FIAN Belgium Evaluation de l'efficacité du projet 2011- 2013 " Combattre la faim avec les droits humains "
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ù
FIAN
Belgium
Evaluation
de
l’efficacité
du
projet
2011-‐2013
«
Combattre
la
faim
avec
les
droits
humains
»
Rapport
final
–
juillet
2013
Adélie
Miguel
Sierra
Evaluatrice
adeliemiguel@gmail.com
Sommaire
1.
INTRODUCTION
5
1.1.
CONTEXTE
5
1.2.
OBJET
DE
L’EVALUATION
6
1.3.
METHODOLOGIE
8
2.
CARACTERISATION
DES
GROUPES
LOCAUX
11
2.1.
FONCTIONNEMENT
DES
GROUPES
LOCAUX
11
2.2.
PREMIERE
PRISE
DE
CONNAISSANCE
DE
FIAN
12
2.3.
PROFIL
DES
MEMBRES
13
2.4.
PRINCIPALES
MOTIVATIONS
A
S’ENGAGER
DANS
UN
GROUPE
LOCAL
14
2.5.
PRINCIPALES
FORCES
ET
DIFFICULTES
DES
GROUPES
LOCAUX
15
2.6.
BESOINS
EN
MATIERE
DE
SENSIBILISATION
ET
MOBILISATION
17
2.7.
SYNTHESE
20
3.
ANALYSE
DES
RESULTATS
ET
DES
REALISATIONS
21
3.1.
RAPPEL
DES
INDICATEURS
DU
RESULTAT
1
DU
PROJET
ET
DES
ACTIVITES
PLANIFIEES
21
3.2.
PERTINENCE
DE
LA
STRATEGIE
PROPOSEE
AU
REGARD
DES
BESOINS
DES
GROUPES
LOCAUX
21
3.3.
PERTINENCE
ET
COMPLEMENTARITE
DES
ACTIONS
A
DESTINATION
D’AUTRES
PUBLICS
22
3.4.
EFFICACITE
DU
RENFORCEMENT
DES
ACTEURS
25
3.5.
REPERAGES
DES
EFFETS
28
4.
RECOMMANDATIONS
31
5.
DOCUMENT
DE
REFERENCES
34
6.
ANNEXES
35
2
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
Liste
des
abréviations
AU
Action
urgente
CNCD
Centre
national
de
coopération
au
développement
DGD
Direction
générale
Coopération
au
développement
et
Aide
humanitaire
DàA
Droit
à
l’alimentation
ED
Education
au
développement
FIAN
Belgium
FoodFirst
Information
and
Action
Network
-‐
Belgium
GL
Groupes
locaux
GTED
Groupe
de
travail
en
éducation
au
développement
de
l’ACODEV
LED
Lieu
d’éducation
au
développement
du
CNCD
SI
Secrétariat
international
(de
FIAN)
3
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
Liste
des
tableaux
et
figures
Liste
des
tableaux
Tableau
1:
Groupes
locaux
de
FIAN
Belgium
..........................................................................
11
Tableau
2:
Acquis
du
dispositif
de
formation
.........................................................................
25
Liste
des
figures
Figure
1:
Occupation
des
membres
........................................................................................
13
Figure
2:
Besoins
des
membres
..............................................................................................
17
Figure
3
:
Activités
prioritaires
des
groupes
locaux
…………………………………………………………….
28
Figure
4
:
Articulation
actions
de
sensibilisation
et
mobilisation
………………………………………..
29
4
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
1. Introduction
1.1. Contexte
FIAN
Belgium,
section
belge
du
réseau
FIAN
International
(FoodFirst
Information
and
Action
Network),
a
été
créée
en
1986
en
même
temps
que
FIAN
International.
FIAN
contribue
à
travers
le
monde
à
la
mise
en
œuvre
des
normes
de
la
Charte
internationale
des
droits
de
l’Homme
en
agissant
en
particulier
pour
le
respect,
la
protection
et
la
garantie
du
droit
à
l’alimentation.
Le
réseau
met
en
évidence
et
réagit
à
des
violations
du
droit
à
une
alimentation
adéquate
en
dénonçant
les
pratiques
injustes
qui
empêchent
les
personnes
ou
des
groupes
spécifiques
de
se
nourrir.
