FUTURE NOW Le futur se prépare aujourd'hui - GROUPE DASSAULT AVIATION SABCA DASSAULT SYSTÈMES GROUPE FIGARO IMMOBILIÈRE DASSAULT DASSAULT WINE ...

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FUTURE NOW
  Le futur se prépare aujourd’hui
                           GROUPE DASSAULT AVIATION
                                             SABCA
                                DASSAULT SYSTÈMES
                                     GROUPE FIGARO
                              IMMOBILIÈRE DASSAULT
                             DASSAULT WINE ESTATES
                                         ARTCURIAL
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SOMMAIRE

           06 GROUPE DASSAULT AVIATION
           08   DASSAULT AVIATION / PROGRAMMES MILITAIRES

           10   DASSAULT AVIATION / AVIONS CIVILS

           12   DASSAULT FALCON SERVICE

           14   SOGITEC

           16 SABCA

           18 DASSAULT SYSTÈMES

           22 GROUPE FIGARO

           24 IMMOBILIÈRE DASSAULT

           26 DASSAULT WINE ESTATES

           28 ARTCURIAL
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03
ÉDITORIAL

            C
                    ’était en 1915, l’aventure Dassault
                    débutait, lorsque Marcel Bloch, sorti
                    de SUPAERO, développa l’hélice
            Éclair, commandée à 50 exemplaires par
            l’armée française compte tenu de son
            excellent rendement.

            100 ans plus tard, en 2015, le Groupe
            Dassault est un moteur de l’industrie
            française qui occupe les premiers rangs
            mondiaux dans ses deux principaux
            métiers : la fabrication d’avions civils et
            militaires de haute technologie avec
            Dassault Aviation, et le développement
            de logiciels 3D avec Dassault Systèmes,
            The 3DEXPERIENCE® Company.

            Pionnier et visionnaire, sans cesse
            à la recherche de l’excellence, le Groupe
            Dassault a conçu, développé et
            commercialisé une flotte conséquente
            d’aéronefs à hautes performances.
            2014 et 2015, à cet égard, ont
            bénéficié de bonnes nouvelles,
            pour le Groupe et ses clients.
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avion de combat européen, le Rafale
                                             entame donc sa carrière commerciale
                                             et internationale.
                                             Dans le domaine de l’aviation d’affaires,
                                             le lancement du programme Falcon 8X
                                             a renforcé notre gamme sur le segment
                                             des avions d’affaires ultralong-courrier.
                                             Nouveau navire amiral du Groupe, ce
                                             triréacteur, dont le premier vol a eu lieu
                                             en février dernier, a un rayon d’action de
                                             6 400 nm. Il bénéficie d’une autonomie
                                             de 14 heures de vol, d’une version
                                             améliorée du système de commandes de
                                             vol numériques, d’une cabine offrant un
                                             très grand choix d’aménagements et
                                             d’options, et est de 35 % plus écoefficient
En avril 2014, tout d’abord, le drone        comparé aux autres avions du segment.
européen nEUROn a effectué son
premier vol en formation : une première      Chez Dassault Systèmes, la recherche
mondiale, pour un avion sans pilote, dans    constante de l’excellence s’illustre
un secteur appelé à devenir un relais        et s’épanouit dans le domaine de la
de croissance majeur pour l’aviation         modélisation et de la simulation 3D,
militaire.                                   lesquelles révolutionnent le monde industriel
Autre avancée historique, en février 2015,   et ses procédés de fabrication depuis 30
la signature d’un contrat de vente de        ans. Aujourd’hui, Dassault Systèmes aide
24 Rafale à l’Égypte, suivie en mai d’un     ses clients à repousser toujours plus loin
contrat portant sur 24 Rafale pour           les frontières du possible, dans tous les
le Qatar. Opérationnel au sein de l’armée    domaines. Dernière grande innovation
française, reconnu comme le meilleur         en date, le projet « Living Heart », dévoilé
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04/05
                     en mai 2014, qui propose un modèle complet
                     et personnalisé du cœur humain en 3D.

                     Le Groupe Dassault est aussi un groupe
                     de médias, qui se maintient à la pointe
                     des tirages et du nombre de pages vues.
                     Le Figaro, avec 315 000 exemplaires
       PIONNIER      diffusés quotidiennement, reste le
   ET VISIONNAIRE,   quotidien le plus lu par les Français. Il a
                     réussi sa mutation numérique, puisque
LE GROUPE DASSAULT   dix millions d’internautes consultent ses

 EST EN RECHERCHE    pages chaque mois.

