LIVRET EXPERTS ET FINANCEURS
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LIVRET EXPERTS
ET
FINANCEURS
Un programme Grands partenaires:
organisé par:
Des prix Impact Partenaires de
coorganisés avec : l’étape :
SOMMAIRE
Structure organisatrice ..................................................................................... 2
Grands Partenaires ........................................................................................... 4
Les partenaires de l’étape Grand Est .............................................................. 7
Les partenaires experts .................................................................................... 10
Fondations ......................................................................................................... 16
Entreprendre & + .................................................................................................................................... 17
AG2R La Mondiale ................................................................................................................................. 18
Fondation Macif .................................................................................................................................................... 19
Klesia .................................................................................................................................................................................... 20
Malakoff–Mederic ................................................................................................................................................................ 21
Fonds Publics et Européens ........................................................................... 22
Eurométropole ........................................................................................................................................ 23
Région Grand Est ................................................................................................................................... 24
CRESS Grand Est .................................................................................................................................................. 25
Financement bancaire et solidaire ................................................................. 26
Crédit coopératif ................................................................................................................................... 27
Triodos ................................................................................................................................................. 28
La Nef .................................................................................................................................................... 29
Investissement solidaire .................................................................................. 30
Banque des Territoires – Groupe Caisse des Dépôts ........................................................................... 31
INCO........................................................................................................................................................ 32
Lita.co .................................................................................................................................................... 33
Les Cigales ............................................................................................................................................ 34
Phitrust ................................................................................................................................................... 35
Financement bancaire & Investissement solidaire ....................................... 36
BNP Paribas & BNP Paribas Asset Management ................................................................................. 37
France Active Alsace ............................................................................................................................. 38
Remerciements et contact ............................................................................... 39
1
1
STRUCTURE
ORGANISATRICE
Le Mouvement des
Entrepreneurs
Sociaux
2
2
LE MOUVES
Structure: Le Mouvement des Entrepreneurs
Sociaux (Le Mouves)
www.mouves.org
Contact national :
contact@mouves.org - 01 40 38 67 55
204 rue de Crimée, 75019 Paris
Contact Grand Est : grandest@mouves.org
Le Mouves : 1er réseau d’entrepreneurs sociaux en France
Le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est le réseau d’entrepreneurs sociaux
n°1 en France, qui fédère et représente aujourd’hui 800 entreprises sociales de tailles très
variées (de la start-up au grand groupe) et positionnées sur tous types de secteurs
(économie circulaire, filières de la santé, luttes contre les exclusions, high-tech sociale,
etc.). Toutes ont pour objectif de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt
général, d’inventer les solutions de demain en respectant 4 fondamentaux :
• Une finalité sociale et/ou environnementale
• Une gouvernance participative impliquant ses parties prenantes (salariés et
bénéficiaires)
• Une lucrativité limitée (échelle des rémunérations, réinvestissement de la majorité des
bénéfices)
• Un projet économique viable pour avoir les moyens de faire grandir leur projet
4 MISSIONS
Le Mouves compte 800 adhérent.e.s
FÉDÉRER LES ENTREPRENEURS Parmi eux, des entrepreneurs sociaux
SOCIAUX reconnus par leurs pairs :
INFLUER LES POUVOIRS PUBLICS André Dupon (Vitamine T), Jean-Marc
Borello (Groupe SOS), Christophe Itier
ACCÉLÉRER L’INNOVATION SOCIALE (Sauvegarde du Nord), Eric Pliez
FAIRE ÉMERGER UNE NOUVELLE (Aurore), Frédéric Bardeau (Simplon.co),
GÉNÉRATION D'ENTREPRENEURS Jonathan Jérémiasz (ONG Conseil,
Comme les autres...), Anne Charpy
Le Mouves en Chiffres (VoisinMalin), Florence Gilbert
(Wimoov), Thibaut Guilluy (Ares),
800 adhérents Chantal Mainguené (Môm’artre), Pierre-
10 Communautés régionales Emmanuel Grange (Microdon),
Stéphanie Goujon (Agence du Don en
150 rencontres / an Nature)
6 programmes
3
3
GRANDS
PARTENAIRES
4
4
La Caisse des Dépots, partenaire historique de
l’économie sociale et solidaire, entend porter a un
niveau supérieur son investissement dans ce secteur
désormais reconnu et y associer d’autres investisseurs
privés.
Accompagner ce mode d’entreprendre et de
développement économique, en lui allouant les
ressources indispensables a la réalisation de son
potentiel de créations d’activités et d’emplois non
délocalisables dans les territoires, s’inscrit dans sa
mission d’intérêt général et son rôle de long terme.
Les enjeux de la CDC sont doubles :
●
Accélérer le changement d’échelle de ce secteur en accompagnant les entreprises vers
plus d’investissement (manque de fonds propres des structures ESS)
●
Soutenir la création d’emplois dans les territoires les plus fragiles (quartiers politique de
la ville et ruralité, notamment au travers de l’ESS)
Les modes d’intervention de la CDC pour l’ESS :
● Partenariats avec des acteurs de l’ESS (AVISE, CG SCOP, Coopérer pour
entreprendre, Mouvement Associatif, Finansol, Fonda, , Jardins de Cocagne, le
Rameau, CNCRESS et la plateforme HubESS ) pour soutenir la structuration des têtes
de réseau de l’ESS afin qu’elles puissent accompagner les entreprises de l’ESS
● Investissement sur fonds propres via des outils d’investissement dédiés (France Active,
Sifa de France Active, IDES, INCO Investissement, Phitrust, EnRCiT…) dont le dernier
né est NovESS qui vient de réaliser plusieurs investissements : Enercoop, Make Ici,
Etic, VAE les 2 rives et Conciergerie Solidaire…
●
Des interventions en fonds propres ou quasi fonds propres (Simplon, Illusion et
Macadam, Territoires Zéro chômeur....), mais aussi financement de CIS
● Une nouvelle offre dédiée à l’agroécologie »
5
5
Depuis 2013 BNP Paribas déploie le
dispositif Act For Impact, dispositif dédié
pour soutenir l’Entrepreneuriat Social en
France. Plus de 80 chargés d’affaires,
formés aux spécificités de
l’Entrepreneuriat Social, apportent leur
expertise et mobilisent leur réseau pour
faire grandir sur tout le territoire les
porteurs d’innovation sociale.
