Mövenpick Brussels Airport - Webflow
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Contenu Contenu 01 MÖVENPICK BRUSSELS AIRPORT 6 02 L’ENVIRONNEMENT8 03 ZONE EN DEVELOPPEMENT 10 04 ARCHITECTURE12 05 BRUSSELS AIRPORT 14 06 BRUXELLES16 07 MÖVENPICK18 08 ACCOR20 09 INVESTIR DANS LES CHAMBRES D’HÔTEL 22
Mövenpick
Mövenpick
Brussels Airport
Brussels Airport
Au cœur de Zaventem, entre The Corporate Village et le siège de l’OTAN, le
nouvel hôtel premium de la célèbre famille Accor est en construction. Grâce
à son architecture intemporelle et à l’utilisation de matériaux durables, l’hôtel
Mövenpick Brussels Airport ajoute une réelle valeur pour Zaventem et ses
environs. Le projet comprend 170 chambres d’hôtel, un restaurant au dernier
étage, un sky lounge, un fitness, des appartements d’affaires et un parking
souterrain payant. L’emplacement fantastique, juste à côté du périphérique de
Bruxelles, vous offre une vue magnifique sur les environs et sur l’aéroport
de Bruxelles à proximité.
6t
Mövenpick Brussels Airport
Superficie construite Architecte
12 463 m 2
Buro Architecture
Adresse Destination
Excelsiorlaan 18, Hôtel - Parking payant – Restaurant -
1930 Zaventem Fitness - Salles de réunion - Skylounge
Nombre de chambres Nombre de parkings
d’hôtel 178
170
L’hôtel Mövenpick Brussels Airport est l’une des nouvelles pièces maîtresses
de la zone en développement économique de Machelen-Zaventem.
L’imposante construction architecturale, d’une surface totale de
12 463 m2, compte 170 chambres d’hôtel et 178 places de parking. La
construction couvre neuf étages qui ont une vue imprenable sur Bruxelles,
l’aéroport de Bruxelles et les environs.
Le nouveau projet Mövenpick Brussels Airport est divisé en trois phases. Lors
de la première phase, 114 chambres d’hôtel seront construites. De plus, au
dernier étage, nous trouverons le restaurant et le sky lounge et divers espaces
de détente, tous situés à une hauteur de 30 mètres. Ensuite, la deuxième
phase, prévoit une extension de 56 chambres d’hôtel. Enfin, nous fournirons
également des chambres pour des séjours prolongés.
7L’environnement
L’environnement
L’emplacement du nouveau parking payant sous l’hôtel Mövenpick Brussels
Airport n’a pas été choisi au hasard. Afin d’identifier le potentiel du projet,
nous laissons toujours réaliser une étude de marché approfondie au
préalable. Selon cette étude menée par MKG, Zaventem abrite la seconde
plus grande activité économique de Belgique. Plus de 2000 entreprises ont
leur siège européen à proximité immédiate de Mövenpick Brussels Airport.
L’hotel est situé dans la zone d’activités économiques de Keiberg, où se
trouvent de nombreuses moyennes entreprises.
Parc Pegasus 1,5 km
220 000 m2
EY, DHL, Cisco Systems, Getronics, Dr. Oetker...
L’OTAN 2,9 km
170 000 m2
4500 employés permanents,
6000 réunions par an,
Des centaines d’expatriés par jour.
Légende Uptown 27 ha
Parcs d’activités existants
Futurs nouveaux bureaux
Mövenpick Brussel Airport hotel
* Toutes ces distances sont en relation avec l’hôtel
** Tous les m2 se réfèrent à la surface construite
8Corporate Village 1,3 km L’aéroport de Bruxelles 4 km
100 000 m 2
235 000 mouvements de vol,
25,7 millions de passagers en partance,
Philips, Pepsico,
248 destinations
Janssen Pharmaceutica,
Johnson & Johnson...
Gateway Building 4,1 km Parc industriel d’Ikaros 4 km
Twin Squares 0,5 km 46 000 m2
38 000 m2
46 000 m2 Toyota Boshoku, ZIGT Media,
Deloitte, KPMG, Microsoft
Abbott, Verizon, Hewlett Firestone Building Products
Packard, ExxonMobil Europe...
