FUTUR(s) 2020/25 E-Book - LIBÉRER LES ÉNERGIES DU CHANGEMENT - Peclers Paris
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E-Book
FUTUR(s) 2020/25
LIBÉRER LES ÉNERGIES DU CHANGEMENT
ÉDITION 18
1
Maîtrisez l’innovation pour
conserver une longueur d’avance
sur vos concurrents !
Décryptez les désirs et attitudes des
consommateurs d’aujourd’hui et de
demain pour accélérer vos cycles
d’innovation et ainsi mieux répondre
à leurs désirs présents et futurs.
2
Ce n’est plus un secret pour
personne :
Les besoins des consommateurs, leurs désirs
et leurs identités, sont en pleine mutation et
évoluent à un rythme de plus en plus effréné.
Comprendre et anticiper les aspirations des
consommateurs sont essentiels à la réussite
d’un produit ou d’une marque.
Alors comment anticiper ces
changements ? Et comment
conserver une longueur
d’avance sur vos concurrents ?
3
Pourquoi vos clients feront-ils
confiance demain à votre marque et vos
produits au détriment de vos concurrents ?
Comment capter l’attention
des consommateurs. Comment créer les
expériences émotionnelles, sensorielles ou
esthétiques qu’ils désirent véritablement vivre
ou acheter ?
Quels sont les spécificités et attributs de
votre marque qui attireront des consommateurs
enthousiastes et plus nombreux dans vos
magasins ?
Quelles formes prendront ces expériences
toujours plus différenciantes et singulières ?
4
Pour que votre entreprise et vos produits captent l’attention qu’ils
méritent, que vos parts de marché décollent ou se maintiennent,
non seulement vous devez vous plonger au cœur des motivations 66,9 %
et aspirations de vos consommateurs, comprendre les valeurs des entreprises européennes du marché inter-
que véhiculent vos produits mais aussi accélérer vos processus national considèrent l’innovation nécessaire à
d’innovation qui seuls vous permettront de conquérir des marchés leur stratégie d’entreprise.*
toujours plus saturés.
23,9 %
Pour innover efficacement de l’innovation européenne est basée sur les
produits.*
aujourd’hui il faut anticiper,
accélérer et activer de Les chiffres n’illustrent
nouveaux leviers émotionnels pas l’intégralité de
qui rendent la marque et l’offre la situation.
toujours plus désirables.
* CIS 2017
5
Une analyse approfondie des principales tendances socio-culturelles et créatives est
plus que jamais nécessaire pour arriver à une appréhension globale des sujets et une
transformation pertinente, ciblée pour accélérer votre processus d’innovation.
Les 1500 PDG des plus grosses entreprises mondiales déclarent que la
créativité est le critère le plus important pour garantir la réussite de leur
entreprise dans le futur.*
L’innovation créative est la clé d’entrée pour dévérouiller l’avenir
de vos marques et vos produits. Mais comment faire naître cette
innovation créative au sein de vos équipes ?
Comment garantir qu’elle assoira la position de votre marque et créera
des produits pertinents pour votre cible aspirationelle ?
Et enfin, comment cette transformation créative accélérera-t-elle
votre processus d’innovation et vous permettra d’atteindre ces cibles
convoitées et sur-sollicitées ?
* IBM 2010 global CEO study
6
FUTUR(s) est votre outil
indispensable pour accélérer
l'innovation créative.
Chaque année depuis l’an 2000, Peclers Paris crée FUTUR(s)
pour la communauté mondiale de l'innovation et de la conception
créative, ainsi que le management de haut niveau dans un large
éventail de secteurs – de la mode à la beauté et au bien-être à
la décoration d'intérieur et au design industriel – pour accélérer
l'innovation et déclencher une transformation créatrice.
Nous vous invitons à vous plonger dès maintenant dans un petit
aperçu de ce que le FUTUR(s) de cette année vous réserve.
Guidé par les analyses de notre équipe d’experts internationaux
en sémiotique, sociologie, mode, beauté, design et prévisions
des tendances, vous serez mieux à même de comprendre les
nouvelles attitudes des consommateurs qui façonneront les 2
à 7 prochaines années. Vous découvrirez aussi comment ces
prévisions peuvent se traduire en stratégies d’entreprise.
7
Comment fonctionne FUTUR(s) ?
FUTUR(s) décrypte les mutations du contexte socioculturel global, organisé autour de 8 macro-dynamiques qui transforment
la société et modèlent les enjeux d’innovations pour les 2 à 7 prochaines années. Ces 8 facteurs de changement sont notre
point d’ancrage pour structurer notre analyse, qui évolue d’années en années.
