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Le lait durable suisse chez Migros – de quoi les programmes de valeur ajoutée ont-ils besoin pour avoir du succès? Forum du lait · 20 septembre 2019 Lukas Barth, Politique Agricole M-Industrie et Approvisionnement Lait ELSA
Trois thèses …à confirmer ou à réfuter… Le marché n’existe pas «L’avenir du lait» représente un défi Des plus-values sont réalisables 3
Le marché n’existe pas L'offre et la demande se rencontrent dans des endroits de plus en plus différents quantité vs. niche 4
Le marché n’existe pas La concurrence vient de plus en plus de l'étranger Kurs EUR / CHF 1.25 1.2 1.15 1.1 1.05 1 0.95 0.9 Source: BNS Joghurt-Importe in CHF / Preis pro Becher (180g) in Rp. 20'000'000 0.90 18'000'000 0.80 Source: Marktforschungsinstitut GfK Switzerland AG 2015 16'000'000 0.70 14'000'000 0.60 12'000'000 0.50 10'000'000 0.40 8'000'000 0.30 6'000'000 0.20 4'000'000 2'000'000 0.10 0 0.00 Source: Swiss-Impex 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 EU ausserhalb EU CHF/180g frontières ouvertes sont une réalité pour le secteur laitier 5
D’ailleurs, le consommateur non plus… Le consommateur divisé – ou comment les enquêtes diffèrent de la réalité Bien-être animal, Protection Prix bas de l’environnement Pas de gaspillage alimentaire Des rayons pleins Transparence (provenance, Produits exotiques production) Diminution de la part des Budget du ménage serré dépenses alimentaires Production Degré d'autosuffisance Suisse insuffisant Assortiment peu Grand choix transparent Connaître (ou apprendre à connaitre) le public cible 6 et s'adresser à lui de manière adéquate
D’ailleurs, le consommateur non plus… Les 15 principaux critères d'achat Rapport qualité – prix équilibré 7
Le défi de l’avenir du lait Tendances de consommation et sensibilisation accrue Source: Agristat 19-03 SBV Source: CC BY 4.0 Albert Schweitzer Stiftung für unsere Mitwelt Les consommateurs de lait restants veulent avoir la 8 conscience tranquille
Le défi de l’avenir du lait Nous nous mettons nous-mêmes en danger Il ne suffit probablement plus de faire appel aux 9 responsabilités personnelles
Le défi de l’avenir du lait L'agriculture dans la vitrine publique Initiatives soumises Ivpa 19.475 (CER-E) en stade de récolte des signatures annoncé: initiative populaire contre l’import de produits d’animaux «torturés» Reprendre les rênes 10
Le défi de l’avenir du lait Comment définir la durabilité? «Le standard Lait durable Migros est le plus complet parmi ces normes et se classe très bien en matière de gouvernance également. S'il devait y avoir à l'avenir une standardisation des normes, on pourrait s'y orienter.» La crédibilité et la faisabilité sont déterminantes 11
Plus-values réalisables Pour qui? Une question de perspective… 70.00 Ø 4.5 cts. 60.00 50.00 Ø 27.7 cts. 40.00 30.00 20.00 10.00 Ø 34.7 cts. - 1.2013 1.2014 1.2015 1.2016 1.2017 1.2018 1.2019 A BOM ife CHF A BLW (franko Rampe, exkl. MwSt.) Source: Die Volkswirtschaft 3/2019 …paiements directs …niveau des coûts …etc. Chacun commence par soi… 12
Plus-values réalisables Au niveau production Bien-être animal Le pâturage en Suisse Fourrage des prés 78% SRPA 87% Santé animale SST 49% Biodiversité Climat Pas d’antibiotiques critiques Tarissement sélectif 62% 19.5 points BD Module santé des veaux 14% -1.6 (-9.6) mio kg CO2 Informations programme lait durable Migros Sécuriser les forces 13
Plus-values réalisables Production et commercialisation : produire et vendre des produits à forte valeur ajoutée Communiquer au public cible 14
Et les trois thèses? Le marché n’existe pas L’orientation client est centrale Le défi de l’avenir du lait Le volontariat est le prix da la liberté (Gottlieb Duttweiler) Plus-values réalisables Créer, sécuriser, communiquer et partager les plus-values 15
«Agir, c'est pour cela que nous sommes là»
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