Dossier de présentation - Just One Giant Lab
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dossier de présentation Association Just One Giant Lab Centre de Recherche Interdisciplinaire 8 rue Charles V, 75004 Paris Just One Giant Lab hello@jogl.io https://jogl.io Co-Immune - dossier de présentation 1
DOSSIER DE PRÉSENTATION SOMMAIRE LE PROGRAMME EN BREF 4 CONTEXTE 6 L’APPROCHE DE CO-IMMUNE 8 OBJECTIFS ET BÉNÉFICIAIRES 9 FONCTIONNEMENT 10 LA PLATEFORME 10 LES RÔLES SUR LA PLATEFORME 11 ACCOMPAGNEMENT ET ÉVALUATION 11 VIE D’UN PROJET AU COURS DU PROGRAMME 12 COMMUNICATION 14 ROADMAP 15 S’ENGAGER À NOS CÔTÉS EN TANT QU’ORGANISATION 16 S’ENGAGER À NOS CÔTÉS EN TANT QU’INDIVIDU 18 NOUS CONTACTER 20 2 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 3
LE PROGRAMME LE PROGRAMME EN BREF EN BREF CONTEXTE (CF P.6-7) LA VACCINATION 2 à 3 millions de vies sauvées par an dans le monde (1), mais 1,5 million de décès par an dans le monde sont attribuables à des maladies évitables LE PROGRAMME par la vaccination (2) 1 RECRUDESCENCE DE CERTAINES MALADIES 2 902 cas de rougeoles en 2018 enregistrés en France, contre 519 cas en 2017 (3). ... EN BREF 9 900 décès attribuables à la grippe en France pour la saison 2018-2019 (4). Co-Immune est un programme de recherche PARTICIPANTS (CF. P11) DATES (CF P.15) participatif et ouvert, visant à contribuer à Tous bénévoles, les participants sont des professionnels Juillet à décembre 2019 l’amélioration de la couverture vaccinale en s’appuyant du secteur de la santé et du numérique, des chercheurs, sur l’intelligence collective, le numérique et l’open des étudiants, ou simplement des citoyens désireux de data. Première initiative de ce type en France, s'engager dans le programme. Co-Immune lance des challenges pour mettre plus efficacement la vaccination au service de chacun et de tous, en rendant les connaissances et solutions produites librement accessibles et partageables. FONCTIONNEMENT DU PROGRAMME (CF P.10-11) LA PLATEFORME DE JOGL une plateforme web gratuite, ouverte et décentralisée facilitant le partage de données, les échanges entre contributeurs bénévoles et leaders JUST ONE GIANT LAB de projets dans un cadre collaboratif. l'ONG porteuse du programme ANIMATION DES COMMUNAUTÉS via des événements réguliers et la mise en relation des participants et des projets selon leurs besoins. Just One Giant Lab (JOGL) veut offrir une ENCADREMENT ÉTHIQUE ET SCIENTIFIQUE par un comité indépendantes, le Comité alternative au modèle académique de la recherche et pour l'Ethique, la Science et l’Impact (CESI), représentant l'ensemble des parties décupler le nombre de contributeurs à la création de prenantes et des disciplines concernées par le programme. connaissances et solutions ouvertes. JOGL utilise une approche contributive et inclusive et fonctionne comme ACCOMPAGNEMENT tout au long du programme grâce à des mentors issus du monde une plateforme de mobilisation décentralisée. Organisme académique, professionnel, entrepreneurial et universitaire. à but non lucratif, JOGL s’associe à des laboratoires universitaires, des entreprises, des fondations, des ONG VALORISATION des meilleurs productions suite à leur évaluation par des pairs. et des institutions publics pour créer des programmes de recherche ouverts et participatifs ciblant la résolution de nos problèmes sanitaires, environnementaux, sociaux et 1. Organisation mondiale de la Santé. 10 faits sur la vaccination. 2019 [cité 11 avr 2019]; Disponible sur: http://www.who. humanitaires les plus urgents. int/features/factfiles/immunization/fr/ 2. Organisation mondiale de la Santé. Couverture vaccinale. 2019 [cité 11 avr 2019]; Disponible sur: https://www.who.int/ fr/news-room/fact-sheets/detail/immunization-coverage 3. Santé Publique France. Bulletin épidémiologique rougeole, semaine 50/2018, situation au 19/12/2018. 2018;8. 4. Santé publique France. Bulletin hebdomadaire grippe, semaine 15/2019. 2019;8. 4 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 5