Le
travail
de
FIAN
Belgium
peut
être
synthétisé
selon
trois
axes
prioritaires
:
• Le
travail
de
cas
qui
vise
à
documenter
et
à
analyser
des
situations
concrètes
de
violation
du
droit
à
l’alimentation
et
des
droits
qui
y
sont
liés
et
à
apporter
un
soutien
à
la
lutte
des
victimes
qui
se
battent
pour
faire
respecter
leurs
droits
fondamentaux;
• Le
plaidoyer
qui
a
pour
but
la
création
ou
la
mise
en
œuvre
de
normes
et
de
mécanismes
de
gouvernance,
au
niveau
international,
régional
et
national,
favorisant
la
réalisation
du
droit
à
l’alimentation
;
• La
mobilisation
qui
vise
à
renforcer
des
acteurs
relais
afin
de
leur
permettre
de
mener
des
actions
de
nature
à
augmenter
la
pression
publique
en
faveur
du
droit
à
l’alimentation
et
la
défense
de
cas
concrets
de
violations
du
droit
à
l’alimentation.
L‘engagement
concret
des
citoyens
belges
suppose,
au
préalable,
que
ceux-‐ci
se
5
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
sentent
concernés
par
les
enjeux
de
la
problématique
grâce
à
des
démarches
de
sensibilisation.
A
partir
des
années
2000,
les
différents
modes
d’intervention
de
FIAN
Belgium
se
sont
structurés,
amplifiés
et
ont
gagnés
en
qualité
grâce
notamment
à
sa
participation,
avec
d’autres
sections
de
FIAN
en
Europe,
à
des
projets
cofinancés
par
la
Commission
européenne.
Un
ou
parfois
deux
permanents
ont
permis,
avec
la
collaboration
active
des
instances
de
l’association,
d’assurer
le
secrétariat
et
la
mise
en
œuvre
des
activités.
Parallèlement,
afin
de
mieux
répondre
aux
évolutions
contextuelles
belges
et
internationales,
et
dans
un
souci
de
professionnalisation
de
son
travail,
l’organisation
belge
a
lancé
différents
chantiers
de
renforcement
de
ses
capacités
internes
et
de
son
dispositif
organisationnel.
En
2003,
FIAN
Belgium
reçoit
l’agrément
de
la
DGD
comme
ONG
de
développement,
qui
a
ensuite
été
renouvelé
en
2009
et
2013.
En
avril
2011,
le
projet
«
Combattre
la
faim
avec
les
droits
humains
»
est
accepté
pour
un
financement
de
24
mois.
Ce
premier
projet
soutenu
par
les
instances
de
la
coopération
belge
est
une
nouvelle
étape
importante
dans
le
développement
de
l’association.
Il
permet
de
renforcer
l’équipe
de
salariés
par
deux
nouveaux
collaborateurs
et
d’augmenter
significativement
son
volume
d’activités
ainsi
que
son
ancrage
territorial.
Arrivé
au
terme
de
ce
premier
projet,
FIAN
Belgium
a
souhaité
en
faire
le
bilan
et
en
tirer
les
principaux
enseignements
afin
d’améliorer
son
action
et
la
professionnalisation
de
sa
structure.
1.2. Objet
de
l’évaluation
Selon
l’approche
axée
résultats,
exigée
par
les
instances
de
la
coopération
belge,
FIAN
Belgium
poursuivait,
à
travers
ce
projet,
deux
résultats
prioritaires
en
vue
d’atteindre
un
objectif
spécifique
définis
comme
tels
:
Objectif
spécifique
Les
citoyens
et
les
décideurs
politiques
belges
touchés
par
les
activités
de
FIAN
Belgium
utilisent
le
droit
à
l’alimentation
comme
outil
de
lutte
contre
la
faim.
Résultat
1
:
Résultat
2
:
Des
groupes
locaux
de
citoyens
belges
sont
Les
décideurs
politiques
belges
sont
capables
de
suivre
des
cas
de
violations
du
informés
de
leurs
obligations
en
matière
de
droit
à
l’alimentation
et
de
mener
des
droit
à
l’alimentation
et
encouragés
à
activités
de
sensibilisation
du
public
belge.
mettre
en
œuvre
ce
droit.
