LE PROTOCOLE VICTOIRE - RESTITUTION DE LA CONCERTATION PROJET URBAIN GLOBAL - PUG
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PROJET URBAIN GLOBAL
LE PROTOCOLE VICTOIRE
RESTITUTION DE LA CONCERTATION
DES RIVERAINS
Draguignan, cœur de ville
1 - 2018
cœur de territoire
LA REDYNAMISATION DU CENTRE VILLE
La municipalité de Draguignan a engagé dès avril 2014, une démarche
volontaire et structurante, au travers du Projet Urbain Global, qui vise à
redonner au centre-ville son attractivité et son rôle moteur de l’agglomération.
Alors que les centres-villes des métropoles urbaines sont en plein essor,
le cœur des villes moyennes souffre. L’ensemble des experts souligne que
cette situation est liée à une combinaison de facteurs.
Draguignan, cœur de ville
2 - 2018
cœur de territoireDES SOLUTIONS LOCALES
L’objectif du PUG est d’agir FISAC
sur 7 thématiques. CAD / Commune
Conjuguer les réponses au profit des AMÉNAGEMENT
URBAIN
COMMERCE
Commune
Commune
• résidents du centre ville ;
• des commerçants ; PROJET URBAIN GLOBAL MOBILITÉ
CIRCULATION
• des personnes venant en ville : PATRIMOINE
Commune / CAD
CULTURE
> pour travailler, TOURISME
État / Commune / CAD
> réunion loisir, POLITIQUE
DE LA VILLE
SÉCURITÉ
> pour consommer. HABITAT
État / Commune / CAD
PRÉVENTION
État / Commune / CAD
Draguignan, cœur de ville
3 - 2018
cœur de territoireUNE POLITIQUE COMMUNALE VOLONTARISTE
AMÉNAGEMENT PATRIMOINE
URBAIN CULTURE HABITAT
Rénovation Projet de musées Opération programmée
du boulevard Clemenceau des Beaux-Arts pour rayonner de d’amélioration de
premier travaux soutenus par dans la région et régénérer le l’habitat de renouvellement
l’État dans le cadre du Fonds de tissu urbain tout en soutenant la urbain (OPAH-RU)
soutien à l’investissement local. fréquentation de cœur de ville ; Résorption de l’habitat
insalubre (RHI)
Démarche de valorisation
pour soutenir la
du patrimoine bâti (AVAP).
requalification du bâti.
Draguignan, cœur de ville
4 - 2018
cœur de territoireUNE POLITIQUE COMMUNALE VOLONTARISTE
Centralité Parking Commerce
• Reconcentration Une offre redimensionnée • Lancement de la
des animations pour répondre aux besoins procédure de Contrat
en centre ville ; des différents types d’usager. de revitalisation
4 676 places en cœur de ville (voirie artisanale et commerciale (CRAC)
• Coup d’arrêt au transfert permettant d’acquérir des biens
d’équipements ou de commerces + parkings) dont 2 756 places
sur le cœur marchand existant ;
en périphérie sur la commune ; gratuites pour véhicules légers.
• Acquisition et mise à disposition
• Rue des métiers d’art. de locaux pour réguler les loyers ;
• Mise en place du droit de
préemption urbain sur les locaux
commerciaux et fonds de commerce ;
• Accompagnement à l’installation
de commerçants en centre ville ;
• Le Fisac.
Draguignan, cœur de ville
5 - 2018
cœur de territoireRAPPEL DU DIAGNOSTIC «COMMERCE»
Dans le cadre du volet commercial de l'étude du PUG, le Cabinet BÉRÉNICE a établi un
diagnostic préoccupant de notre tissu commercial :
• Aucune réelle locomotive sur le centre ville ;
• Un déficit d’enseignes important en comparaison de villes de même taille et même
bassin de chalandise ;
• Une vacance inquiétante sur certains secteurs centraux
(Place Cassin, Place du Marché .... );
• Des pôles d'attractivité délocalisés : Cinéma, Médiathèque ;
• Des cellules de petite taille et mal localisées ;
• Des sites complexes peu lisibles et identifiés (Centre Hermès) ;
• Un manque de confiance dans l’avenir de la part des commerçants.
