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Numéro 57 – novembre 2021
BLAUSASC,
une fonction publique “BIO”
Michel Lottier
Maire de Blausasc
Bulletin d’information du Centre de Gestion
de la Fonction Publique Territoriale des Alpes-Maritimes
Sommaire Édito
LE SECRÉTAIRE DE MAIRIE, grilles indiciaires propres, d’une NBI supplé-
mentaire et d’évolutions de carrière facilitées.
une ressource rare Le recrutement de contractuels pour les
communes de moins de 1 000 habitants est
E
préconisé, à l’instar de ce qui existe déjà dans
Édito du Président Salon des maires n 2019, la loi de transformation
de la fonction publique élargissait
les communes de 1000 à 2000 habitants.
L’AMF propose également de remplacer le
3 2021 les possibilités de recrutement
des emplois fonctionnels par les
terme “secrétaire de mairie” par d’autres
appellations (directeur/trices de services,
Une belle journée de rencontres collectivités de plus de 2000 responsable de l’administration communale,
Dossier 8 et 9
habitants sans répondre pour autant aux
attentes des petites collectivités, confrontées
secrétaire général) plus adaptées à la réalité
du métier.
Blausasc, une commune Concours depuis plusieurs années au problème de Pour faciliter l’exercice des missions, outre
recrutement de leur secrétaire de mairie. des outils métiers pertinents et mutualisés,
Un projet du CDG
tournée vers la Nature
Une actualité chargée Cette question est d’autant plus d’actualité des formations spécifiques et adaptées
4 à 7 récompensé 13 que 40 % des secrétaires de mairie devraient aux problématiques de déplacement et
partir à la retraite dans les 10 ans à venir. d’absence des secrétaires de mairie en
10 C’est donc un enjeu majeur pour les com- s’appuyant sur les ressources du CNFPT et
Archivage munes rurales de pouvoir attirer sur ce des AMF départementales sont préconisées.
métier indispensable à la vie municipale,
De nouvelles recrues Le SAE expliqué de nouveaux candidats. Dans ce vaste projet, l’AMF souhaite que
les CDG soient associés à la revalorisation
10 Reliure des actes administratifs:
les délais sont prolongés
Souvent comparé au “couteau suisse” tant
ses missions sont diversifiées, le secrétaire
du métier. Elle propose qu’une compétence
obligatoire “service commun de remplace-
de mairie est le pilier de la commune sur ment” soit instaurée. Elle recommande
50 ans de carrière ! 14 et 15 lequel l’élu s’appuie. Cependant, la polyva-
lence du poste, la rémunération, la situation
également que les bilans de compétence
réalisés par les CDG participent au
L’hommage à Bernard Lésé de travail isolé, l’absence de formation ou déploiement de la Validation des Acquis
le travail partagé auprès de plusieurs d'Expérience (VAE).
11 Emploi employeurs contribuent aujourd’hui à une
pénurie de candidats. L’avenir du métier de secrétaire de mairie
dépendra de notre capacité à renforcer
Pluridisciplinarité Face à ce constat alarmiste, Amélie de son attractivité. Cet enjeu est essentiel pour
Montchalin, ministre de la Transformation l’avenir de nos communes rurales dont ils
L’assistant social présenté et de la Fonction Publique a confié à sont les piliers. Un important chantier est
aux étudiants l’Association des Maires de France la donc lancé associant le Gouvernement,
mission d’établir un diagnostic et de faire l’AMF et d’autres associations représentant
Nos psychologues à l’écoute Un portail national unique des propositions pour améliorer l’attractivité élus ruraux et secrétaires de mairie. Leurs
de ce métier. conclusions devraient être rendues lors de
12 16 Le 5 octobre 2021, l’AMF a remis à la Ministre la Conférence salariale de février 2022.
