BILAN ÉCONOMIQUE DU DÉPARTEMENT DE L'ALLIER - ÉDITION 2018 - Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises
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BILAN ÉCONOMIQUE
DU DÉPARTEMENT DE L’ALLIER
ÉDITION 2018
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SOMMAIRE
Présentation de l’Agence Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises ................................................................................................................................................................ 3
Présentation de l’Antenne Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises I Allier .............................................................................................................................................. 4
I - Évolution de la population ............................................................................................................................................................................................................................................. 5
II - Les grandes composantes de l’activité économique ............................................................................................................................................................................... 6-7
• Répartition des salariés par taille d’entreprises / Chiffre d’affaires des entreprises 2017 / ...................................................................................... 6
L’investissement des entreprises 2017
• Création d’entreprises en 2017 / Investissements publics .................................................................................................................................................................... 7
III - Les principaux secteurs d’activité ......................................................................................................................................................................................................................... 8-33
• Les principales entreprises du Département .................................................................................................................................................................................................... 8
• Les principales filières du Département / Les principaux investissements étrangers dans l’Allier ...................................................................... 9
• CETIM ................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 10
• VIAMECA ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 11
• Numérique .................................................................................................................................................................................................................................................................................... 12-13
• Transport - Logistique ........................................................................................................................................................................................................................................................... 14-15
• Mécanique Avancée ................................................................................................................................................................................................................................................................ 16-17
• Plasturgie ........................................................................................................................................................................................................................................................................................ 18
• Caoutchouc / Chimie .............................................................................................................................................................................................................................................................. 19
• Industries Agro-Alimentaires ........................................................................................................................................................................................................................................... 20
• Agriculture ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 21
• Nutrition-Santé ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 22
• Santé / Beauté / Forme / Thermalisme ................................................................................................................................................................................................................... 23
• Luxe ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 24
• Éco-Activités ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 25
• Bois ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 26
• Bâtiment ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 27
• Travaux Publics ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 28
• Tourisme ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 29-30
• Artisanat ........................................................................................................................................................................................................................................................................................... 31-32
• Économie Sociale et Solidaire ........................................................................................................................................................................................................................................ 33
IV - L’emploi / Le chômage / Commerce Extérieur ............................................................................................................................................................................................. 34-37
• L’emploi ............................................................................................................................................................................................................................................................................................ 34-35
• Le chômage ................................................................................................................................................................................................................................................................................... 36
• Commerce Extérieur ............................................................................................................................................................................................................................................................... 37
V - Les facteurs clés du développement durable ................................................................................................................................................................................................ 38-42
• Les zones d’activités stratégiques du Département .................................................................................................................................................................................... 38
• Logements et action sociale ............................................................................................................................................................................................................................................ 39
• Les formations supérieures ............................................................................................................................................................................................................................................ 40-42
VI - Communautés d’Agglomération et Communautés de Communes ............................................................................................................................................... 43-55
• Remerciements à nos partenaires ............................................................................................................................................................................................................................ 55
Directeur de publication : Pierre GUYOT - Responsable Antenne Allier
Crédits photographiques : Comité Départemental du tourisme de l’Allier - Chambres des Métiers - Chambre de l’Agriculture - CETIM - VIAMECA - PECHEUR.COM - BOURBONEXT - CEL 03
- FORECREU - LAGUELLE - UNITED PETFOOD France - GNDRIVE - CEL03- Thermes de Bourbon l’Archambault : Corentin Mossière(photographe). - ARBIOS - Ateliers Louis Vuitton -Hugues
Rambert - Environement Recycling - SEDEC - EMG Isolation - Travaux Publics - CNCS - MUPOP - Maison Mantin - Paléopolis - Le PAL - Mij/Mab/Anne de Beaujeu - Adef+ - Huilerie de
Lapalisse - Jérôme MONDIERE - Bernard LORETTE - Emmanuel DUBOST - Luc OLIVIER Comité Départemental du Tourisme de l’Allier, Le PAL - Villes de Montluçon, Vichy et Moulins -
Ensemble des 11 Communautés de Communes et d’Agglomération de l’Allier
Impression : ALPHA NUMÉRIQ - 03 Moulins - 04 70 20 09 92 ©2018-6324
Bilan économique Allier - Édition 2018
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Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises
L’Agence régionale soutient le développement des entreprises
L’industrie est notre richesse
L’Agence Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises est née de la volonté du Conseil Régional de rassembler les
structures économiques de l’ensemble de son territoire pour soutenir les entreprises, en lien avec les EPCI
et les Départements.
Présente à travers des antennes locales réparties sur la région, l’Agence accompagne les entreprises à tous
les stades de leur croissance : implantation, développement, innovation, international. Elle vise à répondre
à leurs besoins d’accès aux financements et projets européens, de recrutement et de formation.
L’Agence régionale a également pour mission de promouvoir la région à l’international et de valoriser ses
nombreux atouts pour attirer de nouvelles entreprises sur notre territoire.
Moulins
ALLIER
Bourg-en-Bresse
HAUTE-SAVOIE
AIN
RHÔNE Annecy
LOIRE
Clermont-Ferrand Lyon
PUY-DE-DÔME Le Bourget du Lac
Saint-Etienne Chambéry
SAVOIE
ISERE
HAUTE-LOIRE
Grenoble
CANTAL
Le Puy-en-Velay
Valence
Aurillac Privas
ARDECHE
DROME
9 antennes locales réparties sur l'ensemble de la région,
au plus proche de vous
Développement Innovation Europe & Emploi Attractivité
économique International Formation Apprentissage
Parlons de votre projet
Antenne Allier : Hôtel de Rochefort - 12, Cours Anatole France
BP. 1641 - 03016 MOULINS Cedex
Tél. : 04 70 46 84 10
E-mail : contact-allier@auvergnerhonealpes-entreprises.fr 3
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A U V E R G N E - R H Ô N E - A L P E S E N T R E P R I S E S A C C O M PA G N E L E S E N T R E P R I S E S I N D U S T R I E L L E S E T D E
S E R V I C E À L’ I N D U S T R I E .
√ L’Agence Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises accompagne les entreprises à toutes les étapes de leur croissance :
création, développement, transformation, transmission.
√ L’Agence régionale vise à répondre à leurs besoins d’accès aux financements et projets européens, de recrutement
et de formation. Elle a également pour mission de promouvoir la région à l’international et de valoriser ses nombreux
atouts pour attirer de nouvelles entreprises sur notre territoire.