BNP Paribas Asset Management, la branche gestion d’actifs de BNP
Paribas, est un acteur clé de l’économie sociale et solidaire depuis plus
de 10 ans. En 2017, ses investissements solidaires ont permis
d’accompagner le développement de 25 entreprises et associations
partenaires.
Tout au long de l’année, des experts de différentes entités du groupe
(Banque de Détail France, BNP Paribas Asset Management, RSE
Groupe) vont animer plusieurs dizaines d’ateliers dédiés aux
financements classiques, a l’accompagnement, au changement
d’échelle, aux financements innovants comme les Contrats a impact
social, a la mesure d’impact, a l’épargne salariale solidaire...
L'engagement de BNP Paribas et de BNP Paribas Asset Management
aux côtés de l'Impact Investing Tour traduit donc parfaitement la volonté
de BNP Paribas de travailler en proximité avec les acteurs de
l’écosystème et de favoriser ainsi la visibilité, l’émergence et le
changement d'échelle de ces acteurs qui changent le monde.»
6
6
PARTENAIRES
DE L’ÉTAPE
GRAND EST
4
7Le labo se donne pour objet de développer des solutions
ambitieuses d’avenir face aux défis sociétaux essentiels de nos
territoires en impliquant les citoyens et l’ensemble des acteurs à
360° dans des dynamiques optimistes, entrepreneuriales et
novatrices. L’ambition est ainsi de donner naissance à des
projets qui changent la vie là où l’on vit ! A travers la dynamique
Start Up de Territoire, animée par le Labo, le rêve est ainsi de
mobiliser en 2019 3000 citoyens appuyés par un collectif de 50
acteurs engagés pour développer ensemble 35 solutions
nouvelles.
La mission de France Active est d’accélérer la réussite des entrepreneurs
a tous les stades de vie de leur entreprise, émergence du projet, création
de l’entreprise, développement ou changement d’échelle pour financier
leur ambition et favoriser leur impact social.
Pour cela, le réseau propose une offre a 3 dimensions :
stratégique, financière et relationnelle a travers du financement, du conseil
pour bâtir la stratégie financière, et de la connexion pour accéder à
un réseau unique d’acteurs économiques et financiers.
En 2017, France Active Provence Alpes Côte d’Azur a accompagné et
financé plus de 680 structures, ce qui a contribué a créer ou consolider
plus de 13 110 emplois grâce à la mobilisation de 7,2 M€ de concours
financiers.
1
8
0L’Eurométropole de Strasbourg porte, avec ses partenaires, une
stratégie de développement et d’attractivité économique du
territoire : Strasbourg éco 2030.
Cette stratégie est établie en lien avec l’ensemble des
partenaires du territoire.
L’Eurométropole est compétente en matière d’économie et
apporte certaines aides, dont des aides immobilières.
Les aides économiques sont soumises à l’approbation de la
Région Grand Est.
1
9
0PARTENAIRES
EXPERTS
7
10L’Impact Invest Lab est une plateforme d’expérimentation et de
développement de l’investissement à impact social, portée par un collectif
dont les ambitions sont de contribuer au débat, à l’expérimentation, à
l’accélération du développement de l’investissement à impact social en
France, et de faire des financeurs à impact social des partenaires de
l’innovation sociale. Ses membres fondateurs sont la Caisse des Dépôts, le
Centre Français des Fonds et Fondations, Finansol, le Crédit Coopératif, le
Mouves et le Comptoir de l’Innovation.
La création de l’Impact Invest Lab s’inscrit dans la suite des travaux menés
par le Comité National Consultatif sur l’investissement à impact social. Elle
vise notamment à concrétiser certaines des propositions du comité, et à
poursuivre la fertilisation de l’investissement à impact français par sa mise
en perspective internationale.
L’iiLab a notamment contribué à l’expérimentation des Contrats à Impact
Social en France en apportant son expertise aux postulants à l’appel à projet
de mars 2016 lancé par Madame Pinville, Secrétaire Générale à l’ESS
L’Avise, agence d’ingénierie pour entreprendre
autrement, contribue a la performance globale
de l’Économie sociale et solidaire (ESS) et a
son impact sur l’emploi. Sa mission est de
favoriser l’émergence, la consolidation et le
changement d’échelle des structures d’utilité
sociale, créatrices d’activités innovantes,
d’emplois de qualité, de solutions durables et de
cohésion sociale et territoriale. L’Avise agit avec
toutes les parties prenantes engagées dans
l’ESS et participe a la mise en œuvre de
politiques publiques et de programmes d’action
dédiés.
8
11Cabinet de conseil en financements européens, YTES possède une
solide expertise sur les fonds et programmes de l’Union Européenne.
Grâce à sa connaissance de toutes les sources d’information
communautaire et à son réseau, YTES est en mesure d’identifier de
nouvelles sources de financements notamment européens mais
également nationaux et internationaux.
YTES appartient au groupe D.L Développement spécialisé dans l’audit de
charges sociales, fiscales et générales et les crédits d’impôts. D.L
Développement intervient notamment sur le CII et le CIR, dispositifs
complémentaires des aides publiques nationales et européennes.
LITA.co est la première plateforme d'investissement participatif
(equitycrowdunfing) dédiée aux projets a impact social et
environnemental. LITA.co permet de lever entre 100.000€ et 2.500.000€
en fonds propres auprès d'une communauté d'investisseurs particuliers,
professionnels et institutionnels (business angels, family o f f i c e , f o n d
s d ' i n v e s t i s s e m e n t a impact...).
La mission de Lita.co est de démocratiser l'investissement responsable
via une finance innovante
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12La CRESS GRAND EST regroupe depuis 2017 les 3 entités territoriales, et
représente les acteurs de l’ESS de la région.
L’accompagnement des porteurs de projets de l’ESS est une mission importante,
dans le cadre de financements directs via le FSE régional Alsace, ou indirects avec
le pilotage du DLA-R. Elle participe également à de nombreux jurys de financement
de l’ESS, notamment liés à l’innovation sociale.
Plus particulièrement, l’antenne de Strasbourg continue de mettre en œuvre
mission portée historiquement via les fonds européens et le dispositif « micro-
projets » du FSE, géré depuis 2003 et qui a permis de soutenir plus de 350 projets
ESS. Depuis 2014, la CRESS est partenaire de la Région Grand Est pour
l’accompagnement des porteurs de projets de l’ESS aux financements du FSE
régional sur les dispositifs de l’axe 2 dédié à l’ESS, pour les « micro-projets
innovants » et les projets de développement de l’emploi. Elle assure l’information
des porteurs de projets et leur apporte une aide tout au long de leurs démarches,
du montage de dossier à la préparation des bilans.
