Plan de travail 2015-2016 - Cégep Beauce-Appalaches
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Plan de travail 2015-2016
Plan de travail adopté au Conseil d’administration le 24 septembre 2015L'article 2.02 du règlement numéro 2 «précisant la gestion de l'administration générale, la gestion des services administratifs, la gestion des ressources humaines, la gestion des services éducatifs et la gestion
de l'éducation des adultes » se lit comme suit :
« Les directeurs de chacun des services du Collège préparent un plan de travail de leur service qu'ils soumettent au directeur général pour approbation. Sur avis du comité de
direction, le directeur général soumet les priorités institutionnelles au Conseil d'administration pour approbation.»
«Les réalisations liées aux priorités annuelles sont présentées aux membres du conseil deux fois par année par le directeur général.»
Le CÉGEP entend poursuivre les orientations suivantes :
Orientations du plan stratégique :
Orientation 1 : S’engager dans une approche distinctive, proactive et innovatrice de la réussite et des programmes.
Orientation 2 : Être un partenaire engagé, proactif et innovateur en formation de la main-d’œuvre spécialisée et en développement régional.
Orientation 3 : Consolider des milieux de vie stimulants et un environnement qui favorise l’engagement, l’innovation, la santé globale, des approches humaines et des valeurs citoyennes.
Orientation gestion :
Orientation 4 : Assurer une gestion efficace et efficiente de l’institution dans l’esprit du plan stratégique.ORIENTATION 1 : S’ENGAGER DANS UNE APPROCHE DISTINCTIVE, PROACTIVE ET INNOVATRICE DE LA RÉUSSITE ET DES PROGRAMMES.
Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points de décision Points d’information (Début et fin)
1.1 Améliorer la Mise en œuvre du plan Comm. des études Sylvie Rancourt Comité des directeurs Comité de direction Plan d’action de la réussite adopté par la Août 2015 à mai 2016
persévérance et la d’action à la réussite 2015- Départements Comm. des études commission des études.
diplomation par la mise 2016; Nathalie Poulin Conseil d’administration
en oeuvre du plan Bilan du plan de la réussite Jean Hamel Bilan adopté au conseil d’administration. Août 2015 à mars 2016
d’action à la réussite. 2014-2015. Comités de
programmes
Intégration de la RAC dans la Rachel Aubé Caroline Bouchard Comm. des études Comité des directeurs Adoption de la PIRAC révisée au conseil Septembre 2015 à janvier 2016
Politique institutionnelle de la Formation continue Conseil d’administration d’administration.
reconnaissance des acquis et Commission des études
des compétences (PIRAC).
Réviser les modalités de la Départements Rachel Aubé Comm. des études Comité de direction Adoption de la PIEA révisée au conseil Janvier à juin 2016
PIEA : Commission des études Conseil d’administration d’administration.
Plagiat;
Modifications aux plans
de cours;
Programmes offerts avec
d’autres collèges;
Maitrise individuelle de
la compétence;
Règle du français écrit.
Suivi des recommandations Départ. concerné Jean Hamel Conseil d'administration Comité des directeurs Dépôt du bilan de suivi au conseil Septembre 2015 à mai 2016
de l’évaluation pour le Cons. pédagogiques Comm. des études d’administration.
programme Technologie du
génie industriel (235.B0).
Évaluation du programme de Départ. concernés Jean Hamel Conseil d’administration Comité de direction Adoption du rapport d’évaluation du Août 2015 à mai 2016
Techniques d’éducation Cons. pédagogiques Comm. des études programme au conseil d’administration.
spécialisée (351.A0). Formation continue Comité des directeurs
1.2 Développer des projets Identification et réalisation de Georges Salvas Rachel Aubé Comité des directeurs Comité de direction Nouveaux projets porteurs. Août 2015 à juin 2016
porteurs d’innovation projets novateurs et porteurs
axés sur la réussite et le de recrutement.
recrutement.
3Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points de décision Points d’information (Début et fin)
1.3 Favoriser l’utilisation des Implantation de l’an 2 du Comité de travail Nathalie Poulin Comité des directeurs Comité de direction Voir annexe 1. Août 2015 à juin 2016
technologies de plan de développement des Jean Hamel
l’information et des technologies de l’information Caroline Bouchard
communications dans et des communications
les pratiques incluant un plan de
pédagogiques et de développement des TIC en
gestion. pédagogie (voir annexe 1).