son état des lieux et fait 26 propositions
permettant d’apporter des solutions concrètes
aux 29 606 communes concernées. L’asso-
ciation préconise ainsi des interventions
urgentes dans plusieurs domaines parmi
lesquelles la création d’un “statut d’emploi”
de secrétaire de mairie bénéficiant de
Adresse: 33, avenue Henri Lantelme – CS 70169 – 06705 Saint-Laurent-du-Var CEDEX – Tél.: 0492273434 – Courriel: contact@cdg06.fr
Directeur de la publication : Philippe Pradal, Président du CDG 06, Président délégué de la Métropole Nice Côte d’Azur,
Adjoint au Maire de Nice Philippe PRADAL
Comité de rédaction: Pierre-Paul Léonelli, Directeur Général; Laure Mailho-Napierala, responsable communication Président du CDG 06
Avec la collaboration : l’ensemble du personnel du CDG 06 – Graphisme et mise en page: Stéphanie Betti Président délégué de la Métropole Nice Côte d’Azur
Impression: Imprimerie Zimmermann ISSN: 1771-0435 Adjoint au Maire de Nice
2 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 3
Dossier Dossier
BLAUSASC Une commune Communes du Pays des Paillons, j’ai occupé supplémentaire
des postes aux finances et au Plan Climat. Je avec la mise en
suis adhérent LR depuis toujours. place de panneaux
au plus près de la Nature photovoltaïques, la
création de forages
Quel genre de maire êtes-vous ? supplémentaires.
Nous allons aussi
Ma passion est d’être toujours présent auprès créer une légumerie
Située au cœur de la Vallée des agents avec qui nous partageons le travail où seront surgelés
Michel Lottier
du Paillon, à 30 minutes de quotidien, même celui des interventions de nuit les légumes du po-
la Méditerranée, la commune pour le déneigement ou les arbres tombés sur tager dans un local
la chaussée. Le travail d’équipe est impératif: il de transformation financé par des subventions
de Blausasc est créée en 1926 par se fait dans la bonne humeur, avec toujours un de l’État et du Département.
détachement de celle de Peille. bon café ou un “pastou”. Nous allons aussi créer un élevage de poules, de
Elle s’étend sur 1021 hectares et Je suis avant tout un maire proche des gens, cochons et de chèvres. Nous pourrons fabriquer
qui adore son territoire, avec une connaissance notre fromage. Nous avons déjà, depuis 2015,
compte aujourd’hui 1670 habitants. importante de nos sentiers et de notre forêt. une ferme pédagogique développée au moment
Mes parents m’ont transmis l’amour de la famille de la réflexion sur le temps périscolaire. Une
Au pied des Alpes et du parc et de notre terre, j’ai toujours adoré semer et centaine d’animaux (poules, lapins, canards,
national du Mercantour, Blausasc récolter pour le bonheur des plats cuisinés par moutons, chèvres, ânes…) enchantent les enfants
est nichée au cœur d’une nature ma mère ou mon épouse. Le travail a un vrai et de nombreuses activités sont proposées.
sens quand il reconnaît le bien-être de la table. Nous voulons que nos petits bouts profitent au
verdoyante faite de pins, maximum du bien-être culinaire, qu’ils apprennent
d’oliviers, de romarins. à cultiver notre terre et à l’aimer, comme le font
Très étendue, elle compte de C’est donc de cet amour des bons produits nos agents dans les serres municipales.
et de la table qu’est née votre idée Sans oublier nos 13 ânes, qui font la joie des
nombreux quartiers ou lieux dits. de potager municipal ? enfants et des habitants. Leur mission : débrous-
La commune compte un riche sailler les terrains communaux et ceux des
patrimoine qu’elle préserve avec Tout à fait. Début 2020, la municipalité a repris particuliers, à qui nous les prêtons.
des terrains agricoles municipaux pour y implanter
passion: le Palais des Comtes un potager municipal d’une superficie de 1,4 ha.
“Saïssi”, l’Église Saint-Pierre et Paul, Des serres y ont été réimplantées pour y produire Comment avez-vous eu l’idée
la fontaine à 3 bouches, l’oratoire des fruits et légumes bios ou en agriculture de ces projets ?
