Le Marché des Parcs de Loisirs en France - Businesscoot
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Sommaire QUI SOMMES-NOUS ? 2 MARCHE & TENDANCES 4 PRESENTATION 4 TENDANCES 6 UN REVENU PAR PERSONNE BIEN PLUS ELEVE CHEZ EURODISNEY 9 SWOT 10 PRIX ET PRODUIT 11 PRIX 11 PRODUITS 13 DISTRIBUTION 15 ENTREPRISES 17 CARTOGRAPHIE DE LA LISTE D’ENTREPRISES 17 SEGMENTATION 18 LES PARCS D’ATTRACTION ET A THEME 19 PARCS ZOOLOGIQUES ET AQUARIUMS 29 PLAINES DE JEUX COUVERTES POUR ENFANTS 32 3
Marché & Tendances Présentation On entend par parcs de loisirs les parcs d’attractions et les parcs à thème, les parcs aquatiques, les parcs animaliers et les plaines de jeux couvertes ou indoor pour enfants. Les codes NAF correspondant au marché cible sont 93.21Z « Services des parcs d’attractions et parcs à thème » et 91.04Z « Gestion des jardins botaniques et zoologiques ». Il existe plusieurs types de clients cibles : principalement les familles et enfants mais également les groupes de touristes (scolaires, seniors etc..). De plus, les entreprises et professionnels deviennent peu à peu une cible pour les parcs souhaitant diversifier leur offre. Forte de l’ouverture de Disneyland Paris en 1992, la France est devenue en moins de 40 ans la 1ère destination européenne en matière de parcs de loisirs malgré la concurrence de l’Allemagne ou de l’Espagne. Selon le Syndicat National des espaces de loisirs, d’attractions et culturels (SNELAC), le marché français ne compte pas moins de 600 sites qui accueillent 70 millions de visiteurs français et internationaux chaque année. Les parcs réalisent un chiffre d’affaire total de 2,2 milliards d’euros en 2017, dont la moitié par Disneyland Paris, et emploient 42.000 salariés pour un total de 17 millions de visiteurs. La plupart des parcs ont enregistré une hausse de leur fréquentation en 2017. De plus, le niveau de satisfaction des clients est très élevé avec un taux de 88%, selon le baromètre de satisfaction client Ipsos-Trusteam. A l’exception d’EuroDisney, les leaders du marché gèrent plusieurs types de parcs (attractions, thématiques etc) à l’instar des groupes Aspro Parks ou la Compagnie des Alpes. 4
Le marché arrive à maturité avec un maillage du territoire important et le secteur est porté par la croissance des sites existants. Par ailleurs, certains parcs sont aujourd’hui de véritables vitrines de l’excellence française à l’international. C’est le cas du Puy du Fou qui propose des spectacles de haute qualité ou du Futuroscope qui mise sur les innovations technologiques comme la réalité virtuelle 5D. Les principaux drivers de l’activité d’un parc sont : • La situation économique et financière des ménages qui détermine le niveau de dépenses en parcs d’attraction. • L’évolution de la population infantile compte tenu du fait les familles avec enfants constituent la population cible principale • La fréquentation touristique française et internationale. • Les conditions météorologiques : principalement entre avril et septembre, une météo défavorable entraîne une réduction de la fréquentation des parcs où les activités sont exclusivement en plein air alors que les aquariums ou aires de jeux couvertes en bénéficient. • L’évolution des comportements touristiques avec la multiplication des week-ends prolongés ou des séjours de courte durée. • Le renouvellement de l’offre (nouvelles attractions ou animaux) permet d’attirer une nouvelle clientèle et fidéliser les clients existants ou de justifier une augmentation de prix • La concurrence des pays frontaliers et des parcs publics : les pars d’attraction et à thèmes subissent la concurrence directe des parcs frontaliers tels que EuropaPark en Allemagne ou PortAventura en Espagne tandis que les parcs animaliers sont concurrencés par les parcs animaliers publics (tarifs très bas ou gratuits). • Le développement de prestations annexes : hôtels, boutiques, restaurants ou parking payants. 5
