NOTE DE PRESENTATION DES BUDGETS 2018 - Herbignac

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NOTE DE PRESENTATION DES BUDGETS 2018 - Herbignac
NOTE DE PRESENTATION
                                          DES BUDGETS 2018

INTRODUCTION

Dans les communes de 3 500 habitants et plus, le Maire présente à l’assemblée délibérante dans un délai de deux
mois précédant l’examen du budget, un rapport sur les orientations budgétaires, les engagements pluriannuels
envisagés ainsi que sur la structure et la gestion de la dette. Ce rapport donne lieu à un débat au Conseil
municipal.

Le débat d’orientation budgétaire s’est tenu lors du conseil municipal du 09 février 2018.

Le budget principal et les budgets annexes de la commune doivent être votés par le Conseil Municipal avant le 15
avril 2018.

Les principales évolutions pour 2018

 Dégrèvement de la taxe d’habitation sur la résidence principale.
    Il est instauré, à compter de 2018, un nouveau dégrèvement s’ajoutant aux exonérations existantes, qui vise à
    dispenser de taxe d’habitation sur la résidence principale environ 80 % des foyers d’ici 2020. Le mécanisme
    est progressif (abattement de 30 % en 2018) et soumis à condition de ressources.
 Dotation de soutien à l’investissement local.
    Le soutien à l’investissement du bloc communal, mis en place de manière exceptionnelle en 2016 puis à
    nouveau en 2017, prend désormais la forme d’une dotation à part entière, dénommée dotation de soutien à
    l’investissement local (DSIL) d’un montant de 665 millions d’euros.
 Hausse de la péréquation verticale.
    L’article 60 de la loi des finances prévoit la hausse de 190 millions d’euros de la péréquation verticale au sein
    de la DGF : 90 millions d’euros pour la DSU, 90 millions d’euros pour la DSR et 10 millions d’euros pour la
    dotation de péréquation des départements. Cette progression est inférieure à celles des trois années
    précédentes (317 millions en 2015 et en 2016 et 380 millions d’euros en 2017).
 Revalorisation des bases fiscales.
    A compter de 2018, la revalorisation des bases fiscales est liée à l’inflation constatée.
    Le taux d’inflation annuel constaté à prendre en compte sera déterminé à partir des valeurs connues de
    novembre (1,24 % en novembre 2017).

Note de présentation budgets 2018                                                                       1
Le budget comporte différentes parties : la section de fonctionnement et la section d’investissement.
I – La section de fonctionnement regroupe :
       1. Toutes les dépenses nécessaires au fonctionnement de la collectivité :
              Les charges à caractère général (contrats de prestation de service, fluide, énergie,
                  maintenance, assurances, frais de télécommunication, frais d’entretien des locaux, de la
                  voirie, des réseaux, des espaces verts, du matériel, achats de petits matériels et fournitures…)
              Les charges de personnel.
              Les charges financières liées à la dette.
              L’autofinancement (virement de la section de fonctionnement à la section d’investissement).
              Les dotations aux amortissements, provisions…

       2. Toutes les recettes que la collectivité perçoit :
                   Les impôts et taxes (taxe d’habitation et taxe foncière), l’attribution de compensation et
                      la dotation de solidarité communautaire versées par CAP Atlantique,…
                   Les dotations de l’Etat, les subventions perçues (Etat, CAF…)
                   Les produits des services municipaux.
                   Les revenus des immeubles.

II – La section d’investissement retrace les opérations patrimoniales et comporte :
       1. En dépenses : acquisitions foncières, acquisitions de matériels, véhicules…, la construction ou
          l’aménagement de bâtiments, de la voirie, le remboursement du capital de la dette…
       2. En recettes : le fonds de compensation de la TVA (FCTVA), la taxe d’aménagement, les subventions
          reçues, l’autofinancement de la section de fonctionnement, les amortissements, les emprunts
          nouveaux…

Note de présentation budgets 2018                                                                    2
Les dépenses de fonctionnement ne sont généralement pas réalisées à hauteur des prévisions budgétaires.
L’épargne brute de fin d’exercice devrait donc être supérieure à 536 666 €.

