À la rencontre des actionnaires - F2iC
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2018
À la rencontre
des actionnaires
LYON
11
10
Sommaire I. Eurazeo, un leader de l’investissement
II. Un acteur mobilisé pour la croissance
Eurazeo PME, une équipe dédiée au développement
III. des PME françaises
IV. Eurazeo, une dynamique en marche
V. Des performances solides et durables pour nos actionnaires
Échanges
Philippe Audouin Directeur Général Finances, membre du Directoire
– I. –
Eurazeo,
un leader de l’investissement
Actionnaire professionnel & responsable
Des équipes expérimentées, Un bilan solide &
investissement et corporate une vision long terme Notre mission :
Accélérer
la croissance
à long terme
de nos
participations
Un modèle dual Un fort
de financement engagement RSE
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 5
Une valeur distinguée
pour son caractère responsable
La seule valeur du Private Equity appartenant aux 5 indices référents
pour l’Investissement Socialement Responsable
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 6
Eurazeo en quelques chiffres
Actifs sous gestion Actif net réévalué
Au 30/06/2018 Au 30/06/2018
€16,5Mds €6,1Mds
Capitalisation boursière Entreprise diversifiée
Au 30/06/2018
€5 068m 8 Stratégies d’investissement
Multiple Cash-on-Cash Retour total aux actionnaires
Sur l’ensemble des cessions depuis 2002 30 juin 2002 – 30 juin 2018
2,0x +334%
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 7
– II. – Un acteur mobilisé pour la croissance
Une approche
spécifique pour la création de valeur
Le long terme comme horizon, le capitalisme patient comme principe
La croissance durable comme moteur de création de valeur
Le plein exercice du métier d’actionnaire, actif et en soutien
L’optimisation des 3 temps de l’investissement
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 9
Le temps de la détection
Le « sourcing », équipe dédiée et richesse du « deal flow »
L’analyse macro-économique (« mégatrends », allongement de la durée
de la vie et attention portée à la santé, croissance des classes moyennes dans
les marchés émergents, évolution des comportements des consommateurs
Les atouts et des professionnels, économie digitale et big data)
d’Eurazeo Le choix de secteurs clés: santé et services associés, luxe et marques
globales, e-commerce & services professionnels, télécommunications, services fin.
La profondeur des dues diligences
La sélectivité des investissements
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 10Qualité & diversité des acquisitions 2018
Vitaprotech Highlight
Dazeo JV 2RH GroupLe temps de l’accompagnement
et de l’accélération
Amplification du développement
- par croissance externe (support humain et financier)
- par croissance interne
La - par expansion géographique
démarche Amélioration de la performance
d’Eurazeo Consolidation équipe de management & Gouvernance
Accompagnement & Support corporate ( IT, gestion
des risques, optimisations financières… )
Plan de progrès RSE pour une croissance durable
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 12Une transformation réussie
CHIFFRE D’AFFAIRES (en M€) FORTE CROISSANCE ORGANIQUE (1)
Taux de croissance
annuel moyen :
+37% 442
Cession nette 435 M€ 377 2014 2015 2016 2017
270
Multiple 4,0x 175 +34% +19% +18% +12%
125
2013 2014 2015 2016 2017 (1) A périmètre et changes constants
INTERNATIONALISATION DÉVELOPPEMENTS STRATÉGIQUES
• Innovations & nouveaux jeux
29% 15% • Présence globalisée
23%
• Contenus propriétaires
2013
15%
2018 • Construction d’une offre digitale, 27 jeux