Tendances La course a l’investissement pour renouveler l’offre Afin d’attirer et fidéliser les visiteurs et faire face à une concurrence accrue, les parcs ont eu recourt à des investissements considérables compris entre 300 et 400 millions d’euros par an. En 2017, de nombreux parcs ont franchi la barre des 10 millions d’euros d’investissements à l’instar du Futuroscope avec l’Extraordinaire Voyage ou du Parc Astérix avec Pégase Express. D’une toute autre envergure, DisneyLand Paris a annoncé un investissement record de 2 milliards d’ici 2021 pour le développement du parc. La « resortisation » des parcs La resortisation, qui consiste à transformer un parc en une destination de séjour à part entière en développant une offre d’hébergement et de services variée, est une tendance importante de ces dernières années. En effet, elle permet d’allonger la durée de visite et ainsi d’augmenter le montant du panier moyen. On distingue 3 catégories de logements. D’abord, les logements de type camping (tentes, tipis ou yourtes) à moindre frais comme par exemple au parc Ok Corral. Ensuite, des hôtels à thème de niveaux de confort différents peuvent être proposés à l’instar des 7 hôtels aux abords du parc DisneyLand Paris. Enfin, des logements insolites mais un peu plus onéreux offrent une expérience dépaysante comme les lodges sur pilotis du parc Le Pal. Outre, l’offre de logement, des services tels que boutiques, restaurants, ou golfs sont proposés aux visiteurs. 6
Une nouvelle experience client grace au digital De plus en plus de parcs se sont dotés d’une application mobile pour orienter les clients et fluidifier le trafic. Les applications permettent par exemple de préparer sa visite (e-billets, programme), réduire le temps d’attente (réservation d’un créneau de passage), se faire livrer des achats effectués dans les boutiques souvenirs, évaluer son expérience dans le parc (enquête satisfaction), récupérer ses photos souvenirs (photos dans les attractions ou avec les mascottes) ou encore son restaurant (réservation et prépaiement). La naissance de nouveaux parcs de loisirs Malgré la saturation de l’offre sur le marché, de nouveaux parcs continuent de voir le jour principalement sous l’impulsion des pouvoirs publics locaux qui y voient des possibilités de développement territorial et de création d’emplois. A titre d’exemple, le Puy du Fou génère près de 277 millions de retombées économiques annuelles, soit 13% des retombées touristiques du département. En 2018, deux nouveaux parcs ont été inaugurés : le Parc Spirou Provence à Monteux (84) autour des personnages de l’éditeur de BD Dupuis et un nouveau parc Aqualand (Aspro Parks) à Agen (47). Compte tenu de l’intensité concurrentielle et capitalistique du secteur, le principal défi de ces nouveaux parcs est d’attirer une clientèle suffisante pour atteindre le seuil de rentabilité. Les services a destination des professionnels Afin d’assurer des revenus en basse saison, les pars se dotent d’infrastructures spécifiques permettant d’accueillir une clientèle professionnelle pour des séminaires, conventions, réunions, team buildings ou soirées privées : 7
• Disneyland Business Solutions : créée il y a 24 ans, cette entité organise plus de 850 événements par an et s’est imposée comme la 1ère destination en matière de tourisme d’affaires en Europe. • Futuroscope Congrès évènements • Puy Du Fou Congrès L’essor des plaines de jeux indoor Avec les parcs de jeux pour enfants, escape rooms, karting, laser game ou bowling, le segment des plaines de jeux indoor a le vent en poupe depuis quelques années. En effet, contrairement aux parcs d’attraction, les barrières à l’entrée sont faibles (petite structures et besoin en main d’œuvre limité car les parents surveillent les enfants) L’entrée est gratuite pour les parents. Le développement des réseaux se fait généralement par le biais de la franchise. Les principaux acteurs du marché sont Royal Kids (60 parcs dans toute la France), Youpi Park (Sud-Ouest) ou Max Aventure (Grand-Est et Auvergne-Rhône-Alpes). 8