     CONSTANTE       Enfin, le Groupe Dassault est un groupe
                     familial aux valeurs fortes : au-delà de la
    D’EXCELLENCE     politique sociale, pionnière et bienveillante
   DANS CHACUNE      que nous appliquons sur tout le périmètre
                     de l’entreprise, nous contribuons à de
   DE SES FILALES.   nombreux programmes de mécénat et de
                     partenariat avec la recherche scientifique
                     et médicale.
                     Ces partenariats, avec l’Institut Gustave-
                     Roussy dans la lutte contre le cancer, avec
                     l’Ifrad Fondation pour la recherche sur
                     Alzheimer, et avec la Fondation
                     FondaMental, noués et renforcés depuis
                     de nombreuses années, viennent témoigner
                     de la vitalité de nos engagements de
                     mécénat dans la haute technologie en
                     faveur de programmes innovants.              Serge Dassault
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GROUPE DASSAULT AVIATION
DASSAULT AVIATION • DASSAULT FALCON JET CORP. • DASSAULT FALCON SERVICE • SOGITEC

                                                                        1 Vol en patrouille d'un nEUROn,
                                                                           d'un Rafale et d'un Falcon 7x.
                                                                           Cette mission d'une grande
                                                                           complexité démontre la
                                                                           maîtrise technologique du
                                                                           Groupe Dassault Aviation.
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DASSAULT AVIATION       06/07
Dassault Aviation, acteur majeur de l’industrie aéronau-
tique, est le seul groupe au monde à concevoir, pro-                            ACTIVITÉ
duire et soutenir des avions de combat, instruments
d’indépendance politique, et des avions d’affaires,                             Aéronautique militaire
outils de travail et de développement écono-                                    (Rafale, Mirage et nEUROn).
mique. Ce modèle d’entreprise dual est unique.                                  Aéronautique civile
La société propose à ses clients, au travers de ses                             (Dassault Aviation et ses
quatre produits – Rafale, Falcon, nEUROn et
                                                                                filiales Dassault Falcon Jet
Mirage – un large éventail de savoir-faire nour-
                                                                                Corp. et Dassault Falcon
ris par les passerelles technologiques entre ses
                                                                                Service).
activités défense et ses activités civiles.
Groupe fondateur de l’entreprise numérique avec                                 Espace.
Dassault Systèmes, Dassault Aviation met en œuvre
une gestion du cycle de vie du produit (PLM V6) qui
                                                                                CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
apporte de nouveaux outils et méthodes de travail en coor-
donnant les acteurs internes et externes, les projets et les techniques,
quels que soient le lieu, le collaborateur et le programme.                     3,7 milliards d’euros.
La pérennité du Groupe se fonde sur des choix techniques et indus-
triels audacieux, qui sont marqués du sceau de la haute technologie :           EFFECTIF
– deux nouveaux avions d’affaires – le Falcon 8X et le Falcon 5X ;
– des avant-projets d’avions Falcon écologiques et à haut niveau de service;
– des projets d’avions de combat ou d’observation sans pilote comme             11 745 personnes.
le démonstrateur de drone de combat nEUROn, premier programme
d’UCAV (Unmanned Combat Air Vehicle) conçu en coopération euro-                 Président-directeur général :
péenne, ou les programmes FCAS et MALE 2020.                                    Éric Trappier.
Le Groupe participe aux programmes européens de recherche et
d’étude, en particulier Clean Sky, qui ont pour but de réduire l’em-
                                                                                www.dassault-aviation.com
preinte environnementale de l’aviation civile.
Il contribue au développement d’un large tissu d’entreprises, de labo-
ratoires et d’établissements d’enseignement de haut niveau, et partage
avec de nombreux partenaires français et internationaux son savoir-
faire, unique en Europe.
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DASSAULT AVIATION / PROGRAMMES MILITAIRES
                                     2

