NASH MOUNTAIN GAMES COMPTE RENDU DE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC ANNÉE 2019-2020 - Mairie Les Contamines-Montjoie

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NASH MOUNTAIN GAMES COMPTE RENDU DE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC ANNÉE 2019-2020 - Mairie Les Contamines-Montjoie
NASH MOUNTAIN
           GAMES
C O M P T E R E N D U D E D É L É G AT I O N D E S E R V I C E P U B L I C
                        ANNÉE 2019-2020
NASH MOUNTAIN GAMES COMPTE RENDU DE DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC ANNÉE 2019-2020 - Mairie Les Contamines-Montjoie
BILAN D’ACTIVITÉS
I. BILAN D’ACTIVITÉS 2019-2020
       1. Investissements
       2. Moyens humains affectés à la DSP
       3. Communication / Divers

II. BILAN 2020

III. CHIFFRES-CLÉS

IV. PERSPECTIVES

V. CONCLUSION

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ACTIONS DE DÉVELOPPEMENT
  Investissements réalisés en 2019 :
           •   Achat de 2 nouveaux kayaks
           •   Achat de 2 paddles
           •   Rénovation du circuit de quads en salève
           •   Déplacement et intégration paysagère de l’algeco

          MOYENS HUMAINS AFFECTÉS
                  À LA DSP
  • Deux co-contractants

  • 1 recrutement à l’année à temps partiel en qualité d’agent d’accueil

  • 12 emplois saisonniers juillet et août en qualité d’agents d’accueil,
     entraineurs de tennis et animateurs

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COMMUNICATION
• Deux sites internet                            • 2 flyers différents
nashgames.fr :
      900 visiteurs uniques 01/01/2020 au        • Envoi de newsletters aux périodes
      01/01/2021                                   stratégiques
tennislescontamines.fr :
      1 500 visiteurs uniques du 01/01/2020 au
      01/01/2021                                 • Mailing aux hébergeurs

• Google Business                                • Uniformisation des tenues salariés pour
     Nombre total des recherches Google pour       une image professionnelle
     Nash et le tennis : 12 191 fois du
     01/01/2020 au 01/01/2021
                                                 • Etablissement d’une grille tarifaire
                                                   cohérente et claire donnant une
• Développement des réseaux sociaux :              meilleure lisibilité
  Facebook, Instagram
     Facebook : 206 abonnés tennis / 252
     abonnés Nash.
     Lancement des pages Instagram en 2020.

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BILAN 2020
Une année particulière liée au contexte sanitaire :

• Des vacances de la Toussaint en baisse.

• Une saison complexe avec, au-delà de la
  fermeture administrative, des semaines très
  fortes début juillet puis des semaines parfois
  plus calmes durant l’été, mais une
  fréquentation globalement en hausse.

• Des conditions d’accueil adaptées avec un
  protocole sanitaire strict.

• L’activité tennis avec l’UCPA en chute libre du
  fait de la jauge réduite de 50%.

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CHIFFRES-CLÉS
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NOMBRE DE PASSAGES 2019

                          Quads   Trampolines   Pédalos   Châteaux   Bateaux   Tennis   Mini-golf   TOTAL

   Avril                    0        185          88         0          0       15        233        521

   Mai                      0         37          38         0          0       26         64        165

   Juin                     0        232          64         0          0       50        161        657

   Juillet                 949       3028        705        1324       522      341       1307      8 176

   Août                   1269       3928        1080       1908       762     1604       2382      12 933

   Septembre                0        146          51         0          0        5        112        314

   Octobre                  0        280          33         46         0       27        523        523

             TOTAL        2 218      7 629       2 141     3 404      1 341    2 069      4 487     23 289

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NOMBRE DE PASSAGES 2020

                          Quads   Trampolines   Pédalos   Châteaux   Bateaux   Tennis   Mini-golf   TOTAL
  Avril                     0         0           0          0          0        0         0          0

  Mai                       0         54          15         0          0        0         70        139

  Juin                      0        232          64         0          0       50        161        507

  Juillet                  953       3595        983        1420       454      461       1665      9 531

  Août                    1340       4611        1472       2164       804      499       2516      13 406

  Septembre                 0         20          0          0          2       62        116        198

  Octobre                   0         0           40         0          0       60        258        358

          TOTAL           2293       8512        2574       3584      1258     1132       4786      24 139

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ÉVOLUTION 2018-2020
                                                   Par activité
   9000
   8000
   7000
   6000
   5000
   4000
   3000
   2000
   1000
       0
                   Quads   Trampolines   Pédalos        Châteaux          Bâteaux   Tennis   Mini-Golf

                                               2018     2019       2020

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ÉVOLUTION 2018-2020
                                                Par mois
       16000
       14000
       12000
       10000
         8000
         6000
         4000
         2000
               0
                          Avril   Mai   Juin           Juillet          Août   Septembre   Octobre
                                         2018      2019          2020

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ÉVOLUTION 2018-2020

                                              Par année
                      30000

                      25000
   Nombre d’entrées

                      20000

                      15000
                                                           Nb entrées

                      10000

                       5000

                          0
                              2018   2019   2020

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                                                                        11
L’ÉVOLUTION GÉNÉRALE DES OUVRAGES ET MATÉRIELS
                                       2018-2020

     Investissements réalisés 2018                               Investissements réalisés 2019
     •   Rénovation de 2 courts de tennis en gazon synthétique   •   Rénovation du circuit de quads en salève
     •   Régénération de 2 courts en béton poreux                •   Travaux de drainage pour évacuation des eaux
                                                                     pluviales sur le circuit de quads
     •   Construction d’un chalet d’accueil et de stockage
                                                                 •   Achat de padlles et d’un nouveau kayak
     •   Création d’un nouveau mini-golf
                                                                 •   Déplacement de l’algéco
     •   Achat d’un nouveau château gonflable
     •   Installation d’un bassin avec brassalos
     •   Création du circuit de quads électriques
     •   Installation d’un algéco
     •   Achat de kayaks et 1 pédalo

     •   MONTANT DES INVESTISSEMENTS 2018 : 118252€ HT           •   MONTANT DES INVESTISSEMENTS 2019 : 6650€ HT

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                                                                                                                    12
PERSPECTIVES 2021
                            NOUVELLE OFFRE
• Mise en place d’une nouvelle formule de stage : tennis + multisports

                           INVESTISSEMENTS
• Court en terre-battue dont la rénovation doit se poser

• Mise en place de la garantie décennale du court n°3

• Court central dont une partie la dalle se délite

• De nouvelles activités de loisirs à développer

• Création d’un court de padel?

                                                                         13
CONCLUSION
Le bilan est globalement satisfaisant sur cette saison malgré une forte
baisse de l’activité tennis sur les saisons 2019-2020, hors UCPA.

Les activités de loisirs progressent fortement montrant un souhait de
développement de nouvelles activités.

D’autres investissements seront nécessaires au vu de l’état de
dégradation des courts de tennis notamment, et de nouvelles
propositions   d’activités   (laser-game,   karts   à   pédales,    nouveaux
trampolines, padel…)

Ces activités permettraient de développer les activités pour les petits de
moins de 6 ans ainsi que les adolescents et jeunes adultes.

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