49% 18% • Plus de 20 acquisitions
4% Reste du monde 47%
• Structuration des fonctions back-office
Reste du monde
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 13Le temps de la valorisation
Maîtrise du timing de sortie
Les plus Multiplicité des options
d’Eurazeo (profondeur des réseaux d’affaires)
pour la Attention portée aux perspectives de croissance
création et aux risques dès l’origine
de valeur
Prudence de la valorisation dans l’ANR
durant la période de détention
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 14Dans la durée de solides multiples
lors de la cession
Taille de
5,0x
7.0x
Moncler(5) l’investissement
6.7
5.5x
4,5x Asmodee
Moncler (5) Moncler (5)
4,0x
4.0x 4.6
Terreal Fraikin Mors Smitt(1)
4.1 4.0
3.5x
3,5x 3.5 3.5
>€150m
3.4
Moncler(5) Flexitallic
3.0x
3,0x Eutelsat ANF Group(1) Foncia Colisée
Immobilier(2) 2.9 Rexel(3) Elis (4)
2.8 IMV PeopleDoc
2.5x 2.5 Accor
2,5x 2.4 B&B 2.4 Techno.(1) Accor Cap Vert
2.4
2.3 2.2 Finance ANF 2.3 2.3 2.4 €100–150m
2,0x
2.0x
2.1 2.0 2.0 2.0
Immobilier 1.9 2.0 2.0
1.8 Neovia
1.5x
1,5x Edenred
Gault & 1.4 1.7 1.7
Frémont(1) Odealim
€50–100m
1.0x
1,0x Intercos 1.2 Europcar Elis (4) Europcar
(6)
(6)
0.7
0.5x
0,5x Station Casinos Elis(4) 0.5Erwann LE LIGNÉ Membre du Directoire d’Eurazeo PME
– III. – Eurazeo PME, une équipe dédiée au développement des PME françaises
Notre mission : révéler les talents des PME
LA TRANSFORMATION
UNE EQUIPE 12 PARTICIPATIONS
DE PME FRANCAISES
DEDIEE AUX PME EN PORTEFEUILLE
EN CHAMPIONS
Filiale d’Eurazeo à 100% Investissement majoritaire Un chiffre d’affaires
et Société de Gestion dans de solides PME françaises consolidé > 1,2Md€
agréée par l’AMF (Valeur d’Entreprise entre 151 ME d’EBITDA des
1,3Md€ d’Actif net sous 75-250M€) participations (IFRS) en 2017,
gestion, 3 fonds levés Entre 40M€ et 120M€ soit 13%
Une équipe d’investissement par investissement De l’activité dans 100 pays,
de 12 personnes Notre objectif : transformer plus de 6000 salariés
72 opérations depuis 2006 l’entreprise pour en faire un
acteur mondial, notamment
Pionnière dans la RSE par croissance externe
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 18un fort potentiel
L’univers des PME en France
d’opportunités
Dans toute la France, une multitude de PME souvent performantes
• 138 000 entreprises entre 20 et 250 salariés
• 2x plus qu’en Grande-Bretagne ou en Allemagne mais environ 2x plus petites en moyenne
Un important vivier d’entreprises au réel potentiel
• Qualité du management, produits, marques… secteurs de l’énergie, du numérique, ou encore médical
et biotech, luxe,… un vrai savoir-français qui peut et doit s’exporter
• Pour cela il faut un accompagnement humain et des moyens financiers notamment en fonds propres
Leur soutien humain et financier, mission sociétale du Capital Investissement
• Près de 7 200 start-ups, PM et ETI accompagnées par le Private Equity
• Une surperformance démontrée pour toutes les entreprises accompagnées : sur un échantillon de 2 989
entreprises de 2009 à 2016, croissance de +40% contre +15% pour le PIB Français (source France Invest)
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 19Les sociétés accompagnées par
VITAPROTECH CA 2017 29 M€ CA 2017 100 M€ CA 2017 61 M€ CA 2017 83 M€
Leader français du marché de la détection Leader européen des équipements Leader mondial des instruments chirurgicaux Intégrateur de solutions open source
périmétrique d’intrusion et contrôle d’accès de protection pour la moto et l’outdoor orthopédiques de haute précision
