PRÉSENTATION INVESTISSEURS - JANVIER 2019 - NRJ Group
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AVERTISSEMENT Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient être regardées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises par nature à des risques et incertitudes, qui peuvent dans certains cas, être hors de contrôle de la Société. Une description plus détaillée de ces risques et incertitudes figure dans le Document de référence de la Société, disponible sur son site internet (www.nrjgroup.fr) à la rubrique «Finances/Publications financières/Rapports financiers». 2
FONDAMENTAUX ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
FONDAMENTAUX • NRJ GROUP, un groupe plurimédia axé sur le divertissement • Une politique de marques fortes en France et à l’International • Radio et TV, des médias puissants et complémentaires • Un déploiement des marques et des univers du Groupe sur le digital • Des régies publicitaires de référence en France • Un savoir-faire technique unique 4
NRJ GROUP : PLURIMÉDIA INTÉGRATION DIFFUSION VERTICALE RADIO TÉLÉVISION AUTRES Evènements FRANCE INTERNATIONAL TNT GRATUITES CAB-SAT-ADSL N°1 SUR LE DIVERTISSEMENT NRJ GLOBAL : 1ère 16 pays hors 5,6 millions de 1ère chaîne régie radio de France France téléspectateurs chaque jour musicale sur les 25-49 ans du câble-sat-ADSL ENERGY: sur toutes les cibles Leader du marché sur la 1ère marque radio compilation en France internationale 4,4 millions de téléspectateurs chaque jour La chaîne Chaque jour 100% musicale 11,3 millions d’auditeurs et 100% Hits DIGITAL SITES INTERNET WEBRADIOS MOBILE LE HUB DIGITAL 100% RÉSEAUX SOCIAUX 1er groupe privé de NRJ 1ère Radio DIVERTISSEMENT NRJ : radios digitales en privée de France 3,3 millions 3,6 millions NRJ 12 : France 2,1 millions 2,9 millions 5
LE DIVERTISSEMENT : L’ADN DE NOS ACTIVITÉS, DE NOS MARQUES ET DE NOS CONTENUS 89% DES FRANÇAIS DÉCLARENT QUE LE DIVERTISSEMENT EST ESSENTIEL À LEUR ÉQUILIBRE(1) PRES DE AUDIO 240 RADIOS APPLIS DIGITALES EVENEMENTS DIGITAL SITES MÉDIA VIDÉO REPLAY SOCIAL NRJ GROUP : UNE OFFRE COMPLÈTE DE DIVERTISSEMENT Source : (1) Le Divertissement, Notre Futur à Tous ? Étude NRJ GLOBAL/IPSOS menée auprès d’un échantillon de 1 000 individus représentatif des français âgés de 15 à 65 ans. Décembre 2014. 6
NRJ GROUP, UNE POLITIQUE DE MARQUES FORTES Des marques identitaires qui portent une promesse éditoriale HIT MUSIC ONLY ! POP LOVE MUSIC LES PLUS GRANDES LA RADIO DU RIRE ! CHANSONS LA CHAÎNE 100% DETENTE TOUS LES SOIRS UN FILM HIT MUSIC ONLY ! 7
RADIO ET TÉLÉVISION, DES MÉDIAS PUISSANTS ET COMPLÉMENTAIRES Des médias puissants ET Complémentaires Puissance et durée d’écoute quotidienne Courbes d’audience Lundi à Vendredi (3) Ecoute radio(1) • Près de 42,7 millions des 13 ans et plus l’écoutent TV chaque jour, soit 78,6 % des français • Près de 6,3 millions d’auditeurs en moyenne à chaque instant • 168 minutes par jour par auditeur RADIO Ecoute télévision(2) • Près de 41,8 millions des 4 ans et plus la regardent chaque jour, soit 71,6 % des français • Plus de 8,1 millions de téléspectateurs en moyenne à chaque instant • 279 minutes par jour par téléspectateur 05H 06H 07H 08H 