Défis, plaidoyer et perspectives - Activités des partenaires de la riposte à la maladie à virus Ebola en Guinée - ReliefWeb
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Activités des partenaires
de la riposte à la maladie à
virus Ebola en Guinée
Bulletin
défis, plaidoyer
Février - Juin
et perspectives 2021
Epidémie Ebola | Guinée 2021
disclaimer
Les appellations employées dans ce publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de la Coordination des
partenaires de la riposte aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités, ni quant
au tracé de leurs frontières ou limites. Les traits discontinus formés d’une succession de points ou de tirets sur les cartes représentent des
frontières approximatives dont le tracé peut ne pas avoir fait l’objet d’un accord définitif.
La mention de firmes et de produits commerciaux ne signifie pas que ces firmes et ces produits commerciaux sont agréés ou recommandés
par la Coordination des partenaires de la riposte, de préférence à d’autres de nature analogue.
la Coordination des partenaires de la riposte a pris toutes les précautions raisonnables pour vérifier les informations contenues dans la
présente publication. Toutefois, le matériel publié est diffusé sans aucune garantie, expresse ou implicite. La responsabilité de l’interprétation
et de l’utilisation dudit matériel incombe au lecteur. En aucun cas, la Coordination des partenaires de la riposte ne saurait être tenue re-
sponsable des préjudices subis du fait de son utilisation.
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©Guel Alain/CRS, ©CDC
Page 4 : Adobe Stock Photos licenced
Page 5 : © OCHA | Carte de référence de la Guinée
Page 8: © UNFPA, © ALIMA
Page 9 (Banière et fond) : © François Kamona/ALIMA
Page 10 (Banière et fond) : © CDC
Page 11 (Banière et fond) : © Naomi NOLTE/FICR
Page 12 (Banière et fond) : © Guel Alain/CRS
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Page 16 (Banière et fond) : © Mohammed Jallanzo/OMS
Page 17 (Banière et fond) : ©PAM
Page 18 (Banière et fond) : © TDH-LAusanne
Page 19 (Banière et fond) : © UNFPA
Page 20 (Banière et fond): © UNICEF
Page 16: ©UNFPA | Formation des 12 femmes leaders de Kpagalaye
Page 19 : ©WHO | Flyer de sensibilisation Ebola
Page 21,22,23 : ©OMS, © ©Mamady 2 Condé/GIZ
Page 24: © PAM, © François Kamona/ALIMA
PAge 28 : © ©Mamady 2 Condé/GIZ, © OMS, ©PAM, ©TDH
Design et mise en page: Fabrice Asso - IMO, WHO Guinée SBP iMMAP | fasso@immap.org
Supervision: Dr Innocent Nzeyimana - Coordonnateur des partenaires de la riposte, WHO | nzeyimanai@who.int
Contributions: ALIMA, CDC, CRG/CRF/FICR, CRS, DIFAEM/TINKISSO, GIZ, OIM, OMS, PAM, TDH, UNFPA, UNICEF
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 2
Epidémie Ebola | Guinée 2021
INTRODUCTION personnes affectées (AAP) avec les trois dimensions (Tenir compte,
Rendre compte et Être tenu responsable) et (v) de la prévention
La force du partenariat pour lutter contre la maladie à vi- de l’exploitation et des sévices sexuels « PSEA » (désignation par
rus Ebola en République Guinée chaque Organisation d’un point focal PSEA, la participation active
Le 14 février 2021, le ministère guinéen de la Santé a déclaré une à la Task Force PSEA et la mise en place d’un mécanisme com-
épidémie de maladie à virus Ebola (MVE) à Gouéké, dans la préfec- mun de collecte des plaintes). Les partenaires ont été par ailleurs
ture de N’Zérékoré. L’épidémie de la MVE de 2014-2016 est égale- centé leurs interventions sur la personne et sur la communauté,
ment partie de Nzérékoré et s’est propagée au Liberia et en Sierra et partant, sur la dimension socio-anthropologique de la réponse,
Leone. Entre le 14 février et le 19 juin, un total de 23 cas (16 con- étant donné le défi de la réticence de certaines communautés.
firmés, sept probables) et 12 décès ont été notifiés. Conformément à la recommandation du Comité permanent inter-
organisations (IASC), les organisations non gouvernementales ont
L’épidémie de la MVE de 2021 dont la fin est déclarée 19 juin 2021, été impliquées dans le leadership de la coordination des parte-
n’a duré que quatre mois, alors que celle de 2014-2016 s’est étalée naires et une ONG a été désignée à l’unanimité comme co-lead
sur plus de trois ans. En capitalisant son expérience de la gestion par ses pairs. Un comité de pilotage de la redevabilité à l’égard des
de l’épidémie Ebola de 2014-2016 durant laquelle 3 814 cas dont 2 personnes affectées a été mis en place avec un chef de file et se
544 décès avaient été notifiés, la Guinée a montré ses capacités à réunit régulièrement. Une enquête de satisfaction des partenaires
répondre efficacement à une telle épidémie. Ceci a été possible a été également effectué et les résultats ont servi à améliorer la
grâce aux efforts conjugués du Gouvernement à travers l’Agence coordination. Les interventions de chaque partenaire seront ré-
Nationale de la Sécurité Sanitaire (ANSS) ainsi que les autorités sumées dans les pages qui suivent.
