MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME VUES FRONT (VDF) 2019 HORS DES PAYS FINANCÉS PAR GNDR
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Mise en œuvre du programme Vues Front (VdF) 2019
hors des pays financés par GNDR
Aider à créer des communautés résilientes dans votre pays !
Faites que les voix des communautés soient entendues à l'échelle mondiale !
1. Contexte
Vues du Front (VdF) reste l’un des plus grands programmes mondiaux qui examine et renforce
la Réduction des Risques de Catastrophes (RRC) au niveau local. GNDR a lancé cette
initiative mondiale de suivi en 2009, impliquant plus de 500 organisations dans 69 pays pour
mener un processus de suivi local participatif mesurant les progrès du Cadre d'action de
Hyogo pour renforcer la résilience communautaire. VdF a ensuite aussi été mis en œuvre dans
le monde entier en 2011 et en 2013, et a évolué vers le programme Frontline en 2015. Il a, à
ce jour, recueilli l’opinion de plus de 85 000 parties prenantes dans 129 pays.
VdF a joué un rôle clé dans le lancement de dialogues au niveau local, en sensibilisant et en
approfondissant la compréhension des risques et de la résilience. "Les partenaires locaux,
ont déclaré « qu’ils comprennent davantage leurs propres communautés grâce au programme
Frontline » [...] L’héritage d’une organisation comme GNDR aidant des OSC locales à mieux
comprendre leurs communautés locales concernant la RRC est à considérer comme une
grande réussite (évaluation externe du projet Frontline).
Les processus de VdF ont fait émerger des recommandations clés pour les cadres en RRC
post-2015. Ces recommandations ont ensuite été utilisées pour informer le rapport de GNDR
appelé « Reality Check-Impact au Front », qui a servi de position de plaidoyer clé de GNDR
avant et pendant la Conférence mondiale sur la RRC (CMRRC) à Sendai, Japon.
Comme mentionné par un représentant de l’ONU/SIPC dans le cadre de l’évaluation de
Frontline, « Il y a une plus grande prise de conscience à la RRC qu'il y a quinze ans - plus
d'intérêt aux discussions de haut niveau où la planification de Sendai a éveillè les consciences
- GNDR a contribué à faire entendre la voix des communautés à ces discussions de haut
niveau ».
Le résultat de ces recommandations et du plaidoyer commun aux Organisations de la Société
Civile (OSC) du monde entier, fut de pousser le Cadre pour la RRC de Sendai à affirmer
l’importance d’inclure les acteurs locaux dans la gouvernance des risques, et d’amener les
états à investir dans des approches multipartites.
1.1 VUES DU FRONT 2019 :
VdF 2019 sera mis en œuvre à travers l'Asie, le Pacifique, l'Amérique latine et les Caraïbes
ainsi que dans les pays africains. Il permettra de saisir les perspectives locales sur les risques
et la résilience, mais aussi de mesurer à quelle échelle les acteurs locaux sont impliqués dans
les processus de planification de la résilience. Il établira un processus local de référence et de
suivi local pour mesurer les progrès accomplis vers une approche inclusive et « centrée sur
2018.7.19_Implementing_VFL_2019_outside_the_50_GNDR_funded_countries_for_website_FR.docx | Page 1 de 5les personnes» en matière de renforcement de la résilience, telle que promue par le CSRRC
et des cadres associés. VdF 2019 aidera les communautés à développer leurs plans d'action
pour renforcer la résilience. Le résultat du processus impliquera non seulement les
communautés, mais aussi tous les acteurs clés à différents niveaux, à comprendre les écarts
entre les politiques publiques et les pratiques au niveau local.
L'objectif global du programme est de renforcer l'inclusion et la collaboration systématique
entre les gouvernements, les personnes à risque et la société civile dans la conception et la
mise en œuvre des politiques et pratiques de RRC et de la résilience.
Les objectifs spécifiques sont :
D’accroître l’accès aux données locales utilisables, appropriées et désagrégées
De renforcer les capacités des acteurs locaux à s'engager dans des actions de
résilience
D’utiliser des données locales dans les processus de consolidation de la résilience
D’accroître l’engagement entre différentes actions dans les processus de renforcement
de la résilience
VdF 2019 s’étend sur 3 ans. Les trois principales composantes de VFL 2019 comprennent :
a) la collecte de données par sondage et consultations ; b) la réflexion, qui aide à analyser les
menaces et les obstacles rencontrés par le pays et (c)à identifier les actions visant à renforcer
leur résilience ; renforcer la résilience en planifiant, en mettant en œuvre et en influençant les
politiques et les pratiques aux niveaux local et national. Sur la base du projet pilote mené dans
deux pays les Philippines et les îles Tonga, l'échantillon de l'enquête comprenait environ : a)
10% de ménages échantillonnés au hasard ; b) 60 personnes appartenant à des groupes
vulnérables participant à des groupes de discussion communautaires ; (c) 10 représentants
des OSC interviewés et (d) 10 représentants des administrations locales interviewés.
GNDR mettra en œuvre VdF 2019 dans 50 pays soutenus par DEVCO. Cependant, GNDR
s’engage à soutenir les organisations nationales enregistrées dans les pays ne figurant pas
sur la liste de projets subventionnés par le VFL 2019 DEVCO.