CA 2017 140 M€ CA 2017 101 M€ CA 2017 219 M€ CA 2017 259 M€
Leader français du courtage en assurance Leader français du courtage en assurance Groupe MK Direct - Groupe Européen de marques cross-canal Leader européen du fret premium, spécialiste
de copropriété de copropriété (linge de maison, prêt-à-porter pour femmes enceintes) des transports urgents & critiques
CA 2017 107 M€ CA 2017 64 M€ CA 2017 99 M€ CA 2017 120 M€
Feux de signalisation et d’éclairage pour Fabricant de dispositifs chirurgicaux Marques au service de la beauté des femmes Brasseries spécialisées en moules frites
véhicules industriels et commerciaux à usage unique et cuisine belgeUne transformation
internationale et plus encore
DEUX ACQUISITIONS DE NOUVELLES IMPLANTATIONS
Spécialiste • ABL Lights (US/Chine) • De 1 à 5 sites de production
des feux de • CEA (Suisse) • Création d’une usine en Chine
signalisation • Création d’un nouveau siège & site industriel
et d’éclairage à Corbas (69) > 13M€ d’investissement
pour véhicules Caen Rancate (SWI) Dalian
industriels Corbas (FRA)
Changzhou
UNE GOUVERNANCE DÉJÀ EXEMPLAIRE
Mosinee
et commerciaux Objectifs 2020 Sept. 2018
40% de femmes au Conseil 33%
Entrée 30% d’Administ. indépendants 33%
Eurazeo PME : Comité des rémunérations oui
février 2014 VLG
presence
Production
area Comité d’Audit oui
LA STRATEGIE RSE EURAZEO
• Le déploiement des incontournables : responsable RSE, reporting et comité RSE,
Bilan GES/environnemental, Baromètre Social
• En cours : audit RSE fournisseurs prioritaires, absentéisme, protection salariés internationaux
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 21Le développement par l’innovation
et les nouveaux marchés
UNE OFFRE DE PRODUITS ELARGIE POUR DIVERSIFIER LES FRUITS DE LA STRATEGIE « LED »
LES MARCHES FINAUX
Chiffre d’affaires (en %)
L’exemple du cross-selling multi-produits : le truck Bobcat
2013 2017
6% 35%
LA CROISSANCE AU RENDEZ-VOUS
Chiffre d’affaires (en M€)
2013 2017
48 2,2x 106
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 22L’activation de tous les leviers
Leviers Description Ressources Investissement
Réalisé
En cours
A faire– IV. – Eurazeo, une dynamique en marche
Vers une dimension mondiale
9 pays d’implantation, une présence globale
Luxembourg
Une équipe
LONDON internationale
FRANKFURT (Nombre de nationalités)
PARIS
NEW YORK
Shanghai 13
MADRID
14
São Paulo
Buenos Aires
9
Bureaux dédiés à l'investissement
Bureaux dédiés au développement
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 25Diversification dans l’allocation d’actifs (en % des actifs gérés)
CLASSES D’ACTIFS Pôles d’investissement CAPITAL INVESTISSEMENT
Jusqu’en Eurazeo Capital
2011 1 1 CAPITAL INVESTISSEMENT ACTIFS TANGIBLES
2017 Eurazeo Capital Eurazeo Croissance Eurazeo Patrimoine
2 5 Eurazeo PME Eurazeo Brands
CAPITAL INVESTISSEMENT 57% ACTIFS TANGIBLES 4%
2018 Eurazeo Capital Rhône
4 8 Eurazeo PME
Eurazeo Patrimoine
Eurazeo Croissance Idinvest Growth Rhône WeWork
real estate JV
Eurazeo Brands
Idinvest Venture
DETTE PRIVEE 18% FONDS PRIVES 15%
Idinvest Private
Idinvest Private Debt funds group
Actifs sous gestion au 30 juin 2018 AUTRES 6%
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 26à tous les stades
Un investisseur actif de l’entreprise
START-UPS CROISSANCE PME-ETI UPPER MID-CAPS
Venture
Growth
Private debt
Private funds group
FONDS PROPRES + DETTE
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 27Un portefeuille qualitatif et diversifié
*
LE GROUPE EURAZEO *
*
*
* Cessions signées, finalisation attendue au 2nd semestre 2018
