Made possible with a grant from the Bill & Melinda Gates Foundation Bill & Melinda Gates Foundation

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Made possible with a grant from the Bill & Melinda Gates Foundation Bill & Melinda Gates Foundation
Amelioration de la santé maternelle et neonatale dans les
        pays a faible revenu a travers le renforcement du role des
          societes nationales d’obstetrique et de Gynecologie

                             FIGO/Gates Initiati
                                        Initiative
                                                 e

Made possible with a grant from the Bill & Melinda Gates Foundation
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But du projet

   Ameliorer la pratique et influencer les
    decisions et les normes en Sante
    maternelle et neonatale tout en
    renforcant les associations affiliees a
    FIGO. Ceci leur permettra d’utiliser
                                  ’
    leur position et leur connaissance
    technique pour contribuer a
    l’
    l’ameliorartion
          li    ti ded lla provision
                               ii d  de soins
                                          i
    maternels et des nouveaux nes
    notamment au niveau des populations
    demunies et sous desservies des pays a
    faible revenu.
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Objectifs
   Renforcer la capacite organisationnelle de 8 societes d’OGYN de
    pays d’ Afrique et Asie a faible revenu et affichant des taux
    eleves en morbidite, mortalite maternelle et neonatale. Ce
    renforcement leur permettra de jouer un role actif dans la mise
    en oeuvre, le suivi et l’evaluation
                           l evaluation de plans nationaux en Sante
    maternelle et neonatale.

   Permettre aux societes d’OBGYN d’entreprendre des activites de
    plaidoyer visant a sensibiliser les planificateurs, influencer les
    decisions sur les problemes relatifs a la sante maternelle et
    neonatale tant sur le plan national que sur le plan regional.
Objectifs (suite)
   Promouvoir la collaboration Sud‐ Sud entre les 8 premiers
    pays et 7 pays additionnels a travers l’etabissement
                                          l etabissement de
    mecanismes de partage d’experiences et de connaissances.
    (Ateliers Reunions d
    (Ateliers,         d’echanges
                         echanges techniques tout en exploitant
    au maximum les nouvelles technologies de communications
    disponibles)
       p        )
Description du Projet
C’est 1 projet de 5 ans impliquant des associations
   africaines et Asiatiques membres de FIGO.

Phase 1: 5 ans impliquant 8 pays.

Phase 2: Jumelalge des 8 premiers pays avec 7
   pays additionnels a partir de l’an 4et 5.

   Le projet est administre au niveau du Siege
   Central de FIGO(Londres,UK) par un Directeur
   de projet, un manager de projet, et un officier
   administrative
    d i i t ti ett financier.
                     fi    i Les
                               L 3 sontt a plein
                                            l i
   temps sur le projet.
Criteres d’eligibilite
Phase 1:
 Etre un pays ou un territoire d’Afrique ou d’Asie avec un taux
  eleve en mortalite maternelle et neonatale ou un pays dont le
  poids du probleme peut constituer une menace plus globale.
 Une societe qui ss’engage
                     engage a participer auprojet et qui adhere a ces
  buts et objectifs.
Phase 2:
 Les premiers criteres sont aussi appliques
 La volonte manifeste de la societe a collaborer avec 1 autre pays
  de la phase 1 pour atteindre les buts et objectifs du projet.
 Une revision des criteres pour les pays de la phase 2 serait
  possible dependamment de ll’experience
                                 experience de la phase 1.
                                                         1
Activites du Projet
   Analyse Situationnelle
       Une evaluation de base de la situation en Sante Maternelle et neonatale sera
        effectuee dans chacun de ces pays
                                      pays. Cette evaluation comportera une analyse des
        plans, des protocoles et guides existant, les decions et pratiques en cours, les
        partenaires et s’informera sur l’etat actuel des societes participantes.
     Mise en place d’1 comite National du projet
     Ce comite est compose de 10 membres (SOO &G, MSP, WHO, UNFPA, Pediatriciens,
        Sages Femmes etc. sous le leadership de la societe d’O &G)
     Memorandum of Understanding (MOU) a signer avec le Ministere de la Sante.
       Cet accord relatera les roles et les responsabilites entre lesparties en matiere de
        Sante Maternelle et neonatale (Efforts communs, Formations, Guides et
        protocoles, developpement de curriculumetc).
   Identification et mise en oeuvre d’efforts communs
       Travailler avec le secteur prive de la sante pour la promotion de bonne pratique
        de soins et l’amelioration de l’acces des services de sante maternelle et des
        nouveaux nes specialement pour les plus necessiteux et les sous desservis.
Activites (suite)
   Developpement de collaboration avec le secteur prive lucratif
    • Soigner ses relations avec le secteur prive lucratif (Agences
       pharmacetiques par ex) dans le but de securiser des fonds pour la
       mise en oeuvre de programmes visant a ameliorer l’acces aux soins
       en sante maternels et du nouveau ne au niveau des zones
       marginalisees.
   Etablissement de comites mutidisciplinaires pour la revues des
    deces maternels (audit)
    • Ces comites pourront etre   constitues de OBGYN, sages femmes,
      pediatres, anesthesiologistes, medecins et infirmiers etc
    • Mise en oeuvre de facon methodique de bonnes pratiques basees
      sur des evidences et travailler a leur incorporation au niveau des
      normes nationales en matiere de Sante maternelle et neonatale.
                                                              neonatale
Activites (suite)
   Documentation /Revision des informations disponibles sur le statut des
    ressources humaines en matiere de Sante Maternelle et infantile.
     •   Avec ll’implication
                 implication des instances universitaires,
                                           universitaires Le MSP,
                                                             MSP MEN
                                                                  MEN.
     •   Developpement de recomandations pour une strategie nationale
     •   Discussions sur les aspects tels: recruitement, accreditation, Formation,
         Developpement professionnel,
                           professionnel Taches a partager(task shifting ou Staff sharing),
                                                                                  sharing)
         retention du personnel.