Draguignan, cœur de ville
6 - 2018
cœur de territoireANALYSE COMPARÉE
PANEL ÉTUDIÉ CENTRE-VILLE PRINCIPAL
Source: INSEE 2010 et 2012 (y.c centres commerciaux de CV)
Population Nbre commerces Part enseignes
Unité Urbaine Population UU Taux de vacance
ville-centre Hypercentre nationales
Quimper 63 550 79 067 404 6,0% 40,0%
Chalon-sur-Saône 44 564 73 163 446 9,9% 35,7%
Montauban 56 887 73 104 326 9,5% 33,0%
Albi 49 231 72 776 327 6,6% 33,3%
Thonon-les-Bains 34 661 71 445 313 11,5% 31,0%
Compiègne 40 028 70 411 339 2,8% 41,9%
Niort 57 607 70 128 311 7,2% 39,3%
Blois 45 903 66 752 358 8,6% 38,8%
Périgueux 29 906 66 299 435 6,1% 33,6%
Saint-Quentin 56 217 65 214 271 14,0% 40,6%
La Roche-sur-Yon 52 664 52 664 256 9,1% 41,4%
DRAGUIGNAN 40 058 77 610 354 7,60% 20,40%
Moyenne 58 107 69 886 345 8,2% 35,7%
• Un nombre de commerces en hypercentre • Attention néanmoins : une vacance très forte • Un manque évident d’enseignes nationales :
dans les moyennes observées pour ce localisée en bordure extérieure du circuit 15% en moins par rapport à d’autres villes,
type d’unité urbaine. Un taux de vacance sur marchand sur des axes «à l’abandon» : Rue c’est-à-dire un déficit d’une cinquantaine
les circuits de l’hypercentre qui se maintient de Trans notamment et une grande partie de d’enseignes !
autour de 8% : seuil moyen observé sur ce la vieille ville.
type d’unités urbaines et plus largement sur
l’ensemble du parc commercial français.
Draguignan, cœur de ville
7 - 2018
cœur de territoireÉTUDE DE MARCHÉ
Niveau de couverture
Dépenses Indice de Marché CA réalisé moyen pour les grands Part de marché
Secteur d’activités Ménages 2016 par ménage disparité de théorique en M€ (*) Emprise circuits ouvert --> évasion
(2009) Consommation (hors VAD, petits ou surperformances
commerces, marchés…)
Alimentaire 58 249 5710 € 102 337,7 M€ 189,0 M€ 56% 70% 14%
Meuble/décoration 58 249 948 € 82 45,6 M€ 15,5 M€ 34% 89% 55%
Bricolage/jardinage/animalerie 58 249 1018 € 112 66,7 M€ 19,3 M€ 29% 85% 56%
Equipement de la personne 58 249 2207 € 91 116,7 M€ 57,3 M€ 49% 80% 31%
Produits culturels 58 249 614 € 88 31,3 M€ 12,5 M€ 40% 55% 15%
Jouets 58 249 198 € 73 8,4 M€ 7,3 M€ 87% 86% -1%
Sports 58 249 184 € 94 10,1 M€ 7,7 M€ 76% 80% 4%
Electroménager/loisirs 58 249 960 € 93 51,8 M€ 10,2 M€ 20% 60% 40%
Un petit marché de consommation : Une offre recensée qui ne couvre pas Du potentiel restant qui s’explique par
un réservoir de clientèle de taille correcte. l’ensemble des marchés, notamment l’absence sur plusieurs secteurs de leaders :
les marchés forts en volume. - Évasion vers Puget en grande partie ;
Des indices de disparités de consommation - Évasion sur les pôles en
faibles en-dehors du bricolage qui témoignent marge de la zone (Le Luc sur
de dynamiques de consommation faibles. l’alimentaire par exemple) ;
Draguignan, cœur de ville
8 - 2018
cœur de territoireRÉDUIRE L’ÉVASION COMMERCIALE
Calibrage théorique en M€ Calibrage en m²
Apport en
Secteur Ratio / captation pour combler l’évasion
hors-zone
d’un tiers de l’évasion sur 6 ans commerciale
Alimentaire 15 M€ 10% 2 500 m²
Meuble/déco 8-9 M€ 25% 4 000 m² - 5 000 m²
Brico/jardin 12 M€ 25% 6 000 - 8000 m²
Equipement de la personne 12 M€ 25% 4 000 m² - 5 000 m²
Culture / Loisirs 1,5 M€ 25% 300 m²
Jouets 0 M€ 25 %
Sports 0 M€ 25 %
Electroménagers 7 M€ 25 % 2 000 m² - 3 000 m²
Draguignan, cœur de ville
9 - 2018
cœur de territoireLA CONSTRUCTION DU PARCOURS COMMERCIAL
La politique menée renforce le parcours Pour compléter ces opérations, la ville
commercial de centre-ville afin de soutenir accompagne le projet Victoire dans le but
sa fréquentation et son attractivité : d’étoffer l’attractivité du cœur de ville en
• Aménagement du boulevard renforçant :
Clemenceau terminé en avril 2018 ; • Les aménagements urbains au service
• Projet de réaménagement de la population ;
de la place du Marché. • Les infrastructures sportives et
• Le CRAC (contrat de revitalisation culturelles ;
artisanale et commerciale). • L’offre commerciale.