2018.7.19_Implementing_VFL_2019_outside_the_50_GNDR_funded_countries_for_website_FR.docx | Page 2 de 5Vous pouvez également faire partie du programme phare VdF 2019 !
Si vous souhaitez mettre en œuvre VdF 2019 dans votre pays, GNDR s’engage à fournir un
appui aux organisations.
GNDR fournira l’appui suivant aux Organisations de coordination nationale :
1. Le manuel de mise en œuvre de VdF
2. L’opportunité pour l’un de vos collaborateurs de participer à une formation de
formateurs sur la façon de mettre en œuvre la méthodologie VdF
3. Support en ligne
4. Analyse de données désagrégées
5. Intégration des données de votre pays dans la base de données mondiale de VdF et
reporting
6. Diffuser les voix des populations au niveau mondial
ORGANISATIONS DE COORDINATION NATIONALE
Être une organisation à but non lucratif dotée d’un statut juridique national valable dans
le pays
Être capable de collecter des fonds pour la mise en œuvre de VdF 2019 et couvrir les
coûts de GNDR relatifs à la formation, l'agrégation et l'analyse des données, et la
coordination (voir les coûts détaillé ci-dessous)
Suivez la méthodologie décrite dans le manuel d'implémentation de VdF, avec toutes
les adaptations nationales préalablement convenues avec GNDR.
Mettre en œuvre le projet dans les délais de VdF 2019 plus large, le téléchargement
des données par le plus récent en Novembre 2019 (voir calendrier ci-dessous)
Être en mesure de signer un accord avec GNDR
Permettre à GNDR d'utiliser les données collectées dans chacun de ses rapports VdF
globaux, y compris d'autres analyses et de les diffuser
Rapporter à GNDR l’avancement du projet mensuellement
Diffuser les connaissances acquises pour les autres membres de la société civile des
organisations dans le pays
Calendrier du projet :
Il est envisagé que l’Organisation de coordination nationale lance VdF 2019 en août 2018 et
télécharge les données à partir de mars 2019. Un guide concernant le calendrier des
principales activités est donné ci-dessous pour cette période. Si votre organisation parvient à
télécharger toutes les données d’ici à février 2019, elle sera en mesure de franchir le cap de
l'inclusion de ses données lors des présentations et des discussions à la Plateforme mondiale
sur la RRC de l’ONU / SIPC qui se tiendra en mai 2019. Toutefois, si votre organisation débute
le processus plus tard, vous pourrez toujours faire partie du rapport global VdF 2019 si les
données sont téléchargées avant le 1er novembre 2019.
2018.7.19_Implementing_VFL_2019_outside_the_50_GNDR_funded_countries_for_website_FR.docx | Page 3 de 5Calendrier estimé des activités pour atteindre le jalon de l'inclusion des données lors des
discussions à la Plateforme mondiale de la RRC de l'ONU / SIPC en mai 2019 :
Signer un accord avec GNDR Août 2018 :
Sélection des OPs
Formation sur la mise en œuvre de VdF 2019 pour les Septembre 2018
organisations de coordination nationale (dirigée par GNDR)
Formation des OPs sur la collecte d’enquêtes Octobre 2018
Mener des enquêtes Octobre2018-Janvier
2019
Téléchargement des données Février 2019
Agrégation et l’analyse des données (dirigées par GNDR) Mars 2019
Rédaction de rapports nationaux Avril 2019
Guide sur le détail des coûts
Voici un guide pour la collecte de fonds pour mettre en œuvre le VdF 2019 :
Non. Activités Coût en Euros
1 Enquête nationale et formations (y 8000
compris. temps du personnel,
déplacements et coûts
d'organisation des formations)
2 Enquête et mise en œuvre 17000
(comprenant le coût des membres
du personnel des organisations
partenaires travaillant sur le
programme Frontline impliqués dans
la collecte des données, ainsi que le
coût du personnel des organisations
nationales de coordination
partenaires pour le téléchargement
des données)
3 Ateliers de planification locale et de 13200
planification d'action (y compris le
coût du temps du personnel des
organisations partenaires,
l'organisation des réunions
communautaires, les fonds de
démarrage pour la mise en œuvre
des plans d'action)
4 Atelier national multipartite (y 7000
compris le coût de l'organisation d'un
atelier national avec plusieurs
parties prenantes, y compris les frais
de voyage, etc.)
5 Production de rapports nationaux 4800
6 Coûts pour GNDR
6.1 Coûts de coordination, analyse de 7 500
données et agrégation à travers
2018.7.19_Implementing_VFL_2019_outside_the_50_GNDR_funded_countries_for_website_FR.docx | Page 4 de 5Gizmo (outil informatique facilitant
l’enquête)
6.2 Frais optionnels : Pour demander Comme dépenses
au formateur GNDR d'assister à la réelles
formation en personne
Prochaines étapes
Prière de rentrer en contact shivangi.chavda@gndr.org pour recevoir des informations
complémentaires.
2018.7.19_Implementing_VFL_2019_outside_the_50_GNDR_funded_countries_for_website_FR.docx | Page 5 de 5Vous pouvez aussi lire