√ Pour répondre aux besoins des entreprises, l’Agence régionale déploie une offre de services qui adresse leurs principaux
enjeux structurels :
- Choisir un territoire - Se déployer à l’international
- Financer son développement - Nouer des partenariats et être mis en relation
- Améliorer sa compétitivité et développer son entreprise - S’inspirer, chercher des idées, échanger, collaborer
- Recruter et former ses équipes - Valoriser son entreprise, promouvoir son projet et
- Innover communiquer.
UNE ÉQUIPE AU SERVICE DES ENTREPRISES
La gouvernance régionale est composée :
Organigramme Antenne Allier
Conseil de surveillance
Comité de Développement Territorial de l’Allier Co-Président Co-Président
Directrice
Générale Jean-Dominique Laurent WAUQUIEZ
SENARD
Co-Président Co-Président Cécilia
TEJEDOR Directoire
Gérard Daniel
DERIOT DUGLERY Elu Régional, Député Président
Haute-Savoie
Martial SADDIER Gérard GUYARD
Directrice Générale
Cécilia TEJEDOR
Chargé
d’Affaires
Responsable
Antenne Jean-Yves
Allier VERNEZY
Pierre
GUYOT
Chargé
d’Affaires
Chargé
d’Affaires Philippe
PIONIN
Philippe
BOUGEROLLE
Responsable
Attachée Administratif et
de Financier
Direction
Sandra
Sophie LASSAUZÉ
COURCIER
Ant
e n n e Allier
Assistante Assistante
Administrative Administrative
5 domaines d’expertise régionaux Angélique Véronique
DUBOIS LASNIER
Chargée Chargée
Attractivité d’Etudes d’Affaires
Responsable RH
Innovation Administratif
Sylvaine et Comptable Valentine
Développement économique GILLON
Stéphanie LABORIE
Europe et International
GROBOST - MORET
Emploi - Formation - Apprentissage
Bilan économique Allier - Édition 2018
4
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I - É V O L U T I O N D E L A P O P U L AT I O N
ESTIMATION POPULATION AU 1ER JANVIER 2018 :
ALLIER A U V E R G N E - R H Ô N E -A L P E S FRANCE
338 978 8 037 059 65 018 096
TAUX D’ÉVOLUTION ANNUEL DE LA RÉPARTITION DE LA POPULATION PAR TRANCHE
POPULATION D’ÂGE EN 2018 (P)
0,90%
0,78% 0,79%
0,80% 1999-2009
2009-2014 ϭϭϬϬϬϬ
0,70%
0,65%
ϵϬϬϬϬ
0,60%
0,50% ϳϬϬϬϬ
0,50%
ϱϬϬϬϬ
0,40%
ϯϬϬϬϬ
0,30%
ϭϬϬϬϬ
0,20%
ͲϭϬϬϬϬ ϬăϭϵĂŶƐ ϮϬăϯϵĂŶƐ ϰϬăϱϵĂŶƐ ϲϬăϳϰĂŶƐ ϳϱĂŶƐĞƚƉůƵƐ
0,10%
0,00% ϭϵϳϴ ϭϵϵϴ ϮϬϭϴ;ƉͿ
0,00%
-0,05%
-0,10%
Allier Auvergne Rhône Alpes France métropolitaine
Source : INSEE - recensement de la population 1999, 2009 et 2014 Source : INSEE - RP, Estmation de la population 2018
ÉVOLUTION DE LA POPULATION DES EPCI ENTRE 2009 ET 2014
Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
5
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II - LES GRANDES COMPOSANTES DE
L’A C T I V I T É É C O N O M I Q U E
RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR TAILLE D’ENTREPRISES EN 2016
ϯϴй
ϯϰй
Ϯϵй
Ϯϳй
17 379 Entreprises
Ϯϲй
Dans les secteurs du commerce,
ϮϬй 77,0 % transports et services
ϭϯй ϭϯй
14,7 % Dans la construction
DŽŝŶƐĚĞϭϬƐĂů ϭϬăϰϵƐĂů
ĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚĚĞůΖůůŝĞƌ
ϱϬăϵϵƐĂů
ZĠŐŝŽŶƵǀĞƌŐŶĞͲZŚƀŶĞͲůƉĞƐ
ϭϬϬƐĂůĞƚн
8,3 % Dans l’industrie
Source : DADS 2016 Traitement Pôle Emploi- Auvergne Rhône Alpes Entreprises
CHIFFRE D’AFFAIRES DES ENTREPRISES ASSUJETTIES À LA TVA (MILLIARDS D’EUROS)
TRAITEMENT : CEEA …
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Source : Finances Publiques de l’Allier
CHIFFRE D’AFFAIRES DES ENTREPRISES PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ (MILLIARDS D’EUROS)
ϱ͕ϬϬ
DŝůůŝĂƌĚƐ
ϰ͕ϱϬ
ϰ͕ϬϬ
ϯ͕ϱϬ
ϯ͕ϬϬ
Ϯ͕ϱϬ
Ϯ͕ϬϬ
ϭ͕ϱϬ
ϭ͕ϬϬ
Ϭ͕ϱϬ
Ϭ͕ϬϬ
ŽŵŵĞƌĐĞ ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ /ŶĚƵƐƚƌŝĞ ^ĞƌǀŝĐĞƐ dƌĂŶƐƉŽƌƚƐĞƚ ƵƚƌĞƐ
ĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝĨƐ ĞŶƚƌĞƉŽƐĂŐĞ
ϮϬϭϯ ϮϬϭϰ ϮϬϭϱ ϮϬϭϲ ϮϬϭϳ
Sources : Finances Publiques de l’Allier
L’INVESTISSEMENT DES ENTREPRISES REDÉMARRE TRÉS LÉGÈREMENT : +0,32%
Ɖ
ϲϬϬ
DŝůůŝŽŶƐ
-13,66% entre 2013 et 2017
ϱϬϬ
+1,76% entre 2016 et 2017
ϰϬϬ et +3,31% entre 2012 et
2017
ϯϬϬ
ϮϬϬ Les investissements sont un facteur
essentiel de consolidation des emplois
ϭϬϬ existants et créés.
