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Amelioration de la santé maternelle et neonatale dans les pays a faible revenu a travers le renforcement du role des societes nationales d’obstetrique et de Gynecologie FIGO/Gates Initiati Initiative e Made possible with a grant from the Bill & Melinda Gates Foundation
But du projet Ameliorer la pratique et influencer les decisions et les normes en Sante maternelle et neonatale tout en renforcant les associations affiliees a FIGO. Ceci leur permettra d’utiliser ’ leur position et leur connaissance technique pour contribuer a l’ l’ameliorartion li ti ded lla provision ii d de soins i maternels et des nouveaux nes notamment au niveau des populations demunies et sous desservies des pays a faible revenu.
Objectifs Renforcer la capacite organisationnelle de 8 societes d’OGYN de pays d’ Afrique et Asie a faible revenu et affichant des taux eleves en morbidite, mortalite maternelle et neonatale. Ce renforcement leur permettra de jouer un role actif dans la mise en oeuvre, le suivi et l’evaluation l evaluation de plans nationaux en Sante maternelle et neonatale. Permettre aux societes d’OBGYN d’entreprendre des activites de plaidoyer visant a sensibiliser les planificateurs, influencer les decisions sur les problemes relatifs a la sante maternelle et neonatale tant sur le plan national que sur le plan regional.
Objectifs (suite) Promouvoir la collaboration Sud‐ Sud entre les 8 premiers pays et 7 pays additionnels a travers l’etabissement l etabissement de mecanismes de partage d’experiences et de connaissances. (Ateliers Reunions d (Ateliers, d’echanges echanges techniques tout en exploitant au maximum les nouvelles technologies de communications disponibles) p )
Description du Projet C’est 1 projet de 5 ans impliquant des associations africaines et Asiatiques membres de FIGO. Phase 1: 5 ans impliquant 8 pays. Phase 2: Jumelalge des 8 premiers pays avec 7 pays additionnels a partir de l’an 4et 5. Le projet est administre au niveau du Siege Central de FIGO(Londres,UK) par un Directeur de projet, un manager de projet, et un officier administrative d i i t ti ett financier. fi i Les L 3 sontt a plein l i temps sur le projet.
Criteres d’eligibilite Phase 1: Etre un pays ou un territoire d’Afrique ou d’Asie avec un taux eleve en mortalite maternelle et neonatale ou un pays dont le poids du probleme peut constituer une menace plus globale. Une societe qui ss’engage engage a participer auprojet et qui adhere a ces buts et objectifs. Phase 2: Les premiers criteres sont aussi appliques La volonte manifeste de la societe a collaborer avec 1 autre pays de la phase 1 pour atteindre les buts et objectifs du projet. Une revision des criteres pour les pays de la phase 2 serait possible dependamment de ll’experience experience de la phase 1. 1
Activites du Projet Analyse Situationnelle Une evaluation de base de la situation en Sante Maternelle et neonatale sera effectuee dans chacun de ces pays pays. Cette evaluation comportera une analyse des plans, des protocoles et guides existant, les decions et pratiques en cours, les partenaires et s’informera sur l’etat actuel des societes participantes. Mise en place d’1 comite National du projet Ce comite est compose de 10 membres (SOO &G, MSP, WHO, UNFPA, Pediatriciens, Sages Femmes etc. sous le leadership de la societe d’O &G) Memorandum of Understanding (MOU) a signer avec le Ministere de la Sante. Cet accord relatera les roles et les responsabilites entre lesparties en matiere de Sante Maternelle et neonatale (Efforts communs, Formations, Guides et protocoles, developpement de curriculumetc). Identification et mise en oeuvre d’efforts communs Travailler avec le secteur prive de la sante pour la promotion de bonne pratique de soins et l’amelioration de l’acces des services de sante maternelle et des nouveaux nes specialement pour les plus necessiteux et les sous desservis.
Activites (suite) Developpement de collaboration avec le secteur prive lucratif • Soigner ses relations avec le secteur prive lucratif (Agences pharmacetiques par ex) dans le but de securiser des fonds pour la mise en oeuvre de programmes visant a ameliorer l’acces aux soins en sante maternels et du nouveau ne au niveau des zones marginalisees. Etablissement de comites mutidisciplinaires pour la revues des deces maternels (audit) • Ces comites pourront etre constitues de OBGYN, sages femmes, pediatres, anesthesiologistes, medecins et infirmiers etc • Mise en oeuvre de facon methodique de bonnes pratiques basees sur des evidences et travailler a leur incorporation au niveau des normes nationales en matiere de Sante maternelle et neonatale. neonatale
Activites (suite) Documentation /Revision des informations disponibles sur le statut des ressources humaines en matiere de Sante Maternelle et infantile. • Avec ll’implication implication des instances universitaires, universitaires Le MSP, MSP MEN MEN. • Developpement de recomandations pour une strategie nationale • Discussions sur les aspects tels: recruitement, accreditation, Formation, Developpement professionnel, professionnel Taches a partager(task shifting ou Staff sharing), sharing) retention du personnel. Developpement et adaptation de guidelines et protocoles basees sur l’evidence en matiere de pratique de Sante maternelle et neonatale. • 6 minimum with translation si necessaire • A etre valide au cours d’1 atelier national puis distribue tant au niveau du secteur public qu’au niveau secteur prive.
