Catalogue de formations 2018 - à destination des porteurs de projet incubés au sein des parcs d'innovation - Hauts de France Innovation ...

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Catalogue de formations 2018 - à destination des porteurs de projet incubés au sein des parcs d'innovation - Hauts de France Innovation ...
Catalogue de
formations 2018
à destination des porteurs de projet
incubés au sein des parcs d’innovation

         Ce projet est cofinancé par l’Union européenne
       avec le Fonds européen de développement régional
Calendrier des formations 2018
     Avril             Mai            Juin            Juillet        Août   Septembre     Octobre      Novembre Décembre
1    D            1    M         1    V          1     D        1    M      1    S       1    L        1    J       1    S
2    L            2    M         2    S          2      L       2    J      2    D       2    M   9    2    V       2    D
3    M            3    J         3    D          3     M        3    V      3    L       3    M   9    3    S       3    L
4    M            4    V         4    L          4     M        4    S      4    M       4    J        4    D       4    M
5    J            5    S         5    M          5      J       5    D      5    M       5    V        5    L       5    M
6    V            6    D         6    M          6     V        6    L      6    J       6    S        6    M   7   6    J                 Légende
7    S            7    L         7    J      6   7     S        7    M      7    V       7    D        7    M       7    V
8    D            8    M         8    V      6   8     D        8    M      8    S       8    L        8    J   7   8    S
                                                                                                                                      Le pitch, convaincre en quelques
9    L            9    M         9    S          9      L       9    J      9    D       9    M   8    9    V       9    D       1
                                                                                                                                      minutes
10   M            10   J         10   D          10    M    2   10   V      10   L       10   M        10   S       10   L
11   M            11   V         11   L      9   11    M    2   11   S      11   M       11   J   5    11   D       11   M       2    Marketing et communication
12   J            12   S         12   M      9   12     J       12   D      12   M       12   V   5    12   L       12   M
13   V            13   D         13   M          13    V        13   L      13   J       13   S        13   M       13   J
                                                                                                                                      Développer sa présence sur le
                                                                                                                             4   3
                                                                                                                                      web
14   S            14   L         14   J          14    S        14   M      14   V       14   D        14   M       14   V   4
15   D            15   M     8   15   V          15    D        15   M      15   S       15   L        15   J   1   15   S       4    Business Développement
16   L       5    16   M         16   S          16     L       16   J      16   D       16   M    8   16   V       16   D
17   M       5    17   J         17   D          17    M        17   V      17   L   2   17   M   10   17   S       17   L       5    Utiliser le design thinking
18   M            18   V         18   L          18    M        18   S      18   M   2   18   J        18   D       18   M
                                                                                                                                 6    Devenir chef d’entreprise
19   J       10   19   S         19   M      4   19     J       19   D      19   M       19   V        19   L       19   M
20   V            20   D         20   M      4   20    V        20   L      20   J       20   S        20   M       20   J            Trouver les aides pour financer
21   S            21   L         21   J          21    S        21   M      21   V       21   D        21   M       21   V
                                                                                                                                 7
                                                                                                                                      son projet
22   D            22   M     3   22   V          22    D        22   M      22   S       22   L        22   J   6   22   S
23   L            23   M     3   23   S          23     L       23   J      23   D       23   M        23   V   6   23   D       8    Gestion financière et fiscalité
24   M            24   J     8   24   D          24    M        24   V      24   L       24   M        24   S       24   L
                                                                                                                                 9    Choisir le bon statut juridique
25   M            25   V     1   25   L          25    M        25   S      25   M       25   J        25   D       25   M
26   J            26   S         26   M      7   26     J       26   D      26   M   3   26   V        26   L       26   M       10   Propriété intellectuelle
27   V            27   D         27   M          27    V        27   L      27   J   3   27   S        27   M       27   J
28   S            28   L         28   J      7   28    S        28   M      28   V       28   D        28   M       28   V
29   D            29   M         29   V          29    D        29   M      29   S       29   L        29   J       29   S
30   L            30   M         30   S          30     L       30   J      30   D       30   M        30   V       30   D
                  31   J                         31    M        31   V                   31   M                     31   L
Synthèse des formations 2018

Marketing et commercial

Développer sa présence sur le web
Session 1 : 22 & 23 mai versant Sud            Le pitch, convaincre en quelques minutes
 Session 2 : 26 & 27 sept. versant Nord        Session 1 : 25 mai versant Nord
                                                         Session 2 : 15 nov. versant Nord