Ϭ
Sources : Finances Publiques de l’Allier
ϮϬϭϭ ϮϬϭϮ ϮϬϭϯ ϮϬϭϰ ϮϬϭϱ ϮϬϭϲ ϮϬϭϳ
Bilan économique Allier - Édition 2018
6
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CRÉATION D’ENTREPRISES EN 2017
PAR TYPE D’ENTREPRISE
ENSEMBLE DES ENTREPRISES
Répartition des Évolution
2017 créations en entre - 0,5%
Création d’entreprises
2017 2016 et 2017 entre 2016-2017
ENTREPRISES INDIVIDUELLES 1267 73,2% 0,5%
Micro-entreprises 478 27,6% 14,1% SOCIÉTÉS
Entreprises individuelles hors 789 45,6% -6,3%
micro-entreprises -2,9%
Création de Sociétés
SOCIÉTÉS 463 26,8% -2,9% entre 2016-2017
TOTAL CRÉATIONS 1730 100,0% -0,5%
AUTO-ENTREPRENEURS
PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
+14,1%
Ɖ Ɖ D’entreprises créées sous
ϴϬϬ forme auto-entrepreneurs
ϳϬϬ entre 2016-2017
ϲϬϬ
ϱϬϬ
ϰϬϬ ÉVOLUTION DU NOMBRE DE CRÉATION
ϯϬϬ D’ENTREPRISES ENTRE 2016 ET 2017
ϮϬϬ
ϭϬϬ +6,8% France Métropolitaine
Ϭ
^ĞƌǀŝĐĞƐĂƵdžƉĂƌƚŝĐƵůŝĞƌƐ ^ĞƌǀŝĐĞƐĂƵdžĞŶƚƌĞƉƌŝƐĞƐ ŽŵŵĞƌĐĞƐ͕dƌĂŶƐƉŽƌƚƐ͕
,ĠďĞƌŐĞŵĞŶƚĞƚ
ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ /ŶĚƵƐƚƌŝĞ +8,0% Auvergne-Rhône-Alpes
ϮϬϬϬ ϮϬϬϱ
ZĞƐƚĂƵƌĂƚŝŽŶ
ϮϬϭϬ ϮϬϭϱ ϮϬϭϳ
- 0,5% Allier
Source : INSEE
INVESTISSEMENTS PUBLICS
DÉPENSES D’ÉQUIPEMENT PAR
DÉPENSES D’ÉQUIPEMENT (K€)
COLLÉCTIVITÉS (K€)
ϯϬϬ ϬϬϬ ϭϮϬϬϬϬ
ϮϱϬ ϬϬϬ
ϭϬϬϬϬϬ
ϴϬϬϬϬ
ϮϬϬ ϬϬϬ
ϲϬϬϬϬ
ϭϱϬ ϬϬϬ
ϰϬϬϬϬ
ϭϬϬ ϬϬϬ
ϮϬϬϬϬ
ϱϬ ϬϬϬ
Ϭ
ϮϬϭϮ ϮϬϭϯ ϮϬϭϰ ϮϬϭϱ ϮϬϭϲ ϮϬϭϳ
Ϭ
ϮϬϭϮ ϮϬϭϯ ϮϬϭϰ ϮϬϭϱ ϮϬϭϲ ϮϬϭϳ ŽŵŵƵŶĞƐ W/ ĠƉĂƌƚĞŵĞŶƚ ,ƀƉŝƚĂƵdž KW,
Sources : Finances Publiques de l’Allier
Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
7
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I I I - L E S P R I N C I PA U X S E C T E U R S D’A C T I V I T É
LES PRINCIPALES ENTREPRISES DU DÉPARTEMENT
Désamais distribution
Distribution-logistique
Groupe Bourrat
Distribution-logistique
sca Centre
Distribution-logistique
220 emplois 370 emplois 250 emplois
Avermes Yzeure Yzeure
Manitowoc Crane Bosch France SAS
Mécanique avancée
Group France 300 emplois
Yzeure
Mécanique avancée
300 emplois
Socopa viandes
Agro-alimentaire
Avermes
800 emplois
Villefranche-d’Allier
PSA
Peugeot Citröen
Mécanique avancée
560 emplois
Dompierre-sur-Besbre
Groupe canard
Safran Bois
240 emplois
Ets de Montluçon Molinet
Mécanique avancée
1 200 emplois
Domérat
Wavin France
Plasturgie
300 emplois
Varennes-sur-Allier
Tradival
Agro-alimentaire
300 emplois
Lapalisse
Goodyear Dunlop
Tires
Caoutchouc
France
650 emplois
Montluçon
Amis Adisseo France Nse
Mécanique avancée Chimie Électronique
675 emplois 600 emplois 360 emplois
Montluçon Commentry Abrest-Nizerolles
Ets Puigrenier Erasteel Compagnie Générale
Agro-alimentaire
300 emplois Commentry d’eaux de source
Montluçon Mécanique avancée
300 emplois Ateliers Cap l’Oréal
Santé/Beauté/Forme
Agro-alimentaire
320 emplois
Commentry Louis Vuitton
Luxe
470 emplois
Saint-Yorre
Creuzier-le-Vieux
640 emplois
Saint-Pourçain-sur-Sioule
Groupe Fleurus
Arrivé Auvergne Luxe
230 emplois Valmont France
Agro-alimentaire
Bellerive sur Allier Mécanique
300 emplois
220 emplois
AXEREAL Saint-Germain-des-Fossés
Satel Charmeil
élevage Sofama Centre d’appels
380 emplois Safran Ets de VICHY
Agro-alimentaire Luxe Vichy Mécanique avancée
365 emplois 240 emplois 260 emplois
Saint-Germain-de-Salles Espinasse-Vozelle Compagnie de Charmeil
Groupe Galva Union
Traitement de surface
Pileje industrie
Nutrition-Santé
Vichy CTL Packaging
Caoutchouc
Agroalimentaire - Santé beauté
300 emplois 250 emplois 250 emplois 225 emplois
Saint-Pourçain-sur-Sioule Saint-Bonnet-de-Rochefort Vichy Charmeil
Bilan économique Allier - Édition 2018
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LES PRINCIPALES FILIÈRES DU DÉPARTEMENT
RÉPARTITION DES ENTREPRISES RÉPARTITION DES EFFECTIFS
5 523 2 000
ϵϳϲϯ
ϴϮϳϰ
Ϯϰϵ ϮϰϮ
ϰϳϱϯ
ϭϯϱ ϯϬϴϮ
ϯϬϭϮ
ϭϬϬ
ϵϬ
ϭϵϮϬ
ϲϴ
ϭϯϰϬ ϭϮϮϳ
ϭϬϬϬ ϭϬϯϵ ϵϴϬ
ϳϬϲ ϳϱϳ
ϭϮ ϭϯ ϮϬ Ϯϭ Ϯϵϯ
ϰ ϭϬ
ŐƌŝĐƵůƚƵƌĞ ąƚŝŵĞŶƚ ŽŝƐ ĂŽƵƚĐŚŽƵĐ ŚŝŵŝĞ
/ >ƵdžĞ DĠĐĂŶŝƋƵĞĂǀĂŶĐĠĞ dƌĂǀĂƵdžWƵďůŝĐƐ EƵƚƌŝƚŝŽŶͲ^ĂŶƚĠ
WůĂƐƚƵƌŐŝĞ ^ĂŶƚĠͲĞĂƵƚĠͲ&ŽƌŵĞ dƌĂŶƐƉŽƌƚͲ>ŽŐŝƐƚŝƋƵĞ ĐŽͲ/ŶĚƵƐƚƌŝĞ
LES PRINCIPAUX INVESTISSEMENTS ÉTRANGERS DANS L’ALLIER
- Manitowoc Crane Group France - USA
- Mewa - Allemagne
Avermes 54
- SOMAB - Chine Entreprises
- Integra France - USA Moulins
4 690
Saint-Aubin-Le-Monial
- Bosch France SAS - Allemagne
- Berry Wood - Belgique - United Petfood - Belgique
Meaulne Salariés
Yzeure
PRINCIPAUX SECTEURS
D’ACTIVITÉ :
Mécanique avancée
Chimie
- Essieux de Bourgogne -
Luxembourg
Molinet
e - SECANIM - Allemagne
Bayet
- INTERSIG - belgique
- Potters Ballotini - USA
Saint-Pourçain-Sur-Sioule
- GOODYEAR DUNLOP TIRES - USA
Montluçon
- Adisseo France - Chine - HENNING France - USA
Commentry Creuzier-Le-Neuf
- Zeller Plastik France - USA
Creuzier-Le-Vieux
- Jacuzzi France SAS - Grande-Bretagne
- Kuehne & Nagel - Suisse - Valmont France - USA - Drathzug Stein - Allemagne
