La Régie des Bâtiments - Le gestionnaire immobilier de l'Etat fédéral www.regiedesbatiments.be
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Historique Ministère Suppression Réforme de des du ministère l’administration Travaux Réforme des Travaux fédérale Réforme Réforme publics de l’Etat (2è) publics (Copernic) de l’Etat (6è) de l’Etat (5è) 1837 1980 1990 2000 2001 2014 1971 2008 2017 2018 Régie des Bâtiments Premier plan Deuxième plan Evolution Organisme d’intérêt public de management de management vers une SA Parastatal A (New R) (RWOW) de droit public Nouveau Comité Redesign de direction 3 www.regiedesbatiments.be
Missions Mettre à disposition des Centraliser, fixer les Construire et Restaurer le services publics Gérer les entretenir les patrimoine normes et réguler fédéraux des bâtiments publics bâtiments publics fédéral les besoins en infrastructures en propriété et en de façon durable architectural et environnements de modernes et de location historique travail qualité www.regiedesbatiments.be
Objectifs • Proposer aux Services Publics Fédéraux un environnement de travail de qualité, durable, accessible, connecté et interopérable • Gérer le portefeuille immobilier de l’État avec efficience, efficacité et en toute transparence • Garantir le maintien de la valeur de l’ensemble du patrimoine architectural et immobilier de l’État • Être une organisation performante • Poursuivre et développer les partenariats public privé • Etre le leader dans son domaine d’activités • Disposer des compétences nécessaires, veiller au bien-être, à l’épanouissement et à la satisfaction des collaborateurs tout en améliorant l’attractivité au travail 5 www.regiedesbatiments.be
Portefeuille immobilier • Propriété 702 bâtiments • Location 4 304 692 m² 294 bâtiments 2 597074 m² • Total 997 bâtiments 6 901 766m² Janvier 2019 9 www.regiedesbatiments.be
Portefeuille (actifs immobiliers) Flandre 291 142 Bruxelles Propriété Wallonie Location 87 54 331 98 Janvier 2019 10 www.regiedesbatiments.be
Portefeuille (surface m²) Flandre 1 479 432 790 799 Bruxelles Propriété Wallonie Location 1 629 674 1 438 553 1 195 586 367 722 Janvier 2019 11 www.regiedesbatiments.be
Portefeuille : évolution (actifs immobiliers) Nbre de complexes 1400 Propriété Location 1200 1000 800 600 400 200 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Année 12 www.regiedesbatiments.be
Portefeuille : évolution (surfaces m²) Nbre de m² 7000000 Propriété Location 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Année 13 www.regiedesbatiments.be
Budget 2018 • Dotations de l’Etat : 755 M€ • Fonctionnement : 96 M€ (personnel et opérationnel) • Loyers : 482 M€ • Investissements 2018 : 250 M€ • Valorisation du portefeuille : 73 M€ 14 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 - 2022 SPF Justice – Etablissements pénitentiaires (Prisons et Centres de psychiatrie légale) SPF Justice – Ordre judiciaire (Palais de Justice et Justice de Paix) SPF Intérieur – Police fédérale Fedasil – Centres fermés SPP Politique scientifique – Musées SPF Santé publique SPF Finances 15 www.regiedesbatiments.be
Investissements 2018 - 2022 SPF Justice (Prison et centre de psychiatrie légale) Détention et internement dans des conditions humaines • Rénovation des infrastructures existantes : restaurer les capacités perdues • Construction de cellules supplémentaires sur des sites existants • Construction de nouveaux établissement (prisons + centres de psychiatrie légale pour internés) : extension des capacités • Construction de nouveaux établissements: remplacement des infrastructures obsolètes • Maintenance et travail: améliorer les conditions de vie et de travail • Augmentation de la capacité cellulaire 16 www.regiedesbatiments.be
Investissements 2018 - 2022 Opérations DBFM(O) • Développement des projets solutions ergonomiques, stables, fiables, intégrées dans le paysage urbanistique, respectueuses de l’environnement, économiques tant en énergie qu’en frais et exigences d’encadrement technique et humain. • Rédaction des cahiers des charges, des critères de performances à atteindre et contrôle de leur réalisation • gabarits et capacité d’ensemble • fonctionnalités • standards et normes de qualité • performances environnementales • constructions durables 17 www.regiedergebouwen.be www.regiedesbatiments.be