09H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H 22H 23H Sources : (1) Médiamétrie, 126 000 Radio, Total radio, Septembre-Octobre 2018, 13 ans et plus, LàV, 05h-24h, AC, QHM et DEA (2) Médiamétrie, Médiamat, Audience consolidée, Total TV, Septembre-Octobre 2018, 4 ans et plus, LàD, 3h-27h, TCE, TME et DET (3) Radio : Médiamétrie, 126 000 Radio, Total Radio, Septembre-Octobre 2018 , 13 ans et plus, LàV, 05h-24h, QHM. TV : Médiamétrie, Médiamat, Total TV, Septembre-Octobre 2018, 4 ans et plus, LàD, 5h-24h,TME 8
NRJ GROUP, DÉPLOIEMENT UNE POLITIQUE DÉPLOIEMENT DIGITAL DIGITALDEDU GROUPE MARQUE GROUPEFORTE VIDÉOS RÉSEAUX SOCIAUX • Les lives et meilleurs programmes • Près de 581 M de vidéos vues en un an sur Youtube (6) du Groupe à voir en vidéo sur NRJ Play • NRJ, 1ère marque de radio musicale sur gratuitement Facebook et Twitter (8,5 M de fans et 3,6 M de followers (7)) • 9,1 M de vidéos vues chaque mois (3) DATA RADIOS DIGITALES MANAGEMENT • Près de 240 radios digitales disponibles APPLICATIONS PLATFORM gratuitement et sur tous les devices • 18 applis radio, TV et émissions • Collecte, exploitation • Près de 47,2 M d’écoutes actives (1) • Près de 93 M de visites en un an(4) et enrichissement de nos • NRJ, 1ère marque radio musicale de radios digitales de France (2) • NRJ, 1ère radio privée de France sur mobile (5) data pour proposer un ciblage optimisé Sources : (1) ACPM-OJD, diffusion globale des radios digitales diffusées sur Internet, janvier-novembre 2018, NRJ GROUP, données Monde, moyenne mensuelle : 47 170 741 sessions d’écoutes actives + 30 s. (2) ACPM-OJD, diffusion globale des radios diffusées sur internet, novembre 2018, sessions d’écoutes actives + 30 s. (3) AT Internet et Box FAI, Octobre 2018, NRJ GROUP, Sites et Applications + Box FAI : 9 102 532 vidéos vues. (4) AT Internet, 92 931 550 visites sur l’ensemble des applications du Groupe, décembre 2017-novembre 2018. (5) Médiamétrie Global Radio Volet 126 000 Septembre- Octobre 2018, L-V, 5h-24h, 13 +, Audience cumulée, téléphone mobile. (6) YouTube analytics, 580 835 931vidéos vues sur l’ensemble des chaînes YouTube éditées par le Groupe, décembre 2017- novembre 2018. (7) Socialbakers : Facebook et Twitter - ensemble des pages et des comptes officiels de l’univers NRJ au 21/12/2018, nombre de fans et de followers non dédupliqués. 9
LES MILLENNIALS, UNE CIBLE CLÉ LA JEUNESSE, L’ADN DU GROUPE NRJ Ils sont nés entre 1985 et 2000 dans la révolution digitale 12,6 millions d’individus(1) digital natives et digital intuitives dotés d’un pouvoir d’influence jamais égalé grâce aux nouvelles technologies La jeunesse est une force, elle construit l’avenir elle change le monde en devenant la génération active 1ÈRE RADIO DE FRANCE LA CHAÎNE DE FRANCE sur les Millennials(2) la plus Millennials(3) Sources : (1) Donnée INSEE, individus nés entre 1985 et 2000.(2) Médiamétrie 126 000 Radio, Sept-Oct 2018 L-V, 5h-24h, cible 15-29 ans, AC, QHM et PDA. (3) Médiamétrie Médiamat, janvier-novembre 2018, audience en jour de vision, ranking sur la structure du TME, base 4+ avec 12,8% de 15-29 ans, LàD, 3h-27h, . 10