INTERVIEW
raisonnée. Deux adjoints techniques de formation
de la Pallaréa, les chapelles “production agricole” cultivent avec passion ce C’est en admirant la Nature qui m’a regardé
Saint-Roch et La Madone… potager. Ce n’est pas commun pour des agents grandir, en la respectant, en profitant de sa
Michel Lottier, publics d’avoir comme mission la culture bio ! richesse que j’ai eu l’idée de l’associer aux
Ce patrimoine naturel, architectural, On embauche quelqu’un parce qu’il correspond projets que nous élaborons avec notre conseil
Maire de Blausasc
culturel est au cœur des projets à ce qu’on recherche. municipal. Si Dame Nature, ne parle pas, elle
N
de la municipalité de Blausasc et participe activement à notre vie et sait reprendre
En parallèle de ce potager, nous avons décidé son territoire, la tempête Alex
des nombreuses associations de la é le 16 janvier 1958 à Blausasc, j’ai toujours de modifier le projet de la nouvelle école en a été un exemple
commune avec l’ambition commune vécu dans mon village natal. Après mon maternelle afin d’y implanter une cantine “bio” flagrant.
Michel Lottier devant les serres
de restaurer l’existant, préserver service militaire à la BA 943 à Roquebrune- où seraient cuisinés les fruits et légumes récoltés
avec les agents en charge du potager :
Cap-Martin, je suis entré dans la Police sur nos terres. Un chef cuisinier est aux fourneaux
les traditions et respecter la Nature. Monégasque en juin 1980. J’ai été durant depuis la rentrée 2021, suite à un marché
Mathilde Zucchini, Sébastien Portelli,
Christopher Henocque, Alexandre Ranoux
Le maire Michel Lottier et Évelyne 13 ans affecté aux missions de surveillance passé avec la société “Régal et saveurs”. Il et Maxime Milla.
Laborde, sa première adjointe nous en ville en tant que chauffeur d’intervention. J’ai été ensuite régale depuis 190 élèves des 2 écoles de
îlotier pendant 10 ans. Par la suite, je me suis occupé du Blausasc et 110 de l’école de Peillon.
parlent de leur commune, de leurs syndicat et de l’amicale de notre Police. Nous avons également 1200 oliviers communaux
réalisations et de leurs projets. qui produisent une huile qui fait notre fierté !
J’ai choisi de prendre ma retraite tôt, à l’âge de 50 ans afin Nous produisons aussi du miel de lavande en
de pouvoir me consacrer à d’autres activités. En mars 2008, emmenant chaque année nos ruches au plateau
je me suis présenté aux élections municipales de Blausasc de Valençole.
que nous avons remportées avec mon équipe. Je suis Avec l’équipe, nous partageons pleins de projets
Maire depuis cette date. Au sein de la Communauté des très enthousiasmants : l’aménagement d’1,3 ha
4 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 5
Dossier
Je le constate, tant au sein de l’équipe muni-
cipale que du personnel, ce qui nous tient à LA PAROLE À... 1
cœur à tous, c’est restaurer l’existant, préserver
les traditions.
Corinne Torre, 2 3
secrétaire de mairie,
La population de Blausasc est majoritairement
composée d’actifs, de familles ou de jeunes
rédacteur territorial
seniors. Aussi nous avons développé, pour
J’
répondre aux besoins de tous, des activités ai d’abord été fonction-
Évelyne Laborde sportives, culturelles : yoga, gym, poterie, naire d’État à partir de
théâtre… ainsi que “Blaus’Art” qui propose des 1987 en Préfecture. J’ai
activités pour les enfants. travaillé au contrôle de la Corinne Torre
INTERVIEW
Prochainement, une MAM (Maison des Assis- légalité, à l’action sociale, au
tantes Maternelles), gérée par deux assistantes contrôle budgétaire.
maternelles, sera créée dans l’ancienne école Habitant Blausasc, en 2009, la nouvelle muni-
Évelyne Laborde, 1re adjointe maternelle. Elles accueilleront 8 enfants dans cipalité m’a proposé le poste de secrétaire de
ces locaux que la mairie a choisi de mettre à leur
déléguée aux RH disposition, s’agissant d’un service aux habitants
mairie que j’ai bien sûr accepté. J’ai d’abord été
détachée 5 ans sur ce poste puis j’ai intégré la
J’
qui compense le manque de places en crèches. Fonction Publique Territoriale en 2014. 4
ai effectué la plus grande partie de Comme beaucoup de secrétaires de mairie de
ma carrière au sein de la direction petites communes, mes fonctions sont très
des ressources humaines de la préfecture variées : délibérations du conseil municipal,
des Alpes-Maritimes en qualité de gestion- 1. Michel Lottier, Évelyne Laborde, Didier Galléan
et Sébastien Portelli devant la mairie.