- CTL Packaging - Espagne Cusset
- Envigo - Pays-Bas
Charmeil - REINHAUSEN - Allemagne
- Agriculture Balthazard Cotte- Saint-Yorre - Cusset
France - Belgique - Renova - Portugal
Gannat
- CGR - Grande-Bretagne
Saint-Yorre
Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
9
Bilan 2018 P2 a 9.indd 9 07/09/2018 10:05:36
CETIM
CENTRE TECHNIQUE DES INDUSTRIES MÉCANIQUES
www.cetim.fr
Le CETIM a la capacité de mobiliser des expertises pluridisciplinaires sur toute la chaîne de valeur de votre production, pour
l'optimiser, mais aussi accompagner des projets d'investissement dans de nouvelles intallations.
Le CETIM, votre relais sur l'Auvergne pour l'action "PERFORMANCE PME" - volet technologie du programme général AMBITION
PME :
- Usinage
- Automatisation- Robotisation
- Fabrication additive.
Ce programme régional a pris la suite pour le volet Automatisation-Robotisation du programme national Robot Start PME,
qui avait permis ces 3 dernières années d'accompagner 12 entreprises en Auvergne (de la définition de leurs besoins et
contraintes jusqu'à la signature du contrat avec un intégrateur) dont 3 dans l'Allier :
- CHANDIOUX / l'alimentation de cellules d'usinage
- SDEB / la robotisation du soudage
- JOUANIN MARCHAND / la robotisation du soudage
L'action régionale en cours poursuit cette dynamique d'accompagnement de projets, élargissant à d'autres technologies de
l'Usine du Futur, notamment la fabrication additive.
A noter que sur cette technologie émergente, le CETIM a publié une cartographie des acteurs clés de la R&D
LIEN : http://www.instituts-carnot.eu/sites/default/files/images/CartoFabAdd_CETIM-filiere-Manufacturing-juil2017.pdf
NOUVEAUTÉ CETIM
Le CETIM a créé récemment une cellule dédiée à accompagner des projets ambitieux de type "Usine du Futur":
Un diagnostic 360° (des diagnostics de la conception à la mise sur le marché), permet de révéler différents leviers aussi
bien technologiques, numériques, organisationnels voire humains.
Le CETIM s'appuie pour cela sur une centaine d’experts référencés en :
- Management, RH, organisation : IOT, Big Data....
.
Les projets vont de la modernisation d'une installation CONTACT AUV
AUVERGNE
U RHÔNE AL P ES
existante, à la création de nouvelle unité de production
(choix des machines, cellules robotisées, implantation et Lucie BOUILLANE
Lucien
organisation des flux, "numérisation" de la production ...). Délégué Régional
Délé
Campus des Cézeaux
Ils peuvent bénéficier de financements régionaux dans le Rue Roche-Genès- BP 10285
cadre des Appels à Manifestation d'Intérêts régulièrement 63175 Aubière Cedex
émis par la Région Auvergne-Rhône-Alpes Tél : 04 73 28 80 80
lucien.bouillane@cetim.fr
Bilan économique Allier - Édition 2018
10
Bilan 2018 P10 a 33.indd 10 07/09/2018 10:06:16VIAMÉCA
VIAMÉCA
www.viameca.fr
ViaMéca est un pôle de compétitivité, regroupant sur l'Auvergne-Rhône-Alpes et la Nouvelle-Aquitaine des entreprises,
des organismes de recherche publics ou privés et des établissements de formation pour faire émerger des projets
collaboratifs innovants dans le domaine de la mécanique. L’activité de ViaMéca dresse la chaine de valeur « Conception,
production et intégration de systèmes mécaniques intelligents » pour la performance des systèmes productifs (industrie,
agro-systèmes, systèmes de transport, …)
Le pôle ViaMéca est présidé par Philippe Maurin-Perrier, Co-Président du Groupe HEF. Il est soutenu par des entreprises,
des laboratoires de recherche et des centres de formation associés au fonctionnement du pôle.
Dans sa feuille de route stratégique 2013/2018, ViaMéca confirme son orientation scientifique autour de quatre
thématiques :
• IPS : L’Ingénierie et les Procédés de Surface (Caractérisation des surfaces, Interactions milieu / surface / matière,
Ingénierie et procédés)
• PAF : Les Procédés Avancés de Fabrication (Procédés additifs, Procédés soustractifs, Procédés de transformation,
Procédés d'assemblage et de désassemblage multimatériaux, Hybridation des procédés et conception optimisée)
• SPR : Les Systèmes Productifs et Robotiques (Conception optimale et fiable vis-à-vis de l’usage, Systèmes
robotiques intégrés (de production, mobile…), Intégration du digital pour les équipements de production,
Performance des systèmes productifs)
• IUS : L’ingénierie des Usages et des Services (Ingénierie centrée usages et fonctionnalités, Transformation de
l’entreprise industrielle, Trajectoire de l’entreprise sur les chaines de valeur)
L’enjeu de la phase III (2013-2018) est d’amener les entreprises de l’écosystème (PME notamment) à créer de la valeur
sur le territoire par la valorisation des innovations en développant des offres de solutions industrielles optimisées pour
l’usage.
