LEAD Academy Learn.Experience.Adapt.Disrupt - CONSTRUIRE ENSEMBLE LES MODÈLES DE CROISSANCE DE DEMAIN - Gargantua
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
LEAD Academy Learn.Experience.Adapt.Disrupt CONSTRUIRE ENSEMBLE LES MODÈLES DE CROISSANCE DE DEMAIN
L’avenir sera défini par 5 grandes
Présentation
tendances mondiales :
Le glissement
de pouvoir économique
L’explosion L’accélération
démographique de l’urbanisation
Le changement climatique Le progrès
et la rareté des ressources technologique
Dans un monde en mutation, ces tendances représentent des défis et
opportunités pour vos équipes et votre entreprise.
2
Présentation
La LEAD Academy
PwC – X EXED – Google
La LEAD Academy est un programme de formation innovant
organisé conjointement par PwC, l’Ecole polytechnique, l’Ecole
Polytechnique Executive Education et Google.
Le programme s’adresse aux hauts potentiels des grandes entreprises
ainsi qu’à une sélection de jeunes dirigeants de start-up prometteuses.
Prix du programme : 15 000 €
3
Objectifs
Présentation
⚫ La LEAD Academy vise à préparer les futurs dirigeants aux enjeux
d'un paysage économique en perpétuelle évolution. De l'économie
connectée aux ruptures dans les supply chains traditionnelles, en passant
par la construction des modèles de croissance de demain : ces mutations
modifient profondément la façon dont opèrent aujourd’hui les entreprises. A
l’issue du programme, les participants auront acquis une compréhension
des impacts de ces enjeux, et une capacité à impulser l’innovation dans
leur organisation.
⚫ Ce programme inter-entreprises permet également aux participants
d’entrer en relation et d’échanger avec des professionnels d’autres
secteurs qui rencontrent des problématiques diverses ; ils créeront ainsi un
réseau puissant de futurs leaders de l’économie française.
4
Programme
Présentation
⚫ Supervisé et certifié par l’Ecole Polytechnique Executive Education
⚫ Comprend 5 sessions de 2 jours pleins, tous les deux mois pendant
un an ; le programme est structuré autour de sessions plénières et d’ateliers.
⚫ Une équipe enseignante composée d’intervenants académiques,
scientifiques et experts
⚫ Des témoignages de dirigeants et entrepreneurs
⚫ Des discussions autour de thèmes clés de l’économie du futur et
de l’innovation
⚫ Un processus de co-construction basé sur le partage des connaissances et
des expériences, en ligne avec la théorie « KCP » (Connaissance, Concept,
Propositions) et les méthodes de « design thinking »
⚫ L’approfondissement d’un thème en collaboration avec des acteurs clés
des économies du futur, autour de « business cases » définis entre les
participants
Candidatures
⚫ Les professionnels intéressés par la LEAD Academy trouveront l’ensemble
de la documentation liée au programme, ainsi que le formulaire
d’inscription sur le site de l’Ecole Polytechnique Executive Education.
⚫ Ils devront notamment joindre à leur inscription une lettre d’intention
qui résume leurs attentes et les problématiques auxquelles ils font face.
5
Un programme en 10 jours
Présentation
couvrant 6 thèmes
…qui comprend des sessions en plénières, des groupes de travail en atelier, et du temps
pour échanger avec les autres participants et travailler sur ses propres problématiques.
Avril Novembre
. L’innovation dans . Naviguer au cœur
un monde en des réglementations
mutation
. Manager les équipes
Juillet de demain
. La puissance des
nouvelles Décembre
technologies . Bâtir les business
models de demain
Septembre
. Développer un Janvier
business durable
Soutenance & cocktail
de clôture
6
THÈME 1
Thèmes & Agenda
L’INNOVATION DANS UN MONDE EN MUTATION
Innovation : de la conception à l’exécution
⚫ La quatrième révolution industrielle et la transformation ⚫ ATELIER : Exploration du design thinking – Dirigé par
de demain – Les trois premières révolutions industrielles ont l’équipe de l’Experience Center de PwC, spécialisée dans
été caractérisées par des changements profonds – l'expérience utilisateur et la conception des services. Grâce à
technologiques, économiques et politiques. Que pouvons-nous leurs méthodes de conception, ils accompagnent leurs clients
apprendre des révolutions technologiques précédentes ? dans l’accélération de l'innovation et la mise en œuvre de
Comment la quatrième révolution industrielle transformera-t- stratégies numériques.
elle les industries et les sociétés?
⚫ Témoignages – Profitez du retour d’expérience et des
⚫ ATELIER: Leadership Solutions for Innovation – Pour la échanges avec des entreprises ayant déjà vécu de grandes
première fois en externe, Google vous apprendra à créer une transformations liées à l’innovation.
culture d'innovation et de créativité en tant que manager au
sein de votre entreprise.