Implantation des modules Karine Rancourt Karina Lessard Comité des directeurs Comité de direction Modules implantés et utilisation maximale Juillet 2015 à juin 2016
Plan d’effectifs et Feuille de Nathalie Poulin possible de la feuille de temps.
temps. Comité de direction
4ORIENTATION 2 : ÊTRE UN PARTENAIRE ENGAGÉ, PROACTIF ET INNOVATEUR EN FORMATION DE LA MAIN-D’ŒUVRE SPÉCIALISÉE ET EN DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL.
Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points décision Points d’information (Début et fin)
2.1 Développer l’offre de Actualisation du programme Département Rachel Aubé Conseil d’administration Comité des directeurs Collaborer à l’actualisation du Septembre 2015 à juin 2016
formation en fonction Gestion de projet en Jean Hamel programme.
des besoins de main- communications graphiques Cégep Ahuntsic
d’œuvre et des secteurs au MEESR.
porteurs du marché de
l’emploi. Déploiement de l’an 2 du plan Départements Caroline Bouchard Comité des directeurs Comité de direction Avoir réalisé 75% de l’ensemble des Août 2015 à juin 2016
de développement de la Direction des études actions ciblées au plan de travail.
Formation continue (voir Service des
annexe 2). communications
Élaboration du programme en Conseillers Jean Hamel Comm. des études Comité de direction Grille de cours adoptée au conseil Août 2015 à juin 2016
Tourisme au CECLM pédagogiques Rachel Aubé Comité des directeurs d’administration.
conjointement avec les Sylvie Rancourt Conseil d’administration
cégeps de Matane et STI
Heritage. DSA
Cégep de Matane
Collège Heritage
Implantation des nouveaux Département du Jean Hamel Direction des études Comité de direction Implantation des programmes réalisée. Août 2015 à juin 2016
programmes et des programme Comté des directeurs
programmes révisés : Comités de programme Conseil d’administration
l’an 3 en Design Groupe de travail
d’intérieur; Sylvie Rancourt
l’an 1 en Tourisme Nathalie Poulin
l’an 1 en Arts, lettres et
communication : profil
Langues.
Révision de la Politique de CRT des enseignants Jean Hamel Comm. des études Comité des directeurs Adoption de la politique révisée au Janvier à juin 2016
formation générale Départements Conseil d’administration conseil d’administration.
complémentaire. Commission des études
Sylvie Rancourt
5Instances
Porteur du Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaboration Points Résultats attendus
dossier Points de décision (Début et fin)
d’information
2.2 Développer des mesures Refonte du site Web de la Service de la Georges Salvas Comité des directeurs Comité de direction Site Web réalisé et mis en ligne. Septembre 2015 à mars 2016
innovantes et proactives bibliothèque. bibliothèque
de recrutement.
Refonte du site Web de Direction des services Georges Salvas Comité des directeurs Comité de direction Site Web réalisé et mis en ligne. Septembre 2015 à avril 2016
Tandem international. de la formation
continue
Promotion des programmes à Comités de programme Georges Salvas N/A Comité des directeurs Publicité réalisée. Août 2015 à juin 2016
valoriser pour augmenter et départements Caroline Bouchard
l’effectif scolaire. concernés
Comité de travail
Élaboration des plans de Départ. Génie industriel Rachel Aubé N/A Comité des directeurs Plans de promotion soumis au MESRS. Septembre à novembre 2015
promotion pour les Départ. Gestion de Georges Salvas
programmes assujettis à projet en
l’annexe S026. communications
graphiques
Élaboration de plans de Caroline Bouchard Georges Salvas N/A Comité de direction Plan de promotion réalisé pour 50% des Août 2015 à juin 2016
promotion pour chacun des programmes.
créneaux de la formation
continue (ex. service aux
entreprises, AEC, etc.).
Diffusion d’un calendrier Jean Hamel Georges Salvas N/A Comité de directeurs Le calendrier est opérationnel et disponible Août 2015 à juin 2016
commun des actions de Caroline Bouchard pour les ressources concernées (direction des
communication et de Comités de études et formation continue).
marketing. programmes
Comités de
départements
Implantation d’un système de Karine Rancourt Karina Lessard N/A Comité de directeurs Révision des processus de dotation amorcée. Novembre 2015 à juin 2016
dotation et de gestion des Nathalie Poulin
candidatures afin d’améliorer Service des comm.
nos pratiques de
recrutement.
6Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaboration Porteur du dossier Résultats attendus
Points de décision Points d’information (Début et fin)
2.3 Favoriser le partenariat Mise en place et Comité de direction Comité des Comité des directeurs Conseil d’administration Bonification et augmentation du nombre de Août 2015 à juin 2016
dans la réalisation de consolidation de l’offre de directeurs services offerts.
projets de service pour Ste-Marie.
développement
régional.
2.4 Favoriser le Réalisation du projet RDA Mécanium Jean Hamel N/A Conseil d’administration Demande de subvention déposée. Juillet à octobre 2015
développement et obtenu et dépôt de la Comité des directeurs Projet RDA réalisé. Juillet 2015 à juin 2016
l’appropriation de la demande de subvention au
recherche. CRSNG.
7ORIENTATION 3 : CONSOLIDER DES MILIEUX DE VIE STIMULANTS ET UN ENVIRONNEMENT QUI FAVORISE L’ENGAGEMENT, L’INNOVATION, LA SANTÉ GLOBALE, DES APPROCHES HUMAINES ET DES VALEURS CITOYENNES
Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points décision Point d’information (Début et fin)
3.1 Mettre en place un Analyse de la cartographie Nathalie Poulin Sylvie Rancourt Comité des directeurs Comité de direction PHASE : I PHASE : I
processus continu des processus et ateliers de Directions concernées Mario Landry Conseil d’administration Continuation des processus à Septembre 2015 à mars 2016
d’amélioration du climat réparation. améliorer portant sur les services à
de travail et de l’étudiant. PHASE : II
l’engagement collège. PHASE : II Novembre 2015 à juin 2016
Présentation et analyse des 60
processus des services administratifs.
Priorisation des processus à améliorer
et établissement d’un échéancier.
Création d’un comité de vigie Comité de travail Karina Lessard Comité des directeurs Comité de direction Création du comité, définition de sa mission, Septembre 2015 à décembre 2015
RH portant sur le climat de de ses objectifs et de ses modes de
travail, la satisfaction et la fonctionnement.
mobilisation du personnel.
Élaboration du plan de Comité de direction Georges Salvas Comité de directeurs Comité de direction Consultation terminée auprès des instances Août 2015 à janvier 2016
communications à l’interne. concernées et déploiement des mécanismes
selon les modalités retenues.
e
25 anniversaire (projet Comité de travail Karina Lessard Comité des directeurs Comité de direction Prix reconnaissance CBA; Août 2015 à juin 2016
porteur). Cégeps en spectacle;
Comité de toponymie.
Journées Engagement Comité de travail Jean Hamel Comité des directeurs Comité de direction Réalisation d’une journée Engagement Août 2015 à juin 2016
Collège (projet porteur). collège en juin 2016.
8Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points décision Point d’information (Début et fin)
3.2 Favoriser le Rédaction d’un plan de Comité de travail Karina Lessard Conseil Comité de direction Élaboration d’un plan de développement de Novembre 2015 à juin 2016
développement des travail du développement Comité de direction d’administration compétences pour chaque catégorie de
compétences des compétences Ressource externe Comité des directeurs personnel.
professionnelles de professionnelles de
l’ensemble du personnel l’ensemble du personnel.
selon les priorités
institutionnelles.
3.3 Promouvoir le Révision du plan par le Ressource externe Comité des directeurs Comité de direction Plan révisé et certaines actions réalisées. Octobre 2015 à juin 2016
développement durable comité créé en 2014-2015 Direction des affaires
par la mise en œuvre selon les disponibilités étudiantes
d’un plan d’action en financières et les obligations CACE
incluant ses centres. légales.
3.4 Favoriser l’engagement Déploiement des activités Georges Salvas Comité de direction Un calendrier d’activités étudiantes est Août 2015 à juin 2016
collège des étudiants. étudiantes sur les 3 sites du conçu et réalisé sur chacun des 3 sites du
Cégep en fonction des Cégep.
clientèles et des
particularités de chacun des
sites.