Ces offres de solutions industrielles devront être construites de façon à proposer une offre globale et systémique produit-
service, aussi bien sur les marchés traditionnels de la mécanique (aéronautique, transports, énergie…) que sur les
marchés de diversification (agroéquipement, bois, agroalimentaire, BTP) ou encore sur les marchés en prise directe avec
les CFU (client final utilisateur).
Depuis 2005,l’usine à projets ViaMéca a labellisé plus de 450 projets de R&D collaboratifs ; plus de 220 projets ont été
notifiés.
CONTACT
Jean-Louis DA COSTA
Fédérateur Industrie Territorial, à la disposition des entreprises et des
collectivités pour développer l'innovation
ViaMéca c/o Maceo
Parc Technologique La Pardieu
14, Avenue Leonard de Vinci
63000 Clermont-Ferrand
Tél : 06 27 32 44 26
jl.dacosta@viameca.fr
Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
11
Bilan 2018 P10 a 33.indd 11 07/09/2018 10:06:16NUMÉRIQUE
PECHEUR.COM - FUGAM
Faustin FALCON - Président
ACTIVITÉ :
2004 • Vente en ligne d’articles de pêche et de chasse.
Création CONTEXTE :
Départ des cofondateurs :
50 • Pierre Ourliac et Lionel Regnon en 2015
Effectif
Allier • Olivier Bernasson en 2016
Faustin Falcon, en charge, de la Direction opérationnelle depuis 2011, prend la
présidence en 2016.
18,1M€
CAHT Décathlon actionnaire depuis 2011, a opéré un virage stratégique de recentrage
sur ses marques.
350 000 Développement de pecheur.com à l’international, croissance constante mais au
Colis expédiés /an détriment de la rentabilité.
Mouvement stratégique important depuis 2016 :
• Recentrage sur le cœur d’activité et ses fondamentaux éco : spécialisation sur
la pêche. Abandon des activités connexes (camping et animalerie)
• Changement des méthodes managériales : entreprise « responsabilisante »
impliquer et engager les collaborateurs dans les prises de décision, fin des liens
de subordination
Î Cession effective de l’entreprise au Groupe Centre France fin juillet 2017
Î L’entreprise retrouve une croissance rentable
SAVOIR-FAIRE :
Pure player de la vente en ligne. Distributeur spécialisé avec
capacité de conseil auprès d’une communauté.
4 familles de métiers intégrées :
• Commerce / marketing
• Logistique
• IT
• Analyse et contrôle de gestion
ENJEUX :
Faire exister la marque de distribution spécialisée sur de l’omnicanal : forme de
consommation mobile, sociale et collaborative.
Résister à Amazon et à la concurrence chinoise qui vont inonder les marchés
européens avec une politique de prix agressive.
Le rôle de la distribution spécialisée c’est amener de la valeur au client à travers
l’expérience utilisateur, la qualité de service, la fédération de la communauté et
des services innovants visant à améliorer l’expérience clients et donner du sens
(ex. vente de prestation de guidage de pêche).
Donner du sens à la consommation, fabriquer des pêcheurs.
www.pecheur.com
Bilan économique Allier - Édition 2018
12
Bilan 2018 P10 a 33.indd 12 07/09/2018 10:06:23BOURBONEXT
Sébastien COTE - Président
BOURBONEXT ACCOMPAGNE LES ACTEURS ECONOMIQUES DANS L’ÈRE DU
2018 NUMERIQUE.
Création La transformation numérique représente un enjeu majeur pour la compétitivité des entreprises
et des territoires : digitalisation des ressources, des systèmes productifs, réseaux sociaux,
développement du e-commerce…sont autant de défis auxquels sont confrontées les
entreprises.
Sous l’impulsion de l’antenne Allier de l’agence Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises, les acteurs
du Numérique de l’Allier (web, télécoms, logiciels, création digitale, médiation numérique) ont
décidé de se fédérer en créant le collectif BOURBONEXT.
La vocation de ce nouveau réseau est de sensibiliser et d’accompagner les entreprises (TPE
et PME du territoire), quels que soient leurs secteurs d’activités, dans la résolution de leurs
problématiques numériques, dans un esprit de proximité et de partage des compétences.
LES OBJECTIFS DE BOURBONEXT :
• Contribuer à la digitalisation des activités économiques dans le Département de l’Allier,
• Fédérer les acteurs du Numérique dans le Département de l’Allier et favoriser leur
rencontre avec les autres acteurs économiques,
• Promouvoir l’utilisation des technologies numériques auprès de l’ensemble des acteurs
économiques du Département de l’Allier.
LANCEMENT DE BOURBONEXT :
C’est le 21 septembre 2018 à l’Hôtel de Rochefort à Moulins que ce collectif a pris corps
en présence de son Président d’Honneur, Olivier Roussat, PDG de Bouygues Telecom,
membre du Directoire du groupe Bouygues, des entreprises et membres fondateurs, des élus
départementaux et régionaux.
LE BUREAU :
• Président : Sébastien Côte – Monterritoirenumerique.com
• Trésorière : Adeline Fradet – Whisperies
• Secrétaire : Philippe Bougerolle – Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises
CONTACT
Philippe BOUGEROLLE
Secrétaire
Tél : 06 11 98 30 24
pbougerolle@auvergnerhonealpes-entreprises.fr
www.bourbonext.com
Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
13
Bilan 2018 P10 a 33.indd 13 07/09/2018 10:06:24TRANSPORT - LOGISTIQUE
135 3 082 Desamais Distribution Transports Bourrat, SCA Centre,
Entreprises Emplois Groupe Findis Transports Moulinois
220 emplois Transports Lassalle,
630 emplois
Avermes
Yzeure
Salesky Auvergne
E N TR E P R I S E S PA R M É T IER ITM 100 emplois
Bourrat Logistique 190 emplois Varennes-sur-Allier
50 emplois Avermes
ϭϲй Montluçon TVE Logistique
150 emplois
Lapalisse
ϲй
ϳй
ϳϭй
E F F E CTI F S PA R M É T IER
ϳй
ϭϬй TVE logistique, ZIegler,
ϰϵй centre express logistique
80 emplois
Montmarault
Transports
Trans Froid Auvergne-Delanchy, Thévenet
ϯϰй 150 emplois
Transports Dabrigeon Creuzier-le-Vieux
Alloin Trps - Kuehne & Nagel
200 emplois
CERF Perrenot
140 emplois
Gannat
Bransat Transports Bonnafoux
Transport de marchandises Caillot 60 emplois
Combronde Logistique, Fret Eclair 90 emplois Saint-Rémy-en-
Logistique Froid Autres 260 emplois
Saint-Yorre Rollat
Saint-Pourçain-sur-Sioule
CENTRE EXPRESS LOGISTIQUE 03
Gérard Hugon - Président
ACTIVITÉ :
• Transport
• Logistique
2013
Création CONTEXTE :
• Entreprise familiale en fort développement (+10% de CA
150 vs 2016). L’entreprise a choisi de s’implanter sur le site de
Montmarault pour sa situation géographique stratégique
Salariés
Groupe au centre de la France, proche des autoroutes, permettant
de faire le lien entre ses 2 sites historiques (Lyon et Limoges). En 2018, CEL poursuit son
32 développement avec l’agrandissement de sa surface de stockage par le rachat du bâtiment
SERNAM et ses 5 500m2 couverts. Ce projet va permettre d’embaucher dans les 2 ans à venir une
Salariés quinzaine de personnes.
