BISEPS BUSINESS CLUSTERS INTEGRATED SUSTAINABLE ENERGY PACKAGES - MUTUALISER LA PRODUCTION D'ENR SUR LES PARCS D'ACTIVITÉS
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BISEPS Business clusters Integrated Sustainable Energy PackageS Mutualiser la production d’EnR sur les Parcs d’Activités 22/03/2021
Ordre du jour 1. Présentation du projet européen BISEPS 2. Zones d’activité pilotes « Living labs » des 4 pays membres 3. Focus sur la Z.A de Ravennes les Francs de Bondues-Tourcoing 4. L’outil REACT pour identifier le potentiel d’une zone 4. Conclusion et suite du projet
biseps.eu Le projet BISEPS Informations Générales • Sujet : Mutualiser la production d’énergie renouvalable sur les parcs d’activités. • Financement: Interreg 2 Mers • Partenariat : • 8 partenaires, 4 Pays Membre • Collectivités, Pole d’excellence, Université Objectifs - Promouvoir les énergies renouvelables sur les zones d’activité. - Focus sur les actions collectives, les synergies entre les entreprises - Zones d’activités “pilote” par pays “Living Lab” - Developpement d’un outil pour étudier le potentiel d’un parc d’activité
Fin 2015 : signature de la délibération qui engage la MEL dans le projet BISEPS Objet du projet -> Développer des solutions d’énergies renouvelables et de récupération dans les Parcs d’Activités Rappels sur le projet : - La MEL est engagée dans le projet européen BISEPS 2016-2021 - 8 partenaires participent au projet venant de 4 pays : France, Belgique, Pays-Bas, Royaume-Uni - Le Budget MEL dans le projet est de 242 454,40 € - En sus du budget, 2 partenaires Leiedal (BE) et l’Université de Gand (BE) assurent des missions de coordination, de gestion et de communication pour l’ensemble des partenaires. - Ce budget comprend : des coûts de personnel / des coûts d'administration / des frais de déplacements / des coûts d'études et d'expertise externalisés - 60% de subventions sont perçus sur ces coûts BISEPS = Business parks Integrated Sustainable Energy PackageS 5
Site Pilote de Wielsbeke/Izegem, Flandres, Belgique Opportunités: 1. Faciliter le déploiement de l’énergie Solaire PV • 16 entreprises ont bénéficié de cet accompagnement 2. Potentiel pour un réseau de chaleur • Chaleur fatale, échange de chaleur entre 2 entreprises • Possibilité d’élargir le réseau en connectant du résidentiel et des équiepements publics. 3. Potentiel Eolien • Etude en cours • Pilotage d’une task force avec certaines entreprises.
Site Pilote de Roeselare, Flandres, Belgique Opportunités : 1. Réseau privé d’éléctricité entre 2 entreprises • 1 entreprise avec une toiture large et bien orientée et peu de consommations. • Une autre qui souhaite consommer de l’électricité verte mais sans investissment 1 massif. 2. Réseau de chaleur • Chaleur fatale d’un process de séchage de produits alimentaires 2 • Demande de chaleur d’une brasserie → La ville de Roeselare coordonne la suite du projet
Site Pilote de Manor Royal, Crawley (Angleterre) Cluster 2 Cluster 5 Cluster 1 Cluster 3 600 entreprises sur 240ha.
Les résultats du projet Living Labs • 250 entreprises directement concernées par le projet , 500 indirectement • Potentiel de 120 M€ d’investissement • Plusieurs freins juridiques, administritatifs et techniques entre le potentiel et la realisation. → Les entreprises ont besoin d’un appui pour déployer les énergies renouvelables. → Rien n’est possible sans un engagement fort des entreprises
Focus sur le Parc d’Activités de Ravennes les Francs
SELECTION D’UN PARC D’ACTIVITÉS SUR LA MEL (multicritères et potentiel de mobilisation locale) PARC RETENU : RAVENNES LES FRANCS 13
LOCALISATION • Un parc d’activités au nord de la Métropole Européenne de Lille • Quelques chiffres : • Création 1991. • 71 hectares. • Près de 130 entreprises et 1500 emplois • 45% d’industrie, 55% de tertiaire 14
Parc « pilote » Ravennes les Francs Consommation d’énergie (2015) : Facture énergétique sur le parc Electricité 37 GWh ≃ 4 M€/an Gaz 30 GWh 25 entreprises engagées
DES ENJEUX COLLECTIFS : INTERESSER, FEDERER, COOPERER Fiche d’identité / diagnostic « énergie » Niveau entreprise Entreprise A Entreprise B Entreprise C Entreprise D Entreprise E (Logistique froid) (imprimerie) (entreprise du bâtiment) (PME agroalimentaire) Passer d’une échelle individuelle à une échelle collective Potentiel d’intervention à l’échelle collective PARC ACTIVITE « BISEPS » Echelle « collective » 16
DES ENJEUX COLLECTIFS : INTERESSER, FEDERER, COOPERER 17
PHASAGE INITIAL Plusieurs partenaires intervenus Dimensions multiples : technique, économique, 18 organisationnelle, juridique, communication
TRAVAIL SUR LES POTENTIALITES INDIVIDUELLES VERS UNE MUTUALISATION 19