Draguignan, cœur de ville
10 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
OPAH-RU
ZONE D’AMÉNAGEMENT DIFFÉRÉ
CRAC
PÔLE MUSÉAL
ET ARTISANAL
FISAC
PROJET DE RENFORCEMENT DU TISSU PARCOURS COMMERCIAL
COMMERCIAL DE CENTRE VILLE DU CŒUR MARCHAND
PÔLE SPORTIF
ET CULTUREL
Draguignan, cœur de ville
11 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LA PROPOSITION DU GROUPE DEROMEDI
Le groupe DEROMEDI, à travers sa filiale d’études PCA a manifesté son intention d’acquérir
les terrains en vue de remplacer tous les bâtiments (exception faite du bâtiment de l’ancienne
gare) par un nouvel ensemble immobilier qui comporterait :
• Des équipements publics en remplace- • Environ 8 000 m² de surfaces de vente
ment de ceux existant s’ils ne sont pas commerciale, dont :
réimplantés ailleurs, ce qui pourrait être > Une surface de commerce alimentaire,
le cas de l’office de tourisme ; > Des moyennes surfaces et des bou-
• Le maintien du parking souterrain qui tiques à vocation préférentielle d’équi-
pourra être agrandi ; pement de la personne, de culture et
de loisirs,
> Des activités de loisirs et de tourisme
le cas échéant.
Draguignan, cœur de ville
12 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
Le site actuel comprend notamment :
• Un parking souterrain,
• L’office de tourisme,
• La maison des sports et de la jeunesse,
le centre communal d’action sociale
(CCAS) et un gymnase,
• Le club Léo Lagrange
(association Loi 1901 proposant des activités
de sport, de loisirs et de culture sur la ville de
Draguignan),
• La gare routière,
Terrains Ville • Un square (Place Joseph Allet).
Terrains CAD
Draguignan, cœur de ville
13 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
UNE PROPOSITION SUSCEPTIBLE
DE RÉPONDRE AUX OBJECTIFS DU PUG
La Commune a considéré que le projet était susceptible de s’intégrer dans son objectif
de requalification du centre-ville.
Objectif : la mise à niveau de l’image du centre-ville de Draguignan en limitant
l’évasion commerciale et en replaçant la ville centre au cœur du territoire.
La Commune a décidé d’accompagner la Société dans la définition précise du projet afin
d’être assurée de sa compatibilité aux objectifs communaux.
Draguignan, cœur de ville
14 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
OBJET DU PROTOCOLE VICTOIRE
Pour la commune : intention de céder à la Société tout ou partie des terrains dont elle
est propriétaire, sous réserve de la compatibilité du Projet aux orientations globales de la
ville s’agissant de la requalification du centre-ville.
Pour la Société : intention d’acquérir les terrains sous réserve de la levée des conditions
suspensives et dans ce cas, de réaliser le Projet qui a conduit la Commune à l’accepter
comme cessionnaire sous réserve d’un accord sur le prix de cession.
Pas d’obligation de résultat ou de signer les accords définitifs mais de coopérer et
négocier de bonne foi.
La Société mènera en parallèle des négociations avec la CAD pour acquérir la maîtrise
foncière complète des terrains et pour réaliser de nouveaux équipements publics en
remplacement de ceux existants.
Draguignan, cœur de ville
15 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
UN PROJET DE SCOT POUR GAGNER EN COMPLÉMENTARITÉ
Un accord a été trouvé dans le cadre de l’élaboration du Scot pour garantir l’équilibre du
développement commercial sur le territoire.
Un développement maîtrisé du site des Arcs
• Une extension alimentaire de 2400m² maximum
• Galerie marchande : pas de dépôt d’autorisation avant 4 ans
• Autorisation d’un retail parc sur les achats lourds de destination (meuble, jardinerie…).
Le temps est donné pour faire émerger le projet victoire en complémentarité avec le
développement de l’Arc sud du territoire dans le but de réduire l’évasion commerciale.
Draguignan, cœur de ville
16 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LA COOPÉRATION
La Société s’efforcera d’aider la commune à trouver des investisseurs et/ou des enseignes
commerciales dans le cadre du CRAC (Contrat de revitalisation artisanale et commerciale)
et de ses acquisitions.
Les Parties se rencontrent régulièrement dans le but de valider le Projet et ses aspects
financiers dans les délais prévus au Calendrier.
Pendant cette période, la Commune s’interdit d’entrer en discussion avec quiconque dans
le but de céder tout ou partie de ses droits sur les Terrains ou de travailler sur un autre
projet que le Projet et veillera, dans les limites de ses pouvoirs et de sa compétence, à ce
qu’il en soit de même de la part de la Communauté d’Agglomération.