CALCUL DE COUVERTURE : SEUIL ANTI-CONCENTRATION Le graphique ci-après indique la population desservie par la FM et, le cas échéant, par l’AM (modulation d’amplitude) au 1er décembre 2017 pour les quatre groupes privés de réseaux nationaux ayant les couvertures les plus importantes (la population prise en compte étant la population légale au 1er janvier 2016). Aucun groupe ne dépasse le seuil des 150 millions d’habitants. Base au 1er décembre 2017 (1) Seuil 150 M d’habitants 28,1 33,7 37,3 93,2 121,9 116,3 112,7 56,8 Couverture de la population en millions d’habitants Couverture additionnelle potentielle en millions d’habitants NRJ GROUP LAGARDERE RTL NEXTRADIOTV Source: (1) Conseil Supérieur de l’Audiovisuel : rapport annuel 2017. 11
FONDAMENTAUX ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
11,3 MILLIONS D’AUDITEURS* SE DIVERTISSENT CHAQUE JOUR EN ÉCOUTANT NOS RADIOS PRÈS DE 240 RADIOS DIGITALES DISPONIBLES PARTOUT GRATUITEMENT** *Médiamétrie 126 000 Radio, Septembre-Octobre 2018, L-V, 5h-24h, 13 ans et +, Audience Cumulée : 11 254 000 auditeurs. ** Diffusées depuis la France. 13
(1) 1ÈRE RÉGIE RADIO DE FRANCE SUR LES 25-49ANS 5,3 millions 3,4 millions 1,9 million 1,7 million d’auditeurs quotidiens d’auditeurs quotidiens d’auditeurs quotidiens d’auditeurs quotidiens 1ère radio de France 2ème radio musicale La plus féminine La plus masculine sur les Millennials, les 25-49 ans de France sur les 13 ans et + des radios(7) des radios musicales(10) et les Femmes RDA -50 ans(1) et les 35-59 ans(3) « Manu dans le 6/9 »* : La plus forte progression 62% de Femmes 69% d’Hommes 1er morning de France des radios musicales(4) à l’écoute à chaque instant(8) à l’écoute chaque jour(10) sur les Millennials, les 25-49 ans et les Femmes RDA -50 ans(1) Tous les indicateurs d’audience en progression(5) 2ème radio musicale « C’Cauet sur NRJ »** « Le Réveil Chérie »**** : sur les Hommes CSPI+(2) 1ère émission de France « Les Matins qui Chantent »**** : tous les indicateurs d’audience sur les Millennials, les 13-34 ans Le morning « 100% Sketches » et les 13-49 ans(1) la plus forte progression en progression(9) avec Bruno Roblès***** des matinales musicales(6) en progression sur les cibles clés : « Le Rico Show sur NRJ »*** 25-49 ans, 25-59 ans, 1ère émission de France Hommes CSPI+ et Hommes Actifs(11) sur les 13-24 ans(1) Sources : Médiamétrie 126 000 Radio, Septembre-Octobre 2018. L-V. 5h-24h sauf tranches précisées. 13 ans et + sauf cibles précisées. Millennials = 15-29 ans. *6h-9h30. **17h-20h. ***20h-23h. ****6h-9h. *****6h-10h. (1) AC, QHM et PDA. (2) AC. (3) QHM et PDA. (4) Évolution de l’AC en milliers vs Sept-Oct 2017. (5) Évolutions de l’AC, du QHM, de la PDA et de la DEA vs Sept-Oct 2017. (6) Évolution du QHM en milliers vs Sept-Oct 2017. (7) QHM et AC en structure. (8) QHM en structure. (9) Évolutions de l’AC, du QHM, de la PDA et de la DEA vs Avril-Juin 2018. (10) AC en structure. (11) Évolutions de l’AC en milliers vs Sept-Oct 2017. 14