gestion des RH (recrutement, carrière, retraite),
naire de paye puis chef du bureau de la formation paye, marchés publics, comptabilité et budget.
et des concours. Je suis depuis 2 ans conseiller 2. La nouvelle école maternelle. Cette diversité dans le métier est quelque
Mobilité Carrière au sein du conseil départe- chose que j’apprécie particulièrement…
mental, j’ai toujours eu une appétence particulière Je travaille beaucoup en collaboration avec tous
pour l’humain. les élus : cet aspect est aussi très enrichissant.
Mon rôle d’élue de proximité depuis 2008 en Comme il est difficile d’assurer la veille juridique
charge du personnel, déléguée aux écoles et de tous ces domaines, en matière de RH,
membre du CCAS, aux côtés de Michel Lottier j’apprécie particulièrement l’appui apporté par
n’a fait que conforter cette appétence. le CDG06. Le service Statut est très disponible 5
et nous apporte énormément d’informations,
nous sécurise dans nos démarches.
Pouvez-vous nous parler de projets J’apprécie aussi beaucoup l’aide que nous trou-
que vous avez menés pour la commune ? vons auprès des services Carrière ou Retraite.
Les réunions d’information que le
Parmi les dossiers portés dans le cadre de mes CDG06 organise régulièrement sont
délégations, je citerais pour les RH la mise en très importantes pour l’entretien et la
1
œuvre du protocole sur le temps de travail, la mise à jour de nos connaissances.
mise en place du régime indemnitaire (RIFSEEP),
les campagnes d’entretiens professionnels. Ce 2
sont d’importants dossiers, stratégiques pour
la politique RH des communes.
Dans le champ social, nous avons mis en place
1. Mathilde Zucchini et Sébastien Portelli
un numéro de téléphone unique en cas d’urgence
pour nos administrés les plus vulnérables. Les effectifs dans la serre des tomates, poivrons et aubergines.
Nous offrons également chaque année des 29 agents : 2. Patrick Colombini aux petits soins pour
paniers de Noël aux anciens, confectionnés les animaux de la ferme pédagogique.
4 administratifs
uniquement avec des produits du terroir pour 7 agents des écoles 3. Michel Lottier présentant
soutenir l’activité des artisans et commerçants 13 agents techniques les ânes et moutons de la ferme.
de notre vallée. Pour l’anecdote, la miche de 1 garde champêtre 4. Le Maire en compagnie Cathy Blanc,
pain du panier est cuite par monsieur le 4 intervenants dans les écoles : Émilie Tumorticchi, Nicolas Maniffatore,
maire, dans le four à bois communal que nous l’équipe de la cuisine centrale.
sports, arts plastiques, théâtre, musique
avons restauré. 5. L’entrée de la nouvelle école maternelle.
6 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 7
Évènement Évènement
4 e SALON DES MAIRES, DES ÉLUS LOCAUX
ET DES DÉCIDEURS PUBLICS DES
Belle affluence sur le stand du CDG06
ALPES-MARITIMES
L
Le 17 septembre 2021, les équipes e stand du CDG06 spécialement aménagé et décoré pour accueillir dans
1 les meilleures conditions les élus locaux et leurs collaborateurs a rencontré 7
du CDG06 étaient présentes en force un beau succès.
au Palais Acropolis de Nice à l’occasion Le cocktail déjeunatoire offert sur le stand par le Président Philippe Pradal,
du 4e salon des maires des Alpes-Maritimes Pierre-Paul Léonelli Directeur Général et les équipes a réuni dans
une ambiance chaleureuse et conviviale plus d’une centaine de
organisé par l’Association des Maires personnes : élus, DGS, DRH, partenaires institutionnels…
des Alpes-Maritimes. Durant toute la journée, dans ce contexte propice aux échanges, les rencontres
se sont succédées, pour notre plus grande joie.