Un revenu par personne bien plus élevé chez Eurodisney Les parcs de loisirs puisent leurs revenus de la vente des tickets d’entrée mais cherchent également à faire dépenser les clients une fois que ceux-ci sont dans le parc. Ainsi, un ensemble de services annexes au divertissement et aux attractions va être déployé afin de répondre au mieux aux besoins et/ou aux envies des visiteurs Le graphique ci-dessous a été réalisé en faisant le rapport du chiffre d’affaires par la fréquentation de chaque parc de loisirs traité dans la partie entreprises dans le but d’obtenir la participation de chaque visiteur au chiffre d’affaires de l’établissement. D’après les données, on voit que les visiteurs dépensent bien plus chez Disneyland que dans les autres parcs. Cela peut en partie s’expliquer par le prix du billet qui est plus élevé dans ce parc. En revanche, l’importance de l’écart suggère que les visiteurs dépensent davantage dans les services annexes tels que la restauration ou encore les boutiques souvenirs. 120.00 € 98.31 € 100.00 € 80.00 € 60.00 € 53.00 € 49.00 € 42.21 € 37.33 € 37.24 € 40.00 € 32.33 € 30.24 € 27.88 € 18.25 € 17.08 € 20.00 € 10.63 € - € Traitement des données : Businesscoot 9
SWOT Forces Faiblesses • Hausse de la • Coûts fixes élévés fréquentation • Diversification de la • Activité soumise à une clientèle forte saisonnalité • Hausse du panier moyen de dépenses Opportunités Menaces • Logique de « resortisation » • Forte intensité • Diversifier la clientèle concurrentielle (internationale, tourisme • Polarisation du paysage d’affaires, seniors) concurrentiel • Internationalisation • Concurrence des pays étrangers 10
Prix et produit Prix Les prix ci-dessus sont les prix de base à l’entrée du parc. Toutefois, les prix peuvent varier en fonction de la période (vacances scolaires/hors vacances). Selon les parcs, des tarifs préférentiels existent pour les familles, les groupes, les personnes à mobilité réduite, les personnages âgées ou les étudiants. Les billets achetés en ligne, via un comité d’entreprise ou les Pass sont en général moins chers que les prix au guichet. A l’inverse, les parcs mettent en place des services payants tels que les billets coupe-file d’attente, la possibilité d’entrer dans les coulisses du parc ou de participer à des animations supplémentaires. Tarifs des principaux parcs d’attraction et parcs à thèmes Parc Prix adulte-1 journée Prix enfant-1 journée DisneyLand Paris >48€ >48€ Disney Studios >48€ >48€ Futuroscope 45€ 41€ Parc Astérix 49€ 41€ Puy Du Fou 35€ 25€ MarineLand 39€ 32€ Nigloland 32€ 29€ Le Pal 29€ 26€ Walibi Rhône Alpes 31€ 25€ Ok Corral 28€ 25€ Sources : Sites et presse professionnelle 11
Principaux zoos et aquariums Parc Prix Adulte Prix Enfants ZooParc de Beauval 31€ 25€ Zoo de la Palmyre 17€ 13€ Aquarium de la 16€ 12€ Rochelle Sources : Sites et presse professionnelle Principales plaines de jeux pour enfants Plaine de jeux Adulte Enfants Royal Kids Gratuit 7 à 10€ Youpi Park Gratuit 7 à 10€ Sources : Sites et presse professionnelle 12