Draguignan, cœur de ville
17 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LA CONCERTATION
Le programme précis du projet n’est pas défini :
• Le nombre de bâtiments ;
• Leur emprise ;
• Leur volumétrie ;
• Le périmètre exact du foncier requis, etc.
Draguignan, cœur de ville
18 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LA CONCERTATION DES RIVERAINS
• Mercredi 18 octobre :
présentation aux conseils de quartier 1 et 4.
• Mardi 24 octobre :
diffusion du questionnaire
aux riverains propriétaires par courrier
et aux riverains résidents en porte à porte.
• Mercredi 8 novembre :
réunion de présentation aux riverains
19h dans la salle des conférences de la MSJ. Collecte des questionnaires :
- Une urne dans le hall de l’hôtel de ville
• Vendredi 24 novembre : «concertation projet Victoire».
fin de la collecte des questionnaires. - Une urne le jour de la réunion d’information
du 8 novembre à 19h salle des conférences de la M.SJ.
- Par voie postale à l’adresse :
Hôtel de ville - Cabinet du maire
Concertation projet Victoire
28 rue Georges Cisson - BP 19 - 83001 Draguignan Cedex
Draguignan, cœur de ville
19 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LE CALENDRIER PRÉVISIONNEL
• Echanges et concertation : jusqu’en mai 2018.
• Présentation du Projet immobilier global : mai - juin 2018.
• Juillet 2018 - mars 2019 : concertations officielles code de l’urbanisme.
Ces phases seront suivies de phases administratives avec la perspective d’un début des
travaux au printemps 2020 et d’une ouverture de l’ensemble, immobilier en 2022.
Draguignan, cœur de ville
20 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LES ÉLÉMENTS CLÉS DU QUESTIONNAIRE “RIVERAINS”
283 questionnaires distribués
Retour : 65 questionnaires soit un taux de 22,96%
PROFIL TYPE RIVERAIN
Propriétaire à 71 % d’un appartement (60%) Utilise la voiture 7 fois sur 10
de type F2/F3 (50%) et/ou se déplace à pied 5 fois sur 10
En couple dans 35 % des cas, Le stationnement est relativement équilibré
avec 1 ou plusieurs enfants qu’une fois sur 5 (parking privé -> 40 % dans la rue -> 30 %
abonnement -> 25 %).
Plus de 56 ans à 75 % et retraité à 60 %
18-25 ans 0% 26-35 ans 6% 36-45 ans 4%
1/2 travaille (ou à travailler) sur Draguignan
46-55 ans 15% 56-65 ans 22% + de 66 ans 53%
Draguignan, cœur de ville
21 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LES PRINCIPAUX AXES DE CIRCULATION
BD CLEMENCEAU / AV. CARNOT BD M. DORMOY / BD G. LECLERC BD G. PÉRI / BD R. MAUDUECH BD DES FLEURS / AV. BLANC
En travaux (18%) Moyen (12%) Bien (12%) Moyen (15 %)
Moyen (9%) Bon (7,5 %) Moyen (12 %) Bien (7,5 %)
Bon (7,5%) En travaux (4,5 %) Trottoirs en mauvais état (4,5 %) En cul de sac
Nette amélioration (3%) Trottoirs encombrés (3%) Dégradés et mal fréquentés (3 % ) Axe de circulation
Les trottoirs étaient Difficile en ce moment (3%) Mal entretenus (3 %) Accès difficile pour les bus
suffisamment larges Axe de circulation (3%) Désolant Places de stationnement