administratives et sanitaires de la Région de N’Zérékoré appuyés
par les communautés, les partenaires ainsi que par les autorités Les produits d’informations de la coordination des partenaires
traditionnelles et religieuses. ont été élaborés, d’abord avec l’appui du Bureau régional de OCHA
basé à Dakar ensuite avec le déploiement sur le terrain d’un
Selon leurs expertises, leurs avantages comparatifs et leurs man- Chargé de la Gestion de l’Information (IMO) de iMMAP à travers
dats respectifs, ces partenaires ont contribué aux 12 piliers de la l’initiative Standby Partners. Les produits élaborés sont entre au-
réponse qui sont : (1) Coordination, planification, financement et tre: (i) la mise à jour de l’infographie de la cartographie des inter-
suivi ; (2) Communication sur les risques et participation commu- ventions des partenaires (Qui fait Quoi Où, 3Ws), (ii) la mise à jour
nautaire ; (3) Surveillance, étude épidémiologique et traçage des de la liste des contacts des partenaires (iii) le bulletin des activités
cas contacts ; (4) Points d’entrée, voyages et transports interna- des partenaires, (iv) le Snapshot des situations épidémiologiques
tionaux, rassemblements de masse et déplacements de popula- (infographie de la situation). Ces produits d’informations peuvent
tions ; (5) Laboratoires et diagnostics ; (6): Prévention et contrôle être retrouvés sur le site du Humanitarian Response Info : https://
des infections, et eau, assainissement et hygiène ; (7) Prise des cas www.humanitarianresponse.info/en/operations/guinea
et suivi des guéris de la MVE ; (8) Soutien opérationnel et logistique
(9) Fonctionnement pour les services et des systèmes de santé Maintenant que l’épidémie est déclarée terminée, une période
essentiels ; (10) Vaccination ; (11) Santé mentale et soutien psycho- de 90 jours de surveillance renforcée et de préparation opéra-
social ; (12) Rites funéraires dignes et sécurisés. tionnelle va débutera directement. Cela permettra de développer
les capacités de RESILIENCE du système de santé de Nzérékoré,
En appui au Gouvernement guinéen, le ministère guinéen de la afin de prévenir, de détecter à temps, de répondre efficacement,
Santé, les partenaires ont agi vite et en synergie pour maîtris- empêcher la transmission à d’autres régions et pays voisins et de
er rapidement la flambée de 2021, grâce à une coordination ef- se relever rapidement, face aux futures épidémies de la maladie
ficace. Cette coordination était faite en appui à la Coordination à virus Ebola. Pour ce faire, le plan des 90 jours ainsi que les plans
régionale de la Santé de Nzérékoré, avec l’OMS comme lead ainsi à court et à moyen terme à venir, s’attèleront notamment au ren-
que l’Unicef et Alima comme co-leads. Les différents partenaires forcement des capacités de coordination régionale et nationale,
ayant contribué à la réponse sont notamment les agences des pour amener les partenaires des urgences et du développement
Nations Unies (HCDH, OCHA, OIM, OMS, PAM, UNFPA, UNICEF), les Or- à travailler ensemble, en identifiant les interventions et les moy-
ganisations non gouvernementales internationales et nationales ens efficientes impliquant l’approche « UNE SEULE SANTE » et les
(AFENET, ALIMA, Breaktrougth Action, Croix Rouge Française, Croix COMMUNAUTES.
Rouge Guinéenne, CRS, DIFAEM, FICR, iMMAP, OCPH, Plan Interna-
tional, Terre des Hommes, TINKISSO), le Mouvement International
de la Croix Rouge et du Croissant Rouge (FICR, CR Française, CR
Guinéenne) et des agences de coopération bilatérale (GIZ, USAID,
US-CDC).
Durant toute la riposte, à travers les réunions bi-hebdomadaires
de coordination, un fort plaidoyer a été régulièrement fait pour
la prise en compte par tous les partenaires de la riposte à Ebola
en Guinée : (i) des principes humanitaires (Humanité, Neutralité,
Impartialité et Indépendance) ; (ii) des principes de partenariat
(Égalité, Transparence, Démarche axée sur les résultats, Respons-
abilité et Complémentarité) ; (iii) de la redevabilité à l’égard des
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 3
Epidémie Ebola | Guinée 2021
SOMMAIRE
Acronymes 5
Situation épidemiologique 7
Activités des partenaires, défis, plaidoyer et pespectives 8
Défis 22
Plaidoyer 23
Cartographie des interventions des partenaires (3W) 24
Remerciements 27
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 4
Epidémie Ebola | Guinée 2021
ACRONYMES
AECID Agence espagnole pour la coopération internationale au développement
ALIMA Alliance for International Medical Action
ANSS Agence Nationale de Sécurité Sanitaire
CCAS Centre Communal d Action Sociale
CDC Centers for Disease Control and Prevention
CDCF Centers for Disease Control and Prevention Foundation
CDCS Centre de Crise et de Soutien
CERF Central Emergency Resonse Fund
CFE Contingency Fund for Emergency
CMC Centre Médicale Communautaire
COSAH Comité de Santé et d’Hygiène
COU-SP Centre des Opérations d'Urgence de Santé Publique
CREC Communication sur les Risques et Engagement Communautaire
CRS Catholic Relief Services
CS Centre de Santé
CT-Epi Centre de Traitement des Epidémies
CUBE Chambre d’Urgence Bio Sécurisée pour Épidémies
DRS Direction Régionale de la Santé
DPS Direction Prefectorale de la Santé
ECHO European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations
EDS Enterrements Dignes et Sécurisés
EIS Event Information Site
EPI Equipement de Protection Individuelle
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
IMS Incident Management System
MoSo Mobilisateur Social
MSHP Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique
MVE Maladie à Virus Ebola
NFI Non-Food Items
OIM Organisation Internationale pour les Migrations
OMS Organisation mondiale de la Santé
PAM Programme Alimentaire Mondial
PCI Prevention Control Infection
PCS Poste de Contrôle Sanitaire
PoE Point d'Entrée
PS Poste de Santé
PSS Soutien Psychosocial
RECO Relais Communautaire
SBC Surveillance à Base Communautaire
TDH-L Terre des hommes - Lausanne
UE Union Européenne
UNFPA United Nations Population Fund
UNHAS United Nations Humanitarian Air Service
USAID US Agengy for International Development
VHF Viral Hemorrhagic Fever
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 5
GUINEE
Carte de référence Au 29 Oct. 2020
Capital Lac
CARTE DE REFERENCE DE SLA
énégREPUBLIQUE
al DE GUINEE Chef-lieu de région Cours d'eau
Villes Principales routes
!