CONTEXTE ACCÈS À LA VACCINATION un parcours influencé par de nombreux facteurs D’après le Groupe Stratégique d’Experts sur l’immunisation (the Strategic Advisory Group of Experts (SAGE) on immunization) appartenant à l’OMS, le contexte (géographique, historique, socioculturel, organisationnel, politique…), les croyances individuelles et de groupe, et les caractéristiques propres à chaque vaccin influencent les comportements en lien avec la vaccination (6). Ces facteurs jouent aussi un rôle primordial dans le parcours vaccinal des individus, tout au long de leur vie (7). 2 CONTEXTE HÉSITATION VACCINALE un phénomène alimenté par les réseaux sociaux Aujourd’hui, les réseaux sociaux en tant que média de communication et plateforme d’interactions sont une LA VACCINATION des sources d’information principales des individus. Ils participent au relai de contenus de désinformation et alimentent une hésitation vaccinale grandissante (4). Ce phénomène, existant depuis la création des vaccins une nécessité et un droit fondamental (7), se définit comme « un retard à l’acceptation d’un vaccin ou son refus, malgré la disponibilité des services de Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), la vaccination est incontestablement l’une des interventions vaccination. Il est complexe, spécifique à un contexte et varie dans le temps, selon le lieu et selon les vaccins » les plus efficaces et les moins coûteuses pour se protéger et protéger les autres des maladies infectieuses (8). En France, des vagues d’hésitation vaccinale ont été observées depuis la pandémie de grippe A(H1N1) (9). (1). Elle a permis d’éradiquer la variole et évite aujourd’hui 2 à 3 millions de décès par an liés à des maladies En 2016, la France était le pays européen où la défiance vaccinale était la plus forte (10). telles que la rougeole, la diphtérie, la coqueluche, la pneumonie, la poliomyélite, le cancer du col de l’utérus, l’hépatite B, la diarrhée à rotavirus, la rubéole et le tétanos (2). Constituante essentielle du droit fondamental à la santé, la vaccination est un soin de santé primaire dont la responsabilité est à la fois individuelle, collective et gouvernementale (3). Cependant, tandis que les bénéfices de la vaccination sont accessibles à un nombre MOBILISATION ET ACTIONS croissant d’individus, de forts écarts de couvertures persistent, non seulement entre les pays, mais également au pour faire face aux défis de la vaccination sein même de leurs territoires (1) et 1,5 million de décès par an dans le monde sont attribuables à des maladies En 2018, la mise en application de la loi sur l’obligation vaccinale en France (LOI n° 2017-1836 du 30 décembre évitables par la vaccination (2). 2017 - art. 49 (V)), adoptée suite aux recommandations du comité d’orientation de la concertation citoyenne sur la vaccination (9), a permis l’augmentation du recours à la vaccination chez les nourrissons et l’augmentation EN FRANCE, DE NOMBREUX ÉCARTS des couvertures vaccinales chez les enfants nés avant l’entrée en application de la loi (11). 