Les principaux investissements prévus au budget 2018 sont :
    - Les aménagements de sécurité de la traversée d’Hoscas.
    - Des travaux de sécurité en agglomération et dans les villages.
    - Les travaux dans les salles de Pompas et Marlais.
    - La rénovation des luminaires, la modernisation des armoires et l’optimisation des horloges de l’éclairage
        public.
    - La modernisation de la chaudière et la mise en place d’une GTB à la mairie.
    - La mise en place de protections solaires au multi-accueil.
    - Le programme annuel d’aménagement de la voirie.
    - Les études pour l’espace festif polyvalent.
    - La réalisation de la 1ère tranche de travaux avenue des sports.
    - La rénovation énergétique de l’école René Guy CADOU.
    - Les études pour le terrain de football synthétique.
    - Les études pour la requalification du Pré Grasseur.
    - Le renouvellement de matériel (technique, informatique, bureautique) et des véhicules.

Ces investissements sont financés par des dotations, des subventions, le FCTVA, la taxe d’aménagement,
l’excédent d’investissement 2017 reporté, l’excédent de fonctionnement 2017 capitalisé et un virement de la
section de fonctionnement vers la section d’investissement.

                                          LES BUDGETS ANNEXES.

La commune gère 3 budgets annexes :
      - Budget annexe de la Z.A. du Poteau.
      - Budget annexe service pompes funèbres.
      - Budget annexe enfance petite enfance.

B.A. de la Z.A. du Poteau

      Section de           Réalisé     BUDGET             Section de            Réalisé     BUDGET 2018
   fonctionnement           2017         2018          fonctionnement            2017
Dépenses                  293 291.65   139 092.46   Recettes                   213 292.47      139 092.46
011   Charges à            69 180.00     2 813.69   70-   Ventes de lots       206 430.00      139 086.64
      caractère général                             71
012   Charges de            4 980.78                74    Subventions                0.00            0.00
      personnel
65    Autres charges            0.60   129 417.55   75    Autres produits de         0.00            5.00
      de gestion                                          gestion courante
      courante
042   Opérations          139 130.27     6 861.22   042   Opérations             6 861.22            0.00
      d’ordre (entre                                      d’ordre (entre
      sections)                                           sections)

002   Résultat                  0.00         0.00   002   Résultat                   1.25            0.82
      fonctionnement                                      fonctionnement
      reporté                                             reporté

Note de présentation budgets 2018                                                                   3
Gestion des stocks

                            Réalisé       BUDGET                                            Réalisé        BUDGET
                             2017          2018                                              2017           2018
Dépenses                    47 241.49     98 750.00     Recettes                         139 130.27            98 750.00
010     Stocks de                0.00          0.00     010         Stocks de                    0.00               0.00
        produits                                                    produits
16      Emprunts et              0.00     98 750.00     16          Emprunts et                  0.00               0.00
        dettes                                                      dettes
040     Opérations           6 861.22          0.00     040         Opérations           139 130.27             6 861.22
        d’ordre (entre                                              d’ordre (entre
        sections)                                                   sections)
001     Déficit reporté     40 380.27          0.00     001         Résultat reporté             0.00          91 888.78

La compétence développement économique a été transférée à CAP Atlantique.
La communauté d’agglomération a décidé d’acheter le terrain disponible par délibération du 14/12/2017.
L’acte notarié sera rédigé en 2018.
Ce budget pourra ensuite être clôturé.