Dans
le
cadre
de
cette
évaluation,
FIAN
Belgium
a
souhaité
se
concentrer
plus
spécifiquement
sur
l’analyse
du
premier
résultat
du
projet,
c.à.d.
le
résultat
centré
sur
«
la
mobilisation
citoyenne
».
Ce
résultat
comprend
les
actions
de
formation
et
d’encadrement
6
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
des
groupes
locaux
(GL)
de
l’ONG
et
l’appui
de
leurs
actions
de
mobilisation
et
de
défense
des
cas
de
violations
du
droit
à
l’alimentation.
En
complément
du
travail
de
renforcement
des
capacités
de
ses
groupes
locaux,
FIAN
Belgium
a
été
sollicitée
par
d’autres
publics-‐cibles
pour
réaliser
ponctuellement
des
activités
de
formation
et
de
mobilisation
et
fournir
une
expertise
sur
la
problématique
du
droit
à
l’alimentation.
Le
rapport
de
cette
évaluation
externe
porte
principalement
sur
l’efficacité
des
actions
menées
par
FIAN
Belgium
visant
à
renforcer
des
groupes
locaux
et
d’autres
publics
de
citoyens
belges
dans
leur
capacité
à
suivre
des
cas
de
violations
du
droit
à
l’alimentation
et
de
mener
des
activités
de
sensibilisation
du
public
belge.
Est-‐ce
que
la
stratégie
de
renforcement
proposée
par
FIAN
Belgium
porte
réellement
ses
fruits
auprès
des
membres
des
groupes
locaux
ou
d’autres
acteurs-‐relais?
Quel
est
son
degré
d’efficacité
et
quels
sont
les
éléments
qui
conditionnent
son
efficacité
?
Afin
de
tenir
compte
de
l’interaction
des
différentes
dimensions
du
projet
(résultats
obtenus,
stratégie
d’intervention
menée
et
dispositif
organisationnel
de
mise
en
œuvre),
des
questions
évaluatives
plus
ciblées
ont
été
élaborées
en
concertation
entre
l’équipe
de
FIAN
Belgique
et
l’évaluatrice.
L’évaluation
a
porté
son
attention
plus
particulièrement
aux
questions
et
critères
suivants
:
Efficacité
Quel
est
le
degré
de
réalisation
du
résultat
recherché
de
«
mobilisation
citoyenne
?
Les
indicateurs
définis
au
départ
du
projet
ont-‐ils
été
atteints
?
Quelles
sont
les
conditions
qui
ont
facilité
ou
freiné
l’atteinte
de
ce
résultat
?
Quels
sont
les
acquis
(apprentissages)
des
publics
en
terme
de
savoirs
(connaissances
thématiques,
aptitudes
et
attitudes)
vis
à
vis
des
problématiques
défendues
par
FIAN
?
Pertinence
La
stratégie
de
renforcement
des
capacités
(offre
de
formations
et
d’outils)
et
d’animation
du
réseau
des
militants
(groupes
locaux
ou
autres
types
de
militants)
proposée
par
l’équipe
de
FIAN
répond-‐elle
à
leurs
besoins
et
attentes?
Le
dispositif
organisationnel
actuel
de
FIAN
permet-‐il
de
répondre
aux
mieux
à
cet
objectif
de
renforcement
des
capacités
?
Cohérence/pertinence
Les
activités
de
sensibilisation
et
de
mobilisation
à
destination
d’autres
publics
(externes
à
FIAN)
sont-‐elles
pertinentes
par
rapport
aux
objectifs
de
l’organisation.
Quels
en
sont
leur
plus-‐value
et
degré
de
complémentarité
avec
celles
menées
vis-‐à-‐vis
des
groupes
locaux
?
Efficience/cohérence
interne
Les
moyens
mobilisés
(humains,
méthodologiques
et
financiers)
ont-‐ils
été
les
plus
appropriés
pour
atteindre
ce
résultat?