!
Kayes Limites internationales
Nayé
Limites régionales
SENEGAL
Bako
!
y
Tambacounda
Kolokani
GA
MB
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IE
MALI
Vélingara ! ! Médina
Ga
Gounass
mb
Kolda
Saraya Kéniéba Koulikoro !
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BAMAKO
GUINEE Koundâra !
Sagabari
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! Kédougou
BISSAU !
Sarébodio
Kifaya Ga
Bafatá ! ! Mali mb
g
fin
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Médina
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Ba
Béli Koumbia Yambéring Gadoundou
!
Kakama ge
!
! ! ! Sourou Ni
! !
Gaoual
! Pantari Hamdalaye
Dongora ! LABÉ ! Koubia !
! Tougué
Siguiri
BOKÉ Bougouni !
Gêba
Kandiafara Lélouma Labé
!
! ! !
P Dinguiraye ! !
Yanfolila
Kémaya Kémaya Farakoba !
Boké Tiékévi !
! !
! Pita
!
P Télimélé ! MAMOU FARANAH Gbonko
!
Dalaba ! ! Kouroussa Mandiana
! Dando ! Dabola !
Ounamouda !
Kamsar !
Ba
Fria Bantagnellé
P Mamou
!
Sormoréa
ou
Boffa
!
KINDIA ! !
P Kankan
!
lé
!
!
Kindia Tagagna Faranah Koïmana ! Tindila
!
P !
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!
P
Karimouya Falaba Moribaya
! !
Dubréka !
CONAKRY
! Coyah l KANKAN
Kamakwie ke
CONAKRY !
\ Forécariah ! Ro Odienné !
! Feredou
!
! Koumandougou
Kissidougou! Kerouané !
!
Tangodougou
Makeni !
!
Port Loko ! Beyla !
Guéckédou Macenta Bilamba
!
FREETOWN !
\ !
!
NZÉRÉKORÉ
Voinjama !
Irié !
Gounangalaye
SIERRA Kenema
Lola
LEONE Nzérékoré
!
!
!
P
!
Yomou Man !
!
Danané
aul
Sanniquellie !
Bopolu P
! St.
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CÔTE
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D’IVOIRE
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MONROVIA !
\ LIBERIA
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A
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Q
U
E
Barclayville
50 !
Km
Les frontières, les noms indiqués et les désignations utilisées sur cette carte n'impliquent pas une approbation ou une acceptation officielle par les Nations Unies
Date mise à jour: 29 Oct. 2020 Sources: UNCS, Natural Earth, Gov, ESRI, WFP, OCHA. Feedback: ocharowca@un.org www.unocha.org www.reliefweb.int
Epidémie Ebola | Guinée 2021
GUINEE : SITUATION EPIDEMIOLOGIQUE DE LA MALADIE A VIRUS EBOLA
Les autorités sanitaires guinéennes ont déclaré un foyer de la maladie à virus Ebola (MVE) dans la sous-préfecture de
Gouécké, préfecture de N’Zérékoré, République de Guinée. Cette épidémie a commencé dans la même région de la Guinée
que celle de 2014-2016 et qui s’était par la suite propagée au Libéria et en Sierra Leone.
Le gouvernement guinéen avec l’appui de ses partenaires se sont mobilisés pour apporter une riposte rapide et efficace
à cette nouvelle épidémie.
La date du 19 juin 2021 marque la déclaration de la fin de l’épidémie de la maladie à virus Ebola en Guinée
chronologie chiffres clés
février mars avril juin 2021
cas confirmés
50% 5
1 Mar. 1 Avr. des cas confirmés personnels
13 Fév. Nouveaux cas de MVE
Allocation d’un financement de 675 000 $
Notification de 3 cas confirmés au
après 27 jours sans cas etaient des contacts de santé infectés
laboratoire de référence de VHF US de l’USAID
connus et suivis
14 Fév. 10 Mar. 16 Avr. 1 9 juin
Déclaration de l’épiémie de MVE par le Min. Réunion de coordination et Résultat de séquençage Déclaration de la fin de
Activation Cluster Urgence Santé et de l’IMS d’harmonisation des interventions et pour le cluster de Soulouta l’épidémie de MVE en Guinée
intervenants dans la riposte contre Ebola
Déploiement des experts OMS, Min. Santé et à N’Zérékoré
des partenaires
12 Mar. 22 Avr.
Déploiement d’épidémiolo-
15 Fév. Publication des résultas de
gistes dans les préfectures
Initiation de l’évaluation rapide des risques séquençages cas probables
avoisinantes de N’Zérékoré
par l’OMS
16 Fév. 15 Mar.
Nomination d’un Coordinateur National 24 Avr.
Publication du document EIS Sortie guéri du dernier cas
au niveau de N’Zérékoré
Allocation d’un financement de 2.4 millions $ US confirmé (Cluster de Soulouta)
17 Fév. au CT-Epi
Début élaboration du plan de riposte MVE 23 Mar.
Finalisation de don et publication Sortie guéri du dernier cas confirmé du
CT-Epi
18 Fév. décès
Grading de l’évènement | Grade 3 25 Mar.