2 3
8
9 10
4 5
6 1. F. Bily, S. Leguet, C. Garchery, C. Augier, S. Bouchard et N. Fiorucci :
les équipes du CDG heureuses d’accueillir nos partenaires sur leur stand 7. Visite de M. Nardelli, maire de Drap sur notre stand
2. Visite de Christian Estrosi accueilli par Philippe Pradal et Pierre-Paul Léonelli 8. Charles Ange Ginesy, Président du Conseil Départemental 06 11
et Jean-Paul David, Président de l’association des maires
3. Le Doyen Xavier Latour, Vice-président de la Métropole NCA des Alpes-Maritimes entourés du personnel du CDG06
entouré de M. Ors et N. Fiorucci du CDG06
9. M. Calmet, maire de Lucéram, M. Gilli, maire d’Utelle,
4. Le Président Pradal s’adresse aux agents du CDG06 Mme Paganin, maire d’Auribeau sur Siagne, M. Briquetti,
maire de Villars sur Var rencontrent nos équipes
5. P.P. Léonelli accueille les élus, M. Véran, maire de Levens,
Mme Chabaud, maire de Roquestéron, Mme Brès, maire de Colomars, 10. M. Ferrucci et M. Dieterich, DGS et maire de St Jean
M. CARLIN, maire de St André de la Roche Cap Ferrat et M. Pignol et M. Ségura, DGS et maire
de St Laurent du Var
6. Échanges amicaux avec M. Délia, maire de St Vallier de Thiey
et Président du SMED et Mme Fréga, DGS du SMED 11. De nombreux invités au cocktail offert par le CDG
8 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 9
Actualités
PRÉVENTION DE NOUVELLES RECRUES ÉMOTION ET CONVIVIALITÉ
Bienvenue à elles !
DES RISQUES Le CDG06 célèbre le départ en retraite de Bernard Lésé
PROFESSIONNELS Le CDG06 a récemment accueilli
deux nouvelles recrues afin de Vendredi 1er octobre 2021, le Président du CDG06 Philippe Pradal accompagné
Le pari gagné du CDG06
remplacer un départ à la retraite et du Directeur général Pierre-Paul Léonelli ont rendu un vibrant hommage
de faire face à un surcroît d’activité à Bernard Lésé pour son départ à la retraite bien mérité, après plus de 35 années
Le CDG06 figure parmi les 3 finalistes du dû aux récentes modifications à la direction du Centre de Gestion.
“Prix spécial Centre de Gestion santé et de son organigramme.
mieux-être au travail de la fonction publique
territoriale 2021” pour la mise à disposition Recrutée le 16 août dernier, Audrey
de son logiciel Document Unique. Sourlier, titulaire d’un Bachelor en
Ressources Humaines, est venue
renforcer l’équipe du service Emploi,
C
au poste de gestionnaire spécialisé,
e projet a été initié en juillet 2020 par les équipes du
sous la responsabilité de Carole
CDG06 qui souhaitaient proposer aux employeurs
Claudepierre. Elle participe active-
territoriaux un nouveau logiciel dédié au Document
ment à la gestion de la Bourse de l’Emploi ainsi
Unique d’Évaluation des Risques (DUER) plus dynamique,
qu’au suivi administratif des agents remplaçants
qui corresponde à leurs besoins.
mis à disposition des employeurs territoriaux du
L’outil retenu a permis de conserver la même méthodologie
département par le CDG06. Durant ses études, 1 2
et d’importer les données existantes. Un guide destiné
P
elle avait effectué deux stages en collectivité.
aux utilisateurs et administrateurs des collectivités a été
1res impressions au CDG06 : Audrey souligne la
élaboré et un important travail de formation a été mis en rès de 70 collaborateurs, sa carrière ont été rappelés. Au cours celui qu’elle a accompagné au quoti-
qualité de son intégration et de l’accompagnement
place par nos AFCI. amis fidèles, élus et anciens de ce parcours d’exception, Bernard dien et lui a exprimé son fort attache-
à sa prise de fonctions. Toutes les conditions sont
donc réunies pour “donner le meilleur de moi- administrateurs de l’éta- Lésé a su collaborer avec une pluralité ment et sa fierté d’avoir été à ses côtés
Au-delà de l’élaboration du Document Unique, le logiciel blissement et collègues retraités de personnalités politiques influentes durant toutes ces années. Ses mots,
même dans mon nouveau poste”.