Les Z’ailes se donnent comme mission d’inspirer et accompagner celles et
ceux qui transforment positivement notre société.
Ce projet d’entreprise sociale (ESuS) est né d’un constat : dans un
contexte économique et social dégradé, de nombreuses initiatives
cherchent un équilibre entre LA valeur économique et LES valeurs
sociétales. Soutenir ces jeunes pousses en mode permaculturel (prendre
soin du groupe, s’intégrer dans l’écosystème, innover en système D,
redistribuer l’Abondance) est un investissement central pour l’avenir de
nos petits-enfants.
1
13
0KOEO, acteur de l'ESS, et membre historique du MOUVES, est le
pionnier depuis 2009 du déploiement de programmes de mécénat de
compétences au sein des entreprises et administrations au profit
d'associations d'intérêt général locales. Au travers du conseil pour
construire une dynamique d'engagement solidaire spécifique, des outils
numériques pour sourcer, cadrer et suivre les missions, et les journées
solidaires collectives pour animer, KOEO a généré aujourd'hui une offre
intégrée #RH + #RSE de presque 40 000 heures d'engagement
solidaire.
Depuis 2014, la Région est devenue autorité de gestion des fonds
structurels européens. Les fonds européens sont les outils financiers mis
en place par l’Union européenne, au service de sa politique de cohésion
économique, sociale et territoriale. L’intervention des fonds sur le territoire
régional se fait selon des programmes, documents contractuels élaborés
par l’Union européenne, l’Etat et la Région.
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14
0ScaleChanger est né d’un constat : alors que des innovations à
fort impact social et environnemental émergent de par le monde, rares
sont celles qui arrivent à se généraliser et à se développer pour avoir un
impact significatif au-delà de leur territoire de création . Notre objectif est
de de transformer des solutions locales à fort impact social et
environnemental en solutions déployées largement, constituant des
réponses à la hauteur des enjeux. Pour cela, nous accompagnons en
France et à l’international les organisations à impact sur leurs enjeux de
développement, de réplication et de changement d’échelle.
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0FONDATIONS
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5ENTREPRENDRE ET +
Structure: Entreprendre&+ (fonds de dotation)
www.entreprendreetplus.org
Contact : Félicie Goyet
Directrice Projets et Impact
fgoyet@entreprendreetplus.org
Téléphone : 01 75 51 33 05 / 06 25 23 02 21
Missions: Cibles & critères de financement :
Créé en 2009 et porté par une alliance Nous ne soutenons que des associations Loi
d’entrepreneurs philanthropes, Entreprendre&+ 1901 reconnues d’intérêt général (mécénat).
se donne pour mission de contribuer au Nous concentrons par ailleurs notre soutien sur
développement de l’entrepreneuriat social en un nombre restreint de projets que nous
France. sélectionnons sur les critères suivants :
- Pertinence et caractère innovant de la
Notre volonté est de mettre le meilleur de solution apportée à un problème social
l’économie « classique » (process, outils, ou environnemental non résolu ;
méthodologie) au service de l’entrepreneuriat - Ambition et potentiel d’essaimage ou de
social. Nous adoptons démultiplication du modèle;
pour cela une approche de « venture - Premières pistes de modèle
philanthrope » et couplons systématiquement économique pérenne (autofinancement
soutien financier et accompagnement au moins partiel)
stratégique (mentorat). - Compétences entrepreneuriales et
complémentarité de l’équipe qui porte le
Par notre accompagnement dans la durée et projet;
notre support quotidien aux équipes, nous - Capacité d’écoute/de remise en
cherchons à faire franchir une étape au projet, à question de l’équipe et réelle envie
booster son ambition et son envergure pour un d’être accompagnée et/ou challengée
impact social. (avec bienveillance)
Démarches et frais : Offres :
Accompagnement financier (jusqu’à
Pas de frais de dossier. 100K€) et humain sur une durée de
3 ans.
Il faut envoyer directement une présentation Pas d’offre spécifique sur un thème.
du projet à Félicie GOYET par mail : Importance accordée à l’impact social
et/ou environnemental du projet et à la
fgoyet@entreprendreetplus.org personnalité des porteurs du projet.
17AG2R LA MONDIALE
Structure : AG2R LA MONDIALE
www.ag2rlamondiale.fr
Contact régional : Isabelle LAURAIN
Responsable développement des activités
sociales
isabelle.laurain@ag2rlamondiale.fr
Missions Cibles & critères de financement
AG2R LA MONDIALE, groupe de protection
sociale à gestion paritaire et mutualiste, se
distingue par son engagement sociétal et
son implantation au cœur des territoires.
Notre engagement sociétal s’exerce dans le
cadre de nos activités sociales relevant des
institutions de retraite et de prévoyance, des
actions soutenues par nos deux Fondations
d’entreprise, ainsi que de notre démarche
d’investissement socialement responsable
(ISR).
Nos équipes s’engagent à l’échelle du
territoire, au plus près des besoins de nos
clients et dans les domaines dans lesquels
nous sommes les plus légitimes à intervenir.
par l’éducation, avec comme priorité la
Démarches et frais
prévention; l’autonomie par l’emploi et
AG2R LA MONDIALE construit des l’entrepreneuriat ; la solidarité entre les générations.
partenariats ciblés, en réponse aux besoins
des particuliers et des entreprises, avec des La fondation a un budget de 6M€ pour 2014-
acteurs locaux ou nationaux à même de 2019. Elle a soutenu 318 projets, et s’appuie
déployer des projets sur les territoires. En co- sur 71 correspondants territoriaux bénévoles au sein
construisant avec eux, nous renforçons ainsi du Groupe.
l’impact de projets locaux répondant à un
besoin de proximité ou favorisons l’essaimage La Fondation pour la Vitalité artistique soutient la
de projets ambitieux sur d’autres territoires. diversité culturelle dans les territoires. La fondation
concentre ses aides sur des projets d’intérêt général
La Fondation AG2R LA MONDIALE pour à finalité culturelle et plus particulièrement
l’autonomie et le vivre ensemble intervient :la préservation du patrimoine culturel régional, la
dans le domaine de l’intérêt général en valorisation de la création contemporaine ; la
complément de l’action publique et promotion des métiers d’art. Elle a un budget de 3,7
associative, avec 3 grands axes : l’autonomie M€ pour 2017-2021.