Sortie du suivi des derniers contacts 2 67%
19 Fév. personnels
Déploiement des équipes de vaccination
de décès
de santé communautaires
22 Fév. (1 probable)
Reception des vaccins rVSV-ZEBOV-GP
23 Fév.
Lancement officiel de la vaccination MVE par le
Min. Santé Préfecture de N’Zérékoré
24 Fév. Beyla
Finalisation du plan de riposte MVE
guéris
25 Fév.
1er vol humanitaire vers N’Zérékoré
Macenta
répartion géographique Koropara
vaccinés
République de Guinée Womey
622 2 879 9 717 534
3 contacts PPL contacts contacts
Sénégal Koule
Pale 5 SOULOUTA de probables
LABE Mali contacts
GOUECKE 3 4
BOKE Kobela Lola
MAMOU KANKAN 1 SAMOE
FARANAH
KINDIA
CONAKRYCo 6 Yalenzou
13 contacts listés
Sierra-Leone
N’ZEREKORE
N’ZEREKORE
56%
Yomou de vaccinés
Bonouma CENTRE
Côte d’Ivoire
Liberia
Libéria
4
Zone en épidemie
# de cas de la MVE
# de décès de la MVE
des cas sont de ans est la tranche
sexe féminin d’âge la plus touchée
Sous-préfectures de la âge
Préfecture de N’ZEREKORE touchées >70
GOUECKE | N’ZEREKORE CENTRE 60 - 70
SAMOE | SOULOUTA
50 - 60
69% 50% +50%
40 - 50
30 - 40
20 - 30
des cas sont de N’ZEREKORE-CENTRE des décès sont de N’ZEREKORE-CENTRE de décès communautaires
0
dans les 4 sous-préfectures touchées 6 4 2 # cas 2 4 6
Situation Epidémiologique de la Maladie à Virus Ebola en Guinée La Coordination des partenaires de la riposte Ebola ne saurait être
tenues responsables de la qualité des données des limites, noms et
Source: Ministère de la Santé, ANSS, Coordination de la riposte à Ebola | Date des données: 19 juin 2021 | Réalisation: Coordination des partenaires-WHO | Feedback: fasso@immap.org - nzeyimanai@who.int désignations utilisés pour la confection de ce document.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 7
Epidémie Ebola | Guinée 2021
©UNFPA
des
©ALIMA
défis, plaidoyer
et perspectives
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 8
Epidémie Ebola | Guinée 2021
1 935 000 $
CDCS, ECHO, OMS
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L e 14 février 2021, la Guinée a déclaré une nouvelle épidémie d’Ebola suite à la confirmation de trois cas de la maladie à virus Ebola
(MVE) dans le sud-est du pays, à Nzérékoré. L’Agence nationale de sécurité sanitaire (ANSS) a appelé à un soutien urgent et a demandé
à ALIMA de participer à la gestion et à la mise en place des activités de prise en charge médicale des cas de MVE à Nzérékoré. Le CT-Epi
de N’zérékoré a été aménagé afin qu’il réponde aux normes standards de prise en charge via la mise en place des différentes unités de
traitements et des différentes zones avec un circuit des patients et des soignants adaptés. Depuis fin mars, une équipe a été déployée
au niveau de Gouecke, afin de prendre directement en charge les patients suspects et confirmés au sein du CT-Epi, rapprochant ainsi les
soins auprès des communautés exposées à la maladie.
activités défis plaidoyer
Prise en charge des cas suspects Transfert au CT-Epi des personnes Faire participer pleinement les struc-
et confirmés dans deux CT-Epi malades d’une population ayant été tures de santé de première ligne à la
(N’zérékoré et Gouécké) marquée négativement par l’épidémie riposte des épidémies
de 2014 à 2016 Améliorer le circuit des CT-EPi d’au-
Sensibilisation communautaire (vis-
ite CTEPI…) Arrivée tardive de certains patients tres préfectures pour prévenir les in-
fections croisées (zone rouge et zone
Suivi clinique et biologique des sortis Travailler pour un meilleur engagement verte). Exemple : le CT-Epi de Yomou
guéris de l’épidémie de MVE de 2021 communautaire en vue de l’utilisation
des services de santé après cette Maintenir un suivi régulier des sorties
Prise en charge des problèmes de guéris des CT-Epi de l’épidémie de
épidémie
santé de sortis guéris de l’épidémie 2021
de 2021.
Aménagement de circuit de triage et
d’isolement dans 4 centres de santé
Appui au fonctionnement du triage
dans 4 centres de santé et à l’hôpital
régional de Nzérékoré
CUBE LAB du CT-Epi NZerekore | Avril 2021 © Rigobert Kaabongo/ALIMA
perspectives
Maintien d’une capacité minimale de riposte au CT-Epi de Nzérékoré
Construction de la crèche du CT-EPI de N’Zérékoré
Renforcement des capacités de diagnostic et de référencement dans 4 centres de santé de santé et à l’hôpital régional de
Nzérékoré
Suivi des sorties guéris de l’épidémie de MVE de 2021
Mener les études observationnelles sur les sortis guéris de l’épidémie de 2021 dans le cadre des recherches opérationnelles
pour répondre à certaines questions non encore élucidées sur les survivants, la présence du virus dans les liquides biologiques
autres que le sperme.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 9
Epidémie Ebola | Guinée 2021
238 000 $
CDCF
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
C DC a accompagné la Guinée dans sa lutte contre les épidémies à travers son programme d’épidémiologie de terrain FETP, et le
déploiement d’épidémiologistes et experts en gestion de données dans DHIS2. CDC a aussi fait un don à la Guinée de tests diagnos-
tiques rapides (TDR) Ebola pour les corps et offert de nombreuses formation techniques. CDC a participé aux investigations de terrain,
aux réunions stratégiques et techniques
activités défis plaidoyer
Assistance technique à la cellule de Procédures de visa lourdes Continuer a travailler pour compléter
données de N’Zérékoré pour l’élabo- toutes les données dans le DHIS2
Réception tardive du modèle pour ce
ration de procédures de nettoyage
rapport a rendu difficile de compléter Mettre à jour des documents pouvant
des données, la réalisation d’analyses être utilisés dans une future épidémie
ce rapport pour la date demandée
de routine, la création de chaînes de
transmission et l’amélioration de la Réticence communautaire Utiliser l’expérience de gestion des
performance du DHIS2 pour la ges- données d’Ebola pour améliorer la
tion des données épidémiologiques. gestion des données d’autres mala-
dies à potentiel épidémique
Participation aux investigations de
terrain et la recherche active des
cas.
Aide technique pour la révision des
indicateurs clés, la production du Si-
tRep, l’utilisation des TDR Ebola pour
les corps, intégration de données sur
les TDR et les alertes dans le DHIS2.