LA RÉGIE LEADER SUR LE MARCHÉ RADIO LOCAL Créé en 1993, NRJ GLOBAL REGIONS est la régie publicitaire locale du groupe NRJ GROUP. Leader du marché radio local français, dont le succès s’explique par sa large présence sur le terrain autant que par son offre unique de communication locale en Radio, Hors Média et Digital (Premier Google Partner). NRJ GLOBAL REGIONS est présent dans les 196 agglomérations en France. 4 Radios ancrées dans la proximité Plus de 300 stations radios locales (1) Près de 400 collaborateurs 9 000 clients par an 126 radios 71 radios locales (1) locales (1) 56 % des stations locales N°1 112 radios 4 radios en AC (2) dans les 97 villes sondées par locales (1) locales (1) Médiamétrie en local (1) Towercast. Mars 2018. (2) Médiamétrie Médialocales : Sept 2017 - Juin 2018 . Audience cumulée L/V, 5h/24h. 15
PROLONGER RADIOS DIGITALES L’EXPÉRIENCE SUR Près de 240 radios digitales disponibles partout gratuitement LE DIGITAL APPLICATIONS 18 applications pour retrouver tout l’univers de NRJ Group : les radios NRJ digitales, les vidéos, les animateurs, 1ère radio privée de France sur mobile les émissions phares. 1ère marque radio musicale de radios digitales de France Médiamétrie Global Radio Volet 126 000 Septembre-Octobre 2018, L-V, 5h-24h, 13 +, Audience cumulée, téléphone mobile. ACPM-OJD, diffusion globale des radios diffusées sur internet, novembre 2018, sessions VIDÉOS d’écoutes actives + 30 s. Les lives et les meilleurs programmes replay de NRJ 12 et Chérie 25 NRJ GROUP Des milliers de vidéos thématiques musique, humour, gaming, LifeStyle. 1er groupe privé de radios digitales de France 17 chaînes programmes et émissions sur Youtube ACPM-OJD, diffusion globale des radios diffusées sur internet, novembre 2018, sessions d’écoutes actives + 30 s données France. SHARE FRAICHE – 3,3 MILLIONS DE LE MCN 100% VISITEURS UNIQUES LIFESTYLE 63 chaînes de Youtubeurs Chaque mois* sur les sites et applications Influenceurs sur la mode, du groupe NRJ beauté, coaching, cuisine, *Médiamétrie//NetRatings, Internet Global, base Ordinateur, Mobile, Tablette – Sites et Applications - 2 ans et Humour et gaming plus. Octobre 2018. Parent NRJ Global 16
À LA RENCONTRE DES PLUS GRANDES STARS NRJ MUSIC TOUR ET NRJ IN THE PARK : DES CONCERTS UNIQUES ET GRATUITS QUI RASSEMBLENT TOUS LES PUBLICS ROUBAIX : 15 000 PERSONNES COMPIÈGNE : 15 000 PERSONNES LYON : 7 000 PERSONNES BEAUVAIS : 5 000 PERSONNES TRÉLAZÉ : 45 000 PERSONNES 17
ACTIVITÉS INTERNATIONALES : Ile Maurice Géorgie 4 MARQUES Egypte 16 PAYS Norvège Albanie Maroc Chypre Danemark NOUVELLES LICENCES CONTRIBUANT POSITIVEMENT EN 2018 18
DÉVELOPPEMENT DES MARQUES À L’INTERNATIONAL ALLEMAGNE BELGIQUE SUÈDE Zurich (Suisse) Saxe (Allemagne) Berlin Bulgarie Liban Hambourg Nuremberg Arlon Dinant Stockholm Kalmar Göteborg Gotland Liban Munich Stuttgart Bastogne Liège Mons Russie Bruxelles Namur Malmö Kristianstad 14 fréquences 149 fréquences Maroc Nostalgie en Flandres (Belgique) Charleroi Tournai Egypte Mouscron Wavre Géorgie AUTRICHE FINLANDE Ile Maurice 39 fréquences Norvège Vienne Innsbruck Chypre Nostalgie en Wallonie (Belgique) Salzbourg Danemark Arlon Helsinki Bastogne 3 fréquences Helsinki Oulu Bruxelles Kuopio Turku Charleroi Lahti Lahti Belgique Belgique Dinant Oulu Espoo (digital) (digital + câble) Liège Tampere Liban 18 fréquences Mons Turku Mouscron Exploitation directe SUISSE ROMANDE 47 fréquences Namur Tournai Partenariat Wavre 46 fréquences Licence de marque Genève Genève Lausanne Lausanne Principales villes où les marques sont présentes 19