 Business Développement
 Session 1 : 19 & 20 juin versant Nord          Marketing et communication
    Session 2 : 13 & 14 déc. versant Nord       Session 1 : 10 & 11 juil. versant Nord
                                                 Session 2 : 17 & 18 sept. versant Nord

                                                                             Innovation

                                              Utiliser le design thinking
                                              Session 1 : 16 & 17 avril versant Nord
                                                    Session 2 : 11 & 12 oct. versant Sud

Management

 Devenir chef d’entreprise
 Session 1 : 7 & 8 juin versant Nord
      Session 2 : 22 & 23 nov. versant Nord

                                                                         Financement
 Gestion financière et fiscalité
 Session 1 : 15 & 24 mai versant Nord           Trouver les aides pour financer son projet
      Session 2 : 9 & 16 oct. versant Sud       Session 1 : 26 & 28 juin versant Nord
                                                       Session 2 : 6 & 8 nov. versant Sud

Juridique

 Propriété intellectuelle
 Session 1 : 19 avril versant Sud               Choisir le bon statut juridique
        Session 2 : 17 oct. versant Nord        Session 1 : 11 & 12 juin versant Nord
                                                      Session 2 : 2 & 3 oct. versant Nord
Développer sa présence
sur le web
 Formateur : Anne BOUY de SO                                                        Durée : 2 jours

 Objectifs
 - Comprendre et intégrer les tendances du web dans sa stratégie digitale
 - Faire du digital un levier de compétitivité et d’efficacité professionnelle
 - Exploiter les possibilités de la communication digitale

                                                                       Détails du programme
 - Les grandes tendances du digital : Ropo, Atawad, Solomo, Zwot, lnbound, Design
 - Les sources d’apport en compétitivité du digital :
 - Du multicanal au cross canal : intégrer le digital dans la stratégie d’entreprise, comment et
 conséquences sur l’organisation de l’entreprise
 - Les 3 types de communication et de création de trafic pour le BtoB et le BtoC
        o Paid : adwords, affiliation, Pub réseaux sociaux, emails ...
        o Owned : site, pages réseaux sociaux, ...
        o Earned : influenceurs, lnbound ...
 - Communication digitale :
        o Adapter le contenu au visiteur
        o La définition des cibles et leurs attentes
        o Optimisation des contenus : vocabulaire, technicité, supports médias
        o Charte éditoriale
        o Concevoir et rédiger
        o Organisation de l’information : 5W
 - Les règles pour l’optimisation du référencement
 - Le suivi de performance : Les bons outils et indicateurs à utiliser
 - Présentation des enjeux et des différents types de veille, outils d’automatisation.

 Méthodes / outils pédagogiques
 Apport théorique + exemple + cas et expérimentation en temps réé!

                                                                                             Les plus
 Liens vers supports permettant l’approfondissement, partage du vécu de l’administration d’un
 site web et de page réseaux.

Pour vous inscrire rendez-vous sur le site de l’Agence Régionale de Développement et d’Innovation en
suivant cette url http://arihdf.nfid.fr/formations-incubes ou cliquez directement sur le bouton ci-dessous.

 Session 1 : 22 & 23 mai                                          Session 2 : 26 & 27 septembre
 Lieu : Plaine Images - TOURCOING                                 Ouverture des inscriptions ultérieurement
Le pitch, convaincre en
quelques minutes
 Formateur : Anne BOUY de SO                                                          Durée : 1 jour

 Objectifs
 - Maîtriser les enjeux d’un bon pitch, par l’apport des fondamentaux et la mise en pratique via
 l’entrainement.
 - Synthétiser le projet et aller à l’essentiel, pour créer un impact et engager son public.
 - Construire les messages en fonction des différents publics, en utilisant les supports visuels
 avec pertinence et efficacité, les bons mots, gestes et les bonnes intonations.
 - S’entrainer à pitcher son projet en 1/3/5 minutes.

                                                                       Détails du programme
 - Les différentes formes de pitch
 - Identifier les 2 composantes d’un bon pitch : L’attitude et le fond.
         Attitude :
         o Les leviers de la communication non verbale
         o S’approprier les clés du regard, de la voix et de la posture
         o Canaliser et gérer son stress
         o Préparation mentale
         Le fond :
         o Se poser les bonnes questions et adapter son pitch à son public
         o Concevoir des messages clairs et faciles à retenir grâce à des méthodes de mémorisation
         o Mettre en valeur son message pour convaincre
         o ldentifier les supports pertinents en fonction des objectifs, et savoir quand les utiliser
         o Optimiser son pitch en capitalisant sur les expériences

 Méthodes / outils pédagogiques
 Apport théorique, partage de vidéos de pitch, mise en pratique avec mise en scène de pitch par
 les stagiaires (enregistrées) en fin de journée avec retour constructif.