9ORIENTATION 4 : ASSURER UNE GESTION EFFICACE ET EFFICIENTE DE L’INSTITUTION DANS L’ESPRIT DU PLAN STRATÉGIQUE
Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points décision Points d’information (Début et fin)
4.1 Budget annuel de Gestion des opérations Directions et services Raymond Fortin Comité des directeurs Comité de direction Le budget de fonctionnement est adopté par Juillet à septembre 2015
fonctionnement 2015-2016. financières selon les Comité d’audit le conseil d’administration.
priorités du plan Conseil d’administration
stratégique.
4.1.1 Budget annuel de Gestion des opérations Directions et services Raymond Fortin Comité des directeurs Comité de direction Le budget de fonctionnement 2016-2017 est Janvier 2016 à juin 2016
fonctionnement financières selon les Comité d’audit adopté par le conseil d’administration.
2016-2017. priorités du plan Conseil d’administration
stratégique.
4.1.2 Plan triennal Élaboration du plan Directions et services Raymond Fortin Comité des directeurs Comité de direction Les travaux prévus au budget triennal sont Juillet 2015 à juin 2016
d’investissement du triennal. Comité d’audit réalisés selon les échéanciers prévus.
parc immobilier et Conseil d’administration
mobilier 2015-2016 à
2017-2018.
4.2 Révision opérationnelle et Mise en place de la Direction des Ressources Raymond Fortin Comité des directeurs Comité de direction La réorganisation opérationnelle et Septembre à décembre 2015
organisationnelle de la révision opérationnelle humaines organisationnelle est réalisée et efficiente.
Direction des services et organisationnelle
administratifs. des secteurs de
l’entretien général,
entretien ménager et
sécurité.
4.3 Rapport annuel incluant le Rédaction du rapport Nathalie Poulin Karina Lessard Comité des directeurs Comité de direction Rapport produit selon les échéanciers Août à novembre 2015
bilan du plan stratégique. annuel 2014-2015. Georges Salvas prévus.
4.4 Suivi du plan stratégique Évaluation et mise à Comité de suivi Mario Landry Comité des directeurs Comité de direction Mise à jour des membres du comité. Août à novembre 2015
2012-2017 à mi-parcours. jour du plan Conseil d’administration
stratégique 2012-2017 Analyse et révision du plan stratégique. Août 2015 à février 2016
à mi-parcours.
4.5 Règlements généraux du Révision et Mario Landry Karina Lessard Conseil d’administration Comité de direction Règlements révisés et adoptés au CA. Août à décembre 2015
cégep. appropriation des Comité du CA Comité des directeurs Formation des administrateurs tenue.
règlements et Georges Salvas
formation des
administrateurs.
10Porteur du Instances Instances Échéancier des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points décision Points d’information (Début et fin)
4.6 Plan d’investissement du Exécution des travaux Nathalie Poulin Raymond Fortin N/A Comité des directeurs Le bilan de l’exécution des travaux prévus Juillet à décembre 2015
parc immobilier – année selon le budget Comités de travail selon Comité de direction dans le plan triennal est déposé aux
financière 2014-2015 triennal les projets Conseil d’administration instances.
d’investissement du François Talbot Comité d’audit
parc immobilier –
années scolaires 2012-
2015.
4.7 Aménagements des espaces Mise en activité du Comité de direction Raymond Fortin Comité des directeurs Comité de direction Les travaux de la phase 2 sont planifiés, Juillet 2015 à juin 2016
de stationnements. plan fonctionnel et François Talbot Comité exécutif organisés, dirigés et contrôlés selon le plan
technique lié aux fonctionnel et technique.
aménagements des
espaces de
stationnement.
4.8 Plan de suivi de l’assurance Réalisation du plan de Direction des études Mario Landry Conseil d’administration Comité de direction Bilan du plan de suivi déposé au conseil Août 2015 à juin 2016
qualité. suivi prévu en 2015- Comité des directeurs Rachel Aubé Comité des directeurs Comm. des études d’administration.
2016. Comité de direction Jean Hamel Direction des études
Comité de rédaction
4.9 Gestion des résidences Consolidation de la Direction des services Georges Salvas N/A Comité de direction Les rôles et fonctions des personnes Août 2015 à avril 2016
gestion des activités administratifs impliquées dans la gestion des résidences
des résidences. Service des technologies sont bien définis et elles se les sont
de l’information appropriés.