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 28Le socle de la croissance le modèle dual
En M€ 16 527
Actifs gérés
7 935
(@100%) pour le
compte des
investisseurs
6 768 1 401 (@30%) partenaires
1 141
1 171
2 993
6 050
Actif Net
5 597
2 993 Réévalué
2002 2017 H1 2018
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 29Nouvelle valorisation pour un groupe transformé
Asset Investisseurs pour Acteurs au modèle
Managers « purs » + compte propre = « dual »
Valorisation sur la base Valorisation sur la base
Valorisation « Sum of the Parts »
d’un multiple de l’ENI (1) de l’Actif Net Réévalué(2)
20x
$247bn
18x 18.6x
€17Mds
€6Mds
16x €0.8Mds €8.2Mds €18.9Mds
(3) (3)
$176bn
14x 13.5x
$450bn £29Mds $31Mds
$121bn 12.0x €3.9Mds
(1) Consensus de brokers 11.5x £2Mds $7Mds
Multiple ENI 2018 estimé/ 12x
Source: FactSet 26 Juin $201bn
2018; Thomson One 10.1x Légende: Actifs Gérés
(2) ANR au 31/12/2017 Dont NAV
(3) Données 2017 10x
0 100 200 300 400 500 0 4 8 12 16 20
Actifs Gérés (en Mds $) Actif Net Réévalué (en Mds€)
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 30Que représente
aujourd’hui une action Eurazeo ?
Valorisation
Actifs sous-jacents “Sum-of-the-parts”
1 Sur la base de l’ANR
Sociétés du Portefeuille
1 action « General partner » Valorisation du Goodwill
2 Actifs investis reflétant la sur-performance
sur le bilan d’Eurazeo (savoir-faire GP)
« General partner »
Multiples de valorisation
Actifs gérés
3 FRE(1) & PRE(2) + valeur
pour les partenaires-
des“carry (3)” nets accumulés
investisseurs
1) FRE: Fee Related Earnings
(2) PRE: Performance Related Earnings
(3) Etabli sur la base de l’analyse de rapports de recherche relatifs
à des Assets Managers alternatifs Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 31– V. – Eurazeo, des performances solides et durables pour ses actionnaires
Une progression
continue de l’Actif Net Réévalué
Croissance annuelle moyenne
+12,5%
+16,3%
74,5 78,3
*
ANR
yc le dividende ordinaire
65,6
62,5
55,4 57,0
en euros par action
42,4
36,5
(*) Ajusté des attributions gratuites
d’actions et du dividende
exceptionnel en 2016
31 déc. 11 31-déc-12 31-déc-13 31-déc-14 31-déc-15 31-déc-16 31-déc-17 30-juin-18
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 33Des dividendes en croissance régulière
Distribution en millions d’€
Dividende exceptionnel
Dividende ordinaire
80
64 ANF Immobilier
shares
293
90
74 76 75 79 80 79
63 63 64 67
57
37 38 38 45 45 (1) (2)
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Une croissance moyenne de +6,2% pour le dividende par action Eurazeo sur les 16 dernières années
(1) Mai 2013 / Mai 2014: yc 3.8% d’autocontrôle et 5.4% d’actions annulées
(2) Mai 2016 / Mai 2017: yc 5.4% d’autocontrôle et 5.8% d’actions annulées
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 34L‘attractivité du retour aux actionnaires
Valeur totale pour les actionnaires
4,0x 7 617
En €m
Distribution
2 549 2 549 aux actionnaires Un quadruplement
de valeur pour
3 143
1 925
Capitalisation les actionnaires
5 068 boursière **
sur 15 ans
Au 30 juin 2002 capitalisation Retour cumulé Au 30 juin 2018
boursière aux actionnaires*
TSR (Total Shareholder Return ou Retour Total aux Actionnaires)
(30 juin 2002 – 30 juin 2018 )**
+334% Sur 15 ans,
+214% une solide
+162% +143% +132% surperformance
par rapport
aux indices
Eurazeo LPX Europe SBF 120 MSCI Europe CAC 40
(*) Dividendes ordinaires et exceptionnels et rachats d’actions
(**) Source : Bloomberg
Eurazeo à la rencontre des actionnaires – 11/10/2018 - Lyon 35Conclusion
Merci pour votre attention.
