BISEPS BUSINESS CLUSTERS INTEGRATED SUSTAINABLE ENERGY PACKAGES - MUTUALISER LA PRODUCTION D'ENR SUR LES PARCS D'ACTIVITÉS
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BISEPS
Business clusters Integrated Sustainable Energy PackageS
Mutualiser la production d’EnR sur les Parcs d’Activités
22/03/2021
Tour de Table
Ordre du jour 1. Présentation du projet européen BISEPS 2. Zones d’activité pilotes « Living labs » des 4 pays membres 3. Focus sur la Z.A de Ravennes les Francs de Bondues-Tourcoing 4. L’outil REACT pour identifier le potentiel d’une zone 4. Conclusion et suite du projet
biseps.eu
Le projet BISEPS
Informations Générales
• Sujet : Mutualiser la production d’énergie renouvalable sur les
parcs d’activités.
• Financement: Interreg 2 Mers
• Partenariat :
• 8 partenaires, 4 Pays Membre
• Collectivités, Pole d’excellence, Université
Objectifs
- Promouvoir les énergies renouvelables sur les zones
d’activité.
- Focus sur les actions collectives, les synergies entre les
entreprises
- Zones d’activités “pilote” par pays “Living Lab”
- Developpement d’un outil pour étudier le potentiel d’un
parc d’activité
Fin 2015 : signature de la délibération qui engage la MEL dans le projet BISEPS
Objet du projet -> Développer des solutions d’énergies renouvelables et de récupération dans les Parcs
d’Activités
Rappels sur le projet :
- La MEL est engagée dans le projet européen BISEPS 2016-2021
- 8 partenaires participent au projet venant de 4 pays : France, Belgique, Pays-Bas, Royaume-Uni
- Le Budget MEL dans le projet est de 242 454,40 €
- En sus du budget, 2 partenaires Leiedal (BE) et l’Université de Gand (BE) assurent des missions de
coordination, de gestion et de communication pour l’ensemble des partenaires.
- Ce budget comprend : des coûts de personnel / des coûts d'administration / des frais de déplacements /
des coûts d'études et d'expertise externalisés
- 60% de subventions sont perçus sur ces coûts
BISEPS = Business parks Integrated
Sustainable Energy PackageS
5
Les Sites Pilotes
Site Pilote de Wielsbeke/Izegem, Flandres, Belgique
Opportunités:
1. Faciliter le déploiement de l’énergie Solaire PV
• 16 entreprises ont bénéficié de cet
accompagnement
2. Potentiel pour un réseau de chaleur
• Chaleur fatale, échange de chaleur entre 2
entreprises
• Possibilité d’élargir le réseau en connectant
du résidentiel et des équiepements publics.
3. Potentiel Eolien
• Etude en cours
• Pilotage d’une task force avec certaines
entreprises.
Site Pilote de Roeselare, Flandres, Belgique
Opportunités :
1. Réseau privé d’éléctricité entre 2 entreprises
• 1 entreprise avec une toiture large et bien
orientée et peu de consommations.
• Une autre qui souhaite consommer de
l’électricité verte mais sans investissment 1
massif.
2. Réseau de chaleur
• Chaleur fatale d’un process de séchage
de produits alimentaires 2
• Demande de chaleur d’une brasserie
→ La ville de Roeselare coordonne la suite du
projet
Site Pilote de Manor Royal, Crawley (Angleterre)
Cluster 2
Cluster 5
Cluster 1
Cluster 3 600 entreprises sur
240ha.
Site Pilote de Breda, Pays-Bas
Les résultats du projet Living Labs • 250 entreprises directement concernées par le projet , 500 indirectement • Potentiel de 120 M€ d’investissement • Plusieurs freins juridiques, administritatifs et techniques entre le potentiel et la realisation. → Les entreprises ont besoin d’un appui pour déployer les énergies renouvelables. → Rien n’est possible sans un engagement fort des entreprises
Focus sur le Parc d’Activités de Ravennes les Francs
SELECTION D’UN PARC D’ACTIVITÉS SUR LA MEL
(multicritères et potentiel de mobilisation locale)
PARC RETENU :
RAVENNES LES FRANCS
13LOCALISATION
• Un parc d’activités au nord de la Métropole Européenne de Lille
• Quelques chiffres :
• Création 1991.
• 71 hectares.