Impact
(via
un
repérage
des
effets)
Quels
sont
les
effets
immédiats
sur
les
acteurs
concernés
qui
peuvent
raisonnablement
être
attribués
en
partie
ou
en
totalité
à
l’action
de
FIAN.
Comment
les
publics
mobilisent
leurs
7
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
nouveaux
acquis
dans
leur
environnement
social,
organisationnel
ou
institutionnel
(transfert
des
acquis)
?
De
manière
plus
opérationnelle,
la
démarche
évaluative
s’est
organisée
autour
de
trois
axes
:
• Une
caractérisation
des
membres
des
groupes
locaux,
principaux
acteurs
concernés
par
le
résultat
1
du
projet
;
• Une
analyse
des
résultats
et
des
réalisations
suscités
par
le
projet
avec
une
identification
des
éléments
qui
ont
les
ont
favorisés
ou
limités
;
• L’élaboration
de
recommandations
sur
base
des
constats
réalisés.
Les
constats
et
recommandations
de
cette
évaluation
devraient
permettre
à
FIAN
Belgium
de
consolider
son
offre
de
renforcement
des
acteurs-‐relais
et
de
partager
auprès
de
ses
membres
et
des
bailleurs
de
fonds
les
spécificités
de
sa
démarche
de
mobilisation
citoyenne.
1.3. Méthodologie
Dans
la
mise
en
œuvre
de
cette
évaluation,
le
principe
de
la
triangulation
des
informations
collectées
auprès
de
sources
différentes
a
été
appliqué
afin
de
valider
les
diverses
appréciations
et
avis
recueillis
:
1.3.1.
A nalyse
d ocumentaire
Des
données
ont
été
récoltées
à
partir
d’une
analyse
approfondie
de
documents
de
référence
de
FIAN
Belgium
(rapports
d’activités,
projet
introduit
à
la
DGD,
organigramme,
profil
de
fonctions,
dispositif
de
suivi-‐évaluation,
etc.),
de
documents
produits
par
les
groupes
locaux,
de
documents
co-‐produits
par
FIAN
avec
d’autres
structures.
FIAN
a
facilité
l’accès
aux
documents
en
sa
possession
via
un
site
de
partage
de
dossiers.
L’équipe
de
l’ONG
a
été
disponible
toute
le
long
du
processus
pour
compléter
certaines
données
lorsque
nécessaire.
1.3.2.
Q uestionnaire
Un
questionnaire
en
ligne
a
été
conçu
et
envoyé
à
l’ensemble
des
membres
des
groupes
locaux
de
FIAN
Belgium
afin
d’une
part
de
mieux
appréhender
leurs
profils
et
motivations
d’engagement
et
d’autre
part
de
recueillir
leurs
appréciations
sur
les
actions
menées
par
l’équipe
de
permanents
de
FIAN
à
leur
destination.
Ce
questionnaire
a
permis
également
d’identifier
leurs
acquis
du
dispositif
de
formation
et
de
renforcement
des
capacités
ainsi
que
les
effets
de
ces
apprentissages
dans
leur
contexte
spécifique.
Sur
31
membres
impliqués
dans
un
groupe
local
répertoriés
par
FIAN
Belgium
en
2013,
20
personnes
ont
répondu
au
questionnaire
soit
64%
des
membres.
8
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
1.3.3.
E ntretiens
i ndividuels
o u
e n
g roupes
Des
données
qualitatives
ont
été
également
recueillies
à
travers
des
entretiens
semi-‐directifs
auprès
de
certains
profils
d’acteurs.
Au
niveau
des
instances
de
FIAN,
des
membres
du
conseil
d’administration,
des
membres
de
groupes
locaux
et
les
trois
permanents
du
secrétariat
national
ont
été
respectivement
rencontrés.
Ces
entretiens
se
sont
principalement
centrés
sur
les
atouts
et
les
difficultés
de
l’approche
proposée
par
FIAN
en
lien
avec
son
dispositif
organisationnel,
sur
les
attentes
vis-‐
à-‐vis
de
la
structure
et
sur
les
propositions
prospectives
pour
le
renforcement
du
volet
mobilisation
de
FIAN
Belgium.