ÉCHANGES
Annexes
Le Private Equity, classe d’actifs attractive
Le Private Equity, un acteur économique majeur
• Près de 7 200 entreprises accompagnées
• 14,3Mds€ investis par le Private Equity français en 2017
• L’industrie, 1er secteur investi en 2017 (4,6Mds €), suivi des Biens et
Services de Consommation (n°2 avec 3,7 Mds €) et du secteur Médical et
Biotechnologies (n°3 avec 2,3Mds €)
• En 2017, investissement dans plus de 2 000 nouvelles entreprises (+33% par
rapport à la moyenne annuelle 2006-2016)
• L’attractivité croissante des entreprises françaises, 1ère destination du
Private Equity Français avec + de 80% des fonds investis en 2017.
Source : Etudes 2017 France Invest/Grand ThorntonLe Private Equity, une sur-performance dans la durée
• Pour les entreprises accompagnées
• synonyme de croissance et création d’emplois (source Etude AFIC/EY décembre 2017, base 2989 entreprises et
212 Mds de CA, entre 2009 et 2016)
• En 7 ans, croissance du chiffre d’affaires de +40%, supérieure au PIB français
(+15%) et pays OCDE (+28%)
• Croissance cumulée des emplois (+ 29,9%) très supérieure à celle du
secteur marchand français (+1,4%) des pays de l’OCDE (+ 7,3%) > 300 000
emplois créés en 7 ans
• Pour les investisseurs
• sur 30 ans, un TRI net de 9,7% depuis 1987
• une surperformance avérée par rapport aux autres classes d’actifs
À fin 2017 Sur 15 ans Sur 10 ans
CAPITAL INVESTISSEMENT 10,8% 6,3%
CAC 40 7,1% 3,2%
CAC ALL-TRADABLE 8,2% 4,5%
IMMOBILIER Non disponible 4,5%
HEDGE FUNDS 5,3% 2,7% 42Le Private Equity, la sur-performance dans la durée
En France, pour les investisseurs
• sur 30 ans, un TRI net de 9,7% depuis 1987
• une surperformance avérée par rapport aux autres classes d’actifs
À fin 2017 Sur 15 ans Sur 10 ans
CAPITAL INVESTISSEMENT 10,8% 6,3%
CAC 40 7,1% 3,2%
CAC ALL-TRADABLE 8,2% 4,5%
IMMOBILIER Non disponible 4,5%
HEDGE FUNDS 5,3% 2,7%
43Le Private Equity, l’adaptation des processus (McKinsey)
44D’autres histoires d’entreprises
Une histoire de reconquête
• Mai 2017, naissance du futur champion français de la confiserie et du
chocolat
• Création par carve-out du groupe CPK et de sa filiale opérationnelle Carambar & Co
• Regroupement d’un portefeuille emblématique
• MARQUES Poulain, Carambar, Krema, La Pie Qui Chante, Terry’s
• LICENCES Pastilles Vichy, Pralines Suchard, Malabar
900 employés
5 sites de production en France : Blois, Marcq-en-Baroeul, Saint-Genest, Strasbourg et
Vichy
CA 2017 > 248ME
Programme d’investissement de 35ME
Août 2018, discussions exclusives en vue d’un rapprochement avec Lutti
46EURAZEO, & LES ACTIONNAIRES PARTICULIERS Une relation étroite et de longue durée
LES Patrimoniaux
« Vous offrir une performance globale
ENGAGEMENTS attractive dans la durée, avec un risque
maîtrisé »
d’Eurazeo vis-à-vis
de ses actionnaires Informatifs
« Vous apporter une information de qualité,
particuliers fiable, précise et toujours plus adaptée
à vos besoins »
Relationnels
« Vous assurer des possibilités d’échanges
sur le fond »DE NOUVELLES Pour faciliter votre information
› L’enrichissement de la rubrique actionnaires
INITIATIVES du site internet
vis-à-vis › Des vidéos news pour les actualités
des actionnaires › La digitalisation du rapport d’activité
et des lettres actionnaires
particuliers
Pour favoriser nos interactions