01 02 03 04
Les L’hédonisme et La révolution La mondialisation
bouleversements l’expression du de l’économie et ses implications
des codes bien-être collaborative culturelles,
identitaires et économiques et
modèles sociétaux sociales
05 06 07 08
La relation à la Les nouveaux La quête de sens et Les nouvelles
Nature et les rapports au temps de transcendance frontières de la
enjeux et à l’espace science et de la
environnementaux technologie
8
FUTUR(s) 2020/2025
LIBÉRER LES ÉNERGIES DU CHANGEMENT
8 macro-dynamiques
9
FUTUR(s) 2020/25
MACRO-DYNAMIQUES
01SORTIR DES MO- 02 DU BIEN-ÊTRE AU 03 RETROUVER LE 04 REPENSER LA
DÈLES IDENTI- MIEUX-VIVRE SENS DE L’UTILITÉ MONDIALISATION
TAIRES COLLECTIVE
Repenser les Adopter une vision Mobiliser les énergies S’ancrer dans le local
segmentations marketing holistique du bien-être collectives et l’innovation pour créer des marques
traditionnelles pour favoriser le mieux- sociale pour redonner du globales plus inclusives et
vivre des consommateurs sens à vos marques désirables
10FUTUR(s) 2020/25
MACRO-DYNAMIQUES
05 SE RALLIER AUX 06 RESTAURER LE TRANSCENDER LE
07 08 SCIENCE
ECOLOGICAL POUVOIR DES MAL EN CONSCIENCE
NATIVES UTOPIES
Créer des marques Réinjecter une vision Dénoncer les peurs des Les consommateurs
vertueuses et durables utopique et positive dans consommateurs en les y exigent des usages
pour répondre aux les expériences et le confrontant sans ména- éthiques de la science et
nouvelles attentes storytelling des marques gement des technologies. Votre
des consommateurs business est-il prêt ?
11Comment décoder ces macro-dynamiques
pour votre marque ?
Dans FUTUR(s) 2020/25, chaque dynamique est divisée en 3 parties :
Key Trends, Territoires d'innovation et Business Implications, qui traduisent Business implications
les tendances socioculturelles et les besoins émergents des consommateurs Offrent un aperçu stratégique et créatif de ce que chaque
en innovations émergentes pour votre marque et votre entreprise. macro-dynamique signifie pour vos activités et votre
marque.
Key Trends ⏵ ÉVOLUTION DES TENDANCES
synthétise les idées clés de chaque dynamique
Une sélection des tendances sociétales les plus porteuses
pour les 2 à 7 prochaines années. Chaque Key Trend et décrypte les typologies de consommateurs
analyse les signaux émergents les plus révélateurs et auxquels elle s’adresse.
pertinents.
⏵ STRATÉGIE DE MARQUE
suggère des angles inédits pour exploiter
les tendances du point de vue stratégique,
marketing et communication.
Territoires d'innovation ⏵ LEVIERS D’INNOVATION
Donnent des recommandations pour répondre à récapitule les enseignements majeurs issus des
ces tendances sous forme de pistes créatives. Elles Territoires d’Innovation.
reflètent nos parti-pris à travers des exemples tangibles (
nouveaux produits, services, communication, matériaux)
⏵ DESIGN & STYLE GUIDELINES
pour vous inspirer visuellement, conceptuellement et
propose des directions esthétiques, (langages
sémantiquement.
visuels, formes, styles, etc.), des ingrédients et
des matériaux.
12Comment travaille-t-on avec des
macro-dynamiques en pratique ?
Prenons l’une des macro-dynamiques de FUTUR(s) 2020/25
et explorons l’analyse prospective des tendances qu’elle offre.
MACRO-DYNAMIQUE GÉNÉRALE ⏵ MACRO-DYNAMIQUE FUTUR(S) 2020/2025
La relation à la Nature et les enjeux environnementaux SE RALLIER AUX ECOLOGICAL NATIVES
ÉVOLUTION AU COURS DES DERNIÈRES ANNÉES
Dans FUTUR(s) 17, nous avions souligné l’émergence d’une ⏵ 1. UNE DE NOS KEY TRENDS
relation toujours plus symbiotique avec la nature, de manière très Manifeste pour une société « Zéro Waste»
émotionnelle, sensorielle et technologiquement augmentée.