2018 est également de couverture vaccinale synonyme d’une adhésion renforcée des professionnels de santé à la vaccination, ainsi que du succès du site vaccination-info-service.fr (11). En France, malgré une couverture vaccinale globalement bonne à l’échelle nationale, la situation est très contrastée selon le type de vaccin (obligatoire ou recommandé), les territoires et les populations concernées Début 2019, suite au relai par les médias de l’alerte lancée par les organismes de santé, les plateformes telles (4). Ces disparités créent des failles dans la couverture vaccinale qui sont une menace, depuis plusieurs années, que Facebook, YouTube et Instagram se sont elles aussi positionnées pour freiner la propagation de contenus de non seulement pour la santé des individus, mais aussi pour celle de leurs proches. (4). désinformation sur la vaccination. En 2016, la couverture vaccinale de plusieurs vaccins tels que le ROR (Rougeole-Oreillons-Rubéole), l’hépatite Assurer un accès universel aux vaccins est un enjeu de santé publique. À travers le plan d’action mondial pour B et le HPV était en nette diminution (4), soulevant l’inquiétude des pouvoirs publics quant à la résurgence de les vaccins 2011-2020, 140 pays et 290 organisations en font une priorité et préconisent une collaboration certaines maladies. Avec une couverture vaccinale de 79 % en 2016 contre un objectif de 95 % chez le jeune renforcée entre les pouvoirs publics, les ONG, le secteur privé et l’ensemble des citoyens (1). enfant, les premières vagues épidémiques de rougeole sont ainsi apparues en 2017. En 2018, on comptait 2 902 cas en France, contre 519 en 2017 (5). Il en va de même pour la grippe saisonnière qui comptait 9 De nouvelles approches collaboratives venant apporter un soutien au cadre existant sont prônées par l’ensemble 900 décès attribuables à la grippe pour la saison 2018-20195 (6). des acteurs. Ainsi l’OMS recommande l’extension de l’utilisation des nouvelles technologies et des réseaux sociaux, et la collaboration entre les producteurs de données et ceux qui les utilisent pour répondre au mieux aux En plus de disparités régionales et locales très nettes, certains types de populations sont plus concernés par défis posés par l’accès et l’utilisation des vaccins (1). JOGL, avec Co-Immune, se joint à cette dynamique pour des inégalités de vaccination. C’est le cas des jeunes filles dont le taux de vaccination contre le papillomavirus améliorer la couverture vaccinale en France et dans le monde. humain (HPV) a largement reculé, ce qui plaçait en 2016 la France en dernière position pour la vaccination HPV en Europe avec seulement 19,1 % des jeunes filles nées en 2000 ayant reçu 3 doses à 16 ans (4). 1. Organisation mondiale de la Santé. Plan d’action mondial pour les vaccins 2011-2020. Organisation mondiale de la Santé; 2013. 77 p. 7. Poland GA, Jacobson RM. The Age-Old Struggle against the Antivaccinationists. N Engl J Med. 13 janv 2011;364(2):97‑9. 2. Organisation mondiale de la Santé. Couveture vaccinale. 2019 [cité 11 avr 2019]; Disponible sur: https://www.who.int/fr/news-room/ 8. Strategic advisory group of experts on immunization. Assessment report of the global vaccine action plan. Strategic advisory group of fact-sheets/detail/immunization-coverage experts on immunization; 2014. 36 p. 3. Organisation mondiale de la Santé. Rapport de la conférence internationale sur les soins de santé primaires Alma-Ata. Genève, Suisse: 9. Fischer A. Rapport sur la vaccination - Comité d’orientation de la concertation citoyenne sur la vaccination. Paris: Ministère des Organisation mondiale de la Santé; 1978. 90 p. Affaires sociales et de la Santé; 2016. 502 p. 4. Cour des comptes. La politique vaccinale : un enjeu de santé publique, un effort à conforter. In: Rapport public annuel 2018. 2018. p. 38. 10. Larson HJ, de Figueiredo A, Xiahong Z, Schulz WS, Verger P, Johnston IG, et al. The State of Vaccine Confidence 2016: Global 5. Santé Publique France. Bulletin épidémiologique rougeole, semaine 50/2018, situation au 19/12/2018. 2018;8. Insights Through a 67-Country Survey. EBioMedicine. 2016;12:295‑301. 6. Santé publique France. Bulletin hebdomadaire grippe, semaine 15/2019. 2019;8. 11. Santé publique France. Bulletin de santé publique, édition nationale, avril 2019. Santé publique France; 2019. 17 p. 6 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 7