Formations DHIS2, gestion des don-
nées, QGis, Excel, communication,
hygiène, points d’entrée
Participation à la révision du plan de
surveillance renforcée de 42 jours
Un membre du CDC et de la CRG vérifient les données de terrain avec le responsable de la Croix-
perspectives Rouge locale de Gouecké © CRG/CRF/FICR
CDC continuera de mettre a la disponibilité du Ministère de la Sante et de l’ANSS cinq médecins épidémiologistes pouvant
offrir de l’aide technique en surveillance, épidémiologie de terrain et gestion des données à N’Zérékoré et à Conakry, selon les
besoins exprimés par la partie guinéenne
CDC offrira les services d’un consultant DHIS2 pour une durée d’un mois
CDC continuera d’accompagner l’ANSS avec le programme FETP.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 10Epidémie Ebola | Guinée 2021
1 964 620 $
AECID, ECHO, Union Européenne, USAID, Croix-Rouge
Britannique, Canadienne, Japonaise, Monégasque,
Néerlandaise, Norvégienne, Suédoise
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L a Croix-Rouge Guinéenne, en sa qualité d’auxiliaire des pouvoirs publique dans le domaine humanitaire, avec le soutien de la Croix-
Rouge française et de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, a été sollicitée dès les pre-
miers instants de l’épidémie afin d’appuyer les actions des autorités sanitaires Guinéennes notamment dans le cadre des Enterrements
Dignes et Sécurisés, les prélèvements des cas de décès, la communication des risques et l’engagement communautaire, la prévention
et le contrôle des infections ainsi que le soutien psychosocial au profit des personnes affectés par l’épidémie.
activités défis plaidoyer
Mobilisation de ces 260 Volontaires Acceptation des activités de la riposte Prise en compte de la communauté
dans 10 aires de santés par les communautés. internationale sur le besoin de con-
tinuer à soutenir les activités de
Déploiement d’une Radio Mobile relèvement, de surveillance et de
dans 8 sous-préfectures effectuant préparation après la déclaration de la
des émissions interactives avec et fin de l’épidémie.
pour la communauté et diffusions
de messages de sensibilisation
Réalisation de 14 EDS
Formation de 80 laveurs de corps is-
sus des communautés de Soulouta
et de la CU de Nzérékoré.
Réalisation de 483 prélèvements
salivaires des cas de décès.
Formation de 51 Volontaires sur le
prélèvement avec les tests de diag-
nostiques rapides en partenariats
avec CDC et IDDS.
Décontamination de 60 ménages et
85 structures de santé autour des
cas (confirmés, probables, suspects)
et des contacts.
Préparation des volontaires dans le cadre d’un EDS à Nzérékoré
perspectives © Aly Badara Kallo/CRG, 12 avril 2021
Les activités du Mouvements Croix-Rouge vont se focaliser sur la continuité des activités de Communication des Risques et
de l’Engagement Communautaire ainsi que le renforcement de la Surveillance à Base Communautaire, au maintien d’équipes
prête à tout instant à réaliser des Enterrements Dignes et Sécurisés en cas de besoin, à la réalisation des prélèvements des
cas de décès à travers l’utilisation des tests de diagnostic rapide, le soutien aux 11 centres de santé en PCI, la continuité du
soutien Psychosociale pour les sortis guéris, les familles et proches ainsi que pour les personnels de la riposte éprouver par
les 4 mois de la réponse.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 11Epidémie Ebola | Guinée 2021
424 000 $
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
D ans le cadre de la réponse à Ebola, le CRS- Guinée dans le but de soutenir les efforts du gouvernement et conformément à sa mission
de soulager la souffrance des populations. Le CRS a joué un rôle important dans l’assistance aux cas contacts isolé , le renforcement
des capacités des agents de santé et dans le renforcement des systèmes de santé durables.
activités défis plaidoyer
Distribution de vivres et kit d’hygiène Le faible niveau de certains agents dans Organiser des séances de recyclage
à 376 ménages contacts isolés ; les FOSA : Assurer une appropriation et au niveau des agents de Santé ;
une dissémination des pratiques PCI-
Conduite d’une évaluation de marché WASH pour une durabilité des inves- Poursuite des missions de supervision
et d’un suivi continue de marché tissements; et de coaching dans les FOSA
pour comprendre les problèmes
d’accès au marché, la fonctionnalité Le gap d’identification de ménages dans
résultant de l’épidémie de MVE et la les données de surveillance a nécessité
tendance d’évolution des prix des l’utilisation d’un proxy pour identifier les
produits; contacts vivant dans le même ménage.
Ce système a entraîné des plus d’analy-
Formation de 63 Agents de santé ses, des retards et des risques de dou-
dans 22 FOSA sur la PCI-WASH ; blons dans la distribution de kit.
Restitution de la formation PCI-
WASH à 256 agents de Santé dont 155
femmes par les 63 agents ;
Distribution de kit PCI-WASH d’une
valeur de US $45,264 dans les 22
FOSA
Supervision post formation et éval-
uation des performances PCI-WASH
dans les 22 FOSA
Agents de santé du PS de Nyema Sud après la supervision post formation et de l’évaluation des
perspectives performances PCI-WHASH © Guel Alain/CRS
Construction/ Réhabilitation d’infrastructures WASH;
Formation/Renforcement des capacités des comités locaux (comité d’hygiène, point focal PCI-WASH) ;
Supervision/ coaching PCI-WASH dans les FOSA.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 12Epidémie Ebola | Guinée 2021
143 000 $
Institut Allemand pour la mission médicale
(Difam) et Diocèse Rothenburg-Stuttgart
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
N ous avons soutenu les établissements de santé confessionnelle en finançant le matériels de protection et aussi en mettant en place
des unités d’examen et des salles d’isolement. En outre, les agents de santé de Difäm/Tinkisso conseillent les établissements de
santé dans le cadre des cours en ligne sur la Maladie à virus Ebola.
activités défis plaidoyer
Dotation des intrants pour la préven- L’implication des structures confes- Plaidoyer auprès des autorités locales
tion et le contrôle des infections sionnelles dans la remontée des infor- , chefs secteurs, religieux, leaders
dans 7 structures confessionnelles mations (alertes) sur la MVE. d’opinion, présidents de district pour
et postes de santé leur implication dans la riposte contre
la MVE
Renforcement des capacités de
60 agents de santé de l’hôpital ré-
gional et les centres de santé sur la
prévention et le contrôle des infec-
tions (PCI/Wash).