Activites (Suite) Renforcement Institutionel des Associations. Aim: Renforcer les capacites des societes d’OBGYN en utilisant le modele de la SOGC ((Organizational g Capacity p y Improvement p Framework ) Ce modele comprend: • Une evaluation de la capacite organisationnelle de la societe. • Une analyse des donnees. • L’elaboration d’1 plan d’amelioration. • La mesure de la mise en oeuvre et des progres accomplis accomplis. Chaque societe recevra le support de FIGO pour recruiter un coordonnateur de projet a temps partiel et un officier administratif et financier a temps plein. Les societes beneficiaires devront mettre ggracieusement un espace p pour p loger le seretariat national du projet.
Monitoring et Evaluation Une agence de Sante independante conduira les activites de suivi et d’evaluation. Ces activites comprennenet: • La realisation d’une evaluation de base en relation aux objectifs, activites et milestones du projet. • Effectuer des visites de suivi au niveau des pays pour evaluer les progres accoplis et regiger des rapports a FIGO et au pays participant. • Le reportage et les retroinformations fournis seront utilises pour renforcer et/ou ameliorer les activites du projet. • Conduire une evaluation a mi parcours et uen evaluation finale du projet.
Mil t Milestones Phase One Les pays de la Phase 1 demontreront leur capacite et abilite en recherche et administrartion de fonds pour soutenir les activites. Tles societes integrent dans leur plan des propositions necessaires a presenter aux parlements , aux planificateurs pour l’amaelioration de la sante Maternelle et infantile et s’assure que des actions soient prises. Un tres haut niveau de dialogue est enclemnche entre les societes et le MSP en Sante Maternalle et neonatale a commencer par la signature du MOU definissant les roles et les responsabilites au regrad du plan national de Snate maternel et neonatal/ Planification Familiale.
Milestones (Phase 1 suite) Les demandes de participation des societes d’OGYN pour leur collaboration dans des activites de SMN entreprises par des partenaires cles l ett en nette tt augmentation t ti a la l fi fin d du projet. j t A la fin de la 3e annee, 1 minimum de 5 protocols and guides seront a distribues et appliques et une amelioration documentee en matiere de SMN pourrait se voir au niveau d’au moisns 5 services de sante des 8 pays dde la phase 1.
Mil t Milestones Phase 2 Les 7 pays mettront en oeuvre desd strategies effectives ff pour ameliorer la SMN en tenant compte des enonces du projets j t ett d des llecons apprises i par lles 8 premiers i pays d de la phase 1. Une augmentation des budget alloues a la SMN sera observee annuellement. Une meilleure qualite des services offerts au niveau des prestations de services sera aussi constatee.
Milestones (Phase 2) A la fin de la 4e au moins 4 pays des 7 pays de d lal phase h 2 aurontt produits d it d’effectives strategies en matiere de SMN et commenceront a les implementer. Au cours de la 5e annee, annee a minimum of 5 protocoles et and guides en SMN auront ete adaptes, taraduits (si necessaires) et distribues par chaque pays de la phase 2.
Activites a Date: Professeur David Taylor – Directeur de Projet Dr. Patrick Delorme – Gestionnaire de Projet j Dorota Wasowska‐ Officier Administratif et Financier HLSP a ete contracte comme la firme de Sante independante p devant entreprendre les activites de suivi et d’evaluation du projet. L’evaluation de base a demarre : Ethiopie, Uganda et se poursuit Les visites des pays selectionnes sont actuellement en cours.
Pays selectionnes Asie Inde (3 etats) Nepal Africa Nigeria (2 etats) Uganda Cameroun Mozambique Ethiopie t op e Burkina Faso
Project j Organizational Chart
But ultime Permettre aux societes membres de FIGO dont les pays sont a faible ou a modere revenu et ayant un fort taux de morbidite, de mortalite maternelle et neonatale de jouer un role de catalyseur y en influencant des changements g positifs dans les normes et pratiques en matiere de SMN notamment au niveau des populations les plus necessiteuses sous desservies.
Merci
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