Investissements 2018 - 2022 Opérations DBFM(O) • Contrôler l’exécution des cahiers de charge et critères de performance • Attribution des marchés publics conformément aux règles européennes •Procédure administratives et juridiques et conclusion de contrats •Approbation, droit d’inspection, contrôle et vérification : - Des études architecturales et techniques - De l’exécution des travaux - De la coordination de la sécurité des chantiers - Des coûts • Prospections et achats de terrains 18 www.regiedergebouwen.be www.regiedesbatiments.be
Masterplan Prisons Prisons et CPL réalisés Prisons en cours Prisons et CPL à venir 19 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 - 2022 SPF Justice – Etablissements pénitentiaires Ville Type de Procédure Année de Montant estimatif bâtiments publication Haren* Prison DBFM (Design-Build- 2012 / Finance-Maintain) Anvers* Prison DBFM 2017 / Leopoldsburg* Prison DBFM 2019 140.000.000€ Paifve* CPL DBFMO (Design-Build- 2019 140.000.000€ Finance-Maintain-Operate) Verviers* Prison DBFM 2019 130.000.000€ Vresse-sur- Prison DBFM 2019 140.000.000€ Semois* Alost* CPL DBFMO 2020 115.000.000€ Lantin* Prison DBFM 2020 140.000.000€ Wavre* CPL DBFMO 2020 140.000.000€ *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la Régie des Bâtiments, de l’octroi des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires. 20 www.regiedesbatiments.be
Masterplan Prison 21 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 - 2022 SPF Justice – Etablissements pénitentiaires Ville Type de bâtiments Procédure Année de Montant estimatif publication (M€) Ittre* Prison Fonds 2019 5,5 propres Huy* Rénovation prison Fonds 2019 6 propres Jamioulx* Prison Fonds 2021 15 propres / DB Namur* Prison Fonds 2019 10 propres Ypres* Prison Fonds 2020 8,2 propres Ruiselede* Prison Fonds 2021 25 propres *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la Régie des Bâtiments, de l’octroi des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires. 22 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 – 2022 : projet SPF Justice – Ordre judiciaire (Palais de Justice et Justice de Paix) Ville Type de bâtiments Procédure Publication Montant estimatif estimée Anvers* Ancien Palais de Fonds propres 2018-2019 48.000.000€ Justice Namur* Palais de Justice DBF (Design- 2018 85.000.000€ Build-Finance) Bruxelles* Palais de Justice – Fonds propres 2019-2020 19.000.000€ Façades phase 1 Bruxelles* INCC DBF / DBFM 2019-2020 40.000.000€ Dinant* Centre administratif DBF 2019-2020 20.000.000€ Nivelles* Palais de Justice DB (Design & 2019-2020 22.500.000€ Build) *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la Régie des Bâtiments, de l’octroi des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires. 23 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 – 2022 : projet SPF Intérieur - Police fédérale Ville Type de bâtiments Procédure Publication Montant estimatif estimée Jumet* Police fédérale Fonds 2018 8.000.000€ propres Anvers* Police fédérale DBFM 2019-2020 192.000.000€ Bruxelles* Police fédérale Fonds 2019-2020 17.000.000€ propres Vottem* Police fédérale DB 2019-2020 100.000.000€ Jambes* CIC112 Fonds 2020-2021 10.000.000€ propres *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la Régie des Bâtiments, de l’octroi des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires. 24 www.regiedesbatiments.be
Plan d’investissements 2018 – 2022 : projet Fedasil – Centres fermés Ville Type de bâtiments Procédure Publication Montant estimatif estimée Zandvliet* Centre fermé Fonds 2018-2019 9.500.000€ propres Jumet* Centre fermé Fonds 2020-2021 22.500.000€ propres SPP Politique scientifique – Musées Ville Type de bâtiments Procédure Publication Montant estimatif estimée Bruxelles* Institut Royal Fonds 2018-2019 7.500.000€ d’Aéronomie spatiale propres de Belgique Bruxelles* Musées royaux des Fonds 2019-2020 11.000.000€ Beaux-Arts propres Bruxelles* Cinquantenaire – Fonds 2020-2021 60.000.000€ MRAH propres Bruxelles* IRM – Space pole DB 2021-2022 20.000.000€ *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la 25 Régie des Bâtiments, de l’octroiwww.regiedesbatiments.be des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires.