Allier
SAVOIR-FAIRE :
3,5 M€ • CEL effectue des prestations de groupage technique pour des clients industriels et des acteurs
CAHT de la grande distribution. CEL est spécialisé sur un axe transversal des Alpes jusqu'à l'Aquitaine.
La création du site de Montmarault permet de créer un barycentre propice au développement et à
25 l'acheminement de lots sur la France entière.
Moteurs
ENJEUX
semi-remorques
35 • Transmission de l’entreprise dans les 2 ans à venir aux fils de M. Hugon, Rodolphe et Guillaume.
• Construction d’une aire de services sécurisées de 30 000m2 incluant un parking poids lourds et
des activités annexes (hébergement, restauration, station-service et lavage…)
9 000 m2 • Transformation digitale avec le remplacement du TMS permet le suivi et la traçabilité de la livraison
Surface logistique en temps réel par le transporteur et le client.
• Projet GNV : anticiper et proposer des solutions alternatives aux clients avec ce nouveau type
d’énergie. www.centre-express-limousin.fr
Bilan économique Allier - Édition 2018
14
Bilan 2018 P10 a 33.indd 14 07/09/2018 10:06:27STATION GNV YZEURE
67$7,21*$='(9,//(
Les transporteurs routiers s’orientent vers le GNV avec le souci de rester concurrentiel. En
effet, les donneurs d’ordres, en particulier ceux de la grande distribution, dans un souci de
réduction de leur empreinte carbone, incitent les transporteurs à utiliser des camions GNV
2018 pour livrer leurs marchandises. Ces camions émettent moins de CO2 et moins de polluants
Création atmosphériques que les camions diesel.
A cela s’ajoute les agglomérations et les villes de plus en plus nombreuses à restreindre
l’accès des centre villes aux véhicules diesel.
Le Groupe Martenat, dont GN Drive est une filiale, possède une trentaine de concessions et/
ou garages répartis en région Normandie, Bretagne et Auvergne-Rhône-Alpes. Sur certains de
ses sites, le Groupe Martenat souhaite installer des stations GNV pour promouvoir le GNV au
travers de ventes de camions. C’est la filiale GN Drive qui installe et entretient les stations
GNV sur les sites Martenat. A ce jour la société a une station publique à Rouen et une station
à Rennes.
D’autre part, GN Drive installe et entretient de nombreuses stations privatives installées chez
des transporteurs et dédiées uniquement au remplissage de leurs propres camions.
L’impulsion donnée en faveur du GNV sur le territoire d’Yzeure par les différents organismes,
FNTR, GRDF, ADEME, 4%& Collectivités, Agence Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises,
a permis l’émergence rapide de notre station GNV.
L’aide de 15.000€ accordée par GrDF par camion pour les 15 premiers camions achetés
avec un engagement de consommation sur notre station d’Yzeure associée à l’aide financière
obtenue par GN Drive pour la création de notre station publique ont permis de concrétiser
l’émergence de cette station d’Yzeure. Sans ces aides, il est peut probable que nous ayons pu
réaliser cette station sur ce secteur géographique.
CONTACT
GN DRIVE
Jean-Baptiste FIELD
Tél : 06 85 55 61 58
* GNV : Gaz Naturel pour Véhicule
Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
15
Bilan 2018 P10 a 33.indd 15 07/09/2018 10:06:29M É C A N I Q U E AVA N C É E
242 8 274
Entreprises Emplois
E N T REPRISE S PA R M ÉT IER EFFECTI FS PAR MÉTI ER
ϭϳй Ϯϭй
ϯϬй Ϯϴй
ϭϱй
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ϲй ϭϱй ϭϭй
ϭϭй ϭϴй
Usinage, Mécanique de précision Mécatronique
Produits industriels Fonderie, Forge, Laminage
Chaudronnerie, tôlerie, Serrurerie, Tuyauterie industrielle Chadronnerie, Tôlerie, Serrurerie, Tuyauterie industrielle
Eléctronique, câblage industriel
Electronique, câblage industriel
Construction métallique
Forge
g - Fonderie Mécanique, Usinage, Mécanique de précision, Produits industriels
Autres secteurs Autres secteurs
Saint-Victor Bourbon-l'Archambault
MORIA Avermes - Moulins - Yzeure
VIATEMIS - TEMIS SOLUTIONS GROUP 100 emplois
77 emplois MANITOWOC CRANE GROUP FRANCE 300 emplois
Saint-Aubin-le-Monial SOMAB 77 emplois
Lachant spring 03 INTEGRA MICROFRANCE
52 emplois BOSCH FRANCE SAS 300 emplois
101 emplois
Montluçon
SAFRAN ETS DE MONTLUÇON
1 200 emplois
Dompierre-sur-Besbre
AMIS PSA PEUGEOT CITROËn
575 emplois 560 emplois
LANDIS+GYR FRANCE
120 emplois
BREA SYSTEM
85 emplois
LE RESERVOIR
17 emplois
Commentry
ERASTEEL
300 emplois
SAINT REMY INDUSTRIE
70 emplois
Montmarault
Malicorne SADILLEK
FORECREU SAS 64 emplois
Charmeil
64 emplois
VALMONT
Cusset 220 emplois
St-Pourçain-sur-Sioule S.A.E.M 86 emplois safran ets de vichy
Abrest 260 emplois
GALVA ECLAIR 129 emplois DRAHTZUG STEIN CUSSET 80 emplois
DECO GALVA 63 emplois JACUZZI FRANCE SAS 50 emplois NSe Saint-Yorre
360 emplois
INTERSIG 55 emplois Reinhausen FRANCE 64 emplois
Ligier CGR SAINT YORRE
100 emplois
100 emplois
Creuzier-le-Neuf Hauterive
SERMETO FORGES DES MARGERIDES
97 emplois 55 emplois
Bilan économique Allier - Édition 2018
16
Bilan 2018 P10 a 33.indd 16 07/09/2018 10:06:30FORECREU
François ORY - Président
ACTIVITÉ :
1952 Conception, production et commercialisation de
Création barres à trous en aciers spéciaux inoxydables
et titanes pour la fabrication d’outils de coupe,
77 instruments et implants orthopédiques.