                                 1

1 Vol d'essai du nEUROn.
2   Premier contrat d'export
    du Rafale en février 2015.
    L'Égypte achète 24 Rafale
    pour compléter sa flotte.
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DASSAULT AVIATION         08/09
Rafale
Conçu dès l’origine pour assurer l’ensemble des missions dévolues
jusqu’alors à sept types d’appareils différents, le Rafale est doté d’une
architecture qui facilite les évolutions de standards pour conserver
son avance opérationnelle. Il peut effectuer, au cours d’un même vol,
des actions de supériorité et de défense aérienne, de reconnaissance,
d’attaque au sol et d’attaque antinavire. Il assure également la mission
nucléaire. Fortes du retour d’expérience des opérations extérieures
les plus récentes, les forces françaises ont validé le développement du
standard F3-R, qui renforce la polyvalence inégalée du Rafale. Sa qua-
lification est prévue au milieu de l'année 2018 pour une mise en service
début 2019. Au 31 décembre 2014, 137 Rafale ont été livrés. La flotte
totalise 140 000 heures de vol, dont 20 000 consacrées à l’engagement
sur le terrain : en Afghanistan de 2007 à 2013, puis en Libye en 2011,
au Mali depuis 2013 et en Irak depuis 2014. La disponibilité, la polyva-
lence et l’efficacité démontrées par le Rafale dans ces opérations ont
contribué à la décision de l’Égypte et du Qatar de passer commande          3 Opération Chammal.
à Dassault Aviation de 24 Rafale chacun, en février et mai 2015.               Avec 20 000 heures de vol au combat, l’adaptation
                                                                               du Rafale aux réalités de terrain est établie.

Mirage 2000
En service dans huit armées de l’air à travers le monde, la flotte de
Mirage 2000 compte plus de 1,95 million d’heures de vol. Engagé
sur différents théâtres d’opérations, le Mirage 2000 est une réfé-
rence en termes de disponibilité et de maintenance. Son inter­
opérabilité avec les appareils de l’Otan et ses performances ont à
nouveau été mises en évidence lors de l’intervention en Libye.

nEUROn
Le nEUROn est le premier avion de combat européen furtif. Développé
dans le cadre d’une coopération France-Italie-Suède-Espagne-Grèce-
Suisse, sous la maîtrise d’œuvre de Dassault Aviation, le nEUROn est un
démonstrateur technologique d’UCAV (système d’avion de combat sans
pilote à bord). La campagne d’essais, débutée en décembre 2012, s’est
poursuivie en 2014-2015 avec succès. Elle confirme la performance
remarquable du nEUROn et la capacité de Dassault Aviation à gérer un
programme en coopération européenne en maîtrisant coûts et délais.
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DASSAULT AVIATION / AVIONS CIVILS

                                    1 Falcon 8X et 7X, les étendards
                                       de la haute qualité.
                                       La satisfaction client est au
                                       cœur de la conception des avions
                                       Dassault, civils et militaires.
DASSAULT AVIATION   10/11

Dassault Aviation conçoit et produit des jets d’affaires depuis 1963.
Aujourd’hui, plus de 2 300 avions ont été livrés dans le monde. La
gamme Falcon compte six modèles tous positionnés sur le segment
très haut de gamme du marché : 8X, 7X, 5X, 900 LX, 2000 LXS
et 2000S. Polyvalents et performants, les Falcon se distinguent
par leurs faibles coûts d’exploitation. Leurs différentes autonomies
répondent aux besoins de déplacements régionaux autant qu’inter-
continentaux. Grâce à leur agilité unique, ils se posent sur un
nombre de pistes plus important que leurs concurrents. Leur effi-
cience écologique est un autre de leurs atouts majeurs.

Dassault Falcon Jet Corp., filiale américaine de Dassault Aviation,
est chargée de l’organisation et de la promotion des ventes
d’avions d’affaires ainsi que du soutien pour les marchés des zones
Amérique et Pacifique. Dassault Falcon Jet Corp. réalise également
les aménagements intérieurs de Falcon au sein de son établisse-
ment industriel de Little Rock (Arkansas).
                                                                                      3
2
                                                 2 Falcon 8X, un ultralong-
                                                    courrier à cabine extralongue.
                                                    Il offre également le plus haut
                                                    niveau de personnalisation
                                                    de tous les avions d'affaires
                                                    à large cabine.

                                                 3 Falcon 5X, une production
                                                    écoresponsable : les
                                                    évolutions de nos
                                                    processus de fabrication
                                                    réduisent notre empreinte
                                                    environnementale.
DASSAULT FALCON SERVICE

    1

                          2

                          1 La satisfaction du client est
                              la priorité qui guide les actions
                              du Groupe Dassault Aviation.