                                                                                              Les plus
 Les fondamentaux seront maitrisés, et la mise en pratique permettra aux stagiaires de capitali-
 ser immédiatement sur la formation.
 Technique d’entrainement testée et qui a fait ses preuves.

Pour vous inscrire rendez-vous sur le site de l’Agence Régionale de Développement et d’Innovation en
suivant cette url http://arihdf.nfid.fr/formations-incubes ou cliquez directement sur le bouton ci-dessous.

 Session 1 : 25 mai                                                  Session 2 : 15 novembre
 Lieu : Agence Régionale de Développement
                                                                     Ouverture des inscriptions ultérieurement
 et d’Innovation - LILLE
Business Développement

 Formateur : Anne BOUY de SO                                                        Durée : 2 jours

 Objectifs
 Permettre aux stagiaires, à l’aide d’outils acessibles d’organiser leur veille, pour se challenger
 sur le développement de business, et identifier de nouvelles opportunités.

                                                                       Détails du programme
- Organiser sa veille
- Réaliser l’analyse SWOT de son environnement concurentiel et commercial
        o Sécuriser ses faiblesses et menaces
        o Détécter et créer des opportunités de business : marchés et produits
- Traduire les orientations et opportunités en objectifs commerciaux
- Piloter son activité commerciale :
        o Identification des 5 leviers de performance
        o Définition des actions à mener
        o Mesurer les résultats
- S’approprier les 6 étapes de la négociation commerciale jusqu’à la fidélisation du client

 Méthodes / outils pédagogiques

 Utilisation d’outils marketing: Swot, Océan bleu, matrice Ansof, Business model canvas, mé-
 thodes de créativité.

                                                                                             Les plus

 Rendre accessible par l’appropriation et l’experimentation par les stagiaires les outils fondamen-
 taux du marketing et de la négociation.

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 Session 1 : 19 & 20 juin                                          Session 2 : 13 & 14 décembre
 Lieu : Eurasanté - LOOS                                           Ouverture des inscriptions ultérieurement
Marketing et communication

 Formateur : Anne BOUY de SO                                                        Durée : 2 jours

 Objectifs
 Permettre aux stagiaires de se challenger sur leur stratégie marketing et de communication,
 grâce à l’appropriation et l’expérimentation d’outils d’analyse marketing performants.

                                                                       Détails du programme
- Définir son marché
- Identifier la performance de son business model et de la proposition de valeur à partir du Bu-
siness Model Canvas
- Le traduire en plateforme de marque
- Développer son Mix : Les 5 P en se challengeant sur les nouveaux modèles de business et les
points d’innovation envisageables :
        o Produit
        o Place (distribution)
        o Prix
        o People (équipe)
        o Promotion : communication
- Focus cornmunication
- Établir une stratégie de communication efficace
- Envisager le web marketing : Paid, owned, earned
- Quelles actions pour quels objectifs

 Méthodes / outils pédagogiques
 Utilisation d’outils marketing : SWOT, Pestel, Océan bleu, mapping de positionnement, Business
 model canvas, méthodes de créativité ...

                                                                                             Les plus
 Rendre accessible par l’appropriation et l’expérimentation par les stagiaires les outils fondamen-
 taux du marketing et de la communication.
 Partage d’expérience de travaux réalisés avec des startupers.

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Session 1 : 10 & 11 juillet                                        Session 2 : 17 & 18 sepembre
Lieu : Transalley - FAMARS                                         Ouverture des inscriptions ultérieurement
Utiliser le design thinking

 Formateur : Delphine Tiphaine DEJONGE de MAALAI                                      Durée : 2 jours

 Objectifs
 - Comprendre la démarche de design thinking et sa valeur ajoutée
 - Maitriser les fondamentaux de la démarche et des outils
 - Expérimenter et s’approprier la méthode, les outils et la posture