AMORCAGE VERS L’AUTOCONSOMMATION COLLECTIVE Formalisation réglementaire de l’autoconsommation collective en France (2017, 2019…) 20
TRAVAIL SUR LES POTENTIALITES INDIVIDUELLES VERS UNE MUTUALISATION 3 000 3000 3 000 2 500 2500 2 500 2 000 2000 2 000 1 500 1500 1 500 1 000 1000 1 000 500 500 500 - 0 00:00:00 12:00:00 00:00:00 06:00:00 12:00:00 18:00:00 00:00:00 - 00:00:00 06:00:00 12:00:00 18:00:00 Agroalimentaire Production EnR Logistique Agroalimentaire Station d'épuration Logistique Station d'épuration Supermarché Supermarché Production EnR 21
PREFIGURATION OPERATIONNELLE PRE DIMENSIONNEMENT ENJEUX ECONOMIQUES 22
MODELISATION DE L’ADÉQUATION PRODUCTION / CONSOMMATION Consommation totale KWH Profil d'autoconsommation annuel Production ENR totale 1 000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Taux d’autoconsommation 75 % Taux d’autoproduction 30 % 23 Taux de couverture 40 %
PREFIGURATION OPERATIONNELLE STRUCTURATION JURIDIQUE INFORMATION, COMMUNICATION Groupe de travail, appui juridique… Supports pédagogiques, argumentaires 24
John Evlard, Telene SAS
L’outil REACT, Dirk Hoet, Université de Gand
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool OBJECTIF • Premier etude de potentiel pour des parcs d’activités • Préparer les décisions d'investissement GROUPE CIBLE • Gestionnaires des parcs d’activités • Propriétaires d’entreprise sur parc CARACTERISTIQUES • Open source • Facile à utiliser • Entrée de données minimale
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool ARCHITECTURE EN 4 NIVEAUX • Parc d'activités Création de plusieurs parcs d’activités possible. • Entreprise Chaque parc englobe plusieurs entreprises. • Process Chaque entreprise comprend au moins un process. Création de plusieurs process possible . • Simulation Sélection libre des parcs/entreprises pour chaque simulation.
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool ENTREE DE DONNEES • Parc d'activités • Données générales • Données environnementales • Entreprise • Données générales • Consommation d’énergie • Production d’énergie • Données complémentaires • Process • Données générales • Consommation d’énergie • Production d’énergie
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool SIMULATION • Technologies adaptées • Score global • Réduction de CO2 • CAPEX • Faisabilité technique • Information complémentaire • Cartes de synergies • Demande d’électricité • Demande de chaleur • Potentiel PV solaire • Potentiel chaleur résiduelle
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool DEMONSTRATION https://react.biseps.eu
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool PLUS D’INFOS? www.biseps.eu https://react.biseps.eu
BISEPS: Les travaux du consortium 1. Plan d’actions ; étape par 2. Outil REACT pour identifier 3. Cas d’étude d’entreprises des 4 étape. le potentiel d’un parc pays membres d’activité
The step-by-step guidebook for business park facilitators • Définir le rôle, les acteurs clés et la trajectoire du projet Step 1 • Selection du parc d’activités. Step 2 • Coopération des entreprises Step 3 • Utilisation de l’outil REACT pour identifier les potentiel Step 4 • Utiliser les résultats de l’Outil pour convaincre les entreprises à engager les études de faisabilité Step 5 • Proposer des solutions d’investissement Step 6 • Communiquer aux entreprises voisines pour multiplier la démarche Step 7
Conclusions • Potentiel très important de production EnR sur les parcs d’activité (Consommations importantes) • Un passage à l’action complexe sous plusieurs aspects (juridique, organisationnel, financier, technique…) • Besoin d’une coopération forte entre plusieurs acteurs pour faciliter le déploiement de EnR
VERS LA MISE EN ŒUVRE PAR ETAPES 2020 2022 37
DÉJÀ UNE REALITE OPERATIONNELLE COOPERATION AUTOUR D’UNE COMMUNAUTE CIRCUIT COURT DE l’ENERGIE 38
DÉJÀ UNE REALITE OPERATIONNELLE COOPERATION AUTOUR D’UNE COMMUNAUTE CIRCUIT COURT DE l’ENERGIE 39
4 domaines interdépendants et essentiels à la réussite du projet INFORMATION, COMMUNICATION DES ETUDES TECHNIQUES Supports pédagogiques, De structures, de capacités argumentaires,… énergétiques, recherche d’innovation, … CREATION D’UN SITE DE MUTUALISATION ENERGETIQUE STRUCTURATION FINANICERE STRUCTURATION JURIDIQUE Etudes financières pour rentabilité du Groupe de travail, appui juridique,… site, recherche de financement,… 40
Un grand merci à l’ensemble de nos partenaires qui ont travaillé sur ce projet 41
Merci! http://www.biseps.eu/ Sandrine Musa smusa@lille-metropole.fr Alexandre Pauvert a.pauvert@cd2e.com 06001999698 Nicolas HERNIGOU nicolas.hernigou@coherence-energies.fr
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