                          2 Salon VIP de la compagnie aérienne.
DASSAULT
                                                                      FALCON SERVICE       12/13

Dassault Falcon Service (DFS), filiale de Dassault Aviation         ACTIVITÉ
basée à Paris-Le Bourget, met à la disposition de ses clients,
depuis 1967, une gamme complète de services destinés au sup-        Maintenance et modification
port des Falcon.                                                    des Falcon sur les zones
Station-service majeure du réseau Dassault Falcon, Dassault         Europe, Afrique et Asie.
Falcon Service assure jusqu’à 30 % du marché de la maintenance
et des modifications dans les zones Europe, Afrique et Asie.        Dépannage et assistance
Également compagnie aérienne de vols d’affaires à la demande,       technique à Paris-Le Bourget
Dassault Falcon Service opère une flotte de Falcon de dernière      et dans le monde entier.
génération. Un propriétaire de Falcon peut, en confiant son avion
en management à Dassault Falcon Service, bénéficier de plus         Compagnie aérienne de vols
de 40 années d’expérience de la compa-                              à la demande.
gnie pour ses opérations aériennes.
                                                                    Management de Falcon
Enfin, le service d’assistance en
escale (Handling) accueille les                                     de propriétaires.
passagers et les équipages
                                                                    Assistance en escale
des avions de passage à
                                                                    (handling).
Paris-Le Bourget et satis-
fait toutes leurs demandes,
ta nt te ch niq u e s q u e                                         CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
commerciales, tandis
que les opérations                                                  155 millions d’euros.
organisent la prépara-
tion des vols.                                                      EFFECTIF

                                                                    600 personnes.
                                                                    Gérant : Jean Kayanakis.

                  3 Inspection
                     des trois moteurs
                     sur Falcon 7X.
                                                                    www.dassaultfalconservice.com
1 Simulateur MRTD
             (Multi-Role Training Device)

SOGITEC
             NH90.
SOGITEC    14/15
Sogitec Industries est un leader du marché des produits et ser-
vices de soutien des systèmes aéronautiques. Son activité couvre      ACTIVITÉ
deux domaines principaux d’expertise : la simulation et l’entraîne-
ment, la documentation technique et les systèmes documentaires.       Simulation et entraînement.

                                                                      Ingénierie documentaire.
Sogitec conçoit et produit des systèmes d’entraînement avions
et hélicoptères au vol (procédures, missions tactiques) et à la
maintenance. La société fournit également des sous-systèmes           CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
de simulation : génération d’images Apogée™, bases de données
Sindbad™, visuels, mise en réseau, serveurs tactiques…                83,2 millions
Sogitec rédige la documentation technique du soutien (avions          d’euros.
civils et militaires) et développe et met en œuvre les systèmes
d’élaboration, de publication, de diffusion et de consultation de     EFFECTIF
la documentation (technologies Boosters™…).

La présence de Sogitec Industries est mondiale : simulateurs          420 personnes.
de vol Rafale (France, Égypte), Mirage 2000 (France,
                                                                      Président-directeur général :
Émirats arabes unis, Grèce, Qatar, Taïwan), NH90
(France, Finlande), Puma/Cougar, Dauphin… ;                           André Piaton
simulateurs de maintenance Tigre (France,
Allemagne), Mirage 2000I/TI (Inde)… ;
visuels Typhoon et F16 (EAU) ; data
                                                                      www.sogitec.com
packages pour la simulation Falcon ;
documentation technique et sys-
tèmes documentaires Rafale ,
Mirage 2000, Falcon, SuperJet 100
(Sukhoi Civil Aircraft).

                       2 Simulateur de
                          maintenance WSMT
                          (Weapon System
                          Maintenance Trainer)
                          Mirage 2000 I/TI.
SABCA