intègre les moyens financiers, humains et organisationnels, étaient réunis pour saluer l’Homme du département : Jacques Médecin, empreints d’une émotion palpable, ont
devenant une aide à la décision pertinente pour la collectivité. et le travail accompli durant une Michel Falicon, le sénateur José traduit la marque indélébile que Bernard
En plus de répondre aux obligations réglementaires, la Le service GRHIS a accueilli, carrière publique exceptionnelle de Balarello, Christian Estrosi, Philippe Lésé a laissée auprès de l’ensemble
volonté affichée du CDG06 est de redynamiser la politique le 1er septembre dernier, Jessica plus de 50 ans. Tous ont salué son Pradal, actuel Président de notre des agents de l’Établissement.
de prévention des risques professionnels afin d’améliorer Parfait pour renforcer le service implication sans failles et son profes- établissement. Il n’a eu de cesse de Un livre d’or lui a été remis ainsi que
les conditions de travail des agents et la qualité de vie en tant qu’assistante ressources sionnalisme. concourir à la valorisation du Centre plusieurs présents afin de lui témoigner
au travail. humaines. Agent public territorial de Gestion le rendant indispensable de notre attachement unanime.
Lancé en 2020, mis en place en 2021, ce nouveau logiciel depuis plusieurs années, elle Recruté le 1er octobre 1986 au CDG06, sur l’ensemble des Alpes-Maritimes
facilite la présentation du Document Unique, l’élaboration poursuit sa carrière au CDG06, il avait précédemment fait ses armes et particulièrement sur les territoires La réception s’est achevée autour un
du plan annuel d’actions et la réalisation d’un état des sous la responsabilité de Stéphane Morando, afin durant 14 années en qualité de cadre les plus isolés. cocktail déjeunatoire dans la joie et la
lieux de l’exposition par risque pour l’ensemble des unités d’assurer une des missions obligatoires du CDG06: territorial au sein de différents services Sa plus proche collaboratrice, Caroline bonne humeur rassemblant toute la
de travail de la collectivité. le suivi et la mise à jour des dossiers individuels de la Ville de Nice. Nommé Directeur Grange, a pris la parole afin de saluer famille du CDG06.
Il harmonise également l’évaluation des risques entre des agents relevant de nos affiliés obligatoires. Général Adjoint du CDG06 le 15 dé-
les collectivités et EPCI du département et rappelle les Jessica contribuera également à la gestion adminis- cembre 1987, il en devient Directeur
obligations réglementaires et de formation en prévention. trative des instances statutaires et particulièrement Général en novembre 2006.
au secrétariat des conseils de discipline. Les discours élogieux prononcés
Les premiers retours d’utilisateurs sont très positifs. Dans 3
Après plusieurs semaines écoulées, Jessica respectivement par le Président
les plus petites collectivités, ce nouveau logiciel a permis 1. Le personnel du CDG réuni
remercie ses collègues pour son intégration, se Philippe Pradal et le Directeur Général
autour de Bernard Lésé.
de sensibiliser les agents et élus sur les risques profes- “sentant entourée par des personnes bienveillantes Pierre-Paul Léonelli ont mis en lumière
sionnels. Dans les plus grandes, il est très apprécié pour afin de répondre aux attentes de l’établissement tant son parcours atypique, repré- 2. Le moment des discours :
sa fonction “plan d’actions d’aide à la décision”. tout en enrichissant significativement ses compé- sentatif d’une époque où l’évolution Mme Almes, MM. Pradal
Ainsi, ce logiciel est déjà considéré comme un élément et Léonelli, M. et Mme Lésé
tences professionnelles”. professionnelle était fondée sur l’ex-
et Caroline Grange
majeur pour analyser les risques professionnels, intégrer périence et les compétences que son (de g. à d.).
les préconisations des ACFI du service hygiène et sécurité. Nous leur souhaitons la bienvenue et espérons exceptionnelle longévité professionnelle.