4.10 Gestion de la salle Révision de Direction des services Georges Salvas Comité des directeurs Comité de direction Des règles d’accessibilité ainsi que des Octobre 2015 à avril 2016
d’entrainement l’accessibilité et de la administratifs balises de tarification sont établies pour la
tarification de la salle salle d’entrainement.
d’entrainement.
4.11 Salle d’entrainement pour Analyse de faisabilité Direction des services Georges Salvas Comité des directeurs Comité de direction Détermination de la localisation pour les Octobre 2015 à avril 2016
les étudiants athlètes d’une salle administratifs étudiants athlètes.
d’entrainement pour
les étudiants athlètes
qui fréquentent le
Cégep.
4.12 Fondation du Cégep Beauce- Réalisation de 2 Mario Landry Georges Salvas Fondation du BCA Comité de direction Deux activités réalisées pour la levée de Août 2015 à avril 2016
Appalaches activités de levée de Ville de Sainte-Marie fonds.
fonds à Sainte-Marie. MRC de la Nouvelle-
Beauce
11ANNEXE 1 (Implantation de l’an 1 du plan de développement des technologies de l’information et des communications incluant un plan de développement des TIC en pédagogie)
Porteur du Instances Instances Échéanciers des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points de décisions Points d’information (Début et fin)
Orientation 1 – Axe 1 Nathalie Poulin Mario Landry Comité des directeurs Comité de direction La philosophie de gestion est publiée. Octobre à novembre 2015
Définir un cadre de Conseil d’administration
gouvernance 2.0. Les rôles et responsabilités des personnes
sont connus.
Orientation 1 – Axe 2 Employés du service Nathalie Poulin Comité des directeurs Comité de direction Processus de gestion des interventions de Septembre à juin 2016
Réviser les processus de des TI Conseil d’administration sécurité revu et approuvé par le comité des
gestion du service des Ressources externes directeurs.
technologies.
Gestion des cellulaires – modèle d’attribution Août à octobre 2015
connu.
Soutien technique pour les étudiants établis. Septembre à décembre 2015
Orientation 2 – Axe 1 Cons. pédagogique à Jean Hamel Comité des directeurs Comm. des études Profil TIC défini. Janvier à avril 2016
Définir le profil TIC de sortie l’animation Caroline Bouchard Comité de direction
des programmes : Comités de programme
Tourisme; Nathalie Poulin
Génie industriel;
Arts, lettres et
communication (nouveau
profil).
Orientation 2 – Axe 2 Sylvie Rancourt Nathalie Poulin N/A Comité des directeurs Équipe pour DEC en tourisme. Septembre 2015 à mai 2016 (début
Créer une équipe technique Jean Hamel Comité de direction des travaux pour les deux équipes)
multidisciplinaire ponctuelle Équipe pour le programme de sciences de la
dont l’objectif est d’apporter nature sur les 3 sites.
le soutien requis aux
initiatives technologiques.
Orientation 2 – Axe 2 Cons. pédagogique à Jean Hamel Comité des directeurs Comm. des études Outil expérimenté. Janvier à juin 2016
Développer des outils l’animation Comité de direction
d’analyse et de suivi d’une Cons. pédagogique à la
activité pédagogique faisant Direction des services
appel aux TIC. de la formation
continue
Caroline Bouchard
12Porteur du Instances Instances Échéanciers des priorités
Objectifs Actions Collaborations Résultats attendus
dossier Points de décisions Points d’information (Début et fin)
Orientation 2 – Axe 3 Cons. pédagogique à la Sylvie Rancourt N/A Comité de direction Services offerts. Août 2015 à mai 2016
Améliorer les services d’aide réussite Caroline Bouchard
et de soutien à
l’apprentissage des outils Cons. pédagogique à la
technologiques pour les Direction des services
étudiants. de la formation
continue
Nathalie Poulin
Orientation 2 – Axe 3 Bibliothèque Sylvie Rancourt N/A Comité de direction Refonte du site Web de la bibliothèque et Septembre 2015 à mai 2016
Favoriser l’utilisation des Départements activités de promotion revues.
ressources numériques
pédagogiques offertes par la
bibliothèque.