Excellent à terme Sale et vieux (3%) Zone de passage gratuites à augmenter
Arbres absents Bruyants (3%) Axe de circulation Correct
Façades à embellir/rafraichir Très difficile Calme Trottoirs étroits
Perspectives intéressantes Zone de passage Très bruyant Espaces confinés
Promet d’être beau Apporter des améliorations Central (plus des rues que des Boulevards/
Espace vert à maintenir Avenues)
Etroits Vieux
Splendide réalisation Mal entretenus
Un peu tristounet Trottoirs en mauvais état
Correct
SUR LES 4 AXES
Environnement dégradé
Nombreux immeubles mal entretenus
Mauvais état des voiries et trottoirs
Triste, sale et pas sécurisé
Circulation infernale
Draguignan, cœur de ville
22 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LE “MOBILITÉ / STATIONNEMENT”
AMÉLIORER
TRAVAIL PIÉTONNIER À OPÉRER LES TRANSPORTS
PRIVILÉGIER
POUR ENCOURAGER LES LIENS EN COMMUN
LES ACCÈS PIÉTONS
ENTRE QUARTIERS, SÉCURISER LES
DÉPLACEMENTS PIÉTONS
FAIRE LE PLUS POSSIBLE LA GARE ROUTIÈRE, SI ELLE
DISPARAITRE LES PARKINGS EST DÉPLACÉE, DOIT ÊTRE
EN SURFACE À L’EXEMPLE DE CONSERVÉE EN CENTRE-VILLE
TOUTES LES VILLES
EN DEVENIR
REFAIRE LA VOIE VERTE ET
INSTALLER UNE BOUTIQUE DE
ABONNEMENT
LOCATIONS DE VÉLOS À CÔTÉ MENSUEL PARKING
PRÉVOIR DU
VICTOIRE TROP CHER
STATIONNEMENT
Draguignan, cœur de ville
23 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LE “MOBILITÉ / STATIONNEMENT”
ABONNEMENT
LES BUS C’EST L’OCCASION DE CRÉER UN
MENSUEL PARKING
PARKING DÉDIÉ, VOIR IMPOSÉ À TOUS LES
NE FONCTIONNENT PAS VICTOIRE TROP CHER
PROFESSIONNELS, SALARIÉS, EMPLOYÉS,
LE DIMANCHE VENDEURS ET VENDEUSES, AVEC POURQUOI
PAS UNE NAVETTE GRATUITE
FAIRE UN GRAND PARKING
GRATUIT PAS TROP LOIN DES
COMMERCES DU CENTRE-VILLE
PARKING VICTOIRE SUR L’ANCIENNE
SUFFISANT AUJOURD’HUI PLUS DE STATIONNEMENT COOPÉRATIVE
MAIS DEMAIN ? GRATUIT EN TEMPS LIMITÉ
AFIN DE DÉSENGORGER LA CIRCULATION
POURQUOI METTRE LA MSJ ET LE CENTRE LÉO
LAGRANGE HORS DE LA VILLE, ALORS QUE LES ENFANTS EN CENTRE-VILLE, EST-IL POSSIBLE DE CRÉER
PEUVENT S’Y RENDRE À PIED ET ÇA ANIME AUSSI DES AIRES DE STATIONNEMENT EN PÉRIPHÉRIE
LE CENTRE-VILLE : LES PARENTS SE GARENT AU PARKING ET DE METTRE DES NAVETTES
VICTOIRE ET VONT EN VILLE PENDANT POUR VENIR EN VILLE
QUE LES ENFANTS FONT DU SPORT.
Draguignan, cœur de ville
24 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR “L’AMÉNAGEMENT URBAIN”
CHABRAN EST UN QUARTIER PRÉVOIR DES BANCS NOUS MANQUONS
FROID ET SANS ÂME : D’ESPACES VERTS :
SERAIT JUDICIEUX
NE FAISONS PAS LA MÊME TROP DE BÉTON
CHOSE ICI !
PAS ASSEZ DE PISTES PAS SUFFISAMMENT DE
CYCLABLES ET LES TOILETTES PUBLIQUES
CERTAINS TROTTOIRS
AUTOMOBILISTES ROULENT
DE LA VILLE SONT EN TRÈS TRÈS VITE
TRÈS MAUVAIS ÉTAT
SÉCURITÉ/PROPRETÉ =
LE CLUB LÉO LAGRANGE ET LA TROP NOMBREUX SDF (NOMBREUSES
ANIMAUX = PAS D’ESPACE DÉDIÉ, MAISON DES SPORTS NOUS INCIVILITÉS ET NUISANCES ASSOCIÉES)
DONC BEAUCOUP DE CROTTES SUR APPORTE LA JEUNESSE DANS MANQUE DE POUBELLES
LES TROTTOIRS ET MANQUE LE QUARTIER, DONC DE LA VIE !
DE SACS POUR RAMASSER LES
CROTTES DE CHIENS !