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18
4FONDATION MACIF
Structure : FONDATION MACIF
www.fondation-macif.org
LOGO
Contact : FOURNIER MARTINE
CHARGEE DE MISSION GRAND EST
martinefournier@macif.fr – 03 89 74 42 24
Missions Cibles & critères de financement
-Structures accompagnées : associations,
La fondation Macif accompagne des actions à
coopératives, collectivités - Pas de taille
fort impact social menées au niveau national et
minimale, ni de nécessité d’avoir créé des
au plus près des acteurs des territoires : acteurs
emplois
du tissu économique et associatif local,
collectivités territoriales ou habitants.
-Stade d’avancement des projets soutenus :
émergence ou changement d’échelle
Par le soutien à l’esprit d’initiative des porteurs
d’avenir qui osent entreprendre des actions
-Nécessité de présenter un caractère
solidaires, notamment intergénérationnelles, la
résolument innovant et pertinent dans la
fondation d’entreprise du groupe Macif entend
réponse apportée à un besoin social clairement
donner du pouvoir d’agir à chacun en apportant
avéré
des réponses originales, durables et
essaimables en matière de mobilité, d’habitat,
- domaines dans lesquels le projet doit se
de santé et de finance solidaires pour une
déployer : santé, habitat, mobilité, finance
société collaborative au service du bien
solidaires – présenter une dimension
commun.
autonomie
Démarches et frais Offres
-rendez-vous avec la chargée de mission Subventions annuelles, reconductibles
Grand Est avec un maximum de 3 fois, mais sans
engagement pluriannuel de la part de la
-si le dossier est éligible, fourniture fondation
d’éléments lui permettant de réaliser
l’instruction Montant des subventions : environ 8 000 à
25 000€
-présentation de la demande de financement
devant la commission Grand Est (4 réunions Accompagnement dans une logique de
par an) coconstruction (participation au comité de
pilotage)
-en cas d’accord, validation finale par le
siège de la Fondation.
-Pas d’appel à projet, pas de dossier de
candidature
14
19KLESIA
Structure : KLESIA
https://www.klesia.fr
LOGO
Contact national : PARENTIN Sylvie
Fonction : Déléguée Sociale
sylvie.parentin@klesia.fr – 03 57 29 01 30
Missions Cibles & critères de financement
Groupe de Protection Sociale
Les Associations qui œuvrent en faveur des
retraités ou des actifs dans des domaines
Soutien des projets d’intérêt général
définis par les Conseils d’Administration,
dans le cadre des orientations prioritaires
définies par le Fédérations Agirc-Arrco :
- Agir pour bien vieillir
- Soutenir et accompagner les proches
aidants
- Accompagner l’avancée en âge en perte
d’autonomie
- Soutenir le retour à l’emploi des actifs les
plus fragiles
Les projets doivent être en adéquation avec
les valeurs KLESIA, qu’ils répondent à un
besoin de nos clients et qu’ils puissent
bénéficier au plus grand nombre d’entre eux.
Démarches et frais Offres
Les Associations sollicitent les Soutien par des subventions et des
Institutions de Retraite KLESIA afin de partenariats des projets innovants portés
financer tout ou partie de leur projet ou par les Associations.
action. Elles sont tenues de remplir un
dossier de demande subvention. Le soutien de KLESIA se matérialise par la
signature d’une convention de partenariat
Aucun frais. qui débloque le financement. Cette
dernière prévoit des engagements
réciproques et des modalités de suivi du
projet.
14
20STRUCTURE
Structure : MALAKOFF MEDERIC HUMANIS
Site internet : malakoffmederic-humanis.com
Contact Régional Grand EST : Marie Jo MULLER
Fonction : Responsable de région Action Sociale
Adresse mjmuller@malakoffmederic.com
Téléphone : 03 88 45 33 05
Missions Cibles & critères de financement
Les entreprises sociales et solidaires
L’Action sociale Malakoff Médéric Humanis
sous forme d’associations ou
s’inscrit dans les évolutions sociales et
entreprises créées et enregistrées
sociétales et celles de l’environnement de la
retraite complémentaire dans le respect des ayant un projet dans le cadres des
orientations AGIRC ARRCO qui sont : orientations Agirc Arrco et pouvant
apporter une solution aux adhérents
- Agir pour le bien vieillir Malakoff Médéric Humanis.
Possibilité de financement sur
- Soutenir et accompagner les proches
aidants
amorçage pour innovation ou
changement d’échelle.
- Accompagner l’avancée en âge en perte Projets développés dans la région Nord
d’autonomie Est et possibilité de relais sur le
territoire national vers les interlocuteurs
- Soutenir le retour à l’emploi des actifs les
Malakoff Médéric Humanis des autres
plus fragiles
régions.
Démarches et frais Offres
Prise de contact avec l’interlocuteur Contractualisation d’un partenariat qui se
Malakoff Médéric Humanis du territoire définit au cas par cas pouvant inclure une
concerné pour vérifier la faisabilité subvention, un soutien sur la
éventuel d’un soutien avec présentation communication auprès du public Malakoff
du projet et des objectifs. Médéric Humanis, un accompagnement et
suivi du projet .
Constitution du dossier de demande de
subvention qui sera présenté à une La thématique doit s’intégrer dans les
commission sociale pour décision. Toute orientations AGIRC ARRCO et s’adapter
demande est soumise à l’approbation de aux besoins du territoire concerné et de la
la commission sociale. population Malakoff Médéric Humanis de
ce territoire (exemple: Inclusion sociale,
lien social, Dépendance, prévention...)
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21FONDS
PUBLICS
ET
EUROPÉENS
2
22
0EUROMETROPOLE
Structure : Eurométropole de Strasbourg
Site internet : https://www.europtimist.eu/
Contact : Direction du développement
économique et de l’attractivité
Les coordonnées des développeurs économiques sont
disponibles sur le site europtimis.eu
Missions
Cibles & critères de financement
L’Eurométropole de Strasbourg porte,
avec ses partenaires, une stratégie de Les relations avec notre collectivité sont
développement et d’attractivité écono- ouvertes à tout type d’entrepreneurs.
mique du territoire : Strasbourg éco 2030.