CO-IMMUNE LES OBJECTIFS 3 CO-IMMUNE 4 LES OBJECTIFS UNE APPROCHE OUVERTE OBJECTIF PRINCIPAL Complémentaire des efforts déployés par les pouvoirs publics, Co-Immune Contribuer à améliorer la couverture vaccinale est une approche ouverte et collaborative qui vise à créer des connaissances et solutions qui pourront être utilisées par le plus grand nombre. En s’appuyant en France et dans le monde sur l’intelligence collective, le numérique et l’open data en France, dans une démarche pluridisciplinaire et ouverte, Co-Immune adresse le sujet de la couverture vaccinale autour de deux axes : l’accès à la vaccination et l’hésitation vaccinale. CRÉER UNE FAIRE ENCADRER ET RENDRE DYNAMIQUE ÉMERGER ACCOMPAGNER ACCESSIBLES À TOUS, LES DE NOUVELLES DANS LEUR CRÉATION PRODUCTIONS DE RECHERCHE CONNAISSANCES ET ET LEUR MATURATION, (MÉTHODOLOGIES, OUVERTE, NOS VALEURS COLLABORATIVE ET SOLUTIONS LIBREMENT ACCESSIBLES ET LES PROJETS PRODUITS SUR LA CONTENUS, INTERDISCIPLINAIRE RÉSULTATS…) ET PARTAGEABLES PLATEFORME VALORISER LES PLUS PERTINENTES OUVERTURE COLLABORATION Permettre la participation de chacun et favoriser Encourager les participants et les projets à LES BÉNÉFICIAIRES la reproductibilité par le libre accès aux données, collaborer entre eux et à apporter leur propre au contexte, aux méthodologies, aux résultats et réseau au sein du programme. DIRECTS aux publications finales. Les participants seront les premiers bénéficiaires du programme. Grâce au dispositif de JOGL et à l’intelligence INDÉPENDANCE collective, ils pourront enrichir leurs recherches, développer de nouvelles solutions, être connus et reconnus. INTERDISCIPLINARITÉ Garantir un aspect désintéressé du programme et Encourager les approches interdisciplinaires et une independance de l’évaluation des projets par la formation d’équipes constituées de différents rapport aux partenaires. INDIRECTS acteurs de la vaccination pour la résolution de Les parties prenantes de la vaccination (professionnels de santé, institutions publiques, chercheurs,…) ne problématiques complexes. participant pas au programme pourront également bénéficier des connaissances et solutions produites au cours LIBERTÉ du programme. TRANSPARENCE Permettre aux projets d’aborder librement Rendre disponible la documentation du toutes questions scientifiques ou problématiques Plus largement, grâce à la démarche open source et à la valorisation des résultats, les connaissances et solutions programme, des projets, les mécanismes de dans la mesure où celles-ci rentre dans le cadre produites par le programme Co-Immune pourront impacter positivement l'ensemble des citoyens, quelque soit gouvernance et les intérêts déclarés par toutes scientifique et éthique du programme et de leur situation économique, sociale ou géographique. les parties prenantes. JOGL. 8 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 9
FONCTIONNEMENT LES RÔLES SUR LA PLATEFORME SRELBANE SREDAEL SR EL G OJ /SR OTUBIRTNOC LEADER Lorsqu’un.e utilisateur.rice créé un projet, il.elle devient leader. Il peut y avoir plusieurs leaders pour un même projet. Le.la leader anime une équipe de collaborateur.rice.s et est responsable de mener le projet jusqu’à son but. FONCTIONNEMENT SMAET NEPO Qui ? Le.la leader est une personne qui a de l’expérience, du temps SRELB etAdes NE ressources afin d’assurer que le 5 projet soit un succès. C’est un chercheur, un entrepreneur, un directeur de projet au sein d’une ONG ou d’une institution publique, etc. SREDAEL SR EL G OJ /SR OTUBIRTNOC CONTRIBUTEUR (JOGLER) Lorsqu’un.e utilisateur.rice apporte sa contribution pour aider un projet par rapport à un besoin LA PLATEFORME donné il.elle devient contributeur.rice (Jogler). La responsabilité du.de la contributeur.rice est de réaliser ce à quoi il.elle s’est engagé.e. Qui ? Tout individu (professionnel.le du secteur de la santé ou du numérique, SMAET Nchercheur.se, EPO étudiant.e ou citoyen. ne averti.e) qui souhaite donner de son temps, de sa créativité et de son expérience au bénéfice d'initiatives impactantes. S’INSCRIRE CRÉER ET PARTAGER gratuitement données, outils, résultats… en open source FACILITATEUR (ENABLER) L’inscription est ouverte à tous. En s’inscrivant sur Sur la plateforme, il est possible de télécharger des Lorsqu’un.e utilisateur.rice est une personne morale, il.elle est alors facilitateur. Elle ne peut être la plateforme, l’utilisateur s’engage à respecter la documents de tous types. Les utilisateurs peuvent ni leader ni contributeur. L’enabler créé ou soutient des initiatives en fournissant des ressources charte de JOGL. Un profil visible par tous est créé, ensuite les modifier et les re-uploader. Tous les ou en devenant un relais de communication. contenant les informations partagées par l’utilisateur. ENABLERS Qui ? C’est une fondation, un fond de recherche ou d’innovation, une grande ou une petite entreprise, une contenus partagés et produits sont librement accessibles et partageables. organisation à but non lucratif, uneLEADERS CONTRIBUTORS/JOGLERS institution publique… EXPLORER, SUIVRE, CRÉER ÉCHANGER et rejoindre des projets Dès la confirmation de l’inscription, l’utilisateur peut au sein de communautés ACCOMPAGNEMENT ET ÉVALUATION Tout utilisateur peut créer une communauté ou en se rendre sur JOGL pour naviguer dans la liste des rejoindre une déjà formée. Les communautés sont projets, suivre ceux qui l’intéressent, rejoindre ceux auxquels il veut participer et créer son propre projet. des lieux d’échanges sur des thèmes définis. MENTORS Ils accompagnent, OPEN TEAMS à la demande du/des leaders, les équipes sur des aspects techniques et opérationnels, nécessitant Les projets peuvent faire partie d’un programme ou une certaine expertise et veillent au respect des règles de participation pour chaque projet. Expérience d'au non. APPRENDRE moins 5 ans en développement, sciences, sociologie, politologie, etc. et enseigner PARTICIPER La plateforme permet aux utilisateurs de mettre à des challenges en pratique leurs compétences et de trouver des REVIEWERS mentors ou d'en devenir un en proposant des En dernière phase du programme, les reviewers commentent et notent la qualité des projets et la reproductibilité JOGL lance des programmes de recherche expériences d'apprentissage. des résultats selon les critères d’évaluation élaborés par le comité pour la science et l’impact. Expérience d'au et d’innovation avec ses partenaires. Dans ces moins 5 ans en développement, sciences, sociologie, politologie, etc. programmes, des challenges sont lancés pour permettre aux participants de focaliser leurs efforts VALORISER autour de certains enjeux. ses projets et contributions COMITÉ POUR L’ÉTHIQUE, LA SCIENCE ET L’IMPACT Les membres de JOGL construisent leur curriculum Le comité informe sur la pertinence des orientations stratégiques scientifiques et des méthodologies choisies pour conduire le programme. Il garantit aussi l’intégrité scientifique et élabore des recommandations et critères METTRE À DISPOSITION par leurs contributions et peuvent se voir récompensés d’évaluation des projets proposés. En fin de programme, il s’appuie sur les évaluations des reviewers pour ressources, opportunités, temps… pour leurs accomplissements (visibilité médiatique, prix spécial, ressources de travail…). récompenser les meilleures productions. Les utilisateurs de la plateforme peuvent partager Il veille aussi au bon respect de l’éthique dans la conduite du programme comme dans celle des projets. L’éthique des ressources et des opportunités ou fournir du couvre à la fois le respect des dispositions légales et réglementaires et celui de la confidentialité notamment lors temps et de l’expérience selon leur rôle au sein de la de l’utilisation des données mises à disposition. plateforme (cf. p11). 