38,1 MILLIONS DE TÉLÉSPECTATEURS* VIVENT CHAQUE MOIS DES ÉMOTIONS FORTES SUR NOS CHAÎNES * Médiamétrie, Médiamat, janvier-novembre 2018 : 38.092.864 individus, Couverture mensuelle 4+ (Cumul NRJ 12 et Chérie 25). 20
PÔLE TV : REDUCTION SIGNIFICATIVE DE LA PERTE OPERATIONNELLE Les choix éditoriaux réalisés ont permis une amélioration de l’efficacité commerciale et une optimisation de la grille Croissance du chiffre d’affaires Réduction de la perte opérationnelle 21
UNE OFFRE DE DIVERTISSEMENT UNIQUE MAGAZINES, SÉRIES ET SÉRIE RÉALITÉ : TOUJOURS PLUS D’INNOVATION 22
UN PRIME-TIME ATTRACTIF ET PUISSANT SOIRÉES INÉDITES, FICTIONS ET RENDEZ-VOUS PHARES CINÉMA TÉLÉFILMS JULIE LESCAUT DIVERTISSEMENT, MAGAZINES, SÉRIES, CINÉMA NRJ12, UNE PROGRAMMATION MODERNE ET FAMILIALE 23
NRJ 12 : 1ère CHAÎNE DE LA TNT EN ACCESS PRIME TIME SUR LES 15-24 ANS EN 2018 LEADER TNT 15-24 6,4% 8,2% 6,1% Sources : Médiamétrie, Médiamat, janvier-novembre 2018 (hors été), Audiences consolidées en réaffectation, lundi-vendredi, 17h-20h. 24
ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE FRDA - 50 ans 25 - 49 ans 2,9% 2,7% 2,8% 2,5% 2,5% 2,3% 2,3% 2,3% 2,4% 2,2% 2,2% 2,3% 2,2% 2,2% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 1,8% 1,9% 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 4 ans et plus CINÉMA 1,6% 1,6% 1,6% 1,7% 1,4% 1,3% 1,4% 1,3% 1,3% 1,4% 1,4% 1,4% 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 Sources : Médiamétrie, Médiamat, PDA en jour de vision, 03h-27h, LàD, 4+ et cibles citées, année 2017, mois de : janvier, février, mars, avril, mai, juin, juillet, août, septembre, octobre et novembre 2018. 25
SOIRÉES CINÉMA : DE BEAUX SUCCÈS EN 2018 844 000 TÉLÉSPECTATEURS pour KISS AND KILL 808 000 TÉLÉSPECTATEURS pour LE PIC DE DANTE 777 000 TÉLÉSPECTATEURS pour BLITZ 774 000 TÉLÉSPECTATEURS pour LE CODE A CHANGE 761 000 TÉLÉSPECTATEURS pour MISSION IMPOSSIBLE Progression des cases cinéma en Prime de +5% en 2018 avec 2,2% de PDA 4+ en moyenne. Source : Médiamétrie, Médiamat, Top Films 2018, PDA consolidée moyenne des films diffusés en Prime Time en 2018 vs 2017 (hors été). 26
UNE OFFRE EXCLUSIVE DE MAGAZINES SOCIÉTÉ, TÉMOIGNAGES, HISTOIRE, FAITS DIVERS SNAPPED : FEMMES TUEUSES 27
2 SOIRÉES CINÉMA CHAQUE SEMAINE LUNDI ET JEUDI EN PRIME TIME CHÉRIE25, UNE PROGRAMMATION UNIQUE DE LONGS-MÉTRAGES, UNE SÉLECTION ORIGINALE POUR DES SOIRÉES CINÉMA SUR-MESURE 28
ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE 25-49 ans FRDA - 50 ans 1,4% 1,2% 1,2% 1,2% 1,2% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,9% 0,8% 0,8% 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 SNAPPED : FEMMES TUEUSES 4 ans et plus 1,3% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,1% 1,0% 1,0% 1,0% 2017 jan-18 fév-18 mars-18 avr-18 mai-18 juin-18 juil-18 août-18 sept-18 oct-18 nov-18 Sources : Médiamétrie, Médiamat, PDA en jour de vision, 03h-27h, LàD, 4+ et cibles citées, année 2017, mois de : janvier, février, mars, avril, mai, juin, juillet, août, septembre, octobre et novembre 2018. 29