Salariés
CONTEXTE :
64 Anticipation du retour de la croissance depuis quelques années après une période compliquée.
Effectif Investissement de 5M€ sur 2017/2019 afin de rester compétitif et conquérir de nouveaux marchés:
Allier laminoir, cellule d’étirage, four sous atmosphère, augmentation de la puissance de la presse. Ces
investissements entrainent la reconfiguration du site de production et l’extension des capacités de
15 M€ stockage.
CAHT
12 M€
CAHT
Allier
90% du CA à l'export
500 clients dans 50 Pays
SAVOIR-FAIRE :
Fabrication : forgeage, laminage, extrusion, étirage à froid et à chaud, torsadage, injection de
polymère orthopédique.
Principaux produits :
• Outillage de coupe : barres d’acier à trous droits ou en hélices pour réalisation d’outils de coupe
industriels.
• Orthopédique : barres d’acier à trous pour réalisation d’instruments et implants médicaux.
• Autres applications : barres à 1 ou plusieurs trous pour l’aéronautique, l’automobile, l’énergie,
le nucléaire…
ENJEUX :
La majorité des nouveaux clients sont dans l’orthopédie ou sur de nouveaux marchés. Il
est donc important d’être toujours plus agile, d’améliorer constamment les produits, de
progresser avec la norme ISO 13485 et d’étendre notre offre afin de rester le partenaire
incontournable de ces industries.
www.forecreu.com
Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
17
Bilan 2018 P10 a 33.indd 17 07/09/2018 10:06:37PLASTURGIE
20 1 039
Entreprises Emplois
E N TR E P R I S E S PAR M É T IER
LAGUELLE DIAM LURCY
ϰй 35 emplois 105 emplois DIAM YZEURE
Lurcy-Lévis DESMOULES POLYESTER
Cosne-d'Allier 46 emplois
ϭϰй 18 emplois
ϰϭй Yzeure
Saligny-Sur- Roudon
ϰϭй
E F F E CTI F S PA R M É T IER
ϵй
WAVIN France
300 emplois
Ϯϳй
Varennes-Sur-Allier
ϯϯй TLM SA
19 emplois
Premilhat
ϯϭй ZELLER PLASTIK FRANCE
ESKISS PACKAGING 95 emplois
25 emplois Creuzier-le-Vieux
Saint-Bonnet-de-Rochefort
WŝğĐĞƐƚĞĐŚŶŝƋƵĞƐĞƚŵŽƵůĞƐ CTL PACKAGING
225 emplois
WƌŽĚƵŝƚƐĚŝǀĞƌƐ C PLAST Charmeil
15 emplois
ŵďĂůůĂŐĞWĂĐŬĂŐŝŶŐ
Saint-Pourçain/Sioule
ŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶͲdW
LAGUELLE
Patrice LAGUELLE - Président
CONTEXTE :
La philosophie de l’entreprise ne dévie pas depuis la
création de la société, concevoir et innover en partenariat
1969 avec les grands distributeurs, en s’appuyant sur la très forte
expérience et les capacités industrielles de LAGUELLE, la
Création
compétence des hommes, les investissements permanents,
la maîtrise de la qualité et le souci de l’environnement.
35
Salariés SAVOIR-FAIRE :
• LAGUELLE crée sous sa marque ou pour la marque
9,5 M€ distributeur, une gamme d’articles de la maison
CAHT résolument design, innovante et très qualitative.
• Une forte présence à l’international : Produits vendus en
Espagne, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, aux USA, au
Japon, en Afrique du Sud, en Corée du Sud, en Suisse.
ENJEUX :
• Améliorer sans cesse la compétitivité des produits face
à la concurrence par la mise au point permanente de
nouveaux développements en étroit partenariat avec 2
designers.
• Continuer à développer une logistique de pointe, une
gestion informatisée des commandes et des stocks pour
traiter les commandes en 48 heures.
Bilan économique Allier - Édition 2018 www.laguelle.com
18
Bilan 2018 P10 a 33.indd 18 07/09/2018 10:06:43CAOUTCHOUC
4 Entreprises 706 Emplois
Dans l'Allier, la filière caoutchouc est principalement représentée par le secteur du pneuma-
tique sur le bassin de Montluçon, avec l'implantation de :
GOODYEAR DUNLOP TIRES : 650 personnes
Production de pneumatiques moto-scooter et camionnette
Sur le bassin de Vichy, une unité de production de 46 personnes à BERT,
SACRED BERTOISE de CAOUTCHOUC
Fabrique et commercialise des produits en caoutchouc :
• 90% de l'activité est consacrée à la production de mélanges de caoutchouc à façon destinés à la production de câbles
électriques (haute tension, nucléaire), de raccords électriques spécifiques, de pièces automobiles (joint de colonnes de
direction, soufflets,...), de bandes de billards, de cylindres pour industrie textile, de pièces médicales...
• Et les 10% restant sont consacrés à la production d'articles moulées: semelles de chaussures (sécurité, luxe,
militaires,...) et autres pièces moulées pour l'industrie.
En 2017 l'entreprise a produit 2100T de caoutchouc, croissance des volumes de +6% par rapport à 2016.