10 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 11
VIE D’UN PROJET INFORMATIONS IMPORTANTES POUR POUVOIR CRÉER OU PARTICIPER À UN PROJET dans le cadre d’un programme, il est nécessaire d’accepter les règles de participation spécifiques au programme ainsi que de déclarer ses intérêts. POUR POUVOIR ÊTRE ÉLIGIBLE AUX PRIX, il est nécessaire VIE D’UN PROJET d’avoir fourni une fiche de description du projet au plus tard un mois 6 après la création du projet et un pitch vidéo et une documentation formelle au plus tard le 1er décembre 2019. AU COURS DU PROGRAMME FICHE DESCRIPTION DU PROJET CRÉATION DE Les leaders sont encouragés PRÉSENTATION LA PAGE DU PROJET à terminer la fiche de FINALE ET VIDÉO Peut avoir lieu à tout description du projet de la Pour que le projet soit moment lors du programme. manière la plus complète éligible au peer-reviewing et POST DES Que le projet soit déjà existant possible. aux différents prix, le leader 1ERS RÉSULTATS ou non, une page dédiée est doit poster une vidéo de pitch créée sur la plateforme par et appel à feedbacks et une documentation le ou les leaders. de la communauté. formelle de description du projet final. COLLABORATION PUBLICATIONS ENTRE LES MENTORING À LA LEADERS ET DEMANDE DES 18 DÉCEMBRE MÉDIATISATION INCUBATION CONTRIBUTEURS LEADERS 2019 JOUR DE LES PREMIERS CONTRIBUTEURS DES CONTRIBUTEURS 1ER DÉCEMBRE VALORISATION DES PROJETS CRÉATION PEUVENT SE PEUVENT 2019 RÉCOMPENSÉS JOINDRE AU MISE EN CONTINUER À SE PROJET RELATION JOINDRE PHASE AVEC UN MENTOR AU PROJET D’ÉVALUATION FACULTATIF DES PROJETS RÉVISION DE Grâce à la fiche projet Sur deux semaines, les LA FICHE PROJET complétée, chaque leader projets seront évalués PAR JOGL pourra être orienté vers par les reviewers et REMISE DES Pour mettre en relation des mentors. la communauté PRIX leaders, mentors et JOGL. Événement de remise potentiels contributeurs. des prix aux projets en Et vérifier le respect des fonction des évaluations. aspects éthiques et Différents types de prix réglementaires. seront remis. 12 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 13
P U B L I C AT I O N COMMUNICATION DU PROGRAMME SUR JOGL JUILLET 2019 Ouverture de la plateforme JOGL aux projets et facilitateurs qui souhaitent participer au programme. LANCEMENT COMMUNICATION DU PROGRAMME 7 Événement de lancement, SEPTEMBRE 2019 première réunion du CESI, début du programme et premiers événements. Une communication active ÉVÉNEMENTIEL DEUX ÉVÉNEMENTS PRINCIPAUX : avant, pendant et après le Lancement et remise des prix. programme. DES ÉVÉNEMENTS tout au long du programme : conférences, tables rondes, ask WÉBINAIRES SPRINTS me anything sessions (retransmises sur les réseaux sociaux), sprints, webinaires… SUPPORTS PAPIER : affiches, kakémonos, programmes… WEB CONFÉRENCES E T TA B L E S ASK ME ANYTHING SITE INTERNET DE JOGL : page spécifique au RONDES SESSIONS programme (vidéo de présentation diffusée sur le site et les réseaux sociaux). MAILINGS : une newsletter mensuelle et des mailings hebdomadaires. RÉSEAUX SOCIAUX : sur Twitter, Facebook et CLÔTURE DU Instagram. PROGRAMME INFLUENCEURS : réseaux sociaux et médias. DÉCEMBRE 2019 Phase finale, évaluation et sélection des projets. RELAIS Événement de clôture, RÉSEAUX ET ORGANISATIONS (ENABLER) : remise des prix. pourront activer leurs canaux de communication externe pour augmenter la visibilité du programme (relais web et ROADMAP réseaux sociaux, relations presse...), relayer ses actualités, ses événements et favoriser la mobilisation des porteurs de projets. 8 PRESSE/RADIO/TV RELATIONS PRESSE : presse spécialisée PARTENARIATS MÉDIAS 14 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 15