Il constitue une aide précieuse à la décision. qu’elles s’épanouiront dans leurs nouvelles Les liens forts qu’il a tissés avec les 3. Le Président Pradal
Pour l’ensemble de nos partenaires, ce nouveau logiciel fonctions. élus, directeurs, partenaires et colla- entouré de ses ancien et
nouveau DGS.
se révèle être un pari gagnant ! borateurs rencontrés tout au long de
10 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 11
Pluridisciplinarité Concours
FORUM DES INSTITUTIONS LES CONCOURS FONT LE PLEIN Calendrier 2022/23
Le CDG06 organisera 12 concours
DE L’IESTS Un second semestre 2021 chargé et 5 examens professionnels
Le CDG06 présente le métier 2022
Concours
d’assistant social
• Adjoint technique principal de 2e cl.
• Assistant d’enseignement artistique
Le 29 septembre dernier, Agnès de Givry, assistante sociale au CDG06 présentait, à principal de 2e cl.
l’occasion du “Forum des Institutions” organisé par l’Institut d’Enseignement Supérieur • Auxiliaire de puériculture principal
de Travail Social de Nice (IESTS), le métier d’assistant social dans le milieu du travail. de 2e cl.
• Gardien brigadier de police
C
municipale
e forum, organisé chaque année, permet aux pu également évoquer leur motivation quant à ce choix
étudiants de 1re année de l’Institut de découvrir les de formation. • Chef de service de police municipale
Épreuves écrites
différents acteurs œuvrant dans le champ social et Ce Forum a été l’occasion de faire découvrir aux étudiants du concours d’ingénieur territorial, • Agent territorial spécialisé des écoles
médico-social sur le territoire. les Centres de Gestion et leurs missions auprès des les 16 et 17 juin au Palais Nice Acropolis maternelles principal de 2e cl.
employeurs territoriaux. Des missions auxquelles certains
Le temps d’un après-midi, Agnès De Givry, a échangé étudiants, une fois diplômés, auront peut-être recours, Examens
Oraux du concours
avec de futurs assistants sociaux, éducateurs spécialisés, notamment les Concours ou l’Emploi… d’assistant de conservation • Adjoint technique principal de 2e cl.
moniteurs-éducateurs, éducateurs de jeunes enfants. Elle du patrimoine et
des bibliothèques
• Adjoint du patrimoine principal de
leur a permis d’appréhender, loin des idées reçues, la Cette intervention a aussi permis à notre assistante
diversité des problématiques du métier d’assistant social en sociale de rencontrer d’autres partenaires institutionnels du 18 au 21 octobre 2e cl.
au CDG06
milieu professionnel et les enjeux traités. Les participants, et de trouver auprès d’eux des informations qui pourront • Ingénieur territorial
jeunes ou adultes en reconversion professionnelle, ont enrichir l’accompagnement social des agents territoriaux. • Rédacteur principal de 2e cl.
Épreuves écrites
du concours 2023
de rédacteur territorial,
le 14 octobre au Palais
Concours
des Expositions de Nice • Agent de maîtrise territorial
• Professeur d’enseignement artistique
• Puéricultrice territoriale
• Gardien brigadier de police
municipale
BESOIN D’AIDE ? • Chef de service de police municipale
• Agent social principal de 2e cl.
Notre équipe de psychologues
Examens
est à votre écoute • Attaché principal
Les psychologues du CDG06 peuvent accompagner Le calendrier de la Région Sud
votre collectivité sur des problématiques individuelles est consultable sur le site du CDG06
ou collectives de situations de souffrance au travail, rubrique “je suis candidat”
conflits, mal-être…
Pour plus de précisions, Stéphanie Leguet, responsable
du service accompagnement psychologique vous
apportera des compléments d’informations et vous
Le secrétariat indiquera les modalités de mises en œuvre.
Corinne Durando : 04 92 27 34 37
Martine Henricy : 04 92 27 31 79 L’objectif visé est d’apporter des solutions et une
amélioration de ces situations pour tendre vers le
bien-être au travail.