Au
niveau
externe,
des
entretiens
ont
été
réalisés
avec
des
organisations
qui
collaborent
avec
FIAN
Belgium
notamment
au
niveau
de
la
mise
en
œuvre
d’actions
de
sensibilisation,
de
formation
et
de
mobilisation
citoyenne.
De
plus,
certaines
personnes,
ayant
sollicité
individuellement
l’appui
de
FIAN
dans
le
cadre
de
leurs
études
ou
cadre
professionnel,
ont
été
également
rencontrées.
1.3.4.
O bservation
p articipative
Afin
de
mieux
appréhender
la
dynamique
des
groupes
locaux,
l’évaluatrice
a
souhaité
participer
à
une
réunion
de
deux
groupes
locaux
parmi
les
cinq.
Le
choix
de
ces
groupes
s’est
effectué
sur
base
d’un
critère
territorial
(un
groupe
en
région
bruxelloise
et
un
groupe
en
Wallonie)
et
du
profil
des
membres
(un
groupe
majoritairement
d’enseignants
et
un
groupe
majoritairement
de
jeunes
étudiants).
Bien
que
l’ensemble
des
groupes
locaux
étaient
disposés
à
accueillir
la
chargée
de
l’évaluation,
le
choix
s’est
opéré
sur
le
groupe
local
de
Liège
et
le
groupe
de
Bruxelles.
L’observation
participative
s’est
déroulée
pour
chacun
des
deux
groupes
lors
de
leur
réunion
mensuelle
de
juin.
L’ordre
du
jour
de
ces
deux
réunions,
établi
avant
la
confirmation
de
la
présence
de
l’évaluatrice,
n’a
pas
subi
de
modification
suite
à
cette
nouvelle
donnée.
Cette
participation
aux
réunions
a
permis
d’observer
les
modalités
de
fonctionnement
de
ces
deux
groupes,
les
interactions
entre
les
membres
et
les
thématiques
débattues.
Quatre
personnes
participaient
à
la
réunion
du
groupe
de
Liège
qui
se
déroulait
chez
une
de
ses
membres.
La
réunion
du
groupe
de
Bruxelles
a
eu
lieu
au
siège
de
FIAN
avec
la
présence
également
de
quatre
membres.
Bien
que
la
présence
d’un
permanent
de
FIAN
aux
réunions
des
groupes
locaux
est
bien
accueillie
notamment
pour
la
socialisation
des
dernières
informations
sur
le
suivi
des
cas
et
du
travail
mené
en
général
par
le
secrétariat
national,
le
groupe
de
Liège
n’a
pas
ressenti
le
besoin
de
sollicité
cette
présence
pour
sa
réunion
de
Juin.
Par
contre,
la
coordinatrice
de
FIAN
était
présente
à
la
réunion
du
Groupe
local
de
Bruxelles
car
ce
groupe,
le
plus
récemment
mis
en
place,
a
besoin
d’un
encadrement
plus
systématique.
Les
deux
réunions
avaient
pour
but
d’une
part
de
faire
le
bilan
des
informations
reçues
concernant
la
communauté
du
Sud
que
les
deux
groupes
soutiennent
et
d’autre
part
de
planifier
différentes
activités
de
sensibilisation
pour
la
période
estivale.
9
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
A
la
fin
de
chaque
réunion,
les
membres
ont
accepté
de
répondre
à
différentes
questions
pour
étayer
l’évaluation.
A
Bruxelles,
la
permanente
de
FIAN
s’est
retirée
de
l’entretien
afin
de
ne
pas
influencer
le
type
de
réponses.
10
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
2. Caractérisation
des
groupes
locaux
Grâce
à
son
expérience
en
encadrement
de
groupes
locaux
et
sa
culture
de
dialogue
permanent
avec
ses
membres,
FIAN
Belgium
a
pu
réaliser
une
analyse
de
leurs
principales
attentes
et
besoins.
Afin
de
répondre
à
ces
besoins
identifiés,
l’ONG
a
construit
une
stratégie
de
renforcement
des
capacités
de
ses
membres
intégrée
dans
le
projet
cofinancé
par
la
DGD.