                                    2

                                1

  1 Alphajet.
  2 Peau de volet de courbure
     en composite (carbone)
     de l'A400M.
SABCA      16/17

                La Société Anonyme Belge de Constructions                                              ACTIVITÉ
                Aéronautiques (SABCA) a été créée en 1920. Le
                Groupe Dassault est actionnaire majoritaire dans                                       Conception, développement
               la société depuis 1968. Fokker Aerospace (STORK)                                        et production de structures
               est actionnaire minoritaire.                                                            métalliques et composites
                                                                                                       pour avions et véhicules
            En plus de sa filiale SABCA Limburg, spécialisée                                           spatiaux, ainsi que de
           dans les matériaux composites, la SABCA est, depuis                                         systèmes d’orientation de
          2012, actionnaire à hauteur de 60 % d’ASM Aéro, située                                       tuyères pour lanceurs spatiaux.
        au Maroc (Casablanca) et active dans l’assemblage de
      structures métalliques à haut contenu de main-d’œuvre.                                           Maintenance lourde,
                                                                                                       réparation et modernisation
Active sur trois marchés – l’aviation civile, l’espace et la défense –,                                d’avions et d’hélicoptères
la SABCA est partenaire à risque de rang 1 dans des programmes                                         militaires, y compris les essais
majeurs d’avions civils, d’affaires et de transport. Dans le domaine                                   en vol et la certification.
spatial, la SABCA est un acteur important dans le développement
                                                                                                       Fabrication et assemblage
et la production des lanceurs Ariane 5 et Véga.
                                                                                                       de commandes de vol
Enfin, dans le secteur de la défense, plus de dix forces aériennes
confient régulièrement leurs avions ou leurs matériels à la                                            primaires d’avions d’affaires.
SABCA pour des activités de maintenance majeure ou pour
leur modernisation.                                                                                    CHIFFRE D’AFFAIRES 2014

                                                                          3 Jupe inférieure
                                                                             du lanceur Véga
                                                                                                       176,4 millions d’euros.
                                                                             équipée avec le système
                                                                             de contrôle vectoriel
                                                                             de poussée.
                                                                                                       EFFECTIF

                                                                                                       1 130 personnes.
                                                                                                       Directeur général :
                                                                                                       Jean-Marie Lefèvre

                                                                                                       www.sabca.be
DASSAULT SYSTÈMES
                       1

1 Rendu réaliste en situation
   d’un véhicule Toyota
   avec les technologies de
   visualisation avancée
   3DEXCITE.
DASSAULT SYSTÈMES       18/19
Dassault Systèmes, The 3DEXPERIENCE® Company, propose
des applications logicielles et des services complets conçus pour        ACTIVITÉ
accompagner les entreprises dans leurs processus d’innovation
afin de créer des expériences utilisateurs exceptionnelles.              Applications logicielles
                                                                         et services pour
Le choix d’applications logicielles et de services va de la concep-      accompagner les
tion initiale aux premiers dessins en 3D jusqu’à la réalisation de       entreprises dans leurs
maquettes numériques complètes.                                          processus d’innovation
L’offre s’étend également à la simulation de l’utilisation des pro-      et créer des expériences
duits et à leur industrialisation virtuelle, aux opérations indus-       utilisateurs exceptionnelles.
trielles mondiales, notamment d’ingénierie, à la gestion des étapes
de production, à la planification et à l’optimisation des opérations.
Elle est, enfin, présente dans le domaine du marketing et des            CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
ventes, le marketing numérique et l’expérience d’achat qui per-
met aux consommateurs d’imaginer les usages des produits.                2,3 milliards d’euros
                                                                         (non IFRS).
                                                                         EFFECTIF

                                                                         13 300 salariés.
                                                                         Directeur général :
                                                                         Bernard Charlès.

                                                                         Président du conseil
                                                                         d’administration :
                                                                         Charles Edelstenne.

2 Projet Loftjet.
   Modélisation complète                                                 www.3ds.com
   d’un jet par l’équipe
   Creative Design de
   CATIA. Rendu réaliste.
3   Jeter une passerelle entre
    les ingénieurs d’hier et ceux
    d’aujourd’hui, en préservant
    la mémoire des innovations
    technologiques oubliées
    développées pour le D-Day.
DASSAULT SYSTÈMES                           20/21

Dassault Systèmes crée de la valeur pour plus de 190 000 clients    4 Modélisation 3D réaliste de             5 Projet Living Heart. Modélisation
                                                                        Rennes avec superposition de la          et simulation réaliste d’un cœur
de 12 industries (aéronautique et défense, architecture, ingénie-       simulation des niveaux de bruit en       humain avec l’ensemble de
rie et construction, biens de consommation et distribution, pro-        référence à chaque rue de la ville.      ses comportements, notamment
duits de grande consommation et distribution, énergie et pro-                                                    ses battements.

cédés, finance et services, hautes technologies, équipements
industriels, sciences de la vie, marine et offshore, ressources
naturelles, transport et mobilité) dans plus de 140 pays.