Draguignan, cœur de ville
25 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LE “COMMERCE”
MIXER DES GRANDES
BROCANTE ENSEIGNES ET DES PETITS
LE CENTRE DOIT ATTIRER DES ENSEIGNES
COMMERÇANTS INDÉPENDANTS
COMPLÉMENTAIRES DES GRANDES SURFACES UNE FOIS PAR SEMAINE
LE SAMEDI
ALIMENTAIRES EXISTANTES, QUI MANQUENT ET
ÉVITENT AUX DRACÉNOIS DE PARTIR, SOIT À NICE,
SOIT À TOULON OU MÊME SIMPLEMENT PUGET FAIRE DES EFFORTS POUR LE COMMERCE ET
L’ARTISANAT, OK, MAIS LES OBLIGER À OUVRIR AFIN
RUE DE TRANS QUE LES RUES NE PARAISSENT PAS DÉSERTES, CELA
OÙ TOUS LES ARTISTES OCCUPENT AIDERAIT AUSSI À FAIRE REVENIR LES CLIENTS
DES LOCAUX À TITRE “QUASI-GRATUIT”
MAIS N’OUVRENT
CE QUI MARCHE AUJOURD’HUI, QUE TRÈS PEU
C’EST DES CENTRES COMMERCIAUX
AMÉLIORER
COMME CAGNES SUR MER
CRÉATION DE MANIÈRE L’ACTUEL CENTRE
OU AVENUE 83 À TOULON HERMÈS
HEBDOMADAIRE
D’UN MARCHÉ BIO
Draguignan, cœur de ville
26 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LE “COMMERCE”
UTILISER LES ANCIENS
PROFITONS DE L’OCCASION
CINÉMAS DE LA PLACE REMETTRE UN CINÉMA
POUR REDONNER VIE
CASSIN POUR EN FAIRE À LA VILLE ENTRE MIDI ET 2, EN CENTRE VILLE
DES MAGASINS LE SOIR APRÈS 19H
ET LE DIMANCHE
LA MAIRIE DEVRAIT DEMANDER AUX
PROPRIÉTAIRES DE LOCAUX COMMERCIAUX
DE BAISSER LES LOYERS POUR QUE LES FAIRE VENIR DES ENSEIGNES MARCHÉ AMBULANT
AVEC DES BANCS DE MEILLEURE QUALITÉ ;
COMMERCES REVIENNENT AU LIEU DE RECHERCHÉES PRINCIPALEMENT PLUTÔT DE L’ARTISANAT
PRÉFÉRER LES LAISSER VIDES : DRAGUIGNAN
DEVIENT UNE VILLE FANTÔME
PAR LES JEUNES ET QUI NE SONT ET DES CHOSES DE QUALITÉ,
PAS À DRAGUIGNAN PLUTÔT QUE DE LA VENTE À PETITS PRIX
ET BAS DE GAMME.
PRENDRE EXEMPLE SUR LE MARCHÉ
OUVRIR LES BARS DE SAINT TROPEZ
PLUS TARD LE WEEK-END
ET LES RESTAURANTS
LE DIMANCHE
Draguignan, cœur de ville
27 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
COMMENTAIRES SUR LE “TOURISME”
POUR LES GENS DE PASSAGE QUELLE BELLE BALADE
À PIED EN FORME DE POLYGONE QUI PASSERAIT
QUAND ON NE CONNAIT PAS LA
PAR LA SOUS- PRÉFECTURE, LE CENTRE COMMERCIAL
VILLE, ON A TENDANCE À ALLER
VICTOIRE, LE PÔLE CHABRAN,
LA VIEILLE VILLE ET LE MARCHÉ LE TOURISME N’EST VERS LE CENTRE (MAIRIE) POUR
ACTUELLEMENT PAS SUFFISANT TROUVER L’OT ; LES ALLÉES
POUR SOUTENIR UNE ACTIVITÉ D’AZEMAR, ÇA ME PARAITRAIT BIEN
COMMERCIALE
NOUS SOMMES LA PORTE DU VERDON,
NOTRE BASSIN DE POPULATION DOIT
RETROUVER LE GOÛT DE VIVRE À L’OT POURRAIT ÊTRE
DRAGUIGNAN ; NOUS POSSÉDONS UN INSTALLÉ DANS LES LOCAUX
PATRIMOINE CULTUREL À EXPLOITER ET DES ANCIENS CINÉMAS
DÉFICIT EN HÔTELLERIE (PLACE RENÉ CASSIN)
FAIRE PERDURER ; SOYONS TOUS ENSEMBLE
LES ACTEURS DU PROGRÈS : SUR DRAGUIGNAN
L’INTÉRÊT COLLECTIF DOIT PRIMER
SUR L’INTÉRÊT INDIVIDUEL !