Petroleum and Chemical
Airport Business Center
35 760 m2
Brussels Airport hotel
Wings/PwC 81 400 m2
Park 7 100 000 m2
The Meadow
14 000 m2
Parc de Keiberg 0 km Brixton 4,5 km
46 200 m2 22 424 m2
HP, Honeywell, SCA, Sanofi Toyota Motor Europe,
Ikea, ABB
9Quartier en
Quartier en
développement
développement
La commune de Zaventem est dans une transition positive vers un
climat spatial durable. Dans les années à venir, diverses intentions
seront traduites en actions concrètes. Le RUP de Keiberg en
témoigne, ce qui permet de créer diverses fonctions dans la zone
d’activité économique. Ceci est principalement soutenu par les
échevins de l’Aménagement du Territoire B. Dewandeleer et B.
Depondt, chef de division des permis d’environnement de la mairie
de Zaventem.
Images à titre d’illustration, simulations de Keiberg avec des zones vertes supplémentaires.
10Keiberg, les bureaux du futur
La zone commerciale de 46 200 m2 de Keiberg sera entièrement modernisé dans les années
à venir grâce au nouveau RUP qui offre la possibilité d’agrandir les bureaux à 110 000 m2 de
surface bâtie. Les immeubles de bureaux actuels datent tous des années 1980. À cette époque, il
était courant de la coutume de construire 50% de la parcelle avec des bâtiments à hauteur basse.
Conformément à la réglementation de la RUP Keiberg dans laquelle se trouve l’établissement, la
commune de Zaventem demande un plan directeur pour une superficie de plus d’un hectare.
Lors du réaménagement de la zone d’activités économiques de Keiberg, l’utilisation durable et
économique de l’espace reste toujours une priorité. En regroupant les bâtiments et en autorisant
plusieurs étages, plus d’espace deviendra disponible pour concevoir les terrains non développés
de manière qualitative. Le projet prévoit que seulement 30% de la parcelle sera construite et
que 70% sera utilisée pour les espèces vertes, la zone entourant le/les bâtiment(s) et les
éléments aquatiques.
Clients potentiels grâce à de nouveaux bureaux
Naturellement, avec Mövenpick Brussels Airport, nous ne sommes pas le
seul développeur à voir le potentiel d’un projet à proximité des nombreux
zones d’activités, de l’aéroport international et des institutions politiques
comme l’OTAN et Eurocontrol. Des développeurs belges tels que Ghelamco,
Immogra et Odebrecht lancent également de nouveaux projets à proximité
immédiate du Parking 21.
C’est évidemment une bonne chose pour Parking 21. Après tout, les acteurs
ci-dessus se concentrent sur le développement de grands projets de
bureaux pour des multinationales. Dans les années à venir, ils fourniront
231 160 m2 d’espace commercial supplémentaire. On peut donc dire que du
trafic international, touchant ainsi l’un des groupes cibles les plus importants
de l’hôtel.
Nous pouvons également déduire ces éléments de différentes études,
comme MKG et le plan directeur de Keiberg.
Du centre de Bruxelles à la périphérie
En raison de la transition progressive vers une ville sans voiture, des
taxes élevées sur les projets de bureaux et de l’accessibilité difficile, de
nombreuses entreprises sont contraintes de déménager vers la périphérie
bruxelloise. La zone Machelen - Zaventem est alors un pôle d’attraction très
fort, grâce à la connexion facile aux transports publics et à la proximité de
l’aéroport et de l’autoroute.
11Architecture
Architecture
Les architectes belges figurent parmi les leaders mondiaux absolus. C’est
pourquoi, pour le nouvel hôtel Mövenpick près de l’aéroport de Bruxelles,
nous avons choisi de travailler avec un architecte belge prometteur: David
Vancanneyt de Buro Architectuur, surtout connu pour la conception de villas
modernistes. Il est assisté dans sa mise en œuvre et son développement par le
bureau de coordination de Bart Baeke et l’équipe de PB&A.
Influence du modernisme, dans lequel l’architecture intemporelle
prend une place centrale
“De tous les mouvements, je suis le plus influencé par le modernisme. La
fonctionnalité occupe une place centrale dans cette tendance. Pour nous,
c’est la première condition d’une bonne architecture. Une deuxième influence
était l’art conceptuel. Contrairement au modernisme, la forme n’est pas que
le résultat de la fonctionnalité pour nous. Un bâtiment devient plus précieux
grâce à l’idée qui le sous-tend. En fin de compte, c’est une image
ou une histoire forte qui persiste. Cela permet à tout le monde de
comprendre l’architecture d’un seul coup d’œil.”