› Des web-conférences interactives le jour
des résultats annuels et semestriels
› Et toujours des réunions d’actionnaires
en Province et à Paris (Actionaria)QUELQUES CHIFFRES EN PLUS
Une stratégie la solidité de la
constante situation financière
Au niveau du Groupe Au niveau d’Eurazeo SE
au 30/06/2018 au 30/06/2018
Endettement financier Trésorerie 292 M€
net consolidé, sans
2 558 M€
recours Pas d’endettement
Endettement
sur Eurazeo financier structurel
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 51Un développement
multi-dimensionnel
ELARGISSEMENT DU CHAMPS PLUS DE SOCIETES ACCOMPAGNEES
D’INVESTISSEMENT
8 > 360
1 14
2002 2018 à date 2002 2018 à date
Nombre de pôles d’investissement Nombre de sociétés accompagnées
POIDS CROISSANT DES ACTIFS MULTIPLICATION DES TALENTS
GERES POUR COMPTE DE TIERS
63% 210
0% 41
2002 2018 à date 2002 2018 à date
(*) Proforma d’Idinvest et Rhône Poids des investisseurs-partenaires en % AUM Nombre de collaborateurs
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 52chiffre d’affaires
Dynamique du économique (1er semestre 18)
Périmètre Eurazeo constant
+14% et à taux de change constants +16% +16% +5% +7%
Total S1 2017
A périmètre Eurazeo constant (m€)
+10%
3 020 +10% 2018 (m€)
2 746
2 202 A périmètre
Participations consolidées %
753 par intégration 1 995 Eurazeo constant
623 proportionnelle
+14%
Participations
2 267 consolidées par
2 123 Intégration Globale 609 +5%
535
n.s.
169 177
12 11 35 21
S1 2017 S1 2018 Eurazeo Eurazeo Eurazeo Eurazeo Autres
A périmètre Capital PME Patrimoine Brands
Eurazeo constant Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 53résultats
Croissance des opérationnels (1er semestre 18)
Périmètre Eurazeo constant
+11% et à taux de change constants +11% +11% +12% +45%
388
+4% 405
Total +3%
S1 2017
A périmètre Eurazeo constant (m€)
Participations consolidées 2018 (m€)
80 par intégration
69 287 A périmètre
proportionnelle 280 %
Eurazeo constant
Participations
318 325 consolidées par +7%
Intégration Globale
+12%
73
68
40 45 n.s.
S1 2017 S1 2018 -1 -0
Eurazeo Eurazeo Eurazeo
A périmètre Capital PME Patrimoine Eurazeo Brands
Eurazeo constant
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 54Compte RÉSULTAT NET
de résultat en hausse au 30/06/2018
En m€ S1 2018 S1 2017 PF
Contribution des sociétés
nette du coût de financement 155.4 146.7
Plus values (nettes) 236.7 305.1
Autres (137.4) (167.4)
Eléments non récurrents (44.5) (95.9)
Résultat net consolidé 210.2 188.5
Résultat net consolidé part du groupe 189.7 155.5
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 5518 mois d’évolution
de l’ANR
31 décembre 2016 31 décembre 2017 30 juin 2018
1%
3% 4% 2%
19%
23%
28%
5 026 M€ 42% 5 597 M€ 6 050 M€
32% 67%
79%
Sociétés non cotées Autocontrôle
Sociétés cotées Autres
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 56DEUX IDEES EN PLUS
Eurazeo
entreprise engagée
Agir en pionnier en matière de RSE : à tous les stades et avec un plan de
progrès pour chaque participation
Faire toujours plus ou mieux pour les actionnaires particuliers :
au-delà de la performance, information, échanges et gouvernance
Eurazeo à la rencontre de ses actionnaires – Lyon – 11/10/2018 58Un modèle doué
de potentialités
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