Produits L’offre correspond à la nature du parc et l’offre y est assez large pour plaire à toutes les générations (de 7 à 77 ans) : ➢ Parcs d’attractions : Espaces clos entièrement consacrés aux loisirs, aux jeux ainsi qu’à la distraction. Généralement, les parcs d’attraction proposent principalement des manèges adultes ou enfants et de différentes natures selon les envies de la clientèle ciblée. Les exemples les plus connus sont Dysneyland Paris, le Futuroscope ainsi que le Parc Astérix. ➢ Zoos : Ouvert au public, payant pour la plupart, les zoos sont des établissements présentant des animaux domestiques ou sauvages dans des enclos ou en semi-liberté (ex : Zoo de Beauval, Zoo de la Palmyre). ➢ Les Aquariums : Les aquariums sont des établissements qui exposent au public des espèces aquatiques et parfois marines dans des bassins (ex : Aquarium de Paris, Aquarium de la Rochelle…) ➢ Parcs à thème : Les parcs à Thème comme le Puy du Fou ou Ok Corral ont pour but de plonger les visiteurs dans un univers particulier, développé autour d’installations et d’attractions gravitant autour de cet univers. ➢ Les Parcs Aquatiques : ces parcs sont des espaces clos de divertissement proposant des activités et attractions liées à l’activité aquatique (toboggans, cascades, piscines à vague…). ➢ Les plaines de jeux couvertes pour enfants : Ce sont des espaces clos et couverts destinés aux enfants aménagés afin de proposer des activités à vocation récréative ou culturelle (trampolines, piscines à balles…) 13
Les parcs de loisirs proposent également diverses activités en fonction de la clientèle cible. Par exemple, les parcs de loisirs proposent des manèges pour adultes. Si certains de ces parcs proposaient initialement des attractions relativement simples issues de la culture de la fête foraine tel que les trains fantôme, l’avancée technologique a permis de modifier cette tendance et à proposer de nouvelles attractions à sensations fortes pour adultes, qui sont l’objet de campagnes de communication importantes de la part des parcs de loisirs, qui en ont fait de véritables produits d’appel. À côté de cette surenchère de sensations forte, les parcs de loisirs proposent également des manèges plus calmes afin de séduire les familles, pour leur permettre de passer du temps ensemble. Les parcs de loisir à vocation culturelle ont quant à eux un produit qui leur est propre. En effet, ces types de parcs proposent généralement des spectacles à vocation ludique dans le but de divertir et de plonger les visiteurs dans un univers, historique (comme le puy du fou) ou naturel (certains aquariums font des spectacles avec des dauphins ou autres animaux aquatiques). 14
Distribution Les produits sont vendus suivant plusieurs modes et canaux de distribution : ➢ Vente aux particuliers : o Directe via des caisses billetteries, des restaurants ou boutiques o Via un site internet ➢ Vente aux professionnels du tourisme : o Les hypermarchés : agence de voyage d’une enseigne de grandes distributions. o Agences de voyages : par exemple le Parc Astérix ou le Futuroscope réalisent 10% de leur chiffre d’affaires via des agences de voyages. o Les Tours opérators o Les comités d’entreprises o Les campings, hôtels, chambres d’hôtes et gîtes o Les billettistes Même si la plupart des parcs de loisirs vendent la quasi-totalité de leurs billets par le biais de leur propre billetterie, les agences de voyage restent un canal de distribution important pour les parcs de loisirs. Le Puy du Fou, qui a attiré 2,2 millions de visiteurs en 2017, a annoncé réaliser près de 10% de son chiffre d’affaires via les agences de voyages. Le Parc Astérix, en revanche, ne réalise qu’1% de son revenu via ce canal de distribution, tandis que Disneyland ne communique pas sur ce chiffre mais annonce travailler avec plus de 2500 agences de voyage sur le territoire français. 15
Les agences de voyage ont l’avantage de rassurer les clients qui font face à une offre extrêmement diversifiée, de diffuser les nouveautés du secteur et participe à la tendance actuelle des parcs dont la stratégie est d’étendre la durée des séjours (comme le montre le développement de l’offre hôtelière réalisée par le Puy du Fou qui dispose de 404 chambres pour inciter le client à prolonger son séjour). 16