La raison d’être de Dassault Systèmes est d’apporter aux
                                                                    5
entreprises et aux particuliers des univers d’expérience 3D
(3DEXPERIENCE®) leur permettant d’imaginer des innova-
tions durables, capables d’harmoniser le produit, la nature
et la vie.

             4
1

GROUPE FIGARO

 2

                1 Rotative d'imprimerie.
                2 Pack Figaro.
GROUPE FIGARO       22/23
Le Groupe Figaro est un éditeur multimédia de contenus d’in-
formation et de services, en print comme en numérique.
Le Figaro, premier quotidien généraliste national, est diffusé chaque                          ACTIVITÉ
jour à plus de 322 466 exemplaires et chaque week-end, accom-
pagné du Figaro Magazine et de Madame Figaro, à plus de                                        éditeur multimédia de
426 200 exemplaires.                                                                           contenus d’information
Chaque semaine, TV Magazine – leader français de la presse                                     et de services, en print
audiovisuelle – atteint près de 5 328 000 exemplaires vendus.                                  et en numérique.
Le Groupe Figaro, c’est aussi Le Particulier, numéro un des titres
experts en matière de patrimoine et d’information juridique, les
                                                                                               CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
Hors-série du Figaro, le magazine Figaro Histoire, ou encore le
Figaro Santé et le Figaro Événement, créés en 2014.
                                                                                               500 millions d’euros.
Innovateur numérique
Le Groupe Figaro continue d’asseoir sa position de leader numé-
                                                                                               EFFECTIF 2014
rique, tant par la puissance de ses audiences que par l’enrichis-
sement permanent de ses portails et services.
En janvier 2015, lefigaro.fr dépasse les dix millions de visiteurs                             1 500 personnes.
uniques et reste le premier site d’actualités.
Le Figaro, c’est environ 50 platesformes digitales, sites internet                             Directeur général du
ou applications mobiles – Figaro Golf, Figaro Santé, Figaro                                    Groupe Figaro : Marc Feuillée.
Enchères, Figaro Bourse, Figaro Nautisme, Figaro Étudiant… et
le lancement, en janvier 2015, de l’application Figaroscope et de       3 Salle de rédaction
Figaro Immobilier.                                                         du Groupe Figaro.

Ces chaînes complètent une offre déjà riche, dont Wansquare,                                   www.lefigaro.fr
consacré aux coulisses de la finance ainsi que les différents
services offerts par Figaro Classifieds, société internet
leader des annonces classées en France (Cadremploi,
Keljob, Kelformation, Le Figaro Étudiant, Explorimmo,
Le Figaro Immobilier et Propriétés de France).
Premier groupe de presse sur les mobiles, avec
notamment les applications Chaîne météo et Figaro,
le Groupe Figaro développe en permanence de nou-
veaux services pour smartphones et tablettes et offre
aujourd’hui plus de 40 applications.
IMMOBILIÈRE DASSAULT

                       1
IMMOBILIÈRE
                                                                                  DASSAULT        24/25

Immobilière Dassault est une société foncière cotée (Euronext              ACTIVITÉ
Paris-NYSE Euronext), qui bénéficie du régime SIIC (société
immobilière d’investissement cotée). L’Immobilière Dassault                Gestion et développement
constitue un accès privilégié au marché immobilier de bureaux              du patrimoine immobilier.
et de commerces de qualité.
Sa stratégie d’investissement se concentre sur les actifs tertiaires       REVENUS LOCATIFS 2014
« prime » situés principalement à Paris, dans une optique de
détention.
                                                                           11,3 millions
Soutenue par un actionnariat majoritairement familial, l’Immo-             d’euros.
bilière Dassault met en œuvre une politique à caractère durable,
axée sur la valorisation de son patrimoine de grande qualité et
une politique sélective d’acquisitions dans le « prime » parisien.
                                                                           IMPLANTATION
En novembre 2014, Immobilière Dassault acquérait
100 % des parts sociales de la SCI 61 Monceau                          2   23 548 m² exploités.
détenant un ensemble immobilier prestigieux
qui donne sur le Parc Monceau.
Au 31 décembre 2014, son patrimoine était                                  EFFECTIF
constitué de sept actifs, avec un taux d’oc-
cupation physique global, hors immeubles                                   6 personnes.
en restructuration, de près de 98 %.
                                                                           Président du directoire :
                                                                           Olivier Costa de Beauregard.