B.A. Pompes funèbres

         Section de           Réalisé      BUDGET             Section de fonctionnement          Réalisé           BUDGET
      fonctionnement           2017         2018                                                  2017              2018
Dépenses                     25 521.98      28 554.87        Recettes                           30 673.20           28 554.87
011     Charges à            22 042.62      24 554.87        013    Atténuations de             12 903.65           12 903.65
        caractère général                                           charges
012     Charges de            3 479.36       4 000.00        70     Ventes de produits           8 060.47           10 500.00
        personnel
67      Charges                   0.00           0.00        77     Produits exceptionnels
        exceptionnelles
69      Impôts et taxes           0.00           0.00        002    Résultat                     9 709.08            5 151.22
                                                                    fonctionnement
                                                                    reporté

B.A. Enfance Petite Enfance

         Section de           Réalisé      BUDGET            Section de fonctionnement           Réalisé           BUDGET
      fonctionnement           2017         2018                                                  2017              2018
Dépenses                    727 249.92    817 578.65     Recettes                              849 828.57          817 578.65
011     Charges à            79 076.63    111 756.00     70        Ventes de lots              223 307.95          215 000.00
        caractère général
012     Charges de          647 993.99    665 450.00     74        Subventions                 526 022.08          480 000.00
        personnel
67      Charges                 179.30      3 250.00     77        Produits exceptionnels               0.00               0.00
        exceptionnelles
022     Dépenses                           37 122.65     042       Opérations d’ordre                   0.00               0.00
        imprévues                                                  (entre sections)
002     Résultat                   0.00         0.00     002       Résultat                    100 498.54          122 578.65
        fonctionnement                                             fonctionnement
        reporté                                                    reporté

Note de présentation budgets 2018                                                                                          4
TAUX D’IMPOSITION
Les taux d’imposition ont augmenté de 4 % par an pour la taxe d’habitation et la taxe sur le foncier non bâti et de
8 % pour la taxe sur le foncier bâti de 2015 à 2017.

Malgré ces augmentations, la pression fiscale sur les foyers herbignacais reste parmi les 4 plus faibles de Cap
Atlantique en 2017.

En 2018, il est proposé de limiter l’augmentation des taux à 2 % pour la taxe d’habitation et la taxe sur le foncier
non bâti et à 4 % pour la taxe sur le foncier bâti.

Les taux d’imposition 2018 proposés au vote Conseil Municipal sont :
        Taxe d’habitation : 14.82 %
        Taxe foncière (bâti) : 18.31 %
        Taxe foncière (non bâti) : 63.33 %

DETTE

Evolution de l’annuité de la dette
Annuités                                        2017          2018
Capital                                         335 144        295 000
                                                   70 %         67.5 %
Intérêts                                        143 021        142 000
                                                   30 %         32.5 %
Total                                           478 165        437 000

Les montants inscrits au budget prennent en compte une éventuelle modification des taux variables.

Evolution de l’endettement de la collectivité (budget principal)
Années (au 01/01)                                2017      2018
Encours                                       5 318 356 4 983 762
Evolution                                         19,4%    -6,29 %
Solvabilité (ou capacité de désendettement)       11.00        9.2

PERSONNEL
                                 TABLEAU DES EFFECTIFS AU 1er JANVIER 2018
                      GRADE                       CATEGORIE      EFFECTIFS    EFFECTIFS   DONT    EQUIV
                                                                BUDGETAIRES   POURVUS      TNC   TPS PLEIN
EMPLOI FONCTIONNEL
Directeur Général des Services                        A              1           1         1        1
TOTAL                                                                1           1         1        1
FILIERE ADMINISTRATIVE
Attaché                                               A               2          2         0        2
Rédacteur Principal 2ème classe                       B               1          1         0        1
Rédacteur                                             B               1          1         0        1
Adjoint administratif principal 1ère classe           C               3          3         0        3
Adjoint administratif principal 2ème classe           C               4          4         2       3,6
Adjoint administratif territorial                     C               4          3         3      3,39
TOTAL                                                                15          14        5      13,99

Note de présentation budgets 2018                                                                            5
FILIERE TECHNIQUE
Ingénieur principal                                  A         1            1         0         1
Ingénieur                                            A         1            1         0         1
Technicien principal 1ère classe                     B         2            2         0         2
Agent de Maîtrise Principal                          C         4            4         0         4
Agent de Maîtrise                                    C         1            1         0         1
Adjoint technique principal 1ère classe              C         8            8         1       7,83