   Developpement et adaptation de guidelines et protocoles basees sur
    l’evidence en matiere de pratique de Sante maternelle et neonatale.
      • 6 minimum with translation si necessaire
      • A etre valide au cours d’1 atelier national puis distribue tant au niveau du
        secteur public qu’au niveau secteur prive.
Activites (Suite) Renforcement Institutionel
  des Associations.

Aim:  Renforcer les capacites des societes d’OBGYN en utilisant le
  modele de la SOGC ((Organizational
                        g            Capacity
                                       p y Improvement
                                               p          Framework )
       Ce modele comprend:
        • Une evaluation de la capacite organisationnelle de la societe.
        • Une analyse des donnees.
        • L’elaboration d’1 plan d’amelioration.
        • La mesure de la mise en oeuvre et des progres accomplis
                                                         accomplis.

        Chaque societe recevra le support de FIGO pour recruiter un
          coordonnateur de projet a temps partiel et un officier
          administratif et financier a temps plein. Les societes
          beneficiaires devront mettre ggracieusement un espace
                                                              p  pour
                                                                 p
          loger le seretariat national du projet.
Monitoring et Evaluation
Une agence de Sante independante conduira les activites de
suivi et d’evaluation. Ces activites comprennenet:
• La realisation d’une evaluation de base en relation aux objectifs, activites
    et milestones du projet.
•   Effectuer des visites de suivi au niveau des pays pour evaluer les progres
    accoplis et regiger des rapports a FIGO et au pays participant.
•   Le reportage et les retroinformations fournis seront utilises pour
    renforcer et/ou ameliorer les activites du projet.
•   Conduire une evaluation a mi parcours et uen evaluation finale du
    projet.
Mil t
    Milestones

    Phase One
   Les pays de la Phase 1 demontreront leur capacite et abilite en
    recherche et administrartion de fonds pour soutenir les activites.

   Tles societes integrent dans leur plan des propositions necessaires a
    presenter aux parlements , aux planificateurs pour l’amaelioration de la
    sante Maternelle et infantile et s’assure que des actions soient prises.

   Un tres haut niveau de dialogue est enclemnche entre les societes et le
    MSP en Sante Maternalle et neonatale a commencer par la signature du
    MOU definissant les roles et les responsabilites au regrad du plan
    national de Snate maternel et neonatal/ Planification Familiale.
Milestones (Phase 1 suite)

   Les demandes de participation des societes d’OGYN pour leur
    collaboration dans des activites de SMN entreprises par des partenaires
    cles
     l ett en nette
                 tt augmentation
                            t ti a la l fi
                                        fin d
                                            du projet.
                                                  j t

   A la fin de la 3e annee, 1 minimum de 5 protocols and guides seront a
    distribues et appliques et une amelioration documentee en matiere de
    SMN pourrait se voir au niveau d’au moisns 5 services de sante des 8 pays
    dde la phase 1.
Mil t
    Milestones

Phase 2
   Les 7 pays mettront en oeuvre desd strategies effectives
                                                    ff
    pour ameliorer la SMN en tenant compte des enonces du
    projets
        j t ett d
                des llecons apprises
                                i par lles 8 premiers
                                                  i pays d de
    la phase 1.
   Une augmentation des budget alloues a la SMN sera
    observee annuellement.
   Une meilleure qualite des services offerts au niveau des
    prestations de services sera aussi constatee.
Milestones (Phase 2)

   A la fin de la 4e au moins 4 pays des 7
    pays de
          d lal phase
                  h    2 aurontt produits
                                    d it
    d’effectives strategies en matiere de
    SMN et commenceront a les
    implementer.

   Au cours de la 5e annee,
                       annee
    a minimum of 5 protocoles et and
    guides en SMN auront ete adaptes,
    taraduits (si necessaires) et distribues
    par chaque pays de la phase 2.
Activites a Date:

   Professeur David Taylor – Directeur de Projet
   Dr. Patrick Delorme – Gestionnaire de Projet
                                               j
   Dorota Wasowska‐ Officier Administratif et Financier
    HLSP a ete contracte comme la firme de Sante independante
                                                         p
    devant entreprendre les activites de suivi et d’evaluation du
    projet.
   L’evaluation de base a demarre : Ethiopie, Uganda et se
    poursuit
   Les visites des pays selectionnes sont actuellement en cours.
Pays selectionnes

Asie
 Inde (3 etats)
 Nepal

Africa
 Nigeria (2 etats)
 Uganda
 Cameroun
 Mozambique
 Ethiopie
     t op e
 Burkina Faso
Project
   j
Organizational Chart
But ultime

 Permettre aux societes membres de FIGO dont
 les pays sont a faible ou a modere revenu et
 ayant un fort taux de morbidite, de mortalite
 maternelle et neonatale de jouer un role de
 catalyseur
      y     en influencant des changements
                                    g
 positifs dans les normes et pratiques en matiere
 de SMN notamment au niveau des populations
 les plus necessiteuses sous desservies.
Merci
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