Organisation d’assises communau-
taires sur la reconnaissance des
signes liés à la MVE et à la COVID 19
dans 30 Communautés.
Formation de 57 facilitateurs com-
munautaires et responsables lo-
caux, 60 guérisseurs, 175 agents de
santé sur la reconnaissance des
signes liés à la MVE et à la COVID 19,
la prévention
Cconstruction en cours de 4 salles
de tri de structures confessionnelles
et 2 clôtures .
Distribution des kits PCI aux CMC de N’Zao © DIFAEM/TINKISSO | 13 avril 2021
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 13Epidémie Ebola | Guinée 2021
180 000 $
Union Européenne, BMZ
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L e GIZ a apporté un appui financier et technique au Ministère de la Santé dans la riposte à la maladie à virus Ebola, dans la région de
N’Zérékoré. Le GIZ a aussi donné un appui à la continuité des soins essentiels durant la période de l’épidémie
activités défis plaidoyer
Réalisation de 26 émissions interac- Retard du paiement des primes des Plaidoyer auprès des leaders commu-
tives sur la MVE agents au niveau des PoE ; nautaires (Religieux, jeunes, femmes
et hommes) pour leurs implication
249 757 personnes touchés par les Très longue distance entre les PoE et la dans la levée des réticences et la re-
spots, émissions interactives et ta- préfecture de N’Zérékoré et le mauvais montée des alertes pour les décès et
bles rondes de 7 radios état des routes pendant l’hivernage ; les cas de MVE
Prise en charge de la rémunération Le focus sur la surveillance n’a pas
de 86 MOSO (50.000 GNF/jour) répondu aux besoins en santé des
populations qui ont perdu la confiance
Construction d’un incinérateur au
dans le secteur santé
CT-épi de Gouécké
Rémunération des MOSO
24 493 Ménages ont été visités et re-
visités par les MOSO
Réalisation de 500 causeries édu-
catives auprès de 5000 jeunes des
Grains
Achat d’un groupe électrogène de
80 KVA pour l’hôpital régional de
Nzérékoré
Fourniture de pneus aux ambulanc-
es de Gouécké et Koulé
Des MoSo sensibilisent un père de famille sur les mesures de prévention d’Ebola à N’Zérékoré
perspectives © Mamady 2 Condé/GIZ
Organiser un plaidoyer pour la mise en œuvre de la plateforme de santé communautaire pour améliorer l’état de santé de la
population
Réflexion sur la route vers l’accès universelle aux soins de santé
Renforcer le contrôle sanitaire aux postes frontaliers et points d’entrée,
Construction des barrières au niveau des 09 PoE ;
Renforcer les CS en intrant pour PCI
Renforcer la santé communautaire pour améliorer l’état de santé de la population
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 14Epidémie Ebola | Guinée 2021
900 000 $
CERF
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
D epuis la réapparition de l’épidémie de maladie à virus Ebola en février 2021 à Gouécké, district sanitaire de N’Zérékoré, la mission de
l’OIM est en train d’appuyer le ministère de la Santé (MS) à travers l’Agence Nationale de Sécurité Sanitaire (ANSS) pour répondre
efficacement à l’épidémie. Les interventions de l’OIM sont réalisées à la fois au niveau managérial (à l’ANSS) et opérationnel (N’Zérékoré
et Conakry) par son personnel. L’OIM contribue à la riposte contre l’épidémie de la MVE au niveau principalement de 6 piliers : Piliers 1, 2,
4, 5, 6 et 14.
activités défis plaidoyer
Activation de 10 PoE : Macenta (3), L’indisponibilité des équipements, four- Construire des infrastructures WASH/
Nzérékoré (1), Yomou (1) et Lola (5) nitures et intrants de qualité locale- Shelter au niveau de certains Points
ment ; d’entrée officiels
Déploiement de 66 agents aux PoE
: 16 ATS, 20 Agents de sécurité, 20 Barème élevé pour les paiements des Mettre en œuvre les recomman-
RECO et 10 Agents FMP agents de contrôle sanitaire : 150 USD/ dations faites par les leaders com-
mois munautaires lors de la réunion de
Formation de 119 agents : 46 agents plaidoyer et de sensibilisation tenue
de santé, 29 RECO, 24 agents de Les réticences de certains passants avec eux
sécurité, 20 superviseurs sur les ac- face aux activités de contrôle sanitaire;
tivités du contrôle sanitaire ; Investiguer toutes les alertes noti-
Retard et non investigation de toutes fiées aux PoE et aux PCS
Réactivation de 04 Plateformes les alertes notifiées aux PCS et aux PoE
Communautaire Une Seule Santé ;
(PCUSS) de Gouécké, Soulouta, Yalen-
zou et Samoe
Organisation d’une réunion trans-
frontalière de partage d’informations
épidémiologiques avec la Guinée, la
Côte d’Ivoire, le Liberia et la Sierra-
Leone ;
Rehabilitation et équipements (visio-
conférence et mobilier) du Centre
d’Opération d’Urgence de santé pub-
lique (COU-SP) de Nzérékoré
Supervision régionale conjointe des activités aux POE © OIM
perspectives
Appui aux COU-SP des 6 districts sanitaire de la Région de N’Zérékoré ;
Appui au fonctionnement des 6 plateformes préfectorales une seule santé de la Région de N’Zérékoré ;
Appui à la redynamisation de la surveillance à base communautaire au tour des 04 PCUSS réactivées
Construction des salles d’isolement, latrines et des forages avec unité de lavage des mains pérennes au niveau de 4 PoE pri-
oritaires de la Région ;
Organisation de 2 réunions transfrontalières de partage d’informations épidémiologiques avec les pays voisins.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 15Epidémie Ebola | Guinée 2021
4 713 000 $
CFE, USAID, CERF, GAVI
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L e 14 février 2021, après la déclaration de cette nouvelle flambée de MVE. Le ministère de la Santé, l’OMS et les partenaires ont mis en
place des mesures visant à endiguer la flambée et à prévenir toute nouvelle propagation. Afin de coordonner les activités de riposte,
le ministère de la Santé a mobilisé les comités chargés de la gestion des situations d’urgence au niveau national et dans les districts.