Du design, avec une façade exceptionnelle
“Nous essayons toujours de concevoir une façade unique, en utilisant des
matériaux de haute qualité et durables. Nous travaillons les façades jusque
dans les moindres détails, car elles doivent attirer le regard. Après tout,
aller à l’hôtel doit être amusant, un endroit où l’on aime séjourner, une sorte
de résidence secondaire. Nous avons eu l’idée de faire ressortir les rideaux
typiques des chambres d’hôtel comme un ornement pétrifié. De cette façon,
nous pourrions créer une façade unique qui n’est pas seulement décorative
ou dénuée de sens. La conception de la façade est inextricablement liée à la
fonction et à la conception intérieure du bâtiment.“
“En guise d’enquête préliminaire, j’ai visité toute une
série d’hôtels, pris des mesures, jusqu’à ce que je sois
même gentiment expulsé par la sécurité ou la direction.”
12David Vancanneyt, Buro Architectuur
Visite de prospection dans divers hôtels opérationnels
Pour approfondir l’aspect opérationnel du monde hôtelier, j’ai visité l’hôtel Hilton à Francfort
pendant quelques jours. Une tournée en profondeur y était organisée et j’ai pu suivre les
coulisses pendant quelques jours. J’y ai principalement appris comment ne pas le faire, mais
c’est aussi instructif. La fonctionnalité y était problématique, ce qui conduit à une utilisation
inefficace, à un environnement de travail désagréable et à de nombreux coûts supplémentaires.
Les coûts de construction plus élevés en raison du gaspillage d’espace et les coûts d’entretien
élevés des façades inappropriées doivent également être pris en compte. À l’hôtel Hilton
de Francfort, par exemple, un employé supplémentaire a dû être engagé pour conduire
constamment des charrettes dans les couloirs et les monte-charges. Cette situation a également
affecte le service : l’attente pour une bière au restaurant était longue, car le serveur devait la
chercher au bar à l’étage inférieur.
Lors d’une visite à Mövenpick La Haye, nous avons appris que la valeur de l’investissement était
de 20 millions d’euros ou 280 000 euros par chambre. Le rapport entre les surfaces brutes et
nettes détermine la valeur d’investissement moyenne par pièce. Dans le même temps, l’hôtel
Mövenpick Brussels Airport doit offrir les mêmes conditions, places au restaurant et espaces
communs. En tout cas, il fallait s’interroger sur l’optimisation du ratio brut / net, à la fois vis-à-vis
de l’investisseur et de l’utilisateur final.
13Brussels Airport
Brussels Airport
Faits & Chiffres
Nombre de vols par an Mouvements de vol par jour
235 459 645
Augmentation du nombre de Destinations en 2020
passagers au cours des 10 248
dernières années
34%
Fret transporté par an
732 000 tonnes
Nombre de passagers par an
25,7 millions
Outre l’immense importance des activités économiques
de toutes les entreprises internationales et les institutions
politiques, Brussels Airport a également une influence
très importante, peut-être même la plus grande, sur le
développement de la région. Pour cette raison, il est important
d’examiner de près les projets futurs de l’aéroport.
Aéroport de Bruxelles 2040
Brussels Airport a un objectif clair en tête: se développer devenir un centre
économique entièrement connecté qui abrite le meilleur aéroport d’Europe.
Pour y parvenir, un plan à long terme a été élaboré, appelé «Vision stratégique
2040». Nous suivons attentivement notre évolution vers 2040 au moyen de
périodes intermédiaires avec des objectifs ambitieux mais réalisables.
14La poursuite du développement de Brussels Airport permettra d’offrir
un plus grand nombre de destinations aux passagers. Ainsi, la Belgique
disposera des ressources dont elle a besoin pour continuer à jouer son
rôle international de premier plan au niveau économique, diplomatique et
culturel.
L’aéroport représente un moteur de croissance important pour l’économie
belge. En raison de la demande croissante de transport, de nombreuses
opportunités se présenteront dans les décennies à venir. Il est essentiel pour
la prospérité de notre pays de profiter pleinement de ces opportunités de
croissance.
Simulation de l’aéroport de Bruxelles 2040
15Bruxelles
Bruxelles
Bruxelles, le siège de l’OTAN et de l’Union
européenne, qui abrite plus de 2000
multinationales, n’a certainement pas volé
son nom de capitale européenne. La ville est
la troisième ville d’affaires la plus importante
d’Europe, après Londres et Paris.
Centre européen
Son emplacement central entre différentes métropoles
telles que Londres, Berlin, Amsterdam et Paris, fait de
Bruxelles la plaque tournante de l’Europe occidentale
au niveau économique, politique et touristiques.