Cette année, nous abordons cette tendance d'une perspective ⏵ 2. TRADUCTION EN TERRITOIRES D’INNOVATION
plus pragmatique afin de comprendre comment elle remodèle Du plastique à l’organique
les comportements d’achat et le style de vie des jeunes Économie post-déchets
générations.
Nous analysons comment non seulement ces générations ⏵ 3. LES IMPLICATIONS BUSINESS
redéfinissent la consommation mais réclament aussi des Créer des marques vertueuses et durables qui répondent
modèles véritablement durables en matière de conception de aux nouvelles attentes des consommateurs.
produits, d’approvisionnement et de fabrication, de distribution
et de stratégies de marque.
13SE RALLIER AUX
ECOLOGICAL NA-
TIVES
Au cours des 25 dernières années, les digital natives ont tant été
confrontés aux grands enjeux environnementaux que l’on pourrait
aussi les appeler les ecological natives.
⏵ Pour ces générations, la conscience environnementale et les
comportements durables font partie intégrante d’une routine
quotidienne et conditionnent tous leurs achat.
⏵ Pragmatiques et militants, les ecological natives aspirent à une
société sans gaspillage et poussent les marques, les industries et
les institutions publiques à s’engager à suivre des modèles ayant un
impact positif sur l’environnement et la société.
⏵ Dans la logique de la sobriété, le matérialisme devient pour eux
vertueux et la consommation de produits plus aspirationnelle et
affective et ils sont désormais prêts à accueillir une vision de l’écologie
ouverte aux technologies et favorable à la biodiversité.
141 Tendances clés
MANIFESTE ZÉRO DÉCHET
Manifeste pour une société « zero waste »
Au cœur de l’agenda sociétal et médiatique, la lutte contre le gaspillage challenge nos modes de vie tout comme nos
méthodes de production. Le seul recyclage apparaît insuffisant pour répondre aux enjeux environnementaux. Dans
l’ensemble des secteurs d’activités émergent des modèles alternatifs visant à réduire les emballages, à généraliser les
circuits courts et à systématiser le « cradle to cradle ».
Voici quelques signes et manifestations culturelles qui prouvent l’émergence de cette tendance.
1. PLASTIQUE, ENNEMI N°1 2. LE LUXE DU DÉCHET
Avec une production de 300 millions de tonnes par an, le plastique est enfin considéré comme une source Fruit d’une collaboration entre l’agence Ogilvy et la maison de parfum Etat Libre d’Orange, I Am Trash est
de pollution majeure. Aujourd’hui, toute l’attention des médias converge vers cette tragédie, comme le une vidéo annonçant le lancement fin 2018 de sa nouvelle fragrance dénommée Les Fleurs du Déchet. Le
montre la une du National Geographic : Planet or Plastic ? (juin 2018). Les campagnes des associations concept est bâti sur l’idée de valoriser les déchets de l’industrie de la parfumerie de luxe. La marque, connue
environnementales comme Plastic Ocean de Sea Shepherd et les récentes actions de Plastic Attack pour désacraliser les codes de la fine fragrance, montre que du rebut peut naître l’extraordinaire. Une
contre les emballages plastiques dans les supermarchés cristallisent l’attention des consommateurs. initiative édifiante, alors qu’en septembre 2018 la maison Burberry a annoncé, après de sévères critiques,
Cette prise de conscience pousse déjà certains pays à envisager sa prohibition et impose aux industriels mettre fin à sa politique de destruction des stocks d’invendus.
15
d’œuvrer à un monde sans plastique.2 Territoires d'innovation
Économie post-déchets
S’emparer des logiques de recyclage pour développer des
solutions concrètes contre le gaspillage. Utiliser et transformer
Du plastique à l’organique
Relever le défi majeur que représente le plastique, troisième
matériau produit au monde, en remplaçant progressivement
les déchets, imaginer des collaborations zéro déchet à grande son usage massif par des alternatives durables : privilégier le
échelle et incarner son engagement à 360°. biodégradable, supprimer le suremballage et recycler l’existant.
BOUTIQUE DURABLE PHARE DE BOTTLETOP, ROYAUME-UNI UNE MARQUE DE CONFIANCE SANS PLASTIQUE PAR
Un magasin entièrement fabriqué à partir de déchets plastiques et aluminium. La structure est imprimée
en 3D par un bras robotique, qui utilise des bouteilles et cannettes recyclées comme matière première. Ce
« A PLASTIC PLANET », ISLANDE
design zéro déchet permet aux clients d’assister à l’incarnation concrète des valeurs durables sur lesquelles Un label garantissant l’absence de plastique dans l’emballage des produits de grande consommation. Destiné
repose la marque. à aider les consommateurs à faire les bons choix en magasin, cette pastille apposée sur le packaging indique
qu’il est organique et biodégradable. Un nouveau repère pour une consommation responsable !