Cette stratégie est établie en lien avec La collectivité gère également une
l’ensemble des partenaires du territoire. enveloppe de fonds FEDER (ciblée
essentiellement sur l’investissement –
L’Eurométropole est compétente en QPV / ESS) et une enveloppe de fonds
matière d’économie et apporte certaines FSE (à visée d’emploi, également
aides, dont des aides immobilières. ESS).
La collectivité est également membre
Les aides économiques sont soumises à
de la Locusem (SEM immobilière pour
l’approbation de la Région Grand Est.
l’entrepreneuriat dans les QPV et pour
l’ESS)
Démarches et frais Offres
Dépôt d’un dossier de demande de Pas de montants fixes
subvention au fil de l’eau ou 1er contact Pour les fonds européens, selon les
téléphonique avec le développeur en critères d’éligibilité des programmes
charge de la thématique afin de confirmer FEDER et FSE, le taux d’intervention
l’éligibilité du projet, en vue de déposer peut varier de 30% à 50 % du coût total
un dossier de demande de subvention. éligible
Des appels à projets (SEVE…) sont aussi
mis en place.
14
23REGION GRAND EST
Structure : Région Grand Est
http://europe-en-alsace.eu/
http://europe-en-champagne-ardenne.eu/
http://europe-en-lorraine.eu/
Contact :
Délégation des Fonds Européens / Service Croissance et Emploi
Site de Strasbourg
fonds.europeens.alsace@grandest.fr 03 88 15 66 51
Site de Châlons en Champagne
fonds.europeens.champagne-ardenne@grandest.fr 03.26.70.89.09
Site de Metz
fonds.europeens.lorraine@grandest.fr 03.87.33,60,80
Missions
Offres
Depuis 2014, la Région est devenue autorité de Détails et liste complète à consulter sur le site
gestion des fonds structurels européens. Les http://europe-en-alsace.eu/
fonds européens sont les outils financiers mis en - Appui à l’expertise et à l’investissement
place par l’Union européenne, au service de sa - Micro-projets
politique de cohésion économique, sociale et - Innovation sociale et pérennisation de l'emploi
territoriale. L’intervention des fonds sur le
territoire régional se fait selon des programmes,
documents contractuels élaborés par l’Union
européenne, l’Etat et la Région. Détails et liste complète à consulter sur le site
http://europe-en-champagne-ardenne.eu/
- Accompagnement de projets de recherche
publique
- Actions de promotion au grand public (dans le
Cibles & critères de financement cadre de la S3)
Les projets ESS peuvent émarger sur - Aide à l’accompagnement pour la création/reprise
différentes mesures des programmes FEDER d’entreprises
et FSE Alsace; programme FEDER - Animation de la filière régionale
Champagne-Ardenne et FEDER Lorraine et - Aide à l’investissement productif des PME
Massif des Vosges
Détails et liste complète à consulter sur le site
http://europe-en-lorraine.eu/
- Améliorer la compétitivité des PME industrielles,
Démarches et frais de service à l’industrie, artisanales, touristiques
et culturelles (Aide à l’accompagnement pour la
Les porteurs de projets peuvent se rapprocher du
création/reprise d’entreprises, Animation de la
Service Croissance et Emploi.
filière régionale, Aide à l’investissement
Cette prise de contact est obligatoire avant tout productif des PME)
dépôt de dossier. - Développement urbain durable (infrastructures
économiques et socio-culturelles en milieu
Dépôt dématérialisé du projet via la procédure urbain défavorisé)
indiquée lors des 1ers échanges
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24CRESS GRAND EST
Structure : CRESS GRAND EST
www.cress-grandest.org
Contact :
Financements FSE Dispositif local d’accompagnement
Damien LANG Laure VLERICK
d.lang@cress-grandest.org l.vlerick@cress-grandest.org
03 59 61 12 76 03 26 07 96 43
Cibles & critères de financement
Missions Le financement direct via le FSE concerne toute
La CRESS GRAND EST regroupe depuis 2017 structure de l’ESS située sur le territoire alsacien
les 3 entités territoriales. via l’un des dispositif s suivants :
L’accompagnement des porteurs de projets de - « Micro-projets innovants » en émergence,
l’ESS est une mission importante, et la CRESS budget limité à 23 k€, intervention FSE de 75%
oriente plus particulièrement sur 2 dispositifs : - Projets de développement de l’emploi, 50% de
- Le DLA régional, qui permet d’accompagner FSE
les logiques de filières et les démarches
collectives
- L’axe 2 du FSE régional Alsace dédié à l’ESS,
Offres
pour soutenir les « micro-projets innovants » et
projets de développement de l’emploi La CRESS est partenaire de la Région Grand
Est pour l’accompagnement des porteurs de
projets de l’ESS aux financements du FSE
régional sur les dispositifs de l’axe 2 dédié à
l’ESS.
Les projets soutenus sont ouverts à toutes les
thématiques (culture, sport, éducation populaire,
Démarches et frais environnement, handicap, etc.), c’est l’impact du
projet en termes d’emploi et de création
Modalités d’accès aux financements FSE :
d’activités qui est recherché.
1. RDV avec la CRESS
La CRESS assure l’information des porteurs de
2. Candidature via un formulaire sur le site de la projets, l’accueil sous forme de rdv individuels,
CRESS, à transmettre par mail l’aide au montage de dossiers, le support en
3. Dépôt de dossier sur la plate-forme régionale cours de projet et pour les bilans.
dématérialisée (E-Synergie) Des journées de formation aux procédures et
4. Validation en Comité régional de des rencontres/évènements sont également
programmation, audition préalable en Comité organisés annuellement pour animer le réseau
de sélection pour le dispositif « Micro-projets » des porteurs de projets.
