Elodie ROUSSEEUW, Chargéeé d'ééetu'és dGPI d- dCEREMA - Présentation de la démarche de gestion de patrimoine immobilier
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Équipements publics et risques majeurs Présentation de la démarche de gestion de patrimoine immobilier Elodie ROUSSEEUW, Chargéeé d’ééetu’és dGPI d- dCEREMA
Les objectifs de la gestion de patrimoine Avoir des bâtiments adaptés à leurs fonctions Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 2
Des enjeux multiples Les enjeux humains Les enjeux techniques Besoins des utilisateurs Conformités réglementaires Fonctionnalité, confort et qualité d’usage Améliorations des performances Concertation entre acteurs Adaptation à l’usage Sécurité des personnes … … Les enjeux financiers Poids des dépenses pour l’immobilier important Réduction des coûts de fonctionnement Raisonnement en coût global … Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 3
Organiser le gestionnaire immobilier Asset Manager Property Manager Facility Manager Gestion stratégique de l’actif immobilier Gestion administrative, technique et financière Gestion administrative, technique et financière de la propriété de l’occupation Son métier - Vente / Achat / Location Son métier - Construction Son métier - Connaissance du patrimoine - Démolition - Confort d’usage - Gros entretien - Analyse financière globale - Qualité du service rendu - Valorisation du patrimoine - Rendement économique - Exploitation et maintenance - Conformité réglementaire - Optimisation des conditions d’utilisation - Baux, loyers et contrats Ses objectifs - Fort taux de rendement Ses objectifs Ses objectifs - Optimisation et rationalisation - Adaptation des bâtiments à leurs fonctions - Respect des exigences législatives et des surfaces - Respect des exigences législatives et réglementaires - Valorisation réglementaires - Pérennité du bâti et bon fonctionnement -… - Sécurité et santé des personnes des systèmes techniques - Diminution des coûts de fonctionnement - Sécurité et santé des personnes - Optimisation d’usage - Préservation de la valeur du patrimoine - Exemplarité des actions en matière - Exemplarité des actions en matière environnementale environnementale -… -… Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 6
Connaître le patrimoine Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 7
Choisir ses objectifs et élaborer une stratégie Une stratégie pour… Définir et prioriser des objectifs cohérents Fixer des échéances temporelles Identifier les ressources disponibles Identifier les besoins et contraintes Définir le périmètre du parc immobilier maintenu dans l’actif Mettre en cohérence les différentes actions Identifier des opportunités administratives, techniques ou financières Identifier des corrélations techniques et temporelles … Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 8
Définir et planifier les actions Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 9
Conduire les actions Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 10
Suivre les évolutions Elodie Rousseeuw, Cerema Gestion du patrimoine immobilier 24/01/2020 11
Merci de votre participation Coordonnées Pour en savoir plus elodie.rousseeuw@cerema.fr www.cerema.fr
Réalisation graphique : Cerema TV Septembre 2014 / Crédits photo : © Arnaud Bouissou, © Gérard Crossay, © Laurent Mignaux/MEDDE-MLET Moyens et ressources Le Cerema s’appuie sur des équipes composées d’architectes, d’ingénieurs et de techniciens compétents notamment dans les domaines des techniques constructives, de la pathologie du bâtiment, de l’exploitation-maintenance et de la gestion de projet. Cerema Île-de-France Organisation Cerema Le Cerema Territoires et ville – implanté à Lyon – pilote, coordonne et anime le Nord Picardie Cerema L’expertise technique au service de la gestion réseau GPI. Est Le pôle de compétences et d’innovation Cerema Ouest Cerema Normandie GPI – implanté à Strasbourg et Aix-en- de patrimoine Centre Provence – assiste les services, développe des outils et de la méthodologie, co-anime Cerema Centre-Est les réseaux métiers et diffuse les savoirs, en lien avec la direction technique Territoires et ville. Cerema immobilier Sud-Ouest Les 8 directions territoriales – Cerema implantées sur la métropole – assistent Méditerranée localement les services, réalisent des études, contribuent au développement de méthodologies et diffusent les savoirs et formations sur tout le territoire, y compris Zones d’action en Outre-Mer les Outre-Mer. ■ Cerema Normandie Centre : Saint Pierre et Miquelon, Guadeloupe, Martinique, Guyane Ce fonctionnement en réseau permet un ■ Cerema Méditerranée : Mayotte, La Réunion, Nouvelle Calédonie, Wallis et Futuna, Polynésie Française déploiement de la connaissance et des compétences tant au niveau local que national. Connaissance et prévention