Orientation 2 – Axe 3 Départements Nathalie Poulin Comité des directeurs Comité de direction Utilisation de la plate-forme Ms-Office 365 Août 2015 à mars 2016
Poursuivre le développement Direction des services par l’équipe Tandem International.
d’outils Web qui favorise le de la formation
partage, l’échange et la continue Utilisation de la plate-forme de diffusion des
collaboration. Direction des études vidéos disponibles sur Office 365.
Orientation 3 – Axe 2 Direction des services Nathalie Poulin Comité des directeurs Comité de direction Ajout des salles de visio suivantes :
Consolider les administratifs
développements des St-Georges : D-462l Septembre 2015 à novembre 2015
dernières années en matière CECLM : M-124; Août à septembre 2015
de visioconférence. Ste-Marie : T-208. Août à novembre 2015
Orientation 4 – Axe 1 Équipe des TI Nathalie Poulin Comité des directeurs Comité de direction Équipements prévus au MAOB 2015-2016 Août 2015 à mai 2016
Moderniser l’infrastructure installés et fonctionnels.
selon le plan.
13ANNEXE 2 (Déploiement de l’an 2 du plan de développement de la Formation continue)
Actions à entreprendre en RAC
2015-2016 Date
Actualiser la formation pour l’accueil des nouveaux spécialistes de contenus en RAC X févr-16
Implanter le programme Agent en support à la gestion des ressources humaines en RAC X janv-16
Établir une stratégie de vente et améliorer l’exploitation de la banque de clients X mars-16
Rechercher des partenaires régionaux pour la diffusion des programmes au CBA X juin-16
Actions à entreprendre (AEC) 2015-2016 Date
Élaborer un suivi budgétaire mensuel X mars-16
Évaluer la possibilité d’offrir des programmes en partenariat avec d’autres cégeps X en continu
Définir le profil TIC de sortie des programmes (à nommer par année) X juin-16
Se conformer à l’archivage des données (cartable) X déc-15
Finaliser la cartographie des processus (phase I) et s’assurer de son suivi X juin-16
Analyser la plate-forme VIA (reporté de 14-15) X déc-15
Actions à entreprendre (SAE) 2015-2016 Date
Élaborer la procédure pour la promotion et publicité pour les SAE X juin-16
Analyser et faire l'échéancier des processus reliés aux SAE cartographiés X juin-16
Revoir la programmation X oct-15 et mars-16
Revoir l’offre des services à la collectivité et aux entreprises X mars-16
Identifier les besoins régionaux X en continu
Déployer le projet « Démarrage d’entreprises » avec d’autres cégeps X oct-15
Établir une entente avec la ville concernant l'offre de natation (reporté de 14-15) x mai-16
Étendre à l’ensemble du Québec, le projet d’évaluation des compétences dans le secteur de la bureautique pour l’embauche X avr-16
Actions à entreprendre (RH) 2015-2016 Date
Assurer le suivi du processus d’évaluation des enseignements X en continu
Réaliser une journée de perfectionnement pour les enseignants de la DSFC X avr-16
14Actions à entreprendre (Communications) 2015-2016 Date
Revoir la répartition des tâches en ce qui a trait à la publicité X juin-16
Mettre sur pied le gestionnaire de contacts professionnels Outlook X mars-16
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de visibilité de la DSFC utilisant le Web 2.0, en cohérence avec le plan des communications
X juin-16
du Cégep
Élaborer un processus nous permettant de connaitre les statistiques sur les sources d’informations de nos clients X mai-16
Structurer l’archivage des photos et témoignages X oct-15
Actions à entreprendre (Tandem international) 2015-2016 Date
Développer et consolider les partenariats stratégiques avec la CSST et la SAAQ (développement de l’offre de services en
X déc-15
employabilité)
Optimiser l’offre et l’utilisation des services offerts mutuellement par la DSFC et Tandem international (TI, Communications, RH, etc.) X mars-16
Rencontrer les agents des Centres locaux d’emploi (CLE) de Beauce-Etchemins X mars-16
Élaborer un plan de communication annuel pour Tandem international X oct-15
Travailler en collaboration avec Emploi-Québec pour permettre aux chercheurs d’emploi, une admissibilité sans délai prescrit X sept-15
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