Adjoint technique principal 2ème classe              C          3           3          1     2,62
Adjoint technique territorial                        C         17           17        11     14,57

TOTAL                                                          37           37        13     34,02
FILIERE POLICE MUNICIPALE
Brigadier chef principal de police municipale        C         1            1         0        1
TOTAL                                                          1            1         0        1
FILIERE SOCIALE
ATSEM principal 1ère classe                          C         2            2         0         2
ATSEM principal 2ème classe                          C         3            3         3       2,89
TOTAL                                                          5            5         3       4,89
FILIERE MEDICO-SOCIALE
Educatrice principale de jeunes enfants              B         4            4         1       3,61
Auxiliaire de puériculture principale 1ère classe    C         2            2         0         2
Auxiliaire de puériculture principale 2ème classe    C         1            1         0         1
TOTAL                                                          7            7         1       6,61
FILIERE CULTUREL
Bibliothécaire                                       A         1            1         0        1
Assistant de conservation principal 1ère classe      B         1            1         0        1
Adjoint du patrimoine principal 1ère classe          C         1            1         0        1
TOTAL                                                          3            3         0        3
FILIERE ANIMATION
Animateur principal 1ère classe territorial          B         1            1         1        1
Adjoint d'animation territorial principal 2ème
classe                                               C          1           1          1     0,91
Adjoint d'animation territorial                      C          5           5          4     4,64
TOTAL                                                           7           7          6     6,55
TOTAL PERSONNEL TITULAIRE & STAGIAIRE                          76           70        29     71,06
AUTRES EMPLOIS
      apprenti Espaces verts                                   1            1                  1
      apprenti Multi accueil                                   1            1                  1
      apprenti Maintenance Bâtiment                            1            1                  1
      Service civique espace culturel                          1            0                  1

EMPLOIS SAISONNIERS ou OCCASIONNELS
                     GRADE                          CAT.    EFFECTIFS    EFFECTIFS   DONT    DUREE
                                                           BUDGETAIRES   POURVUS     TNC    D'EMPLOI
SERVICES TECHNIQUES
Adjoint technique                                    C         1            1               2x3 mois
SERVICES Petite Enfance Jeunesse
Adjoint d'animation (multi accueil)                  C         1                      1     12 mois
Contrat aidé Ecole MPC 20h/sem.                      C         1                      1     5 mois
Adjoint technique (Ecole)                            C         3                      3     8 mois
Adjoint d'animation 2ème classe (école)              C         1                      1     8 mois

Note de présentation budgets 2018                                                                      6
RATIOS BUDGET PRINCIPAL 2018

                                                                                     Moyennes nationales
                                                                                       Strate 5 à 10 000 hab.
                               Ratios                                     Valeurs            Année 2015
                                                                                     (collectivites-locales.gouv)

   1    Dépenses réelles de fonctionnement/ population                     817.53                964

   2    Produit des impositions directes/population                        414.30                506

   3    Recettes réelles de fonctionnement/population                      888.64               1 145

   4    Dépenses d’équipement brut/population                              620.95                249

   5    Encours de dette/population                                        743.40                900

   6    DGF/population                                                     124.17                185

   7    Dépenses de personnel/dépenses réelles de fonctionnement            50.62              54.9 %
        Dépenses de fonct. et remb. dette en capital/recettes réelles                          91.7 %
   8                                                                       96.95 %
        de fonct.
        Dépenses d’équipement brut/recettes réelles de                                         21.8 %
   9                                                                       69.88 %
        fonctionnement
   10   Encours de la dette/recettes réelles de fonctionnement             83.66 %             78.6 %

Population totale au 1er janvier 2018 : 6 704 habitants (données INSEE)

Note de présentation budgets 2018                                                                        7
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