Entreprises Cartographie de la liste d’entreprises Pour avoir accès à cette carte interactive, cliquez ici. 17
Segmentation Les parcs d’attraction et à thème 1.EuroDisney (Disneyland Paris et Walt Disney Studios) 2.Futuroscope 3.Parc Astérix 4.Puy du Fou 5.Espace MarineLand 6.Nigloland 7.Le Pal 8.Walibi Rhône-Alpes 9.Ok Corral 10. Le Parc Spirou Parcs zoologiques et aquariums 1.Zooparc de Beauval 2.Aquarium de la Rochelle 3.Zoo de la Palmyre Plaines de jeux couvertes pour enfants Royal Kids 18
Les parcs d’attraction et à thème EuroDisney (Disneyland Paris & Walt Disney Studios) http://disneylandparis-news.com/ Localisation : 1, rue de la Galmy 77700 Chessy Identité : N° DE SIRET 39747182200080 Nombre d’employés : ~15 000 (effectifs permanents) Chiffre d’affaires : 1,278 milliard EUR (2016) Fréquentation : DisneyLand Paris-9,6M (2017) / Walt Disney Studios- 5,20M (2017) Segmentation métier : Parcs d'attractions et Parcs à thèmes Société mère : The Walt Disney Company Description : EuroDisney est le parc d’attraction n°1 en France et la 1ère destination touristique en Europe, avec l’exploitation de 2 parcs pour une total de 59 attractions et près de 320M de visiteurs depuis sa création. C’est également le 1er employeur mono-site avec près de 15 000 employés par an. A l’occasion de ses 25 ans, le groupe entreprend la rénovation de 3 attractions phares : Space Moutain, Pirates of the Caribbean et Star Tours. • DisneyLand : créé en 1992, le parc compte une quarantaine d’attractions réparties en 5 « pays thématiques » : Main Street USA, Frontierland, Adventureland, Fantasyland, Discoveryland. • Walt Disney Studios : ouvert en 2002, le parc compte 14 attractions autour de l’univers du cinéma et la télévision réparties en 4 univers : Front Lot, Production Courtyard, Backlot, Toon Studio. La superficie du parc va doubler d’ici 2021 avec 3 nouveaux espaces (La reine des neiges, Marvel, Star wars), grâce à un investissement 2 milliards d’euros annoncé par le groupe en 2018. 19
Futuroscope https://www.futuroscope.com/ Localisation : Parc du futuroscope,86130 Jaunay-Marigny France Identité : N° DE SIRET 44403090200019 Nombre d’employés : 345 (permanents)/ 1632 (saisonniers) Chiffre d’affaires : 109MEUR (2017) Fréquentation : 2M (2017) Segmentation métier : Parcs d’attractions et parcs à thèmes (technologie) Société mère : Compagnie des Alpes Description : Ouvert en 1987, alliant divertissement et apprentissage, le Futuroscope comporte 25 attractions autour des innovations technologiques réparties autour 4 thématiques (Unique en Europe, Sensations fortes, Découverte et Fun). Il mise sur les technologies de pointe pour permette aux visiteurs de s’immerger dans un univers virtuel : IMAX, écrans hémisphériques ou robots humanoïdes. Le parc comporte également 7 spectacles, 7 restaurant thématiques et un hôtel. Nouveautés 2018 : • Dans les yeux de Thomas Pesquet : film en IMAX Laser 4K qui retrace l’aventure de l’astronaute. • Sébastien Loeb Racing Experience : course de rallye en réalité virtuelle et simulateur mécanique. 20
Parc Astérix (Grévin et Cie) https://www.parcasterix.fr/ Localisation : 60128 Plailly, France Identité : N° DE SIRET 33424003300038 Nombre d’employés : 200 (permanents)/ 1200 (haute saison) Chiffre d’affaires : 96MEUR (2017) Fréquentation : 2M (2017) Segmentation métier : Parcs d'attractions et parcs à thèmes Société mère : Compagnie des Alpes Description : Ouvert en 1989, le parc est organisé autour de l’univers des personnages de la bande dessinée Astérix et Obélix. Il est ouvert d’avril à octobre et compte 40 attractions (13 attractions pour enfants, 20 familiales, 7 à sensations) ainsi que 6 spectacles mises en scène dans 6 univers (l’Egypte, La Grèce antique, les Vikings, l’Empire romain, Bienvenue chez les Gaulois, A travers le temps). Outre les attractions et spectacles, les visiteurs ont accès à 12 restaurants et peuvent loger dans un hôtel 3 étoiles. Nouveauté 2017 : Pégase Express : montagnes russes sur le thème mythologie grecque. 21