16Tourisme à Bruxelles
Avec 9,4 millions de nuitées, Bruxelles est de loin la
ville la plus touristique de Belgique. Le nombre de
touristes a doublé par rapport à il y a 10 ans. Du fait de
son statut de capitale multiple, Bruxelles dispose d’une
offre hôtelière très variée. Bruxelles ne manque pas non
plus d’attractions touristiques. La capitale possède de
nombreuses activités culturelles telles que des musées
et des festivals de musique, mais aussi de nombreux
sites touristiques. Manneken-Pis est sans aucun doute
le clin d’œil le plus connu, le plus modeste et le plus
idiosyncratique à la culture belge. En outre, l’Atomium
est un bâtiment très connu et populaire. Il a été
conçu pour l’exposition universelle de 1958 par André
Waterkeyn et peut être vu dans le parc du Heysel.
Pour la cinquième année consécutive, Bruxelles est
la première destination en Europe pour les congrès
d’associations internationales et la deuxième au
classement mondial. (UIA - rapport 2018)
“En 10 ans, le nombre de nuitées
touristiques à Bruxelles a presque
doublé.”
Rudi Vervoort - Ministre-Président
17Mövenpick
Mövenpick
Mövenpick Hotels & Resorts est l’un des opérateurs d’hôtels
de luxe les plus renommés au monde. Depuis sa création en
1973, l’entreprise a considérablement étendu sa présence
internationale. Aujourd’hui, elle gère plus de 20 000 chambres
dans plus de 82 hôtels en Afrique, en Asie, en Europe et au
Moyen-Orient dans 24 pays différents.
Avec des projets ambitieux visant à étendre davantage sa
présence sur ces continents et à exploiter 125 propriétés,
Mövenpick vise à rivaliser avec les plus grands. Depuis septembre
2018, fait partie du groupe Accor, le leader du marché européen,
avec plus de 5100 hôtels dans 112 pays à travers le monde.
1948 1973
La création de Mövenpick. Ouverture de 2 hôtels près de Zurich.
18Promesse de la marque
Mövenpick se distingue par la promesse de la marque «nous créons
des moments», reconnaissant que les petits gestes, le souci du détail,
une touche personnelle et une chaleur humaine rendent l’expérience
du client exceptionnelle. Cette promesse reflète également l’héritage
suisse de Mövenpick, défini par un service intuitif, l’excellence culinaire et
l’innovation.
Caractère individuel
Tous les hôtels Mövenpick sont en harmonie avec le/ s’adaptent au
caractère de leur environnement. Cela s’applique à l’architecture du
bâtiment ainsi qu’à l’intérieur des parties communes et des chambres.
Il en va de même pour le projet Fjord RED. L’intention est de distinguer
l’hôtel Mövenpick Brussels Airport du reste des hôtels en le transformant
en un projet local, ce qui signifie un maximum d’aspects belges seront
intégrés seront intégrés dans l’hôtel, de toutes les manières possibles.
Par exemple, le restaurant offrira une cuisine typiquement belge, nous
travaillerons avec des architectes d’intérieur et d’extérieur belges, du
personnel belge et des matériaux et produits locaux.
1976 2018
Ouverture du premier hôtel Mövenpick prend son envol avec Accor Hotels, un
international au Caire, en Égypte. groupe mondial de voyages et de style de
vie et innovateur digital.
19Accor
Accor
Pour l’opération, Fjord RED a choisi de travailler avec le groupe
Accor pour diverses raisons. En tant que leader du marché hôtelier,
Accor offre de nombreux avantages tels que la notoriété de la
marque, le savoir-faire, les cartes de fidélité, l’efficacité et le
professionnalisme.
Avec plus de 5100 hôtels, 748 000 chambres et 51 marques
hôtelières sur les cinq continents et dans 112 pays, Accor est un
acteur de premier plan dans dans l’hôtellerie. Accor innove en
permanence dans ses différentes marques pour mieux répondre aux
attentes et aux besoins de ses clients professionnels et particuliers.
Cependant, Fjord RED fait depuis longtemps partie d’un groupe qui
a une longue expérience dans l’exploitation de plus de 15 hôtels. En
conséquence, Fjord RED a choisi de reprendre la direction de l’hôtel
Mövenpick Brussels Airport lui-même. À cette fin, un contrat de
franchise est conclu avec le groupe Accor.