L’OMS apporte un soutien aux autorités guinéennes. Elle évalue les risques, conseille et supporte les opérations liées au contrôle de cette
épidémie. Au cours de cette épidémie l’OMS à deployé 143 staffs ( 47 internationaux et 96 nationaux). L’OMS a assuré le lead/colead des
piliers : Coordination des partenaires, Surveillance, Laboratoire, Vaccination, Prise en charge, PCI, Gestion de l’information et Gestion des
survivants.
activités défis plaidoyer
10 épidémiologistes et 01 gestion- Insuffisance dans l’opérationnalisation Designer dans chaque district sani-
naire de données ont été déployés des activités de la surveillance à base taire, un point focal de PCI WASH pour
pour appuyer les activités de la sur- communautaire la mise en œuvre des activités dans
veillance : investigations, suivi des les FOSA ainsi que dans la commu-
Faible gouvernance dans la mise en nauté.
contacts et recherche active
œuvre des activités de PCI WASH dans
Remise de la nouvelle salle du Centre les FOSA Favoriser la gratuité de la prise en
des Operations d’ Urgence, 1 généra- charge médicale et juridique des sur-
Prise en compte des recommanda- vivantes d’abus et exploitations sex-
teur 66 KWA, 1 ambulance, 34 motos,
tions des recherches socio-anthro- uelles
du matériel informatique à la DRS de
pologiques
N’zérékoré
Capacité d’accueil des CT-Epi faible
Soutien à 44 FOSA en PCI/WASH
250 taxi-motards ont soutenu les ac-
tivités de la riposte
Installation de boites à plaintes et
d’une ligne verte pour la prise en
compte des survivant(es) d’abus et
exploitations sexuelles
10 873 vaccinés (rVsV- Zebov) par 30
vaccinateurs OMS
Remise d’équipements à la Direction Régionale de la Santé de N’Zérékoré par l’OMS Guinée
perspectives © Ibrahima Sory Kaba/OMS
Dynamiser la surveillance à base communautaire
Pérennisation de la gouvernance et des pratiques de prévention et contrôle de l’infection dans le contexte des maladies à
potentiel épidémique
Vulgariser les mécanismes de feedbacks communautaires relatifs aux abux et exploitations sexuelles via des campagnes radio
Assurer le suivi médicale et psychologique des guéris,
Appuyer les activités de surveillance durant la phase des 90 jours
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 16Epidémie Ebola | Guinée 2021
1 172 019 $
CERF, USAID
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L e Programme Alimentaire Mondial (PAM) participe à la riposte au virus Ebola en Guinée en apportant une assistance alimentaire aux
ménages et un appui logistique aux partenaires. Il s’occupe également du vol humanitaire en transportant le personnel de la riposte
et les NFIs (Vaccins, médicament etc.)4, 5, 6 et 14.
activités défis plaidoyer
Distribution générale de 368,784 Besoin d’appareils fiables pour la Plaidoyer auprès de différents dona-
tonnes de vivres (riz, petit poids, météo ; teurs dont le Japon, Echo, USAID et
huile et sel) à 5628 ménages dans la UNCT pour le financement de UNHAS
Augmenter le nombre d’agent sur la
sous-préfecture de Gouécké
piste d’atterrissage pour la sécurité.;
Mise à disposition par le PAM de
4608 m3 d’espace de stockage des
intrants de la riposte au magasin à
N’Zérékoré
Transport arien des de 216 passag-
ers, 3468 kg bagages et 633 kg de
cargo
Transport terrestre gratuit pour l’AN-
SS 110 tonnes de NFIs et 15 tonnes
d’EPI pour le PCG
Achat de quatre (4) wilhkalls pour
l’augmentation de la capacité de
stockage de la PCG (Pharmacie Cen-
trale de la Guinée)
Prise en charge l’entretien de l’Aéro-
port et dotation mensuel de 100L en
carburant au service de gestion de
l’aéroport.
Ménages bénéficiaires à Tamoé © PAM
perspectives
Poursuite de vols UNHAS ;
Stockage temporaire des articles pour les partenaires étatiques.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 17Epidémie Ebola | Guinée 2021
443 000 $
Fonds libres TdH, DDC, OMS
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
T dh est intervenu en deux phase. Une première phase de 30 jours qui a démarré le 22 janvier 2021 et qui s’est concentrée sur la
sensibilisation communautaire à la vaccination et aux signes et symptômes de la MVE dans 5 collectivités locales (Gouécké, Samoé,
Bounouma, Kokota et la commune urbaine de Nzérékoré).