Plan d’investissements 2018 – 2022 : projet SPF Finances Ville Type de bâtiments Procédure Publication Montant estimatif estimée Charleroi* Centre administratif DBF 2018 25.000.000€ Huy* Centre administratif DB 2019-2020 10.500.000€ Philippeville* Centre des finances Fonds 2019-2020 4.000.000€ propres SPF Santé publique Ville Type de bâtiments Procédure Année de Montant estimatif publication Anderlecht* Regroupement Fonds 2016 114.000.000€ Erasme propres *Sous réserve de l’accord éventuel du Conseil des Ministres, du Ministre de tutelle de la Régie des Bâtiments, de l’octroi des crédits budgétaires, de l’obtention des permis et de la disponibilité ou du recrutement des ressources humaines nécessaires. 26 www.regiedesbatiments.be
Marchés publics 27 www.regiedesbatiments.be
Marchés publics • Transparence • Egalité de traitement des soumissionnaires • Marchés jusque 30.000 euro HTVA : offre par email • Marchés > 30.000 HTVA : plateforme e-tendering obligatoire • Publicprocurement.be: toutes les informations sur les marchés publics 28 www.regiedesbatiments.be www.regiedesbatiments.be
Monitoring & NWoW www.regiedesbatiments.be
Monitoring – Taux de vacance 30 www.regiedesbatiments.be
NWoW : principes • Bureaux ouverts et décloisonnés • Espaces de travail partagés • 85 postes de travail pour 100 ETPc Evolution vers 60 postes pour 100 ETPc • Utilisation rationnelle du portefeuille immobilier de bureaux • Prise en compte du télétravail (NWoW 2018) • Bureaux satellites et interopérables 31 www.regiedesbatiments.be
NWoW – Normes d’occupation Depuis 2012 En 2018 Aménagement NWoW NWoW classique 13,5 m² ou 12 m² 10,5m² PA/ETPc PA/ETPc PA/ETPc OA – Office Area (bureaux) CSA – Central Support Area + LSA – Local Support Area ( fonctions associées) = PA - Primary Area = fonctionnalités nécessaires et capacités requises = Surface globale (ETPc) Depuis 2013 : -5,5 M€ /an de loyers A partir de 2019 : -11,5 M€ /an de loyers 32 www.regiedesbatiments.be
Développement durable www.regiedesbatiments.be
Politique environnementale • Réduire la consommation d’énergie des bâtiments publics • Critères de durabilité dans les marchés publics • Intérêt pour la technologie innovante dans ce domaine • Installation haut rendement, alternatives peu polluantes • Tant pour les locations que les nouvelles constructions et les rénovations www.regiedesbatiments.be
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Analyse “As is” Monitoring Concentration incomplet et Modèle Moyens sur les métiers important potentiel relationnel insuffisants de travaux et d’optimisation du incomplet avec (RH & IT) maintenance portefeuille les clients www.regiedesbatiments.be
Amélioration de la Evolution vers Nouvelles gestion et de Responsabilisation une SA de droit manières de l’optimisation du des clients public travailler portefeuille 37 www.regiedesbatiments.be
Situation As is 70% 50% 44% 42,8% Pourcentage du Pourcentage du Pourcentage du Pourcentage du portefeuille en portefeuille portefeuille portefeuille de propriété de l’État composé de localisé à Bruxelles bureaux monitoré bureaux Mai 2018 38 www.regiedesbatiments.be
Occupation du portefeuille Occupation moyenne des bureaux (m² surface primaire par FTE corrigé) du portefeuille monitoré) *Seulement appliqué à la zone monitorée 1.5M m² de bureaux) Mai 2018 39 www.regiedesbatiments.be
Analyse “Benchmark” Évolution vers un Gestion par renforcement des Préférence pour Ressources adéquates un modèle classes d’actifs Structures de activités de (HR & IT) contrôle et de relationnel où un Gestion gestion de Outsourcing et co- reporting interne loyer est payé par régionale portefeuille sourcing et externe les utilisateurs réduite (Asset management) www.regiedesbatiments.be
Modèle relationnel Etat – Régie des Bâtiments - Clients 41 www.regiedesbatiments.be
Plan d’actions Consolidation des Mise en place Amélioration de la occupations de de Centralisation et Transformation gestion et de bureaux et l’organisation consolidation des Office et l’optimisation du cessation des et des outils contrats de informatiques SA de droit portefeuille baux venant à maintenance nécessaires public échéance www.regiedesbatiments.be
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