CHIMIE
12 Entreprises 700 Emplois
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ϭϬϵϭͲ&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶĚΖĂůŝŵĞŶƚƐƉŽƵƌĂŶŝŵĂƵdžĚĞ
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ϮϬϭϰͲ&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶĚΖĂƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐĐŚŝŵŝƋƵĞƐ
ŽƌŐĂŶŝƋƵĞƐĚĞďĂƐĞ
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ŵĂƐƚŝĐƐ
ϮϬϱϵͲ&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶĚΖĂƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐĐŚŝŵŝƋƵĞƐ
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ϮϯϵϵͲ&ĂďƌŝĐĂƚŝŽŶĚΖĂƵƚƌĞƐƉƌŽĚƵŝƚƐŵŝŶĠƌĂƵdžŶŽŶ
ŵĠƚĂůůŝƋƵĞƐŶ͘Đ͘Ă͘
ϰϲϲϵͲŽŵŵĞƌĐĞĚĞŐƌŽƐĚĞĨŽƵƌŶŝƚƵƌĞƐĞƚ
ĠƋƵŝƉĞŵĞŶƚƐŝŶĚƵƐƚƌŝĞůƐĚŝǀĞƌƐ
ϰϲϳϱͲŽŵŵĞƌĐĞĚĞŐƌŽƐĚĞƉƌŽĚƵŝƚƐĐŚŝŵŝƋƵĞƐ
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ϳϮϭϵZĞĐŚĞƌĐŚĞͲĚĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚĞŶĂƵƚƌĞƐƐĐŝĞŶĐĞƐ
ƉŚLJƐŝƋƵĞƐĞƚŶĂƚƵƌĞůůĞƐ
Tranche d'Effectif SOCIETE VILLE
500 à 999 ADISSEO FRANCE COMMENTRY, MALICORNE ,MONTLUÇON
50 à 99 ALL\'CHEM MONTLUÇON
20 à 49 SOCIETE DES PRODUITS DE FRANCE SAINT-VICTOR
10 à 19 ICOPEINT ÉBREUIL
5à9 SOPROCHIMIE LUSIGNY
5à9 METALTOP DOMÉRAT
5à9 NOVAQUEST MONTLUÇON
5à9 INTERCHIM INSTRUMENTS MONTLUÇON
2à4 CHROMASCREEN SEUILLET
2à4 DR-SCHUTZ FRANCE - RENOVAT ÉTROUSSAT
2à4 URLAX VILLEBRET
2à4 LES LIANTS D'AUVERGNE MONTMARAULT
Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
19
Bilan 2018 P10 a 33.indd 19 07/09/2018 10:06:48I N D U S T R I E S A G R O -A L I M E N TA I R E S
90 3 012
Entreprises Emplois
Sicaba Atrial, united PetFood france
98 emplois
100 emplois
Bourbon-l’Archambault
Yzeure
Compagnie du
Socopa Viandes biscuit Delos
800 emplois 100 emplois Tradival, Huileries
Villefranche-d’Allier Bessay-sur-Allier de Lapalisse
380 emplois
Lapalisse
Ets Puigrenier
300 emplois
Montluçon
Arrivé Auvergne
300 emplois
Saint-Germain
des-Fossés
Axereal élevage, Convivial,
Auvergne Poussins,... SOVIAB, Hassenforder...
365 emplois SCBV 150 emplois
Saint-Germain-de-Salles 118 emplois Creuzier-le-Vieux
Saint-Yorre
UNITED PETFOOD FRANCE SCBV
Dominiek DUMOULIN - Président Directeur Général
ACTIVITÉ :
Fabrication et commercialisation de croquettes et biscuits pour
2013 chiens et chats à destination de la grande distribution et des
circuits spécialisés.
Création
UNITED PETFOOD France
SAVOIR-FAIRE :
180 Leader en marque distributeur en France et acteur majeur en
Salariés groupe dont Europe
125 en France et
40
à YZEURE
140 M€
CAHT groupe dont
24,5 M€
CAHT Site d'Yzeure www.unitedpetfood.fr
Bilan économique Allier - Édition 2018
20
Bilan 2018 P10 a 33.indd 20 07/09/2018 10:06:53A G R I C U LT U R E
5 523* Exploitations 9 763* Emplois
Patrice BONNIN - Président
www.allier.chambre-agriculture.fr www.agreste.agriculture.gouv.fr
2017 : UNE ANNÉE AGRICOLE RELATIVEMENT MEILLEURE QUE LA PRÉCÉDENTE
PRODUCTIONS ANIMALES PRODUCTIONS VÉGÉTALES
Les productions animales herbagères occupent une place Dans l’Allier, après un hiver plutôt doux, les gelées
prépondérante au sein de notre territoire et l’orientation printanières ont provoqué des dégâts sur les productions
du marché bovin est toujours l’une de nos préoccupations végétales. Puis, dès juin, une canicule précoce a fait
premières. Néanmoins, les autres secteurs : ovins, porcins, craindre une sécheresse et des incertitudes sur les
lait et aviculture contribuent à diversifier le chiffre d’affaires rendements.
de la Ferme Allier. Malgré cette situation et une très grande hétérogénéité
Après une année 2016 difficile, 2017 a été relativement au niveau des parcelles, la récolte 2017 de céréales
meilleure pour le monde de l’élevage. En bovins viande, et oléagineux ne fut pas aussi catastrophique que les
la tendance des cours fut bonne pour les broutards et prévisions le laissaient prévoir. En colza, les rendements
laitonnes, offrant aux éleveurs un peu de répit, malgré ont été bons à très bons sur l’ensemble du département.
des cours de la viande décevants. En porcs, la baisse de En orge, en revanche, les rendements ont été assez
moyens. Les tournesols ont évolué normalement et la
la demande intérieure et extérieure en viande a entraîné
récolte a été correcte. En maïs, les récoltes en sec ont
une baisse généralisée des prix sur le marché français. En
été affectées par la sécheresse, tandis que l’irrigué a
ovins, la consommation et les cours se sont maintenus. En maintenu ses rendements. En viticulture, les rendements
volailles, la demande et les prix sont repartis à la hausse ont été exceptionnellement faibles ; le gel tardif d’avril
à la fin de l’été. En lait, les collectes ont baissé et le prix est responsable d’une perte globale d’environ 50 % sur le
du lait payé au producteur régional a plutôt progressé vignoble saint-pourcinois. En betteraves industrielles, les
jusqu’en août. résultats ont été plutôt décevants.
UN DÉPARTEMENT D’ÉLEVAGE
5 523* exploitations agricoles, dont 65% pratiquent l’élevage, bovin viande pour les 2/3 :
• Qui génèrent 9 763 emplois*.
• Surface Agricole Utile : 484 700 hectares.
• 217 238 vaches allaitantes, 9 293 vaches laitières, 136 208 brebis et 7 354 chèvres.
UNE AGRICULTURE DIVERSIFIÉE
• 112 745 hectares de céréales, en grande partie valorisés sur place dans l’alimentation des animaux.
• 1 230 hectares de betteraves industrielles, 633 hectares de vignes.
UNE AGRICULTURE DE QUALITÉ
• 331 exploitations en Agriculture Biologique.
• 989 exploitations produisant sous signe de qualité (IGP, Label Rouge, CCP, AOP).
• 393* exploitations pratiquent une activité de diversification : transformation et vente directe à la ferme, accueil,
services…
* Données RGA 2010 Auvergne Rhône-Alpes Entreprises I Antenne Allier
21
Bilan 2018 P10 a 33.indd 21 07/09/2018 10:06:55Vous pouvez aussi lire