Afin
de
systématiser
ces
connaissances
tout
en
tenant
compte
des
évolutions
contextuelles
et
des
profils
des
nouveaux
adhérents,
une
démarche
d’actualisation
de
caractérisation
des
acteurs
impliqués
dans
les
groupes
locaux
a
été
réalisée
dans
le
cadre
de
cette
évaluation.
Les
données
de
base
qui
ont
permis
d’établir
cette
caractérisation
proviennent
principalement
des
informations
fournies
par
les
20
membres
ayant
répondu
au
questionnaire.
Elles
sont
étayées
par
les
entretiens
réalisés
avec
certains
groupes
locaux
et
l’équipe
des
permanents
de
FIAN.
2.1. Fonctionnement
des
groupes
locaux
Pour
FIAN,
un
groupe
local
est
un
groupe
de
membres
qui,
sur
le
moyen
et
long
terme,
souhaitent
participer
plus
activement
à
la
réalisation
du
droit
à
l’alimentation
et
appuyer,
si
il
le
désire,
une
communauté
dont
ce
droit
fondamental
est
menacé
ou
violé.
Comme
signalé
à
plusieurs
reprises
par
les
membres
de
FIAN
lors
des
entretiens,
chaque
groupe
local
de
FIAN
décide
de
l’objectif
qu’il
se
donne.
Il
n’existe
pas
un
modèle
imposé
de
fonctionnement.
Chaque
groupe
développe
sa
propre
dynamique.
Cependant
afin
d’être
reconnu
en
tant
que
groupe
local
de
FIAN,
chaque
membre
doit
adhérer
et
signer
la
«
Charte
des
groupes
locaux
».
Les
groupes
locaux
cherchent,
selon
leur
souhait,
à
• soutenir
une
communauté
spécifique
du
Sud
pour
la
réalisation
de
leur
droit
à
l’alimentation
• mettre
en
avant
une
ou
plusieurs
thématiques
en
lien
avec
le
droit
à
l’alimentation
• développer
des
activités
de
sensibilisation,
de
mobilisation
ou
de
lobby
en
rapport
avec
les
cas
et
les
thématiques
suivis
par
FIAN
Au
terme
de
ce
projet,
cinq
groupes
locaux
sont
structurés
autour
des
enjeux
portés
par
FIAN
:
Tableau
1 :
G roupes
l ocaux
d e
F IAN
B elgium
Nom
du
groupe
Nombre
de
Date
de
Relance
des
Cas
soutenu
local
membres
création1
groupes
Welkenraedt
6
2010
Guarani-‐Kaiowa
1
Certains
groupes
n’ont
pas
été
actifs
tout
le
temps
depuis
leur
création,
ils
(et/ou
de
nouveaux
membres)
ont
été
relancés
dans
le
cadre
du
projet
avec
l’appui
des
permanents
et
fonctionnent
depuis
lors
de
manière
stable.
11
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
(Brésil)
Eupen
5
1994
2011
activités
de
sensibilisation
sur
l’ensemble
des
cas
St
Vith
7
1995
2011
activités
de
sensibilisation
sur
l’ensemble
des
cas
Liège
5
2011
Essakane
(Burkina
Faso)
Bruxelles
8
2004
2012
Essakane
(Burkina
Faso)
Trois
groupes
sur
cinq
ont
décidé
de
soutenir
et
de
suivre
une
communauté
dans
sa
lutte
pour
la
réalisation
de
son
droit
à
l’alimentation.
L’ensemble
des
groupes
locaux
propose
des
activités
de
sensibilisation
à
destination
d’un
public
plus
large
afin
de
les
inciter
à
se
mobiliser
pour
le
respect
du
droit
à
l’alimentation.
Ils
participent
également
aux
actions
de
plaidoyer
menées
par
le
secrétariat
national.
Les
groupes
locaux
se
réunissent
en
moyenne
toutes
les
six
semaines
au
domicile
de
l’un
des
membres
excepté
pour
le
GL
de
Bruxelles
qui
organise
ses
rencontres
de
travail
au
siège
de
FIAN
Belgium.