                                                                       Détails du programme
 - L’innovation : pourquoi et comment ? Introduction au Design Thinking
 - Comprendre le contexte du projet et l’ambition des acteurs (Vision, ambition, stratégie et pro-
 position de valeur)
 - Parcours client et points de contact
 - Personas : savoir identifier les usagers
 - Empathie : Ecouter les usagers, leur vécu, leurs motivations et leurs freins
 - Redéfinir la problèmatique
 - Idéation :
         o Créativité hors cadre : imaginer des solutions utiles, utilisables et désirables
         o Intégré la viabilité économique et la faisabilité technique et opérationnelle
 - Expérimenter, Tester : Lever les incertitudes par l’expérimentation terrain

 Méthodes / outils pédagogiques

 Design Thinking / Parcours Utilisateur / Personas / Interviews face à face / Empathy Map /
 Créativité par l’expérience / Business Model Canvas / Cartographie des acteurs / Storytelling

                                                                                             Les plus
 Apprendre par l’expérimentation et les mises en situation sur des projets concrets
 S’approprier la méthode, les outils et la posture par des temps d’ancrage
 Pédagogie par le collaboratif
 Créer un terreau favorable pour mettre en action l’innovation par le Design Thinking

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 Session 1 : 16 & 17 avril                                          Session 2 : 11 & 12 octobre
 Lieu : Plaine Images - TOURCOING                                   Ouverture des inscriptions ultérieurement
Devenir chef d’entreprise

 Formateur : Deborah WELLE de Cohésions stratégiques                                 Durée : 2 jours

 Objectifs
 Mieux se connaitre et mieux maitriser les enjeux de la performance individuelle et collective

                                                                        Détails du programme
 ACQUÉRIR UNE POSTURE DE LEADER
 - Avoir une vision et une ambition
 - Savoir la partager avec cohérence et cohésion en externe et en interne
 - Prendre conscience de l’impact de sa communication interne et externe
 - Utiliser à bon escient les trois canaux de la communication
 - Prendre conscience de son leadership naturel, de sa capacité à s’organiser
 - Les 10 devoirs du leader : le devoir d’étoile, d’éthique, d’éveil, d’éducation, de travailler en
 équipe, d’exemplarité, d’écoute, d’enthousiasme, d’endurance, d’équilibre
 - Savoir prendre des décisions : l’enjeu de l’engagement, de la prise de risque
 COMPRENDRE LES FONCTIONS DE MANAGER INSPIRANT
 - Savoir motiver ses collaborateurs
 - En leur fixant des objectifs clairs et SMART
 - Intégrer des qualités de bon communiquant
 - Inspirer la confiance
 - Développer une intelligence émotionnelle
 - Développer une posture de manager coach
 - Donner du sens et des valeurs communes, garder sa place en toutes circonstances, dévelop-
 per la cohésion de son équipe, faire émerger les talents

 Méthodes / outils pédagogiques

 Jeux expérientiels : crash test de l’œuf, Escape game sur la thématique du tennis, Séquences
 Vidéos, mises en situation concrètes

                                                                                              Les plus
 Pédagogie expérientielle, de co-développement, animation par un consultant coach

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 Session 1 : 7 & 8 juin                                            Session 2 : 22 & 23 novembre
 Lieu : Rives Créatives de l’Escaut - VALENCIENNES                 Ouverture des inscriptions ultérieurement
Gestion financière et
fiscalité
 Formateur : Danouchka ZEMIS de SOCO&FI                                             Durée : 2 jours

 Objectifs
 - Maîtriser le langage et la logique de la finance d’entreprise afin de mieux dialoguer avec les
 interlocuteurs financiers
 - Extraire les éléments clés des documents financiers
 - Comprendre l’environnement fiscal d’une entreprise innovante
 - Disposer d’une méthode et d’outils pour rédiger ses prévisionnels financiers

                                                                       Détails du programme
- Les documents financiers de l’entreprise : comprendre la logique financière
- L’interprétation des documents comptables : Savoir réaliser un diagnostic flash d’une entre-
prise
- Lire un compte de résultat et un bilan - les associer aux notions correspondantes
- Documents prévisionnels et Méthode d’élaboration
- Plan de financement
- Prévisionnel d’exploitation
- Prévisionnel de trésorerie

 Méthodes / outils pédagogiques

 Échanges constructifs, mise en application sur les projets des participants.

                                                                                              Les plus
 - Formation financière pour non financiers
 - Diffusion d’outils simples permettant l’élaboration de prévisionnels

 Prérequis
 Il est préférable d’avoir défini son modèle économique et son projet stratégique.