Depuis 2003, plus de 350 micro-projets ESS ont
été soutenus par le FSE sur le territoire alsacien
14
25FINANCEMENT
BANCAIRE ET
SOLIDAIRE
2
26
0CREDIT COOPERATIF
Structure: Banque Crédit Coopératif
www.credit-cooperatif.coop
Contacts régionaux:
rodolphe.andres@credit-cooperatif.coop
helene.bournon@credit-cooperatif.coop
Missions: Cibles & critères de financement :
Cibles :
Accompagnement bancaire des structures
de l'Économie Sociale et Solidaire, des - Associations
entreprises de l'Économie Réelles et des - Entreprises
citoyens. - Culture
- Education et recherche
Banque Coopérative Française. - Insertion
- Handicap
- Santé publique
- Solidarité internationale
- Coopératives…
Démarches et frais : Offres générale et spécifique par thème :
Présentation d’un dossier de financement - Offres dans la plaquette tarifaire
avec Business Plan
- Possibilité de faire du sur mesure en
fonction des problématiques clients
27TRIODOS
Structure : TRIODOS FINANCE
Site internet : www.triodos.fr
Contact national :
Sophie Daudin
Fonction : Chargée d’affaires Economie Sociale
sophie.daudin@triodos.fr - 01 82 28 31 67
Missions Cibles & critères de financement
La mission de Triodos est de mettre l’argent au
service de changements environnementaux,
sociaux et culturels positifs : Les offres de financement bancaires de
• En contribuant a la création d’une société Triodos s’adressent :
qui protège et promeut la qualité de vie de À toutes les entreprises, associations,
tous ses membres.
coopératives, a impact positif et durable
• En permettant aux particuliers, organisations
et entreprises d’investir dans des projets qui Seuil minimum : 300 000 € de
bénéficient a la société et a l’environnement. financement.
• En offrant a ses clients des produits
financiers innovants et une qualité de Retrouvez toutes les entreprises
service élevée. sociales financées a travers l’Europe
par Triodos sur le site de la Banque
Triodos Finance B.V., intermédiaire en
opérations de banque et mandataire exclusif de www.triodos.fr !
la société néerlandaise Triodos Bank N.V. en
France, fait partie du groupe Triodos Bank,
première banque durable au monde.
Démarches et frais Offres
L’équipe Triodos Finance détermine Prêts Moyen et Long Terme d’une durée
avec vous le crédit le mieux adapté a de 3 a 15 ans.
vos besoins et a la structure de votre
organisation. Possibilité d’intervention en fonds
propres pour des entreprises existantes
Mathilde Lardilleux : actives dans les filières biologiques
mathilde.lardilleux@triodos.fr (production, transformation, distribution
Alexandre Langlois : de produits issus de l’agriculture biologie
alexandre.langlois@triodos.fr ou produits écocertifiés) via Triodos
Organic Growth Fund.
Sophie Daudin :
sophie.daudin@triodos.fr
1
28
4LA NEF
Structure : La Nef
www.lanef.com
Contact national : https://www.lanef.com/nous-contacter/?
Grand Ouest: delegation.nantes@lanef.com
Sud Ouest: delegation.toulouse@lanef.com
Nord Est et Centre: delegation.paris@lanef.com
Sud Est: delegation.lyon@lanef.com
Missions Cibles & critères de financement
Acteur pionnier de la finance éthique en Grâce a l’argent confié par plus de 40 000
France, la Nef accompagne, depuis 1988, sociétaires et épargnants, la Nef finance des
les professionnels, entreprises et projets qui construisent la société de demain :
associations qui construisent le monde de filières bio, agriculture biologique et
demain. paysanne, énergies renouvelables,
entrepreneuriat social, insertion,
La Nef offre ainsi des solutions de crédit, développement local, projets culturels,
d’épargne et de financement participatif pédagogies alternatives, logement social,
orientées exclusivement vers des projets commerce équitable, etc…
ayant une utilité sociale, écologique et/ou Attentive aux initiatives d’innovation sociale, la
culturelle. Nef a su développer une véritable expertise
pour accompagner au mieux ces projets.
Démarches et frais → Quels que soient les statuts: entreprise,
coopérative, association etc.
Culture de l’accompagnement et de la → Quelle que soit l’étape du projet: création,
recherche de solutions, véritables expertises développement, changement d’échelle etc.
sectorielles, offre sobre et efficace, tarification → Quels que soient les besoins de
juste et transparente, valorisation des projets financement: immobilier, investissement
au sein de la communauté Nef : les équipes matériel, aménagement
de la Nef, présentes sur tout le territoire,
réinventent le métier de banquier pour
incarner pleinement le rôle de “partenaire
financier” des professionnels qu’elles Offres
accompagnent. Prêt d’investissement
Choisir la Nef, c’est rejoindre une coopérative Durée : 2 a 15 ans
aux valeurs et convictions fortes Montant : 25 000 a 4 millions€ Taux : Fixe
• Transparence totale : seul établissement
financier français a publier chaque année la Microcrédit
liste complète de ses financements ; Durée : 2 a 7 ans
• Seul établissement financier français agréé Montant : 15 000 a 25 000 € Taux : Fixe
ESUS* ;
• Aucun investissement dans les paradis Prêt de trésorerie (en complément d’un prêt
fiscaux, aucune spéculation. moyen long terme ou pour les sociétaires
• La Nef est un établissement agréé par la avec une relation déja établie)
Banque de France et contrôlé par l’Autorité de Durée : 1 a 12 mois
Contrôle Prudentiel et de Résolution, depuis Montant : 5 000 a 500 000 € Taux : Fixe
1988, date de sa création.
1
29
4INVESTISSEMENT
SOLIDAIRE
2
30
5BANQUE DES TERRITOIRES
Structure : Caisse des Dépôts
www.caissedesdepots.fr
Contact national :
Missions Cibles & critères de financement
La CDC accompagne les entreprises de l’ESS
pour leur permettre d’accéder aux financements Pour ses interventions directes, la CDC cible
et de se développer. Cette contribution consiste quatre secteurs prioritaires : (i) les outils de
concrètement a structurer l’écosystème de développement économique comme les tiers-
l’ESS, financer la création, l’accélération et le lieux, les CAE, les PTCE… ; (ii) les
changement d’échelle des entreprises de l’ESS entreprises d’insertion par l’activité
via de nombreux outils financiers mais aussi en économique ; (iii) les projets du secteur
direct pour certains types de projets. Enfin, la sanitaire et social, dont la « silver economy » ;
CDC innove notamment par les « contrats a (iv) l’agroécologie et l’alimentation durable,
impact social (CIS) ou encore le Hub ESS. autour de trois axes : l’aide a l’installation, les
circuits courts alimentaires et l’agriculture
En tant qu’investisseur, la CDC peut intervenir urbaine.
dans des projets ESS structurants et innovants,
présentant des modèles économiques viables. De manière plus ponctuelle, la CDC peut
Elle se positionne en investisseur avisé et également investir dans des entreprises de
recherche une rentabilité a long terme l’ESS qui se développement dans les secteurs
principalement comme actionnaire minoritaire de la mobilité, le numérique, la ville durable et
aux côtés d’investisseurs publics ou privés la où l’économie circulaire.
l’intervention initiale de financeurs privés est La CDC privilégie le financement du
inexistante ou insuffisante et où l’intérêt développement de projets matures
territorial est avéré. (essaimage/changement d’échelle), mais
peut, de façon plus exceptionnelle, se
positionner sur des projets en phase
Démarches et frais
d’amorçage, notamment sur les SCIC.