1 Façade intérieure 61 Monceau,                                            Président du conseil
   Paris 8e.                                                               de surveillance :
2 Abercrombie § Fitch,                                                     Laurent Dassault.
   23 avenue des Champs-Élysées,
   Paris 8e.                                                               Directrice générale :
3 Lancel, 127 avenue                                                       Sandrine Fougeirol du Boullay.
   des Champs-Élysées, Paris 8e.

                                                                           www.immobiliere-dassault.com
                                                 3
DASSAULT WINE ESTATES

                        1 Les chais.
DASSAULT WINE
                                                                                 ESTATES       26/27
Après l’acquisition, en 1955,
par Marcel Dassault de la pre-                                           ACTIVITÉ
miè re propriété viticole
du G roupe, le « Château                                                 Société d’Exploitation
Couperie » est devenu Château                                            Vignobles Dassault.
Dassault (29 hectares). Laurent
Dassault, petit-fils de Marcel                                           CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
Dassault, participe à l’agrandis-
sement du pôle viticole par l’acqui-
sition, en 2002, du Château La Fleur,                                2   2,5 millions d’euros.
puis, en 2013, du Château Faurie de
Souchard.                                                                EFFECTIF
En juillet 2014 est créé « DASSAULT WINE ESTATES », qui s’étend,
désormais, sur une cinquantaine d’hectares et forme un des plus
grands ensembles viticoles de Saint-Émilion.                             18 personnes.
Actionnaire, à hauteur de 5 %, du prestigieux « Cheval Blanc » et,
tout récemment, dans le cadre d’un accord global de coopéra-             Président :
tion avec le Groupe Domaine Barons de Rothschild, DASSAULT               Laurent Dassault.
WINE ESTATES détient 5 % des Châteaux Évangile et Rieussec.

                                    4                                    www.dassaultwineestates.com
                                                             3

                                   23    Château Dassault.

                                   4 Château Dassault
                                      grand cru 2003.
ARTCURIAL
                                                   1

                                                       2

                                                           3

1 Art impressionniste et moderne,
   Gustave Caillebotte,
   Le pont de l’Europe, 1876,
   Vendu 1 831 890 €.

2 Tableaux et dessins anciens et du XIXe siècle,
   Pieter Brueghel le Jeune (1564-1637/38),
   Le paiement de la dîme,
   Huile sur panneau, parqueté,
   74 x 123 cm,
   Vendu 1 660 400 €,
   Record du monde.

3 Art impressionniste et moderne,
   2 decembre 2013,
   Aristide Maillol, La rivière, 1938-1943,
   Vendu 6 177 266 €,
   Record du monde.
ARTCURIAL     28/29

Fondée en 2002, la maison de ventes Artcurial                                                        ACTIVITÉ
conforte, en 2014, sa position de première maison
française de ventes aux enchères. Elle couvre l’en-                                                  Vente aux enchères.
semble du champ des grandes spécialités, des œuvres
et objets d'art ainsi que des objets de collection.                                                  CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
La maison de ventes aux enchères totalise 192 mil-
lions d’euros en volume de ventes en 2014, soit une
évolution de son chiffre d’affaires de plus de 50 %                                                  192 millions d’euros.
en trois ans. Résolument tourné vers l’international,
Artcurial affirme sa présence à l’étranger avec des                                                  EFFECTIF
bureaux de représentation à Milan, Bruxelles et
Vienne ainsi qu’en Asie et en Israël et des exposi-
tions biannuelles aux États-Unis.                                                                    150 personnes.
La maison de ventes est installée au sein de l’hô-                                                   Groupe Artcurial :
tel particulier Marcel Dassault au 7 Rond-point
des Champs-Élysées, où se trouvent également                                                         Président-directeur général :
une librairie d’art et un restaurant.                                                                Nicolas Orlowski.
En outre, aux côtés du groupe de S.A. l’Aga Khan,
Artcurial a cofondé Arqana, leader européen des                                                      Maison de vente :
ventes aux enchères de chevaux.                                                                      Coprésidents :
                                                        4                                            Francis Briest
5                                                                                                    et François Tajan.