Réseau Portfolio Accueillir
hôtelier hôtelier nos clients
5100 hôtels 51 marques dont 300 000 employés
748 000 chambres 39 marques de restauration
112 paysVision stratégique
La stratégie d’Accor est d’accélérer le développement hôtelier, à la fois par
croissance organique et par acquisitions. L’expansion du réseau des hôtels
Accor se poursuit à un rythme rapide, avec un record de 52 000 nouvelles
chambres l’année dernière. Au niveau géographique, le groupe vise à
renforcer sa position sur les marchés où il est déjà leader (Europe, Amérique
et Asie-Pacifique). En outre, Accor poursuit également les objectifs suivants:
• Développer des marques emblématiques et leaders
• Renforcer la présence mondiale et la position sur le marché
• Développer le potentiel des 300 000 employés talentueux
• Fournir un programme technologique de pointe
• Toujours viser une expérience client optimale
21Investir dans le
Investir dans les
Fjord RED fait partie d’un groupe qui a des décennies
d’expérience dans la conception, le développement et la
réalisation de projets d’investissement avec une vision
de l’avenir. Une vision qui offre une valeur ajoutée à
l’environnement, qui voit l’immobilier autrement et qui
permet de développer des projets intemporels et rentables
dans une perspective à moyen et long terme.es chambres d’hôtel
chambres d’hôtel
Chambres d’hôtel, de l’immobilier sans soucis
Depuis plusieurs décennies, il est possible d’investir dans des chambres
d’hôtel en Belgique. Tout comme dans l’immobilier traditionnel, vous
achetez une chambre d’hôtel par acte notarié. Ensuite, grâce au contrat
de gestion, vous n’avez plus à faire d’effort pour l’exploitation. Vous
confiez cette tâche à un partenaire professionnel ayant des années
d’expérience qui saura vous débarrasser de tous ces soucis.
L’immobilier est un investissement durable à valeur fixe. Il vous offre non
seulement des revenus locatifs intéressants, mais également une valeur
ajoutée et une sécurité à long terme. De plus, il protège votre capital
contre l’inflation. Afin de garantir un avenir sûr à votre capital, Fjord RED
ne réalise que des projets de haute qualité. Vous pourrez ainsi profiter des
avantages de l’immobilier et les partenaires internationaux tels que Fjord
RED et Accor prennent en charge vos préoccupations.
“En confiant la gestion à un gérant
expérimenté, vous n’avez pas à vous soucier
de la location de votre bien.”
2324
L’immobilier hôtelier,
un choix bien pensé
Un investissement sans soucis
Vous souhaitez investir dans l’immobilier, mais vous n’avez pas
envie de le suivre au quotidien? Les investisseurs immobiliers
savent combien de temps tous ces locataires peuvent prendre. Ils
préfèrent donc choisir un gestionnaire expérimenté qui s’occupe
de la location à leur place.
Sécurité et revenu supplémentaire
Grâce au célèbre système de pooling, chaque investisseur reçoit
un rendement similaire. De cette façon, vous bénéficiez d’un
revenu supplémentaire constant, sans courir le risque de perdre
des revenus locatifs pendant des mois.
Évitez les problèmes de l’immobilier classique
Défaillants
Avez-vous déjà séjourné dans un hôtel sans payer? En effet, quasiment
impossible! Comme les clients de l’hôtel payent à l’avance et laissent les
coordonnées de leur carte de crédit, vous vous protégez contre le risque de
non-paiement.
Sinistres
Dans le cas de l’immobilier classique, les éventuels sinistres après la location
doivent toujours être pris en compte. Lors d’un séjour dans un hôtel, nous
demandons toujours à nos clients de laisser leurs coordonnées de carte
de crédit. En tant que propriétaire, vous n’avez donc aucun risque de frais
supplémentaires.
Frais de rénovation
Au fil des années, votre bien immobilier deviendra obsolète et entraînera donc
également des surcoûts. Une partie du produit est réservée annuellement
aux rénovations futures. En travaillant avec ce fonds de réserve, vous vous
protégez contre de tels coûts.
Vacances
Si vous louez votre bien de manière traditionnelle, vous entrerez sans aucun
doute en contact avec des périodes de vacance. Après chaque locataire, vous
devrez attendre et voir combien de temps il vous faudra prendra avant de
trouver un nouveau locataire. Préférez-vous ne pas perdre de bénéfices?
Grâce au système de pool, vous n’avez pas à vous soucier de la perte de
revenus due aux vacances
25Version novembre 2021
‘Ajouterdelavaleural’immobilier’
‘Ajouter de la valeur à l’immobilier’
Fjord Real Estate Development se concentre sur les projets intercalaires
urbains. Notre objectif est de revaloriser des sites historiquement. Nous le
faisons en combinant différentes fonctions dans un seul projet et en prenant
en charge l’exploitation nous-mêmes.
info@fjordred.be
www.fjordred.be27
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