Draguignan, cœur de ville
28 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
AMÉNAGEMENT DES ESPACES URBAINS
THÈMES EXCELLENT BON MOYEN INSUFFISANT EN %
PLACES 3 21 33 30
BD/RUES 3 20 36 24
ESPACES ENFANTS 1,5 11 29 44
SQUARES 3 12 42 32
TROTTOIRS 6 20 38 30
STATIONNEMENT 4,5 15 33 36
COLLECTE DÉCHETS 6 30 30 26
PROPRETÉS ESPACES PUBLICS 1,5 23 30 42
SÉCURISATION ESPACES PUBLICS 1,5 16,5 44 29
VÉGÉTALISATIONS ESPACES PUBLICS 3 20 23 48
Draguignan, cœur de ville
29 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
ALIMENTAIRE
Format /Activité Enseignes / Types
32% Supermarchés 15% LECLERC
29% Magasins spécialisés 6% SUPER U
27% Magasins bios 4,5% INTERMARCHÉ
6% Hypermarchés 4,5% MONOPRIX ALIMENTAIRE
3% Magasins populaires 4,5% SPÉCIALITÉS RÉGIONALES
3% BOULANGERIE DE QUALITÉ
3% DISCOUNTERS
3% GRAND FRAIS
3% AUCHAN
3% CASINO
1,5% ECOMARCHÉ
1% TRAITEUR
1% LIDL
1% ALDI
1% NESPRESSO
1% BIO MONDE
1% BIO COOP
1% CHOCOLAT FRANÇAIS
1% CARREFOUR MARKET
1% MONOPOLE CARREFOUR
Draguignan, cœur de ville
30 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
PRÊT-À-PORTER
Catégorie vêtements Enseignes MSS Enseignes boutiques
59% Femmes 29% H&M 7,5% JULES
53% Hommes 18% ZARA 4,5% CÉLIO
38% Adolescents 6% KIABI 4,5% 1.2.3
27% Enfants 4,50% MANGO 3% CAMAÏEU
3% GAP 3% DAMART
3% C&A 3% SUD EXPRESS
1,5% ESPRIT 3% PROMOD
3% PIMKIE
1,5% PRIMARK
3% DEVRED
1,5% MARK & SPENCER 1,5% TAPE À L’OEIL
1,5% GALERIES LAFAYETTES 1,5% BURTON
1,5% UNIQLO 1,5% KIDILIZ
1,5% MASSIMO DUTTI
1,5% CARNET DE VOL
1,5% POM’POIRE
1,5% BRICE
1,5% DARJEELING
1,5% ARMAND THIERY
1,5% JACADI
1,5% SCOTTAGE
1,5% ETAM
1,5% UNDIZ
1,5% LA PLAGNE
Draguignan, cœur de ville
31 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
CHAUSSURES AUTRES ÉQUIPEMENTS DE LA PERSONNE
Catégorie chaussures Enseignes Activités Enseignes
48% Femmes 3% ERAM 24% Maroquinerie 6% SEPHORA
44% Hommes 1,5% ANDRÉ 17% Parfumerie 4,5% YVES ROCHER
26% Adolescents 1,5% GÉOX 14% Bijouterie 3% NOCIBÉ
26% Enfants 1,5% JONAK 12% Beauté 1,5% MARIONNAUD
1,5% MINELLI 1,5% L’OCCITANE
1,5% JEP 1,5% THE BODY SHOP
1,5% HALLE AUX CHAUSSURES 1,5% LUSH
1,5% FOOTLOCKER 1,5% CLAIRE’S
1,5% BATA 1,5% KIKO
1,5% KICKERS 1,5% LONGCHAMP
1,5% POM D’API
1,5% TEXTO
1,5% BESSON
Draguignan, cœur de ville
32 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
ÉQUIPEMENTS DE LA MAISON
Activités Enseignes
45% Art de la table 4,5% MAISON DU MONDE
41% Electroménager 3% LINGE DE MAISON
36% Décoration 1,5% ZARA HOME*
32% Meubles 1,5% EURODIF
30% Bricolage 1,5% HABITAT
17% TV/HIFI 1,5% CARRÉ BLANC
9% Jardinerie 1,5% ALINÉA*
1,5% ELECTRODÉPÔT
1,5% MAXI BAZAR
1,5% CENTRAKOR*
1,5% M. BRICOLAGE
1,5% M. MEUBLES*
1,5% MOBILIER DE FRANCE*
1,5% MEUBLES GAUTIER*
1,5% BOULANGER*
1,5% GENEVIEVE LETHU
1,5% MERCERIE
1,5% BOTANIC* * s’implantent en périphérie et/ou dans
des centres-villes
1,5% JARDILAND* de plus de 150.000 habitants
1,5% IKÉA*
1,5% GIFI*
Draguignan, cœur de ville
33 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
CULTURE / SPORTS / LOISIRS AUTRES ÉQUIPEMENTS DE LA PERSONNE
Activités Enseignes Activités Enseignes
50% Librairie/papeterie 18% CULTURA 32% Pressing 1,5% CAISSE D’EPARGNE
33% Informatique 12% FNAC 17% Cordonnerie 1,5% Trop de coiffeurs
29% Articles de sports 4,5% NATURE & DÉCOUVERTE 12% Banque
27% Art/déco 1,5% JOUÉ CLUB 9% Téléphonie
18% Jeux/Jouets 1,5% LA GRANDE RÉCRÉ* 7,5% Esthétique
1,5% APPLE STORE* 6% Agence de Voyages
1,5% TOY’S RUS* 4,5% Coiffure
* s’implantent en périphérie et/ou dans
des centres-villes
de plus de 150.000 habitants
Draguignan, cœur de ville
34 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
RESTAURATION TOURISME
Activités Enseignes Activités
29% Traditionnel 3% JAPONAIS 53% Artisanat local
26% Indépendant 3% COURTEPAILLE 29% Produits culturels
21% Brasserie 1,5% INDIEN 29% Patrimoine
18% A emporter 1,5% LIBANAIS
17% Lounge 1,5% BISTRO ROMAIN
COMMENTAIRES :
12% Nationale 1,5% MAC DONALD
12% International 1,5% BURGER KING - Donner la priorité à l’artisanat de qualité.