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 Session 1 : 15 & 24 mai                                            Session 2 : 9 & 16 octobre
 Lieu : Eurasanté - LOOS                                            Ouverture des inscriptions ultérieurement
Trouver les aides pour
financer son projet
 Formateur : Danouchka ZEMIS de SOCO&FI                                             Durée : 2 jours

 Objectifs
 - Identifier les modalités de financement d’un projet innovant
 - Connaître les différentes sources et la palette régionale de financements possibles
 - Identifier les préalables indispensables, les risques et contraintes associées à chaque type de
 financement
 - Optimiser sa recherche de financement

                                                                       Détails du programme
- Les outils de financement et leurs impacts sur le fonctionnement de l’entreprise : aides et
subventions, concours, prêts participatifs, fonds propres et quasi fonds propres (capital risque,
business angels, love money, crowdfunding), dispositifs fiscaux, prêts bancaires
- Les acteurs régionaux et nationaux : attentes et critères de décision
- Définition et planification d’une stratégie de financement en adéquation avec le projet straté-
gique à moyen long terme de l’entreprise et identifications des conséquences

 Méthodes / outils pédagogiques
 Échanges constructifs, présentation de cas pratiques d’entreprises innovantes, mise en applica-
 tion sur les projets des participants.

                                                                                              Les plus
- Diffusion d’outils de recherche
- Élaboration d’une grille de définition pertinente des financements adaptés en fonction des pro-
jets et des objectifs des porteurs

 Prérequis
 Il est préférable d’avoir suivi le module de gestion financière au préalable.

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 Session 1 : 26 & 28 juin                                           Session 2 : 6 & 8 novembre
 Lieu : Euratechnologies - LILLE                                    Ouverture des inscriptions ultérieurement
Propriété intellectuelle

 Formateur : David-Irving TAYER de AESATIS                                            Durée : 1 jour

 Objectifs
 - Permettre aux stagiaires d’identifier et de mettre en place les protections adaptées au capital
 immatériel de l’entreprise
 - Savoir effectuer les démarches administratives nécessaires
 - Pouvoir évaluer la pertinence d’une protection juridique par rapport aux différentes stratégies
 de l’entreprise

                                                                       Détails du programme
 - Les différents droits de propriété intelectuelle
        o brevets
        o marques
        o dessins et modèles
        o droits d’auteur
 - L’obtention et l’acquisition d’un droit de propriété intelectuelle
 - L’exploitation des titres de propriété intellectuelle
        o exploitation directe
        o exploitation indirecte : le contrat de licence
 - Les atteintes aux droits de propriété intellectuelle (contrefaçon, internet, etc.)
        o les actions en contrefaçon
        o comment réagir lors d’atteinte sur internet

 Méthodes / outils pédagogiques
 - Interaction avec les stagiaires afin d’appréhender leurs problématiques ou interrogations
 - Réduire au maximum le caractère théorique de la formation

                                                                                             Les plus
 Réalisation de cas en live/direct lors de la formation

 Prérequis
 Connaissance du système judiciaire français et européen
 Connaissance des principes fondamentaux d’un contrat

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 Session 1 : 19 avril                                               Session 2 : 17 octobre
 Lieu : Rives Créatives de l’Escaut - VALENCIENNES                  Ouverture des inscriptions ultérieurement
Choisir le bon statut
juridique
 Formateur : David-Irving TAYER de AESATIS                                          Durée : 2 jours

 Objectifs
 - Être en capacité de choisir le statut juridique de sa future entreprise
 - Organiser les relations entre associés
 - Déposer ses statuts et suivre son immatriculation
 - Identifier les mécanismses d’aide à la création

                                                                       Détails du programme
- Les différentes structures juridiques existantes
       o présentation générale
       o les avantages et inconvénients des différentes structures (capital social, protection du
ou des associés)
- La constitution de l’entreprise
       o préparation de la rédaction des statuts
       o pacte d’associés
- La préparation et la constitution du dossier en vue de l’immatriculation de son entreprise
- Les différentes démarches (greffes, centre des impôts, etc.)

 Méthodes / outils pédagogiques

 Combinaison entre présentation des aspects théoriques et mises en situation.

                                                                                             Les plus
 - Interaction avec les stagiaires afin d’appréhender leurs problématiques ou interrogations
 - Réduire au maximum le caractère théorique de la formation

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 Session 1 : 11 & 12 juin                                            Session 2 : 2 & 3 octobre
 Lieu : Euratechnologies - LILLE                                     Ouverture des inscriptions ultérieurement
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