                                                                                                     Vice-président :
                                                        4 	Art contemporain,                        Fabien Naudan.
                                                            3 juin 2013,
                                                            Nicolas de Staël, Nu debout, 1953,
                                                            vendu 4 690 690 € (estimation :
                                                            3 000 000 – 4 000 000 €).                www.artcurial.com

                                                        5 	Design,
                                                            Jean Prouvé, Importante table
                                                            trapèze dite « Table centrale », 1956,
                                                            vendu 1 241 300 €,
                                                            Record du monde.
COORDONNÉES

GROUPE DASSAULT                   ARTCURIAL                         DASSAULT WINE ESTATES
9 Rond-point des Champs-Élysées   7 rond-point des Champs-Élysées   33330 Saint-Émilion
Marcel-Dassault                   Marcel-Dassault                   France
75008 Paris                       75008 Paris                       Tél. : 33 (0) 5 57 55 10 00
France                            France                            Fax : 33 (0) 5 57 55 10 01
Tél. : 33 (0) 1 53 76 93 00       Tél. : 33 (0) 1 42 99 20 20
Fax : 33 (0) 1 53 76 93 10        Fax : 33 (0) 1 42 99 20 21

 www.dassault.com                  www.artcurial.com                www.dassaultwineestates.com

                                  DASSAULT SYSTÈMES                 GROUPE FIGARO
                                  10 rue Marcel-Dassault            14 boulevard Haussmann
                                  CS 40501                          75009 Paris
                                  78946 Vélizy-Villacoublay Cedex   France
                                  France                            Tél. : 33 (0) 1 57 08 50 00
                                  Tél. : 33 (0) 1 61 62 61 62       Fax : 33 (0) 1 57 08 65 68
                                  Fax : 33 (0) 1 70 73 43 63

                                   www.3ds.com                       www.lefigaro.fr
30/31

DASSAULT AVIATION                                        DASSAULT FALCON                                           DASSAULT FALCON
                                                         JET CORP.                                                 SERVICE
78 quai Marcel-Dassault
Cedex 300                                                Teterboro Airport                                         Aéroport du Bourget
92210 Saint-Cloud                                        PO Box 2000                                               BP 10
France                                                   South Hackensack                                          93352 Le Bourget Cedex
Tél. : 33 (0) 1 47 11 40 00                              NJ 07606 USA                                              France
Fax : 33 (0) 1 47 11 56 60                               Tél. : (201) 440 6700                                     Tél. : 33 (0) 1 49 34 20 20
                                                         Fax : (201) 541 4619                                      Fax : 33 (0) 1 49 34 20 90
 www.dassault-aviation.com                                 www.dassaultfalcon.com                                    www.dassaultfalconservice.com

IMMOBILIÈRE DASSAULT                                     SABCA                                                     SOGITEC
9 Rond-point des Champs-Élysées                          Chaussée de Haecht 1470                                   4 rue Marcel-Monge
Marcel-Dassault                                          B – 1130 Bruxelles                                        Immeuble Nobel
75008 Paris                                              Belgique                                                  92158 Suresnes Cedex
France                                                   Tél. : 322 729 55 11                                      France
Tél. : 33 (0) 1 53 76 93 10                              Fax : 322 705 15 70                                       Tél. : 33 (0) 1 41 18 57 00
Fax : 33 (0) 1 42 25 39 55                                                                                         Fax : 33 (0) 1 41 18 59 09

 www.immobiliere-dassault.com                              www.sabca.be                                              www.3ds.com

Conception :
Crédits photographiques - Photographers : EDITORIAL : Serge Dulud (Serge Dassault), Dassault Aviation (Marcel Dassault) / DASSAULT AVIATION : G. Gosset – F Robineau
– K. Tokunaga – Armée de l'air – DR Sirpa Air : Th. Labataille DASSAULT FALCON JET CORP. : G. Gosset / Alex Paringaux / DASSAULT FALCON SERVICE : Caroline Doutre,
Sébastien Randé (Dassault Aviation), X. Béjot, P. Stroppa / SOGITEC : Sogitec Industries / DASSAULT SYSTÈMES : Toyota Motor Europe ; Mulberry-B / GROUPE FIGARO :
D.R. / IMMOBILIÈRE DASSAULT : Serge Dulud, Angles2vues / CHÂTEAU DASSAULT : Guy Charneau / ARTCURIAL : Artcurial, D.R. / SABCA : Guillaume Dedeurwaerder.
Pour toute information : Marie-Hélène Habert / Laurence Gaudé, Département Communication / l.gaude@groupe-dassault.com
FUTURE              NOW
Le futur se prépare aujourd’hui

    www.dassault.com
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