7
THÈME 2
Thèmes & Agenda
LA PUISSANCE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
L’Evolution de la technologie et
de l’humanité
⚫ Data science : What is behind big data ? – La data science, ⚫ Façonner notre avenir numérique – Comment la révolution
qu’est-ce que c’est ? Quelles opportunités pour l’entreprise ? numérique impacte-t-elle notre façon de consommer,
Quelles évolutions a-t-on déjà vu, suite à l’arrivée des enjeux big d’apprendre et de faire face aux défis contemporains tels que
data, et quelles sont à venir ? la sécurisation des devis numériques (ex. Bitcoin), la
digitalisation de l’éducation, et l’utilisation des outils
technologiques ?
⚫ ATELIER : La data dans l’entreprise : Applications actuelles
et enjeux de demain – Animé par des experts de PwC, plongez
dans les enjeux data. Avec des petits ateliers pratiques et des ⚫ Le CEO dans l’ère du digital – Profitez du retour
retours d’expérience, apprenez comment les entreprises en d’expérience d’un dirigeant de start-up ayant des techniques
tirent profit de leurs données. innovantes de management et de gestion des équipes.
⚫ VISITE : Une exploration de Google et de Google Arts & ⚫ Préserver l’intime : enjeux contemporains – Comment
Culture – La mission du Google Arts & Culture est de rendre la promouvoir et préserver la valeur de l'individu et de son
culture accessible à tous et partout, en donnant accès aux intimité dans un environnement où de plus en plus de
collections de plus de 1000 musées et institutions culturelles du données sur les personnes sont utilisées voire deviennent
monde entier. Découvrez Google Arts & Culture, où technologie publiques ? Intervenant : Michaël Foessel, philosophe à
et communautés créatives se réunissent. l’Ecole polytechnique
8
THÈME 3
Thèmes & Agenda
DÉVELOPPER UN BUSINESS DURABLE
L’évolution du paysage Le climat & l’avenir
des ressources de l’énergie
⚫ La révolution durable et le rôle de l’entreprise leader – ⚫ ATELIER: La résilience climatique – Comment les
Comment les entreprises peuvent-t-elles en faire plus dans gouvernements et les entreprises peuvent-ils
le mouvement vers un avenir durable ? Qu’est-ce qui se anticiper les risques croissants liés au changement
fait aujourd’hui, et qu’est-ce qu’il faut faire demain ? climatique ? Sur l'ordre du jour: l’affaiblissement de
l'infrastructures, la volatilité de la qualité et de
l’approvisionnement en eau, et la vulnérabilité des
⚫ Migration globale : Crise et opportunité – Le début du chaînes alimentaires.
21e siècle est marqué par l’arrivée en Europe de milliers de
réfugiés déplacés par la violence, les catastrophes
naturelles, et le manque d'opportunités économiques. ⚫ Un nouveau climat pour le business – Quelles
Comment les entreprises peuvent-elles capitaliser sur les opportunités et responsabilités en termes de
opportunités liées à ces nouvelles migrations ? business, d'innovation, et d’entrepreneuriat ont
émergé lors de la COP21?
⚫ ATELIER : Etre leader de la révolution durable – Quels
business models et partenariats stratégiques ont adopté ⚫ « Décarbonisation » et transformation de l'énergie
les entreprises durables et compétitives? – Dans un monde caractérisé par une incertitude
croissante sur l'avenir, quelles tendances vont
⚫ VISITE DU LABORATOIRE DE PHYSIQUE DES
façonner le secteur de l'énergie? Comment les
INTERFACES ET DES COUCHES MINCES– Microscope
entreprises et les investisseurs se préparent-ils pour
Nanomax
un futur sans énergies fossiles?
9
THÈME 4
Thèmes & Agenda
NAVIGUER AU CŒUR DES RÉGLEMENTATIONS
Impératifs de la politique
et la sécurité internationale
⚫ La conception de la cyber-résilience – Quelles devraient être les priorités en matière de
protection des infrastructures critiques contre les cyber-menaces? Les thèmes à aborder
comprennent les normes de gestion systémique des cyber-risques pour les entreprises, le partage
de menace automatisée et des protocoles d'intervention.
⚫ ATELIER : Game of Threats™ – Conçu par PwC, Game of Threats™ est un jeu de simulation
réaliste à la prise de décision en temps réel face aux menaces de cybersécurité, d'un point de vue
de l’attaquant et de celui de l’entreprise. L'objectif est de sensibiliser les participants aux
problématiques de cybersécurité de plus en plus complexes, à travers une démarche ludique et
impliquante.
⚫ La confidentialité dans l'ère du digital – Les gouvernements cherchent à surveiller les
communications mondiales, tandis que les citoyens, plus disposés que jamais à partager, exigent
une plus grande protection de leur vie privée numérique. Comment l'ère de l'information a-t-elle
modifié notre façon de concevoir la confidentialité ?
⚫ L’internet sans frontières et le marché international des données – L'économie numérique
mondiale, alimentée par un Internet prospère et ouvert, est devenu un moteur de croissance où
les données sont des atouts stratégiques et intersectoriels. Comment les décideurs et les chefs
d'entreprise contribuent-ils à construire un marché mondial prospère pour les données ?