Elle intervient comme actionnaire minoritaire
(entre 20 et 30 % du tour de table, et ne
Offres
pouvant en aucun cas dépasser les 49,9% du
capital) mais actif et exigeant en termes de Investisseur a impact généraliste, la CDC
gouvernance. Elle intervient pari passu avec déploie une offre sectorielle spécifique sur les
d’autres investisseurs financiers pour des axes d’investissement suivants :
ticket d’environ 300k€ a 2M€ tant en prise de
participation qu’en quasi-fonds propres afin • Insertion par l’activité économique,
d’organiser la rentabilité et la liquidité de ses • Silver Economy et santé,
investissements. Enfin, elle est exigeante sur • Développement économique,
la définition d’indicateurs de performances
• Agroécologie.
extra- financières.
1
31
4INCO
Structure: INCO
www.inco.co.com
Contact National :Maxime BOUAN
Directeur d'Investissement
3 Boulevard Saint Martin, 75003 Paris
Téléphone : 01 85 73 62 42
Missions: Cibles & critères de financement :
INCO est un fond d’investissement qui INCO s’adresse à des entreprises et à fort
soutient exclusivement les entreprises à fort impact social en France quel que soit leur
impact social et environnemental. statut : associations, coopératives, sociétés
de capitaux, etc.
Avec plus de 150 millions d’euros sous
gestion, INCO se donne pour mission Elles doivent allier mission sociale et/ou
d’accompagner les startups de demain dans environnementale et viabilité économique.
leur développement et leur changement
d’échelle. INCO cible les structures en amorçage ou en
changement d’échelle ayant déjà lancé leur
Plus qu’un investisseur, INCO développe un activité, avec une preuv de concept faite et
suivi stratégique et financier adapté grâce à un chiffre d’affaires installé et récurrent
son réseau de professionnels à l’international
et son expertise, s’inscrivant ainsi en
partenaire de longue durée.
Offres :
Démarches et frais :
INCO propose des outils financiers adaptés
Si votre entreprise est éligible à aux différentes structures de
l’accompagnement INCO et présente des l'entrepreneuriat social en fonds propres,
besoins d’investissement, nous serons ravis quasi-fonds propres et dettes, sous forme
de découvrir votre projet et d’en discuter avec de titres associatifs, titres participatifs,
vous. actions ou obligations convertibles, prêts
participatifs et apports en compte courant.
Pour cela, l’envoi d’une présentation du
concept à finance@inco.co.com est La durée d’accompagnement est de 5 à 7
nécessaire. ans.
Cette démarche est, bien évidemment, Les montantes investis peuvent aller de 100
gratuite. 00 euros à 5 millions d’euros.
32LITA
Structure : LITA.co (ex 1001PACT)
www.lita.co
Contact national : Pierre SCHMIDTGALL
Directeur des Investissements - Associé
pierre.schmidtgall@lita.co +33 1 40 35 47 83
Missions Cibles & critères de financement
Permettre aux entrepreneurs sociaux de faire • 5 filières stratégiques : Start-up for Good
face au manque de fonds propres nécessaires (produit ou service innovant, scalable) / Près
pour démarrer leur activité ou changer d’échelle de chez vous (projets ancrés sur leur
en mobilisant une communauté d’actionnaires territoire) / Immobilier Durable / PME & Assos
solidaires particuliers (equity crowdfunding) et en développement / Energies renouvelables
professionnels (réseaux de business angels, • Impact social, sociétal et/ou environnemental,
familly office, fonds d’investissement...) qui entreprise responsable sur l’ensemble de la
partagent leurs valeurs. chaine de valeur, tous secteurs
• Amorçage (preuve de concept réalisée) ou
LITA.co propose un vrai accompagnement a la changement d’échelle
structuration du dossier d’investissement, en • Société commerciale (SAS), société
passant par la levée de fonds jusqu’a l’animation coopérative ou association avec un siège
et le suivi de sa communauté d’investisseurs. social en France, Belgique ou Italie
LITA.co permet également aux entrepreneurs de • Actions avec prise de participation minoritaire
bénéficier d’une véritable campagne de (LES CIGALES
Structure : CIGALES
www.cinqplus.com
Contact national : Steeve Ambiehl
Steeve.ambiehl@cinqplus.com 06 81 50 03 46
Missions Cibles & critères de financement:
Il s’agit de clubs d’investisseurs
composés de citoyens qui mettent en Intérêt du projet, impact sur le territoire,
commun leur épargne pour investir dans souhait des cigaliers de continuer à sa
des projets impliqués dans le pérennité ..
développement social,
environnemental ou culturel pour le Les cibles, entreprises de toute type
territoire. d'activité et de toute taille,
Principalement celles dont l'objet
continue à générer un impact positif pour
le territoire
Intervention possible pour les
associations en renforcement des fonds
propres.
Démarches et frais Offres
Prendre attache avec des cigaliers si on Les cigaliers investissent dans le capital du
en connait ou faire appel à la fédération porteur de projet pour un engagement sur 5
des cigales pour être aiguillé vers un ans et procèdent à un accompagnement du
groupe de cigaliers porteur de projet,
14
34PHITRUST
Structure : Phitrust Partenaires
https://www.phitrust.com/
Contact national : Davina MacPhail
Chargée d’investissements
Davina.macphail@phitrust.com
01 55 35 32 62
Missions Cibles & critères de financement
Fondée en 2006, Phitrust Partenaires
est une société d’investissement qui TYPE DE PROJET
investit dans des entreprises sociales Un projet solidaire, répondant a des
en croissance via : besoins identifiés de populations jugées
>avant tout, la prise de participation « en situation d’exclusion ».
minoritaire au capital ;
>mais aussi le financement par dette STADE DE DÉVELOPPEMENT
moyen terme (comptes courant, Société en développement ou a minima une
obligations convertibles, titres année d’activité commerciale. Potentiel de
participatifs) ; développement régional, voire européen
>un accompagnement des
entrepreneurs en particulier dans leur STATUT DE LA SOCIÉTÉ
stratégie de développement avec une SAS, SA, SARL ou organisation en cours
participation dans leur gouvernance. de modification vers un statut commercial
Démarches et frais Offres
Pas de frais Accompagnement gratuit des
MONTANT DES INVESTISSEMENTS entrepreneurs par nos entrepreneurs
Entre 200 K€ et 1 million € investisseurs.