des risques - Développement des infrastructures - Énergies et climat Gestion du patrimoine d’infrastructures - Impacts sur la santé - Mobilité et transports Territoires durables et ressources naturelles - Ville et bâtiments durables Contacts Cerema Cerema Territoires et ville Normandie - Centre Elodie Rousseeuw Didier Chanal elodie.rousseeuw@cerema.fr didier.chanal@cerema.fr Christelle Bonnet christelle.bonnet@cerema.fr Benjamin Choulet benjamin.choulett@cerema.fr Centre d’études et d’expertise sur les risques l’environnement, la mobilité et l’aménagement Siège social : Cité des mobilités – 25, avenue François Mitterrand – CS 92 803 – 69674 Bron Cedex Tél. +33 (0)4 72 14 30 30 - cerema@cerema.fr - www.cerema.fr
Dans un contexte réglementaire et budgétaire Dans le domaine de la gestion de patrimoine immobilier, le Cerema a pour rôle essentiel d’assister les gestionnaires publics (État, contraint, la Gestion du patrimoine immobilier (GPI) est un collectivités, universités, bailleurs sociaux, etc.) pour la mise en œuvre de enjeu majeur : il s’agit de garantir la qualité du service à démarches efficientes de gestion de patrimoine : organisation de la fonction l’usager en optimisant le coût global (pérennité du bâti, immobilière, connaissance et suivi du patrimoine, stratégie d’intervention, maîtrise des coûts de fonctionnement...). exploitation et maintenance. Assistance Développement Formation Animation de réseaux à maîtrise d’ouvrage d’outils et méthodes professionnelle ● Réalisation d’audits techniques de parcs ● Développement d’outils informatiques ● Organisation de journées techniques ● Interventions en formation auprès des immobiliers : gros entretien, énergie, d’assistance à la gestion du patrimoine d’échange pour les collectivités agents de l’État sur l’entretien et la accessibilité, exploitation/maintenance... immobilier territoriales rénovation du parc immobilier de l’État ● Réalisation d’audits organisationnels de ● Élaboration de guides ● Animation de réseaux techniques au ● Assistance au montage de formations la gestion d’un patrimoine immobilier : méthodologiques : contrats de sein du ministère de l'Écologie, du proposées par le Centre national de la acteurs, missions, outils... performance énergétique, contrats Développement durable et de l'Énergie fonction publique territoriale (CNFPT) exploitation-maintenance, stratégie dans le domaine de la gestion de ● Assistance à l’élaboration de stratégies immobilière patrimoine immobilier patrimoniales : plans de patrimoines, schémas directeurs ● Élaboration de méthodes d’audit technique de patrimoine Références ● Assistance aux gestionnaires dans le suivi de leur patrimoine : suivi et ● Clubs interrégionaux pour les bâtiments Références maîtrise des consommations publics (État et collectivités) énergétiques, suivi des contrats, mise Références ● Certificat d’université « Gestion de ● Journées techniques sous l'égide des en œuvre et suivi de contrats de ● Accompagnement dans l’élaboration du patrimoine, exploitation et usages » - Conférences techniques performance énergétique... référentiel technique des bâtiments de université Joseph Fourier de Grenoble interdépartementales sur les transports l’État (2015-2016) (2014-2017) et l’aménagement - CoTITA (2012-2014) ● Guides et fiches sur les métiers de ● Formations « Initiation à la GPI active » Références ● Assistance technique auprès des l’immobilier (2012-2017) et « Contrats de maintenance et agents des Directions (régionales) de ● Diagnostic d'état de santé, fonctionnel d'exploitation » - Centres de valorisation ● Repères méthodologiques pour élaborer l’Environnement, de l’Aménagement et et réglementaire, et programmation de des ressources humaines, CVRH une stratégie de maintien et rénovation du Logement - D(R)EAL et des travaux pour des Lycées, Région Alsace (2012-2017) (2016) directions départementales des (2015) Territoires (et de la Mer) – DDT(M) ● Formation « GPI et exigences ● Assistance au conseil régional Bretagne ● Construction d'un référentiel de gestion réglementaires » - CNFPT Grenoble de patrimoine des collèges, Conseil ● Déploiement national de 7 journées pour la mise en place de la (2014-2016) départemental de la Moselle (2017) techniques « Gestion de patrimoine gouvernance du schéma directeur immobilier et transition énergétique » ● Formation des agents techniques du immobilier des lycées (2016) ● Élaboration de référentiels de maîtrise (2016-2017) ministère de l’Intérieur sur l’ensemble ● Diagnostics et accompagnement dans d’ouvrage et d’exploitation durable pour du domaine de la construction et du la mise en œuvre d’actions d’économie le ministère de l’Intérieur (2014-2017) bâtiment (en cours depuis 2017) d’énergie dans des bâtiments de l’État (2014-2017)
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