Grand Parc du Puy du Fou http://www.puydufou.com/fr Localisation : Puy du Fou, BP 25 85590 les Epesses France Identité : N° DE SIRET 34749007000039 Nombre d’employés : 600 (permanents)/2000 (haute saison) Chiffre d’affaires : 95,4M EUR (2017) Fréquentation : 2,26M (2017) Segmentation métier : Parcs à thèmes (Médiéval) Description : Ouvert en 1977, le parc se différencie avec une offre spécifique qui permet aux visiteurs une immersion dans l’histoire médiévale autour de 4 villages à thème (Fort de l’An Mil, Cité Médiévale, Village du XVIIIème siècle, Bourg 1900). 60 spectacles sont présentés chaque année, dont le spectacle nocturne phare La Cinéscénie, qui retrace l’histoire de la région sur 23 hectares et le nouvel spectacle 2018 Le mystère de la Pérouse, qui a nécessité 10M€ d’investissements. Le parc comporte également des parcs animaliers, 25 restaurants et 5 hôtels à thème. Pour se développer, le parc mise sur le réinvestissement de la totalité de ses recettes et sur le travail des bénévoles. Fort de son expertise, le parc a pu diversifier ses activités. L’agence de conseil Puy du Fou International a vu le jour pour accompagner des parcs nationaux en Grande-Bretagne ou aux Pays- Bas dans leur développement. Par ailleurs, le Puy du Fou gère 29 écoles de formation aux techniques du spectacle (l’Académie Junior) ainsi qu’un une école primaire Art et études. 22
Marineland https://www.marineland.fr/ Localisation : 2 Plaine de la brague 06600 Antibes France Identité : N° DE SIRET 03692092400010 Nombre d’employés : 160 (permanents)/ Ԁ (saisonniers) Chiffre d’affaires : 23,7M EUR (2017) Fréquentation : 850 000 (2017) Segmentation métier : Parcs d'attractions aquatiques Société mère : Parques reunidos Description : MarineLand est le leader des parcs d’animaux marins en Europe. Le parc est divisé en 3 espaces : • Kid’s Island : c’est l’espace dédié aux enfants avec des attractions et un parc animalier • Aquasplash : parc aquatique comportant 15 attractions ainsi que des piscines et piscines à vagues • MarineLand Lagoon : parc animalier et aquarium avec des spectacles autour des animaux tels que des dauphins ou orques. Afin de se prémunir contre une potentielle évolution de la réglementation en matière de détention des animaux, le parc mise sur les nouvelles technologies afin d’offrir aux visiteurs de nouvelles expériences. A cet effet, l’attraction Cinéma Adventure 5D a vu le jour en Avril 2018 et permet de rencontrer de manière virtuelle les animaux marins. Outre les attractions, le parc comporte 3 mini golfs,10 restaurants, 4 boutiques. Enfin, les attentats de Nice ont provoqué une baisse du 20% du chiffre d’affaires en 2016. 23
Nigloland (Gélis Frères) https://www.nigloland.fr/ Localisation : Rue de la Vallée du Landion 10200 Dolancourt Identité : N° DE SIRET 32111178300023 Nombre d’employés : 65 (permanents)/ 450 (haute saison) Chiffre d’affaires : 22,4M EUR (2017) Fréquentation : 600 000 (2017) Segmentation métier : Parcs d'attractions et parcs à thèmes Description : Fondé en 1987 par les frères Gélis, situé à 2h de Paris, le parc comporte 39 attractions pour enfants, familiales et à sensations réparties au sein de 4 villages (Village Canadien, Village Rock’n’Roll, Village Suisse, Village Merveilleux). Nouveautés 2018 : • Zabeilles : attraction pour les familles. Des panneaux éducatifs sur les abeilles sont répartis le long de la file d’attente. • L’Eden Palais : musée sur les théâtres ambulants à l’époque des années 20-50, un salon de thé et des miniatures d’attraction. De plus, le parc compte un hôtel quatre étoiles, 9 restaurants et une boutique et une salle de 300m2 privatisable pour un évènement professionnel ou personnel. 24