163 Business Implications
CRÉEZ VOTRE MANIFESTE DE MARQUE DURABLE ET RESPECTEZ-LE
les ecological natives favorisent les marques
qui s’engagent sans compromis et de façon
authentique, éthique et innovante dans le
développement durable
⏵ Pour les marques comme les industriels
: s’engager à adopter définitivement des
modèles et des infrastructures sans gaspillage,
sans stock, à énergie positive...
⏵ Communiquer sur les efforts RSE, sur la
valorisation des déchets et la production à
énergie positive ou autosuffisante
173 Business Implications
DE LA CONSOMMATION OSTENTATOIRE AU LUXE DURABLE
Créez des produits véritablement aspirationnels et non
purement ostentatoires, issus du recyclage ou sans packaging.
STYLO À BILLE 849
DE CARAN D’ACHE &
NESPRESSO
Un stylo fabriqué à partir de capsules de café
recyclées. Cette démarche responsable offre une
seconde vie à l’aluminium qui renaît sous la forme
d’un accessoire élégant. Sur le produit est gravée
la mention « fait avec des capsules Nespresso
recyclées » valorisant cette collaboration unique
entre les deux géants suisses.
COLLECTION PRE-AUTOMNE 2018 DE GANNI
Une nouvelle gamme de vêtements et d’accessoires résistants à l’eau, en plastique
biodégradable. Les modèles – un coupe-vent, un chapeau de pluie et un sac fourre-
tout – sont décorés de fleurs fanées reflétant le processus de biodégradation
du thermoplastique utilisé. Une alternative au polyuréthane aussi esthétique
18
qu’écologique !Expérience des clients
avec FUTUR(s)
“ FUTUR(s) de Peclers est un outil indispensable qui nous aide à réfléchir
”
sur nos innovations dans un contexte global, macro et à long terme.
Isabell Dietz, directrice de l’innovation, Henkel Beauty Care
“ FUTUR(s) nous donne des exemples vraiment pertinents,
surtout dans le domaine des territoires d'innovation, avec
”
des manières concrètes d’appliquer ces concepts.
Directeur de l'innovation produit, détaillant mondial de design d'intérieur confidentiel
“ Il n’y a vraiment que Peclers qui nous permet d’obtenir des
résultats, grâce à leur capacité à démontrer les choses de
”
manière concrète et à nous aiguiller dans la bonne direction.
Directeur marketing, marque cosmétique mondiale confidentielle
19Plus d’avis de nos clients
“ Nous sommes venus chez Peclers Paris car nous préférons
toujours travailler avec les conseillers les plus internationaux et
avant-gardistes. Nous avions besoin de conseils plus perspicaces
et visionnaires, surtout en ce qui concerne les couleurs et les
tendances. L’équipe Peclers nous a aidé à établir une solide base
pour la marque et à créer les collections idéales. Nous avons en
”
effet constaté des progrès et le développement de la marque
après chaque collaboration.
“
Ms. Chen, Fondatrice et PDG, Viza Viza
Chaque saison, je vois Peclers Paris – en amenant
ma stratégie, mes idées et l’ambiance que j’essaie
d’évoquer – afin que leurs experts en couleurs,
styles et prévisions puissent me conseiller au
niveau créatif et sur les couleurs stratégiques dont
”
j’ai besoin.
Eva Yean, Vice-présidente développement de produits, L’Oreal Paris
20Pour en savoir plus
Pour acquérir FUTUR (s), en savoir plus sur nos prévisions
ou découvrir nos autres offres et comment nous pourrions
collaborer, veuillez contacter :
Charlotte Delobelle, Directrice New Business
charlotte.delobelle@peclersparis.com
21À propos de Peclers Paris
Depuis 1970, Peclers Paris conseille les marques de mode, de
beauté, de design environnemental et d’électronique grand
public les plus innovantes du monde. Nous décryptons les
futures tendances du consommateur et du marché et les
concrétisons avec créativité pour que nos clients façonnent
leurs projets d’innovation
(produits, services, environnement et communication).