Lors
des
ces
réunions,
les
groupes
structurent
généralement
leurs
échanges
autour
de
trois
axes
:
• Le
suivi,
la
recherche
d’information
et
documentation
sur
les
cas
• L’exploration
de
certaines
thématiques
spécifiques
en
lien
avec
le
droit
à
l’alimentation
(agro-‐carburants,
l’accaparement
des
terres,
…)
• Le
bilan
des
activités
de
sensibilisation
réalisées
et
la
planification
et
la
conception
des
activités
suivantes
Sur
demande
et
selon
les
besoins
des
GL,
un
permanent
de
FIAN
peut
participer
à
ces
réunions.
Dans
le
cadre
de
ce
projet,
le
secrétariat
national
a
encadré
plus
particulièrement
la
redynamisation
de
trois
groupes
(St
Vith,
Liège
et
Bruxelles)
et
appuyer
les
deux
groupes
existants
(Welkenraedt
et
Eupen).
Actuellement,
seul
le
groupe
local
de
Bruxelles
mis
en
place
en
2012
et
composé
majoritairement
de
jeunes
étudiants,
continue
de
recevoir
un
encadrement
plus
systématique
du
secrétariat
national.
Cependant,
ces
étudiants
souhaitent
petit
à
petit
prendre
de
l’autonomie
en
initiant
certaines
activités
de
sensibilisation
cet
été
dans
la
région
bruxelloise.
2.2. Première
prise
de
connaissance
de
FIAN
Les
membres
des
groupes
locaux
ont
découvert
pour
la
première
fois
les
missions
de
FIAN,
voire
son
existence,
à
travers
quatre
principaux
canaux
:
via
des
relations
avec
des
personnes
impliquées
chez
FIAN,
lors
de
leur
cursus
scolaire,
via
internet
et
enfin
via
des
activités
de
FIAN.
12
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
L’identification
de
FIAN
via
le
web
est
principalement
réalisée
par
des
étudiants
en
recherche
de
stage
ou
d’emploi
auprès
de
structures
faisant
la
promotion
de
la
souveraineté
alimentaire
et
d’une
consommation
responsable
ou
investies
dans
le
champ
de
la
coopération
au
développement.
D’autres
personnes
ont
découvert
FIAN
soit
lors
d’évènements
où
FIAN
y
animait
un
stand
(par
exemple,
le
week-‐end
Retrouvailles
à
Liège)
ou
lors
d’interventions
en
milieu
scolaire
(par
ex.
animation
à
l’école
Marie
Goretti
à
Fléron).
De
nombreux
membres
plus
anciens
de
FIAN
sont
des
personnes
engagées
au
départ
dans
le
soutien
de
l’autonomie
de
certaines
communautés
indigènes
(par
ex.
appui
aux
indiens
au
Guatemala
à
récupérer
leurs
terres).
Certaines
de
ces
communautés
sont
également
soutenues
par
le
réseau
international
de
FIAN,
dont
FIAN
Belgium,
notamment
via
des
actions
urgentes.
C’est
ainsi
que
ces
groupes
de
solidarité
en
Belgique
ont
eu
un
premier
contact
avec
FIAN
et
que
certaines
personnes
ont
décidé
de
s’y
investir
plus
concrètement.
2.3. Profil
des
membres
Globalement,
les
groupes
locaux
sont
composés
de
30
%
d’hommes
et
70
%
des
femmes.
Sur
les
20
répondants
au
questionnaire,
44%
ont
une
activité
professionnelle.
Le
pourcentage
d’étudiants
aurait
certainement
été
plus
élevé
si
tous
les
membres
avaient
répondu
à
l’enquête
sur
base,
notamment,
du
profil
des
membres
du
groupe
local
de
Bruxelles.
Figure
1 :
O ccupation
d es
m embres
Les
profils
des
membres
sont
relativement
diversifiés
(journaliste,
bio-‐ingénieur,
prêtre,
juriste,…)
avec
une
prépondérance
d’enseignants.
Un
quart
des
répondants
sont
membres
de
FIAN
depuis
plus
de
dix
ans
dont
certains
depuis
le
début
des
années
90’,
un
autre
quart
depuis
plus
de
cinq
ans.
50%
sont
investis
dans
l’organisation
depuis
moins
de
trois
ans.
13
Evaluation
FIAN
–rapport
2013
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