Le Pal https://www.lepal.com/ Localisation : Lieu-Dit Le Pal 03290 Saint-Pourcain-Sur-Besbre, France Identité : N° DE SIRET 78813963200012 Nombre d’employés : 114 (permanents)/ 415 (haute saison) Chiffre d’affaires : 19,4M EUR (2017) Fréquentation : 600 000 (2017) Segmentation métier : Parcs d'attractions et zoologique Description : Entreprise familiale fondée en 1973, Le Pal est un parc d’attraction et zoologique divisé en 3 espaces : • Attraction : 27 attractions en plein air où l’accent est mis sur la nature avec près de 1500 espèces végétales. Deux nouvelles attractions ont vu le jour ces deux dernières années (Ciné Dynamik3D en 2017 et Yukon Quad en 2018) • Animalier : 700 animaux en semi-liberté ainsi qu’un un nouvel espace depuis 2017 uniquement sur les alligators américains. 3 spectacles sont également proposés avec des otaries ou oiseaux. • Les lodges du Pal : 31 hébergements à thèmes (savane ou grands lacs africains) Outre les attractions le parc propose également des services avec 7 restaurants, 5 boutiques ou une promenade à bord d’un train. Le parc opte pour une stratégie de réinvestissement à hauteur de 25% des revenus. 25
Walibi Rhône-Alpes (Avenir Land) https://www.walibi.fr/fr Localisation : 1380 Route de la Corneille 38630 les Avenieres Veyrins- Thuellin France Identité : N° DE SIRET 31128506800020 Nombre d’employés : 23 (permanents) / 200 (haute saison) Chiffre d’affaires : 12,7M EUR (2017) Fréquentation : 420 000 (2017) Segmentation métier : Parcs d’attractions aquatiques Société mère : Compagnie des Alpes Description : Fondé en 1979, le parc compte 25 attractions pour la famille, les enfants et à sensations ainsi que 2 spectacles. Dans le but d’augmenter le nombre de visiteurs, le parc investit 5M€ en 2018 dans l’agrandissement du parc avec l’ouverture de la zone Festival City comportant 3 attractions et une aire de jeux. Par ailleurs, il existe un espace aquatique payant appelé Aqualibi et une mini ferme. Enfin, le parc comporte 9 restaurants et 3 boutiques. 26
Ok Corral www.okcorral.fr Localisation : Route nationale 8 13780 Cuges les pins France Identité : N° DE SIRET 07080226900012 Nombre d’employés : 45 (permanents) / ~150 (haute saison) Chiffre d’affaires : 7,3M EUR (2017) Fréquentation : 400 000 (2017) Segmentation métier : Parcs d’attractions et parcs à thèmes Description : Fondé en 1966, Ok Corral s’est imposé comme le 1er parc d’attractions du Sud de la France. Le parc comporte 30 attractions pour tous les âges ainsi que des spectacles à thème (cow-boys et indiens) et équestres. Ok Corral offre également des hébergements à thème, des aires pour camping-cars, des restaurants, aires de pique-nique et boutiques. 27
Parc Spirou https://www.parc-spirou.com/fr Localisation : 1 rue Jean-Henri Fabre, 84 170 Monteux, France Identité : N° DE SIRET 798 962 106 00018 Nombre d’employés : NC Chiffre d’affaires : 12M EUR (Estimation : d’après Les Échos, l’entreprise table sur une prévision de 500 000 visiteurs pour une saison pleine pour 20 millions de CA. On estime donc à 40€ la dépense moyenne d’un visiteur pour une journée. Si les prévisions du parc pour 2018 sont justes, on devrait donc avoir un chiffre d’affaires de 12M pour 300 000 visites) Fréquentation : 300 000 (prévision 2018) Segmentation métier : Parcs d’attractions et parcs à thèmes Description : Le parc d’attractions consacré aux héros des bandes dessinées de l’éditeur Dupuis a ouvert ses portes le 1er juin 2018, pour le 80ème anniversaire du personnage Spirou. L’investissement requis pour construire ce parc s’est élevé à 40 millions d’euros pour un projet qui, à terme, devrait avoir requis près de 80 millions d’euros d’investissement. Le parc actuel est équipé de 12 attractions dont 9 imaginées par l’entreprise d’animations foraines Zierer ainsi que 3 attractions numériques conçues par le leader mondial des simulateurs 3D et 4D, Simworx. Des décors tirés des bandes dessinés (marsupilami, Lucky Luke ou encore Fantasio) viennent compléter l’expérience vécue par le visiteur. 28