activités défis plaidoyer
Actions de communication sur les Réticences communautaires dans cer- Respect de l’ensemble des acteurs à
risques et l’engagement commu- tains villages de la commune rurale de la politique nationale de santé com-
nautaire pour prévenir les rumeurs Soulouta et de Gouécké munautaire, plus particulièrement sur
et les risques de propagation de la montant de la prime allouée au ReCo
Faible impact des actions de plaidoy-
MVE (visites à domiciles)
ers auprès de la communauté
Sensibilisation des élèves et enseig-
Déconstruction des rumeurs
nants dans 301 écoles des 13 collec-
tivités ciblées sur les risques, signes Difficulté de coordination des acteurs
et symptômes de la MVE de mise en œuvre sur l’allocation at-
tribuée aux agents de sensibilisation
Distribution de dispositifs de lavage
communautaire
de mains dans les écoles sensi-
bilisées
Participation et animation de la
commission Communication sur les
Risques, mobilisation sociale et En-
gagement Communautaire
Séance de sensibilisation dans EP de Fanghan centre à Gama Bérèma (Lola)
perspectives © TDH -Lausanne
N/A
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 18Epidémie Ebola | Guinée 2021
245 000 $
UNFPA Emergency Fund
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
U ne épidémie de la maladie à virus Ebola, a été déclarée en février 2021 en zone forestière de Guinée, notamment dans la préfecture
de N’Zérékoré. En raison de l’insuffisance des mesures de protection pour les sages-femmes au cours des consultations prénatales,
des accouchements et d’isolement appropriés pour les malades, les services de santé dans le district de N’Zérékoré, peuvent devenir
une source de transmission à travers le contact interhumain. des nouveaux nés. l’UNFPA s’est positionné pour renforcer le Pilier Com-
munication, les systèmes de santé maternels et néonatals à N’Zérékoré.
activités défis plaidoyer
La communication, l’information et Des observations qui ont été faites, il besoin de renforcement des capac-
la mobilisation sociale pour l’appli- en résulte que le problème de fond lié ités à ce niveau. L’autre fait d’impor-
cation des mesures préventives et à la réponse aux urgences de santé tance et auquel il faudra veiller, con-
l’utilisation des services de santé publique dans le district sanitaire de cerne l’opérationnalisation effective
sexuelle et reproductive ( SSR) à N’Zérékoré, est d’abord celui de la et de façon autonome des objectifs
travers le développement et la diffu- coordination, de la perception que les de riposte aux urgences de santé
sion d’émissions radiophoniques en officiers du district sanitaire se font du publique par la DPS de N’Zérékoré au
langues (tables rondes, spots pub- mécanisme de coordination et l’organ- niveau local, qui dispose peu de moy-
licitaires, magazines, couvertures isation de la mobilisation des ressou- ens techniques pour la planification
médiatiques, reportages,…) rces afin de faire face aux défis.
Déploiement de 42 sages-femmes
pour garantir la continuité des ser-
vices de santé sexuelle et reproduc-
tive dans les zones touchées par EB-
OLA, en ceinture à Lola et Macenta
(3 hôpitaux de districts, 7 centres de
santé ruraux, 7 CS urbains et 1 poste
de santé rural )
Déploiement de 50 relais commu-
nautaires au niveau de l’épicentre à
Gouecké et dans les 22 quartiers de
N’Zérékoré.
Formation des 12 femmes leaders de Kpagalaye du 18 au 19 avril 2021
perspectives © UNFPA
L’UNFPA poursuivra l’appui aux communautés et services de santé touchés par la MVE, à travers le maintien des 42 sag-
es-femmes et l’approvisionnement en équipements et Kits SR (tables d’accouchements, de consultations, boites d’accouche-
ments, paravent, tables opératoires, petits matériels médicaux, Kits 3 ; 5 ; 6 ; 8 ; 10).
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 19Epidémie Ebola | Guinée 2021
3 317 312 $
CERF, USAID
Montant alloué à la riposte et bailleurs de fonds/donateurs
L e bureau de l’UNICEF en Guinée a travaillé en coordination avec l’Agence nationale de sécurité sanitaire, la Direction régionale de la
santé, l’OMS et d’autres partenaires pour développer et déployer le plan de réponse d’urgence à Ebola, en particulier dans les do-
maines de la communication des risques et de l’engagement communautaire ; de la prévention et du contrôle des infections et de l’eau,
hygiène et assainissement; de l’analyse intégrée des informations épidémiologiques et sociales afin d’orienter les différents piliers de
la réponse ; du soutien psychosocial aux familles et enfants affectées par l’épidémie et de la prévention de l’Exploitation Sexuelle et des
Abus (PSEA).
activités défis plaidoyer
Organisation de dialogues commu- Difficultés d’harmonisation, insuffi- Renforcer le niveau de connaissance
nautaires avec plus de 41 564 per- sance de coordination entre les piliers sur les risques épidémiques et l’ap-
sonnes sur le terrain ; acteurs avec des ap- propriation de la réponse par la com-
proches différentes munauté
Formation intégrée des 385 MoSo et
40 Superviseurs sur la MVE Le maintien et le renforcement de l’en- Assurer de la continuité et l’utilisa-
gagement communautaire reste un tion des services de santé maternelle,
Production et diffusion de 584 pro- néonatale, infantile et des adoles-
défi persistant et continue
grammes radio avec 15 radios pub- cents lors des épidémies.
liques et privées de la région for-
estière
Distribution de plus de 4 000 kits
d’hygiène dans les communautés et
de 400 kits de lavage de main dans
254 écoles des communes les plus
exposées
Soutien psychosocial à 357 enfants
des familles affectées
Formation de 446 acteurs humani-
taires la PSEA
Construction/réhabilitation de 60
puits de forage au profit de plus de
18 000 personnes
Remise des kits aux enfants affectées de Samoé et de la commune urbaine de N’zérékoré
perspectives © Aboubacar Sidiki Diallo/UNICEF
Le renforcement de la Surveillance à base communautaire, de communication de risque et l’engagement communautaire
Le renforcement du système de santé dans les zones à risque épidémique
Le renforcement de la lutte contre les infections et des activités liées à l’Eau, l’Hygiène et l’Assainissement dans les établisse-
ments de soins ciblés qui nécessitent un renforcement des capacités des acteurs et des structures
L’assistance psychosociale aux enfants affectés par l’épidémie et aux survivants et à leurs familles et leur prise en charge
sociale en cas de besoin
Assurer que la Prévention contre l’Exploitation et les Abus Sexuel (PEAS). la mitigation des risques de VBG ainsi que la redev-
abilité envers les populations affectées (AAP) sont effectivement incluses dans les interventions du plan de 90 jours.
Bulletin d’activités des partenaires de la riposte à Ebola en Guinée 20Vous pouvez aussi lire