S'ENGAGER À NOS CÔTÉS DIFFÉRENTES MANIÈRES DE S’ENGAGER METTEZ VOS RESSOURCES À DISPOSITION DE JOGL ET DE SES COMMUNAUTÉS FINANCEMENT : Soutenez financièrement JOGL et ce programme afin de rendre l’animation du programme et ses événements plus globaux. 10 S’ENGAGER À NOS CÔTÉS ESPACES : Mettez à disposition des locaux pour les porteurs de projets et permettez l’organisation d’événements pour les communautés locales s’intéressant au programme. EXPERTISE : Mobilisez vos équipes pour qu’ils s’impliquent dans le programme en tant que contributeur, EN TANT QU’ORGANISATIONS leader et/ou reviewer et pour qu’ils prennent part aux événements. OUTILS : Mettez vos équipements et vos outils à disposition des contributeurs du programme. AIDEZ JOGL À MOBILISER DES CONTRIBUTEURS ET METTRE EN LUMIÈRE LES PLUS GRANDES RÉUSSITES MÉDIAS : Soutenez les actions de relations médias impulsées par JOGL et mettez en avant auprès de vos contacts presse les meilleurs projets du programme afin d'inspirer d'autres acteurs à le rejoindre. RÉSEAUX : Diffusez les informations du programme au sein de vos réseaux professionnels et étudiants, encouragez vos membres à prendre part à l’initiative. ÉVÉNEMENTS : Rejoignez la dynamique d’animation globale du programme en organisant des événements autour de la thématique du programme au sein de votre communauté locale. OFFREZ VOS SERVICES AUX PROJETS LES PLUS IMPACTANTS DU PROGRAMME INCUBATION : Accompagnez les projets qui vous parlent au sein de votre incubateur. LE PREMIER SOUTIEN DE JOGL SOLUTIONS ET SERVICES PROFESSIONNELS : Offrez vos solutions et/ou services aux meilleurs La vocation de Sanofi est d’accompagner celles et ceux confrontés à des difficultés projets afin de les soutenir dans leur démarche. de santé. Entreprise biopharmaceutique mondiale spécialisée dans la santé humaine, PUBLICATION : Publiez les résultats des meilleurs projets dans votre journal. nous prévenons les maladies avec nos vaccins et proposons des traitements innovants. Nous accompagnons tant ceux qui sont atteints de maladies rares, que les millions de personnes souffrant d’une maladie chronique. Sanofi et ses plus de 100 000 collaborateurs dans 100 pays transforment l’innovation scientifique en solutions de santé partout dans le monde. LES BÉNÉFICES POUR VOUS La démarche de JOGL fait pleinement écho à celle de Sanofi en e-santé : ouverte, inclusive et tournée vers REJOINDRE UNE DYNAMIQUE NOUVELLE de recherche dédiée aux challenges contemporains de l’humain. C’est pourquoi Sanofi est partenaire de JOGL et soutient le programme Co-Immune. la vaccination. Le soutien de Sanofi au programme Co-Immune consiste en un partage d’expertises, une aide financière CONTRIBUER À L’ÉMERGENCE DE CONNAISSANCES libres et d’innovations ouvertes dans le et à la collecte de données et un support dans la communication. domaine de la vaccination. Sanofi respecte la stricte indépendance de JOGL qui administre la plateforme Co-Immune en toute EXPLORER DE NOUVEAUX MODES DE COLLABORATION ET former de nouvelles communautés autonomie. De même, le Comité pour l’éthique, la Science et l’Impact est indépendant de Sanofi et autour de votre champ d’action. décide seul des orientations stratégiques et scientifiques du programme et des meilleurs projets qui seront récompensés. BÉNÉFICIER D’UNE VISIBILITÉ IMPORTANTE sur notre plateforme, lors de nos événements et dans nos newsletters. 16 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 17
