne dans le monde entier: ses créa-
tions se vendent dans 80 pays par le biais de 17 filiales.
La société comprend 1’600 employés, dont les deux tiers
exercent en Suisse. «Nous restons cependant une petite Route de France 16
entreprise à l’échelle internationale. Notre visibilité est CH-1348 Le Chenit
plus conséquente que notre chiffre d’affaires.» audemarspiguet.com
PROMOTION ÉCONOMIQUE VAUDOISE / AUDEMARS PIGUET Un équilibre parfait entre tradition et innovation Cette ligne directrice anticipant les besoins des clients et s’adaptant aux évolutions sociétales explique sans doute le succès de l’entreprise. Des mécanismes complexes, donc vendus plus chers, expliquent l’évolution positive des bénéfices. Une réorganisation de l’entreprise, forcée par la conjoncture, a vu l’intégration de spécialisations qui n’y avaient pas leur place historiquement, comme les cadraniers, mais aussi les grossistes. Malgré son attachement au terroir, la marque Audemars Piguet rayonne dans le monde entier. Encore aujourd’hui, Audemars Piguet se distingue en utilisant des matériaux high-tech, en recherchant des mécanismes toujours plus pointus, en alliant technologie et tradition. Cet effort d’innovation constant a poussé à une maîtrise des savoir-faire en miniaturisation, qui ont directement participé à faire évoluer des secteurs où la microtechnique a son importance comme les sciences médicales, la robotique ou encore l’aérospatial. Les défis à venir? «Attirer de futurs collaborateurs, notam- ment des femmes, en nous adaptant aux nouvelles façons de vivre des millenials.» La firme imagine par exemple mettre en place des navettes de bus entre le site de la manufacture et la métropole de Lausanne ou offrir un hé- L’effort d’innovation constant pousse Audemars Piguet à attirer toujours bergement pour les travailleurs venant de loin. plus de nouveaux talents. UN FORT ATTACHEMENT AU CANTON DE VAUD Malgré sa forte croissance, la maison Bien implantée dans le tissu écono- En 2016, Audemars Piguet s’est vue horlogère a toujours tenu à rester mique régional, l’entreprise travaille récompensée du Prix vaudois des dans le village du Brassus. Pas cinq tant avec les Hautes écoles spéciali- entreprises internationales (PVEI). ans ne passent sans un agrandisse- sées de Suisse occidentale (HES-SO), Cette distinction est décernée à une ment du site, même si la demeure le Centre suisse d’électronique et de société ayant contribué de manière historique reste le noyau central microtechnique (CSEM) de Neuchâ- exemplaire à l’image et au rayon- d’un important complexe. Et l’évo- tel et l’Ecole polytechnique fédérale nement international du canton de lution n’est pas terminée: fin 2019, de Lausanne (EPFL) pour les aspects Vaud. «L’aspect de tradition de la un musée ouvrira ses portes, ainsi techniques (matériaux, microtech- maison horlogère a largement été qu’un hôtel courant 2020. «Nous nique et informatique) qu’avec l’Ecole mis en avant, tout comme celui des trouvons important de contribuer au hôtelière de Lausanne. «Nous avons origines plurielles des collabora- dynamisme touristique de la région. appris à nous occuper de nos clients, teurs. C’est l’apport de points de vue Cette démarche est cohérente avec avec le même niveau d’excellence et d’expériences différents qui, mis notre enracinement», estime Olivier que celui de la fabrication de compo- ensemble, permettent l’innovation», Audemars. sants horlogers.» juge Olivier Audemars.
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