SOIRÉES CINÉMA : DE BEAUX SUCCÈS EN 2018 664 000 TÉLÉSPECTATEURS pour MILLENIUM LE FILM 642 000 TÉLÉSPECTATEURS pour L’IVRESSE DU POUVOIR 628 000 TÉLÉSPECTATEURS pour APPARITIONS 603 000 TÉLÉSPECTATEURS pour THE OTHER MAN 599 000 TÉLÉSPECTATEURS pour LES PLEINS POUVOIRS Progression des cases cinéma en Prime de +7% en 2018 avec 1,5% de PDA 4+ en moyenne. Source : Médiamétrie, Médiamat, Top Films 2018, PDA consolidée moyenne des films diffusés en Prime Time en 2018 vs 2017 (hors été). 30
NRJ HITS : LEADER INCONTESTÉ DES CHAÎNES MUSICALES DU CÂBLE-SATELLITE-ADSL 1ÈRE CHAÎNE MUSICALE DU CÂBLE-SATELLITE-ADSL(1) Avec plus de 4,1millions de téléspectateurs chaque mois(2), NRJ HITS confirme à nouveau son leadership des chaînes musicales avec 105% d’avance sur son concurrent immédiat(3). 11 000 TME 4+ NRJ HITS 7 000 4 000 3 000 3 000 1 000 1 000 RFM M6 TRACE VIRGIN MTV MCM TV MUSIC URBAN RADIO TV HITS TOP Sources : Médiamétrie, Médiamat Thématik, Audience Consolidée, Vague 35 (janvier - juin 2018), LàD, 3h-27h, TME 4+. (1) Ranking des chaînes musicales sur le TME. (2) Couverture 4 semaines seuil de vision 10 secondes consécutives. (3) TCE, 2ème = M6 Music, avance en % de TCE. 31
TOWERCAST DIFFUSION TNT : 23% DE PART DE MARCHÉ DIFFUSION RADIO : 29% DE PART DE MARCHÉ EN FM PRIVEE 17% EN FM PUBLIQUE SOLIDE CROISSANCE ORGANIQUE POUR L’ACTIVITE FM UN PATRIMOINE PERFORMANT DE PLUS DE 800 SITES(1) 2 160 fréquences TNT diffusées 1 980 fréquences FM diffusées Sources : (1) au 30 juin 2018, towerCast opère sur 832 sites dont 489 sites en propre et 343 sites TDF. carte : Base Google Earth des sites exploités par towerCast au 30/06/2018. 32
FONDAMENTAUX ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIEL 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
CHIFFRES-CLÉS 2017® Chiffre d’affaires(1) : 382,2 M€ Résultat opérationnel courant(1) : 27,3 M€ 40,2 Diffusion 54,4 14,9 TV 0,7 87,3 Radio 240,5 Radio TV Diffusion Autres activités -28,5 Autres agrégats financiers 2017 EBITDA(2) hors échanges : 50,2 M€ Résultat net part du Groupe : 19,8 M€ Excédent net de trésorerie(3) : 192,1 M€ ® Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15 et après regroupement des secteurs « MME » et « International » au sein d’un pôle « Radio ». (1) Hors échanges (2) ROC hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du ROC, après dépréciations sur actif courant. La variation des provisions s’entend hors reprises de provisions utilisées (portées en déduction de la charge supportée).(3) Net des passifs financiers liés au financement du Groupe. 34
FONDAMENTAUX ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
CHIFFRES-CLÉS DU PREMIER SEMESTRE 2018 Chiffre d’affaires(1) : 193,2 M€ Résultat opérationnel courant(1) : 17,0 M€ Diffusion 14,6 34,0 11,2 Radio 0,0 TV 111,7 47,5 Radio TV Diffusion Autres activités -8,8 Autres agrégats financiers du 1er semestre 2018 EBITDA(2) hors échanges : 27,6 M€ Résultat net part du Groupe : 11,3 M€ Excédent net de trésorerie(3) : 201,5 M€ Hors échanges (2) ROC hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du ROC, après dépréciations sur actif courant. La variation des (1) provisions s’entend hors reprises de provisions utilisées (portées en déduction de la charge supportée).(3) Net des passifs financiers liés au financement du Groupe. 36
