Impact de l'épidémie à virus Ebola sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle: Réponse humanitaire de la FAO, du PAM et de l'UNICEF

Impact de l’épidémie à virus Ebola sur
la sécurité alimentaire et nutritionnelle:

Réponse humanitaire de la FAO, du PAM et de l’UNICEF

Présentation au RPCA,
Lomé, 2 mars 2015

STRATÉGIE 2015 de la FAO face à Ebola

1. Sauver des vies en stoppant la propagation de la maladie

2. Dynamiser les revenus et la production agricole pour
   préserver les moyens d’existence

3. Réduire les risques et améliorer les systèmes d’alerte
   précoces et la réponse d’urgence

4. Renforcer la coordination pour améliorer la réponse

FAO : SITUATION DES FINANCEMENTS (26/02/2015)

1. Financement requis :      42,4 millions USD
2. Financement reçu :         9,8 millions USD (23%)
3. Gap de financement :      32,6 millions USD

La FAO a mobilisé 9,8 millions USD pour soutenir 76 100
ménages:
    • Guinée : 6,2 millions USD (60 600 ménages)
    • Liberia : 2,3 millions USD ( 9 000 ménages)
    • Sierra Leone : 1,3 millions USD (6 500 ménages)

FAO : Principales activités réalisées

1. Evaluation de la sécurité alimentaire et de l’agriculture
   (conjointement avec le PAM et les gouvernements):
   1. Evaluation rapide
   2. CFSAM
2. Mobilisation sociale :
   1. Activation des réseaux agricoles auprès des
       communautés
   2. Formation/sensibilisation des partenaires nationaux

3. Préparation de la saison agricole principale

DRAFT
    UNICEF response - key results
According division of labor between agencies, two main strategic axis to for
UNICEF :
 Support Ebola Control:
      • Social mobilization
      • Provision and delivery of PPE
      • Implementation of Ebola alternative care facilities (SoPs of CCC and RITE) + WASH
        support
      • Join Child Protection/Health/ Nutrition response
 Support to Provision to Essential Services : protection, health & nutrition,
  education, etc.
      • Implementation of No Touch policy for triage Adaptation of delivery of some key
        interventions during epidemic
      • Training of “non-ebola” CHW and health staff in IPC
      • Periodic Intensification of Routine Immunization in Guinea and Liberia
      • Analysis of the impact of the outbreak on Health system
      • Support reopening of the schools
      • Strategic Partnership with WHO/WB on reconstructing resilient Health system

DRAFT
 Réponse nutritionnelle : PAM et UNICEF en
 support aux gouvernements
4 principales composantes :

   1. Support nutritionnel aux patients et supports nutritionnels aux
      survivants

   2. Alimentation des nourrissons et des jeunes enfants et support
      nutritionnel dans les “Child Care Centers”

   3. Rétablissement et renforcement des programmes de dépistage
      et prise en charge de la malnutrition avec les mesures
      renforcées de prévention des infections

   4. Support à la coordination des acteurs, suivi et évaluation

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PAM: Les vivres suivent le virus

Les 4 piliers de la réponse du PAM

• Fournir une assistance alimentaire et
  nutritionnelle en appui à la réponse sanitaire
• Mitiger l’impact de l’urgence sanitaire sur la
  sécurité alimentaire;
• Assurer le transport du personnel humanitaire
  et du matériel
                     LICK TO EDIT SUBTITLE
• Fournir les services communs (logistiques) et
  un appui aux infrastructures pour les
  partenaires de santé

Opération d’urgence régionale (EMOP 200761 )

              Soutien aux populations dans les zones touchées par l'épidémie
              d'Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone

              • Appuyer les soins aux patients et aux survivants en leur
                donnant des vivres et des produits nutritionnels;
              • Contenir la maladie en fournissant un mois de nourriture aux
                personnes en quarantaine;
              • Aider les communautés à sortir de la crise afin qu'elles puissent
                subvenir à leurs besoins (transition) – zones “Ebola-free”;

                                             LICK TO EDIT SUBTITLE
              • Soutenir les marchés locaux et les économies locales en
                achetant la nourriture localement et auprès des commerçants
                qui importent la nourriture (stimulus)
PROGRAMMING

              • Suivre et analyser la situation de la sécurité alimentaire et
                nutritionnelle

Défis
1. Renforcer notre base de connaissances et la compréhension de
   l'évolution des besoins de sécurité alimentaire et nutritionnelle;
2. Renforcer les systèmes de surveillance en sécurité alimentaire et
   nutrition (« no touch policy », accès aux populations)
3. Développer un système de surveillance de la transmission animal-
   homme et d'alerte précoce;
4. Appuyer les moyens d’existence en fonction des impératifs du
   calendrier agricole (prochaine saison : mars 2015);
5. Passer à la phase de transition tout en continuant d’appuyer la
   réponse sanitaire;
6. Mettre en œuvre un ciblage approprié et pertinent en fonction des
   besoins spécifiques des ménages et sans stigmatisation;
7. Maintenir l’attention et les ressources suffisantes “post-Ebola“ sera
   critique, car les pays auront besoin d’investissements importants
   pour la réhabilitation.

Prochaines étapes
1. Révision des interventions alimentaires et nutritionnelles
  • Affiner l’appui aux survivants,
  • Etendre les coupons et transferts monétaires dans les trois pays.
  • Renforcer l’appui nutritionnel, dépistage et services de prise en
    charge
  • Porter une attention particulière à l’introduction du pilier de
    transition et aux appuis aux moyens de subsistance.
2. Préparer le relèvement précoce
  • Évaluations de besoins de relèvement précoce (en cours).
  • Travailler avec les gouvernements et les partenaires pour
    appuyer la réhabilitation et la reprise sûre et graduelle des
    services de base.
3. Au-delà de la réponse actuelle…
  • Re-conceptualiser les programmes de moyens de subsistance,
    de nutrition et d'éducation pour intégrer les priorités à court
    terme dans les programmes à long terme et tirer parti de
    nouvelles opportunités.