Parcs zoologiques et aquariums Zoo Parc de Beauval https://www.zoobeauval.com/ Localisation : Beauval 41110 Saint Aignan France Identité : N° DE SIRET 38357843200015 Nombre d’employés : 422 (permanents) / 780 (haute saison) Chiffre d’affaires : 54MEUR (2017) Fréquentation : 1,45M (2017) Segmentation métier : Parcs zoologiques et aquariums Description : Créé en 1980, le ZooParc de Beauval est le 1er zoo de France. Sa notoriété est due principalement au fait que le parc abrite la plus grande collection d’animaux en France et aux naissances chaque année à l’instar de la naissance d’un bébé panda en 2017. En outre, le parc offre des spectacles et des animations pédagogiques pour les enfants. Par ailleurs, le zoo comporte des restaurants, boutiques et hôtels. 29
Aquarium de la Rochelle http://www.aquarium-larochelle.com/ Localisation : Quai louis prunier 17000 La Rochelle France Identité : N° DE SIRET 35283044200021 Nombre d’employés : ~30 Chiffre d’affaires : 8,5MEUR (2017) Fréquentation : 800 000 (2017) Segmentation métier : Parcs zoologiques et aquariums Description : Créé en 1988, l’aquarium de la Rochelle est le plus fréquenté de France et comprend 12 000 animaux de 650 espèces différentes présents dans 83 bassins. Grâce à un investissement de 2M€ en 2018, l’aquarium rénove son décor. L’aquarium propose également des activités pédagogiques pour les écoles. Enfin, il comprend un centre d’études pour la préservation des espèces marines. 30
Zoo de la Palmyre (Zoo Faune Tropicale) https://www.zoo-palmyre.fr/fr Localisation : Lieu-Dit La Palmyre17570 les Mathes France Identité : N° DE SIRET 77569333600023 Nombre d’employés : 55 (permanents) / 100 (haute saison) Chiffre d’affaires : 11,1MEUR (2017) Fréquentation : 650 000 (2017) Segmentation métier : Parcs zoologiques et aquariums Description : Le zoo ouvre ses portes en 1966 et est géré par l’entreprise familiale Zoo Faune Tropicale. Les visiteurs peuvent venir y voir plus de 1600 animaux de 115 espèces différentes ainsi que des spectacles animaliers. Par ailleurs, le zoo finance des projets de protection des espèces menacées. 31
Plaines de jeux couvertes pour enfants Royal Kids https://www.royalkids.fr/ Localisation : 10 Avenue de la Croix Rouge Hôtel d’Entreprises 84 000 Avignon Identité : N° DE SIRET 50534655100037 Nombre d’employés : 55 (permanents) / 100 (haute saison) Chiffre d’affaires moyen : 320 000€ pour une surface de 1000m2 (2017) Fréquentation : 2M (2017) Segmentation métier : Plaines de jeux couvertes pour enfants Description : Né en 2005, Royal Kids s’est rapidement imposé comme le n°1 des aires de jeux couvertes pour enfants ou jeux indoor. L’enseigne se lance en franchise en 2009 et depuis gère 59 parcs en France d’une superficie moyenne de 1000m2 et d’un chiffre d’affaire moyen de 320 000€. Chaque espace compte : • Un espace de jeux pour les enfants de 4 à 12 ans • Un espace de psychomotricité de 0 à 4 ans • Des activités ludiques telles que des mini terrain de foot • Des évènements peuvent également être organisés telles que des anniversaires Toute la communication est faite autour de la mascotte, appelée Léon le Dragon. Dès 2016, Royal Kids a commencé son expansion internationale avec la création d’un Royal Kids à Los Angeles aux Etats-Unis. 32
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