La réputation de Peclers s’est construite sur une expertise fiable et à long terme en
termes d’analyse des perspectives d’avenir. Sociologues, sémioticiens, designers,
stylistes et innovateurs travaillent ensemble pour décrypter les tendances macro-
socioculturelles et les tendances émergentes en matière de mode, de beauté, de
design et de styles de vie qui façonneront une esthétique à la hauteur des attentes
des consommateurs. Grâce à notre processus unique de transformation créative, ces
tendances sont interprétées et traduites en idées créatives qui aident les marques à
mieux informer et accélérer leurs processus d’innovation.
L'expertise de Peclers garantit aux marques une longueur d’avance constante sur leurs
concurrents et leur permet de créer des expériences émotionnelles et esthétiques
uniques pour leurs consommateurs.
Peclers Paris est une société WPP basée à Paris et implantée dans 15 pays : États-Unis (NYC, LA),
22 Royaume-Uni, Turquie, Pays-Bas, Taïwan, Espagne, Corée du Sud, Japon, Italie, Grèce, Allemagne, Chine
(Shanghai, Guangzhou), Brésil et Australie.Bibliographie
P1 P14
Aerocene, by Tomás Saraceno at the Palais de Tokyo (Paris, FR), from October 17, 2018 to January 6, 2019. 1.Untitled (Print 23), presented at rubbish_1 at the Soft Opening gallery (London, UK), from June 8 to July
Photo by © Studio Tomás Saraceno (exhibition)
2018. Photo by © Harley Weir, Courtesy of Soft opening (exhibition)
2.Caliroots ESSENTIALS, by Caliroots (Stockholm, SE), Spring Summer 2018 (fashion)
P3
Veri X Fanny-Jane, Canada, Photo by ©Maxyme G. Delisle P15
1. Plastic Ocean, by Sea Shepherd & FF New York (USA), April 2018. Photo by © National Geographic
P4
(awareness campaign)
MINI Living Urban Cabin, by Architects FreelandBuck, Design Team: Alex Kim, Taka Tachibe, Michael Planet or Plastic? by the National Geographic (USA), June 2018 (multiyear initiative and magazine issue)
Raymundo, Vivian Pham (Los Angeles, USA), 2018. 2.I Am Trash / Les Fleurs du Déchet, by Etat Libre d’Orange & Ogilvy Paris, (Paris, FR), October 2018.
Photo by ©Laurian Ghinitoiu, Courtesy of MINI (micro home project)
Photo by © Ogilvy Paris (movie)
P6 P16
Moving Memories, by Aurore Brard, France 1.Plastic Free mark, by Made Thought & A Plastic Planet (2018)
2.Sustainable flagship store by Bottletop, UK
P7
AnyShopStyle, by We Architect Anonymous (WAA), China, Frame Magazine August 2018, P17
Photos by ©SHU HE Productive landscapes by Cassidy, Tanzania
P10 P18
1.Ring, Sing and Drink for Trespassing, Laure Prouvost (FR), Palais de Tokyo, (Paris, FR), from June 1. Pre-Fall 2018 collection by Ganni, Denmark
to September 2018 (exhibition)
2.Ballpoint pen 849 Nespresso by Caran d’Ache & Nespresso, Switzerland
2.The Last Droplets of The Day, by Aleah Chapin (USA) 2015, Presented at the Aging Pride, Belvedere
Museum (Vienna, A), from Nov. 17th to March 4th, 2018. Courtesy of Flowers Gallery London and New
York, Sammlung Klöcker, Bad Homburg v. d. Höhe (painting)
3.ArtLab, by Gucci (IT), April 19, 2018. Image Courtesy Gucci (craftsmanship and innovation hub)
4.La Maison Noir/The Black House, by Yannick llunga aka Petite Noir, October 5, 2018. Photo Courtesy
of ℗Roya (record)
P11
1.Untitled (Print 23), presented at rubbish_1 at the Soft Opening gallery (London, UK), from June 8 to July
1, 2018. Photo by © Harley Weir, Courtesy of Soft opening (exhibition)
2.Utopia, by Björk & Nick Thornton Jones & Warren Du Preez (Reykjavík, IS), December 8, 2017. Photo by
© 2018 Reddit, Inc. (music video)
3.This is America, by Childish Gambino, directed by Hiro Murai (USA), May 5, 2018 (music video)
4.Altered Carbon, Screenshot from Netflix’s Season 01 Episode 01, by Miguel Sapochnik & Laeta
Kalogridis (USA), based on the novel by Richard K. Morgan, February 2, 2018 (Netflix serie)
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