DUREE DE L’ANALYSE Phitrust est multi secteur : logement
social, insertion, protection de
Au moins 3 mois, de la due diligence a
l’environnement, travail adapté
l’investissement final
(personnes en situation de
DURÉE DE L’INVESTISSEMENT handicap), recyclage, microfinance,
Durée minimum de 5 ans (capital patient) économie circulaire.
AUTRE
Possibilité de co-investissements avec
d’autres fonds (banques, fonds régionaux
ou solidaires) ou investisseurs privés
1
35
4FINANCEMENT
BANCAIRE
&
INVESTISSEMENT
SOLIDAIRES
30
36STRUCTURE
Structure :
Contact national :
SEBASTIEN FLORENSAN / MELANIE LAHAIX
Direction de l’Engagement d’entreprise
sebastien.florensan@bnpparibas.com - 06 64 01 29 41
melanie.lahaix@bnpparibas.com - 06 64 01 63 20
Missions Cibles & critères de financement
Nous sommes convaincus que les entrepreneurs
sociaux, qui allient rentabilité et impact social, sont Tout entrepreneur social quelque soit son
un moteur de croissance de l’économie. Pour
répondre aux besoins de ces entrepreneurs, BNP
statut :
Paribas s’est doté d’experts et a mis en place un • Présenter une finalité sociale explicite et
dispositif unique ACT FOR IMPACT. générer un impact positif sur les sept
1 / UN RESEAU DE REFERENTS domaines d’action sociale
BNP Paribas développe depuis 2014 un dispositif • Présenter un projet économique viable et
d’accompagnement dédié, avec 80 chargés d’affaires générer des revenus d’activités et
référents Entrepreneuriat Social, partout en France..
récurrents d’au moins 40%
2/ UNE POLITIQUE DE CREDIT SPECIFIQUE
• Présenter une répartition équitable de
Analyse financière et extra financière dont la mesure
de l’impact social. ses bénéfices en réinvestissant au
3/ UN ACCOMPAGNEMENT A CHAQUE ETAPE moins 50% de ces derniers dans
Financement lors de la création de l’entreprise, de l’entreprise.
l’accélération, et du changement d’échelle en
coopération avec des partenaires financeurs.
Offres
Démarches et frais Financements bancaires : crédit court terme,
crédit d’équipement, solutions flux, placements ,
Nos chargés d’affaires vont a la rencontre des accompagnement a l’international.
entrepreneurs sociaux lors d’événements Financements hybrides en coopération avec nos
comme l’Impact Investing Tour et les partenaires financeurs.
manifestions de tous nos partenaires, et sont
Dettes (billet a ordre, obligations) sur 5 ans
toujours présents dans nos centres d’affaires,
maximum, apport en capital mais aussi en quasi
nos maisons des entrepreneurs et nos espaces
fonds propres (titres associatifs, titres
entrepreneurs pour accueillir les entrepreneurs
participatifs). Montant minimum : 300k€ via BNP
sociaux.
Paribas Asset Management.
Nous accompagnons les entrepreneurs
Contrat a impact social (CIS) : nouvel instrument
appartenant a nos sept domaines d’action
de financement de l’innovation sociale.
sociale : Accès a l’Emploi, Microfinance et
soutien a l’Entrepreneuriat Social, Accès au Mesure et suivi de l’impact social avec l’outil
logement, Accès a la santé et maintien de MESIS qui permet de mesurer la performance
l’autonomie, Accès a l’éducation et égalité des sociale.
chances, Protection de l’environnement, Actions Lieux d’hébergements des startups innovantes :
de lutte contre la précarité. WAI PARIS et WAI MASSY.
1
37
4FRANCE ACTIVE ALSACE
Structure: France Active Alsace
www.franceactive.org
Contact Régional:
bantoine@alsaceactive.fr
Missions: Cibles & critères de financement :
- Accompagner les entrepreneurs dans leurs Les entrepreneurs engagés :
problématiques économiques et financières.
- Créateurs d’entreprise et notamment
- A tous les stades de vie de leur entreprise ceux ayant des freins à la création
- Entrepreneurs engagés : projets d’ESS,
- Mettre à leur disposition les financements entreprises en développement répondant
les plus adaptés à leurs besoins à des critères RSE
- Entreprises exemplaires : ESS et
- Leur permettre d’accéder à un réseau entreprises dont les pratiques
d’acteurs économiques et sociaux responsables bénéficient d’une
reconnaissance officielle
Démarches et frais : Offres :
FINANCEMENT : Prêts, garanties bancaires,
→ Nous contacter : investissements en fonds propres
04 91 59 58 70 - accueil@esia.org
CONSEIL : Challenger le projet, évaluation des
Gratuité pour le bénéficiaire : pas de frais de besoins financiers, sécurisation du risque,
dossier. intermédiation bancaire, tour de table financier
→ Nous fournir un business plan. ACCOMPAGNEMENT : DLA, dispositif SOS,
CEDRE
38REMERCIEMENTS
Nous souhaitons remercier tous les experts et financeurs qui sont venus
rencontrer, outiller et échanger avec les acteurs de Grand Est afin de les
aider a mieux comprendre leurs attentes, de mieux identifier les
financeurs qui leur conviennent et de se sentir mieux armés pour mener
leur projet !
Nous souhaitons également remercier tout particulièrement INCO, qui
nous accompagne dans cette aventure, BNP Paribas et le Groupe
Caisse des Dépôts qui soutiennent le Mouves et l’Impact Investing Tour
depuis 2 ans, et l’Eurométropole qui a accueilli cette étape.
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Marie Tournier
grandest@mouves.org
07 85 76 16 75
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