S’ENGAGER À S’ENGAGER À NOS CÔTÉS NOS CÔTÉS 9 S’ENGAGER À NOS CÔTÉS DES RÔLES SPÉCIFIQUES, MAIS NON EXCLUSIFS Que vous soyez leader ou jogler, vous pouvez prétendre à EN TANT QU’INDIVIDU devenir mentor ou reviewer. Les rôles ne sont pas mutuellement exclusifs ! EN TANT QUE LEADER EN TANT QUE MENTOR Vous souhaitez développer et valoriser vos idées et travaux dans un cadre de Vous souhaitez mettre votre expertise à contribution, mais vous n’avez pas le temps science et d’innovation ouverte. de prendre part opérationnellement à un projet. Vous cherchez à constituer un projet et à accompagner la communauté de Vous avez une expertise dans l’épidémiologie, la data science, le développement contributeurs de ce projet. informatique, la biotechnologie ou tout autre domaine applicable au champ de la Vous voulez aider à mieux comprendre et résoudre les défis de la vaccination vaccination. contemporaine. Vous aimez partager votre expérience et êtes prêt à répondre aux besoins spécifiques de certaines équipes. EN TANT QUE JOGLER EN TANT QUE REVIEWER Vous souhaitez rejoindre un réseau de solveurs. Vous comprenez l’importance de la démarche scientifique et d'en assurer l'intégrité. Vous souhaitez travailler en collaboration avec des personnes qualifiées et Vous avez déjà participé à des comités de lecture de journaux scientifiques, ou vous apprendre en chemin. vous sentez à même de pouvoir juger de la qualité scientifique et/ou méthodologique Vous voulez mettre vos compétences au service de la création de solutions ouvertes d’un projet. et concrètes. Vous êtes disponible lors de la phase finale du programme (décembre 2019) durant Vous souhaitez faire partie d’une communauté interdisciplinaire travaillant à laquelle tous les projets qualifiés subiront un peer-reviewing indépendant. résoudre les défis liés à la vaccination. AU SEIN DE JOGL, LES CONDITIONS D’ÉLIGIBILITÉ intervenez en commentant des POUR ÊTRE MENTOR OU REVIEWER projets, apportant vos idées, votre expertise, vos solutions. Détenir une « expertise » d'au moins 5 ans dans votre domaine AU-DELÀ DU VIRTUEL, Connaître le système de peer- vous pouvez participer à nos reviewing webinaires, intervenir lors de tables rondes, animer des ateliers Fournir un CV ou équivalent et dans votre ville et faire vivre votre déclarer ses intérêts communauté. 18 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 19
NOUS CONTACTER 11 NOUS CONTACTER L’ÉQUIPE OPÉRATIONNELLE CAMILLE MASSELOT LOLA CASAMITJANA THOMAS LANDRAIN Coordinatrice Responsable de la du programme Co-Immune communication chez JOGL Co-fondateur de JOGL CONTACTS Camille coordonne la mise en œuvre, Lola est responsable de la Thomas a cofondé JOGL avec Marc Association Just One Giant Lab le suivi et l’évaluation du programme. communication pour l’ensemble des Santolini et Léo Blondel, après avoir Centre de Recherche Interdisciplinaire Elle participe à l’animation de programmes de JOGL. Elle assure cofondé et dirigé le laboratoire La 8 rue Charles V l’écosystème autour des activités du la visibilité des programmes et des Paillasse. Il est le directeur exécutif et 75004 Paris programme. Elle assure aussi une projets sur le web et dans les médias, participe activement à la mise en place veille scientifique et participe à la la mobilisation d’acteurs et l’animation du premier programme de recherche hello@jogl.io valorisation des résultats. des communautés. ouverte implémenté sur la plateforme www.jogl.io de JOGL. 20 Co-Immune - dossier de présentation Co-Immune - dossier de présentation 21
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