12 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 13
Archivage Archivage
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ÉLECTRONIQUES GROUPEMENT
Le Système d’Archivage Électronique (SAE) à votre service DE COMMANDE
La mission Archivage du CDG06 propose l’accompagnement et la mise à disposition
DE RELIURE DES ACTES
du Système d’Archivage Électronique dénommé SESAM (Système Électronique
Sécurisé d’Archivage Mutualisé) aux employeurs publics locaux, en partenariat
ADMINISTRATIFS
avec le CDG59, créateur de l’outil. Prolongation
des délais
F
ace à la production massive de documents Dans un premier temps, un état des lieux du périmètre
électroniques, la mise en œuvre des documentaire est réalisé par les archivistes du CDG.
conditions de conservation des données à Il permet de dresser une cartographie des activités et
valeur probante et historique est rendue de visualiser la circulation de chaque document au sein
particulièrement ardue. de l’administration. Dans le cadre de la Mission Archivage, le CDG06 propose d’accompagner
Dans ce contexte, la Mission Archivage du CDG06 Dans un second temps, il est effectué un diagnostic des
propose aux collectivités de les accompagner à données bureautiques en vue de les rendre identifiables,
les collectivités et les établissements publics dans la mise en œuvre de
l’identification et à la préparation de leurs données pour, accessibles et lisibles (tri des fichiers, suppression des leur obligation relative aux opérations de reliure des actes administratifs.
in fine, favoriser leur conservation dans un environnement doubles, des versions intermédiaires, des brouillons). Ils continueront, ainsi, d’assurer une conservation pérenne de leurs archives
sécurisé. Le producteur est alors en mesure de déterminer un plan
Sa mise en œuvre présuppose une préparation des de classement de l’arborescence et un plan de nommage
(article R.2121-9 du CGCT) tout en bénéficiant de tarifs attractifs.
L
données électroniques. En effet, les volumétries présentes répondant aux caractéristiques spécifiques du langage
sur les serveurs ainsi que les disparités de classement et informatique.
de format nécessitent un traitement particulier. À l’issue de cette dernière étape, le versement des e CDG06 est désigné en tant que coordonnateur du Le groupement représente d’ores et déjà un panel diver-
Aussi, dans la perspective de la dématérialisation de données est effectué dans le SAE-SESAM. groupement de commandes. Il prend en charge sifié des structures publiques de notre département : des
l’instruction des autorisations de droit du sol au 1er janvier Afin de garantir la pérennité, l’intégralité, la confidentialité, toute la procédure administrative permettant le choix affiliés et des non-affiliés, des collectivités territoriales,
2022, la Mission Archivage accompagne les collectivités la traçabilité et la sécurité des archives électroniques, le des opérateurs économiques ayant vocation à réaliser des établissements publics en relevant, des syndicats
pilotes afin que les services puissent accueillir la future SAE, équivalent virtuel d’une salle d’archives papiers, les lots, à savoir, la réalisation de reliures intercommunaux, des communautés de communes.
production électronique dans les meilleures reste l’outil le plus approprié pour conserver les archives administratives cousues de registres, la four-
conditions organisationnelles publiques courantes et intermédiaires. niture de papier permanent et la restauration Aussi, en vue de répondre aux attentes de plusieurs
et archivistiques. (en cas de documents ou registres endommagés). employeurs qui souhaitent rejoindre notre premier
groupement, les délais prévus dans le calendrier prévi-
Depuis le mois de mars dernier, de nombreux employeurs sionnel sont prolongés au :
ont estimé la volumétrie de leurs besoins correspondant
● 30 novembre 2021 pour le recensement des besoins;
auxdits lots. Les assemblées délibérantes concernées
ont adopté l’adhésion au groupement et autorisé leur ● 17 décembre 2021 : la date de butoir pour délibérer.
autorité territoriale à signer la convention constitutive
relative à son fonctionnement. Les adhérents seront tenus informés au cours de la
durée de vie du groupement de toutes les étapes de
En vue d’accompagner les adhérents, des outils sont la procédure.
mis à leur disposition :
● une fiche pratique explicitant la réglementation
applicable sur la tenue des registres des actes admi- Pour le suivi du dossier
nistratifs ainsi que les mesures garantissant leur ou tout autre renseignement
pérennité ; n’hésitez pas à nous contacter
● une synthèse des questions posées sur le fonction-
nement du groupement, les structures concernées par 04 92 27 34 38
la réglementation, les pièces et actes à relier, le papier
et l’encre d’impression répondant aux normes exigées, archives@cdg06.fr
les formalités de présentation du registre.
14 www.cdg06.fr www.cdg06.fr 15
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