⚫ VISITE : DIVN et le CyberLab de PwC – DIVN, l’incubateur de PwC, ouvre ses portes à la LEAD
Academy et donne aux participants l’opportunité de rencontrer et d’échanger avec les startups qui
y ont été accueillies. De plus, les participants pourront visiter en exclusivité le CyberLab de PwC,
où son équipe de spécialistes fait face à tous les enjeux liés à la sécurité des données.
10THÈME 5
Thèmes & Agenda
MANAGER LES ÉQUIPES DE DEMAIN
Le futur du salariat
⚫ Préparer l'avenir de l’emploi – Les tendances technologiques et économiques actuelles
supplantent les rôles et catégories d'emplois traditionnels, tout en créant de nouveaux besoins
pour lesquels les stratégies de gestion des ressources humaines des entreprises sont
inadaptées. Comment les entreprises peuvent-elles collaborer pour mieux préparer leurs
talents à l’avenir?
⚫ ATELIER: Stratégie de gestion internationale – Les structures d'entreprise n'ont jamais été
aussi fluides : nombre croissant de pigistes et consultants, hausse de la mobilité
professionnelle - horizontale, verticale et géographique. En outre, de plus en plus d'entreprises
connaissent un fort développement à l’international, facilité par la mondialisation accélérée et
les nouvelles technologies. Qu'est-ce que les managers ont besoin de savoir pour réussir dans
ce nouveau contexte?
⚫ Google : People Analytics – Le principe de base de l’approche « people analytics » est que
les décisions qui concernent le management des équipes sont les plus importantes et
impactantes dans une entreprise. Apprendre des experts Google comment cette approche
influence les stratégies traditionnelles de RH et de management.
11THÈME 6
Thèmes & Agenda
BÂTIR LES BUSINESS MODELS DE DEMAIN
La technologie disruptive et les business
models vertueux
⚫ Les business models dans l’ère du digital – Comment ⚫ La consommation collaborative et l’économie
la révolution digitale conduit-elle à un changement de circulaire – Le modèle de consommation collaborative
paradigme économique? Comment ce phénomène, se développe de plus en plus ; les tendances de
combiné au développement de l'économie numérique, l'entrepreneuriat social et de l’économique circulaire ont
changera-t-il les business models traditionnels ? un impact croissant sur les nouvelles initiatives des
entreprises. Quel est l’influence de ces nouvelles
tendances sur les business models traditionnels ?
⚫ ATELIER : La transformation des industries – Etant
donné l’expansion de l’ubérisation et des ruptures
technologiques, quels paris font les entreprises dans la ⚫ ATELIER : Réinventer Paris au prisme de
transformation de leurs business models et leurs l'innovation sociale – À la lumière de l'urbanisation
structures organisationnelles? exponentielle, des contraintes spatiales et des
ressources limitées, comment les citoyens doivent-ils
repenser, remodeler et reconstruire leurs villes? La Ville
⚫ Partenariats stratégiques – Comment les start-ups Lumière pourrait-elle devenir une ville circulaire, verte, et
rentrent-elles dans des partenariats avec de grandes « intelligente » ?
entreprises, et comment les entreprises peuvent-elles
profiter de ces partenariats afin d’encourager l’innovation
? Cette session plénière est suivie d’une table ronde des ⚫ Une introduction au blockchain – Apprendre comment
acteurs du secteur publique et privé, des grands groups le blockchain révolutionne la sécurité des transactions
aux petites start-ups. en ligne, et les impacts sur l’entreprise. Cette session
plénière sera suivie par une table ronde qui comprend
des témoignages des start-ups blockchain.
12Ils ont fait confiance à la LEAD Academy en
2017 - 2018 - 2019
• Chief of Staff of Air France KLM CEO • Spécialiste en transformation • Vice President, Revenue • Responsable Investment
• Chief Transformation Officer digitale Management & Analytics Advisory
• Directrice Exploitation • Strategic, Digital and Innovation
• Directeur de l’Economie des Opérations Payment Manager
• VP Corporates & Travel Agencies Sales
• Head of eBusiness • Directeur des
• Directeur du Social Media • Service Delivery Manager • Head of Digital Solutions participations et
• Head of Business Efficiency du financement
• Partner • Marketing Director
• Media & CRM Director • Responsable Innovation
• Fondateur & Directeur
Général
• Directeur Général du • Réservoir d’idées (Direction du
• Directeur Digital & Innovation • Chief digital officer
Pôle Végétal développement groupe)CONTACT
Florence Charue-Duboc
Ecole polytechnique
Présidente du département Management de
l’Innovation & de l’Entrepreneuriat
E-mail : florence.duboc@polytechnique.edu
Périne Roland-Gosselin
Ecole Polytechnique Executive Education
Responsable de programmes
E-mail : perine.roland-gosselin@polytechnique.edu
Copyright - 2016 PricewaterhouseCoopers France. All rights reserved.
16Vous pouvez aussi lire