RÉSULTATS AU 30 JUIN 2018 EN SYNTHÈSE EN MILLIONS D'EUROS S1 2018 S1 2017 ® Variation Chiffre d'affaires hors échanges 193,2 186,0 +3,9% EBITDA* hors échanges 27,6 19,7 +40,1% Résultat opérationnel courant hors échanges 17,0 8,4 +102,4% Résultat opérationnel courant 17,0 8,2 +107,3% Résultat opérationnel 17,0 8,2 +107,3% Résultat net part du Groupe 11,3 6,1 +85,2% EN MILLIONS D'EUROS au 30 juin 2018 au 31 déc 2017® Variation Excédent net de trésorerie** 201,5 192,1 +4,9% Capitaux propres part du Groupe 586,7 587,6 -0,2% ®* Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15. Résultat opérationnel courant hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du résultat opérationnel courant mais après dépréciations sur actif courant. La variation des provisions s’entend hors reprises de provisions utilisées (portées en déduction de la charge supportée). ** Trésorerie et équivalents de trésorerie, nets des passifs financiers liés aux opérations de financement du Groupe. 37
CA HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ EN MILLIONS D'EUROS S1 2018 S1 2017 ® Variation Radio 111,7 116,4 -4,0% Télévision 47,5 42,9 +10,7% Diffusion 34,0 26,7 +27,3% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 193,2 186,0 +3,9% ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15 et après regroupement des secteurs « MME » et « International » au sein d’un pôle « Radio ». 7,3 193,2 186,0 4,6 4,7 S1 2017 Radio TV Diffusion S1 2018 38
ROC HORS ÉCHANGES PAR PÔLE D’ACTIVITÉ EN MILLIONS D'EUROS S1 2018 S1 2017 ® Variation Radio 14,6 18,4 -20,7% Télévision (8,8) (18,2) +51,6% Diffusion 11,2 8,1 +38,3% Autres activités 0,0 0,1 N.A. RESULTAT OPERATIONNEL COURANT HORS ECHANGES 17,0 8,4 +102,4% ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15 et après regroupement des secteurs « MME » et « International » au sein d’un pôle « Radio ». 3,1 17,0 0,1 9,4 8,4 3,8 S1 2017 Radio TV Diffusion Autres activités S1 2018 39
DU ROC AU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE EN MILLIONS D'EUROS S1 2018 S1 2017 ® Variation Résutat opérationnel courant 17,0 8,2 +107,3% Charges et produits opérationnels non courants 0,0 0,0 na Résutat opérationnel 17,0 8,2 +107,3% Résultat financier 0,1 (0,1) +200,0% Impôts sur le résultat (6,2) (3,0) -106,7% Quote-part dans les résultats des entreprises associées et co- 0,5 1,0 -50,0% entreprises Résultat net de l'ensemble consolidé 11,4 6,1 +86,9% dont part attribuable aux intérêts minoritaires 0,1 0,0 na Résultat net part du Groupe 11,3 6,1 +85,2% ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15. 40
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS SIMPLIFIÉS EN MILLIONS D'EUROS S1 2018 S1 2017 ® Trésorerie courante nette à l'ouverture de l'exercice 199,7 172,3 Flux nets de trésorerie générés par l'activité 30,3 18,4 Flux nets de trésorerie affectés aux investissements (8,7) (6,5) Free Cash Flow 21,6 11,9 Cession / (Acquisition) d'actions propres (0,3) (0,2) Encaissement / (Remboursement) d'emprunts (2,4) (2,5) Dividendes versés par la société mère (11,6) 0,0 Produits (Charges) financiers nets encaissés / (décaissées) 0,1 (0,1) Flux nets de trésorerie affectés aux opérations de financement (14,2) (2,8) Incidence des variations des cours de devises (0,4) (0,1) Variation de la trésorerie disponible nette 7,0 9,0 Trésorerie courante nette à la clôture de l'exercice 206,7 181,3 Passifs financiers affectés au financement du Groupe (5,2) (10,0) Excédent net de trésorerie 201,5 171,3 ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15. 41