7,5% Fast Food 1,5% ITALIEN - Un marché provençal à réelle valeur ajoutée et
1,5% PAUL reconnu régionalement.
1,5% TORRÉFACTEUR
- Vins, lavande, huile d’olive, miel, chêne liège.
- Le capital provençal.
- Une boutique dans l’OT pour satisfaire et tenter
les touristes.
- Valoriser nos artisans et les produits locaux.
- Il faut des animations.
- Galeries d’Arts.
Draguignan, cœur de ville
35 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
ÉQUIPEMENTS PLACE VICTOIRE
ÉQUIPEMENTS SITUATION 1 SITUATION 2 SITUATION 3 COMMENTAIRES EVENTUELS
Passages handicapés insuffisants
Places suffisantes Places insuffisantes Abonnement excessif
PARKING VICTOIRE
47% 35% Pas assez de places
pour les riverains
OFFICE DE TOURISME A conserver 75% A Déplacer 23% A réaménager 1,5%
Conserver
A conserver en l’état A reconstruire ailleurs
GARE ROUTIÈRE un arrêt de bus
48% 30%
30%
Garder au minimum les grands arbres
Possibilité de restauration sur place
A conserver en l’état A ne pas conserver A réaménager avec aménagement de bancs et tables
SQUARE J. ALLET
23% 11% 62%
Refuge à SDF
Mettre des jeux d’enfants
73% ne sont pas utilisateurs
MAISON DES SPORTS A conserver en l’état A reconstruire sur site A reconstruire ailleurs
26% le sont (gym, cartes, conférences, AVF, anglais
ET DE LA JEUNESSE 29% 41% 30%
Informatique)
79% ne sont pas utilisateurs
A conserver en l’état A reconstruire sur site A reconstruire ailleurs
CLUB LÉO LAGRANGE 18% le sont (yoga, danse, chant, fitness, anglais,
55% 30% 25%
judo)
Draguignan, cœur de ville
36 - 2018
cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LE FUTUR ENSEMBLE IMMOBILIER “SES CARACTÉRISTIQUES”
UN NIVEAU RDC 2 NIVEAUX 3 NIVEAUX
UNIQUEMENT RDC + R + 1 R + 1 ET R + 2
21% 41% 23%
UN BÂTIMENT UNIQUE PLUSIEURS BÂTIMENTS
29% 42%
TOITURES
TOITURES PAYSAGÈRES TOITURES PRATICABLES
TRADITIONNELLES
30% 19%
47%
ARCHITECTURE ARCHITECTURE ARCHITECTURE
CONTEMPORAINE AVANT-GARDISTE HISTORIQUE
47% 12% 24%
BOIS PIERRE MÉTAL VERRE
27% 52% 18% 42%
Draguignan, cœur de ville
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cœur de territoireLE PROTOCOLE VICTOIRE
LE FUTUR ENSEMBLE IMMOBILIER “SON FONCTIONNEMENT”
JOURNÉE CONTINUE 68% PROGRAMME MIXTE COMMERCES/LOISIRS 47%
ENSEMBLE ORGANISÉ EN RUE EXTÉRIEURE 38% PROGRAMME MIXTE COMMERCES/EQUIPEMENTS PUBLICS 29%
CRÉATION D’UNE PLACE EXTÉRIEURE 38% PROGRAMME MIXTE COMMERCES/HABITAT 17%
OUVERTURES SPÉCIFIQUES SOLDES 32% PROGRAMME MIXTE COMMERCES/HOTELLERIE 15%
ENSEMBLE FERMÉ ET CLIMATISÉ 32% PROGRAMME UNIQUEMENT COMMERCIAL 12%
CRÉATION D’UNE PLACE COUVERTE 30%
OUVERTURES SPÉCIFIQUES L’ÉTÉ 24%
ACTIVITÉS NOCTURNES SPÉCIFIQUES 21%
FERMETURE QUOTIDIENNE ENTRE 12H30 ET 14H30 3%
Draguignan, cœur de ville
38 - 2018
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