• Près de 130 entreprises et 1500 emplois
• 45% d’industrie, 55% de tertiaire
14Parc « pilote » Ravennes les Francs
Consommation d’énergie (2015)
:
Facture énergétique
sur le parc
Electricité 37 GWh
≃ 4 M€/an
Gaz 30 GWh
25 entreprises
engagéesDES ENJEUX COLLECTIFS : INTERESSER, FEDERER,
COOPERER
Fiche d’identité / diagnostic « énergie »
Niveau entreprise
Entreprise A Entreprise B Entreprise C Entreprise D Entreprise E
(Logistique froid) (imprimerie) (entreprise du bâtiment) (PME agroalimentaire)
Passer d’une échelle individuelle à une
échelle collective
Potentiel d’intervention à l’échelle collective
PARC ACTIVITE « BISEPS »
Echelle « collective »
16DES ENJEUX COLLECTIFS : INTERESSER, FEDERER,
COOPERER
17PHASAGE INITIAL
Plusieurs partenaires intervenus
Dimensions multiples : technique, économique,
18 organisationnelle, juridique, communicationTRAVAIL SUR LES POTENTIALITES INDIVIDUELLES
VERS UNE MUTUALISATION
19AMORCAGE VERS L’AUTOCONSOMMATION COLLECTIVE
Formalisation réglementaire de l’autoconsommation
collective en France (2017, 2019…)
20TRAVAIL SUR LES POTENTIALITES INDIVIDUELLES
VERS UNE MUTUALISATION
3 000 3000 3 000
2 500 2500 2 500
2 000 2000 2 000
1 500 1500
1 500
1 000 1000
1 000
500 500
500
- 0
00:00:00 12:00:00 00:00:00 06:00:00 12:00:00 18:00:00 00:00:00 -
00:00:00 06:00:00 12:00:00 18:00:00
Agroalimentaire
Production EnR
Logistique Agroalimentaire
Station d'épuration Logistique
Station d'épuration
Supermarché
Supermarché
Production EnR
21PREFIGURATION OPERATIONNELLE
PRE DIMENSIONNEMENT ENJEUX ECONOMIQUES
22MODELISATION DE L’ADÉQUATION PRODUCTION / CONSOMMATION
Consommation totale
KWH
Profil d'autoconsommation annuel Production ENR totale
1 000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Taux d’autoconsommation 75 %
Taux d’autoproduction 30 %
23 Taux de couverture 40 %PREFIGURATION OPERATIONNELLE
STRUCTURATION JURIDIQUE INFORMATION, COMMUNICATION
Groupe de travail, appui juridique… Supports pédagogiques, argumentaires
24John Evlard, Telene SAS
L’outil REACT, Dirk Hoet, Université de Gand
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool OBJECTIF • Premier etude de potentiel pour des parcs d’activités • Préparer les décisions d'investissement GROUPE CIBLE • Gestionnaires des parcs d’activités • Propriétaires d’entreprise sur parc CARACTERISTIQUES • Open source • Facile à utiliser • Entrée de données minimale
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool ARCHITECTURE EN 4 NIVEAUX • Parc d'activités Création de plusieurs parcs d’activités possible. • Entreprise Chaque parc englobe plusieurs entreprises. • Process Chaque entreprise comprend au moins un process. Création de plusieurs process possible . • Simulation Sélection libre des parcs/entreprises pour chaque simulation.
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool ENTREE DE DONNEES • Parc d'activités • Données générales • Données environnementales • Entreprise • Données générales • Consommation d’énergie • Production d’énergie • Données complémentaires • Process • Données générales • Consommation d’énergie • Production d’énergie
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool SIMULATION • Technologies adaptées • Score global • Réduction de CO2 • CAPEX • Faisabilité technique • Information complémentaire • Cartes de synergies • Demande d’électricité • Demande de chaleur • Potentiel PV solaire • Potentiel chaleur résiduelle
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool DEMONSTRATION https://react.biseps.eu
L’outil REACT: Renewable Energy Area Collaboration Tool
PLUS D’INFOS?
www.biseps.eu
https://react.biseps.euBISEPS: Les travaux du consortium
1. Plan d’actions ; étape par 2. Outil REACT pour identifier 3. Cas d’étude d’entreprises des 4
étape. le potentiel d’un parc pays membres
d’activitéThe step-by-step guidebook for business park facilitators
• Définir le rôle, les acteurs clés et la trajectoire du projet
Step 1
• Selection du parc d’activités.
Step 2
• Coopération des entreprises
Step 3
• Utilisation de l’outil REACT pour identifier les potentiel
Step 4
• Utiliser les résultats de l’Outil pour convaincre les entreprises à engager les études de faisabilité
Step 5
• Proposer des solutions d’investissement
Step 6
• Communiquer aux entreprises voisines pour multiplier la démarche
Step 7Conclusions • Potentiel très important de production EnR sur les parcs d’activité (Consommations importantes) • Un passage à l’action complexe sous plusieurs aspects (juridique, organisationnel, financier, technique…) • Besoin d’une coopération forte entre plusieurs acteurs pour faciliter le déploiement de EnR
VERS LA MISE EN ŒUVRE PAR ETAPES
2020
2022
37DÉJÀ UNE REALITE OPERATIONNELLE
COOPERATION AUTOUR D’UNE COMMUNAUTE CIRCUIT COURT DE l’ENERGIE
38DÉJÀ UNE REALITE OPERATIONNELLE
COOPERATION AUTOUR D’UNE COMMUNAUTE CIRCUIT COURT DE l’ENERGIE
394 domaines interdépendants et essentiels à la réussite du projet
INFORMATION, COMMUNICATION
DES ETUDES TECHNIQUES
Supports pédagogiques,
De structures, de capacités
argumentaires,…
énergétiques, recherche d’innovation,
…
CREATION D’UN
SITE DE
MUTUALISATION
ENERGETIQUE
STRUCTURATION FINANICERE STRUCTURATION JURIDIQUE
Etudes financières pour rentabilité du Groupe de travail, appui juridique,…
site, recherche de financement,…
40Un grand merci à l’ensemble de nos partenaires qui ont travaillé sur ce projet 41
Merci! http://www.biseps.eu/ Sandrine Musa smusa@lille-metropole.fr Alexandre Pauvert a.pauvert@cd2e.com 06001999698 Nicolas HERNIGOU nicolas.hernigou@coherence-energies.fr
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