BILAN SIMPLIFIÉ EN MILLIONS D'EUROS au 30 juin 2018 au 31 déc 2017® Variation Actifs non courants(1) 348,6 350,7 -2,1 (2) BFR lié à l'activité 61,3 62,4 -1,1 Créance (Dette) nette d'impôts sur le résultat (4,7) 2,4 -7,1 Provisions (19,8) (19,9) 0,1 (3) Excédent net de trésorerie 201,5 192,1 9,4 Capitaux propres 586,9 587,7 -0,8 Total bilan 764,5 769,2 -4,7 ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15. (1) Hors actifs d’impôts différés et nets des dettes sur actifs non courants (2) En valeur nette de dépréciation, hors impôts exigibles et différés et hors provisions courantes et non courantes. (3) Trésorerie et équivalents de trésorerie, nets des passifs financiers liés aux opérations de financement du Groupe. 42
FONDAMENTAUX ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ÈME TRIMESTRE 2018 EN MILLIONS D'EUROS T3 2018 T3 2017 ® VARIATION Radio 54,5 52,6 +3,6% Télévision 19,3 18,6 +3,8% Diffusion 15,7 13,1 +19,8% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 89,5 84,3 +6,2% EN MILLIONS D'EUROS 9 mois 2018 9 mois 2017 ® VARIATION Radio 166,2 169,0 -1,7% Télévision 66,8 61,5 +8,6% Diffusion 49,7 39,8 +24,9% CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES 282,7 270,3 +4,6% ®Retraité après application rétroactive de la norme IFRS 15. 44
FONDAMENTAUX RÉSULTATS ANNUELS 2017 ACTIVITÉS CHIFFRES CLÉS 2017 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2018 INFORMATION FINANCIÈRE DU 3ème TRIMESTRE 2018 BOURSE ET ACTIONNARIAT CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT
BOURSE ET ACTIONNARIAT • Répartition du capital au 30 juin 2018 • Informations boursières Code ISIN FR0000121691 Code Reuters NRG-FR Autres membres Code Bloomberg NRG FP du Conseil d'Administration 0,15% Compartiment de marché Euronext Paris – Compartiment B Indice CAC All Shares Nombre de titres (31 décembre 2018) 78 107 621 Groupe Familial Moy. des capitaux échangés/ jour 102 096,37 €/ jour Baudecroux Rotation du capital sur 1an* 4,0%* Public 18,67% 79,91% Cours au 31 décembre 2018 7,42 € Capitalisation au 31 décembre 2018 579,6 M€ Actions propres et auto Plus haut sur un an - cours de clôture 9,20 € (05/01/18) Plus bas sur un an - cours de clôture 6,92 € (21/12/18) contrôle 1,27% Source : Bloomberg *En ne considérant que le flottant, la rotation du capital sur un an est de 20,89% 46
BOURSE ET ACTIONNARIAT • Evolution du cours de bourse et des volumes traités sur un an (du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018) 10 € 300 000 9€ 250 000 8€ 7€ 200 000 6€ 5€ 150 000 4€ 100 000 3€ 2€ 50 000 1€ 0€ 0 Volume d'échanges de l'action NRJ Group Prix de l'action NRJ Group Source : Bloomberg 47
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CONSEIL D’ADMINISTRATION ET MANAGEMENT Jean-Paul BAUDECROUX Jean-Paul BAUDECROUX Président Directeur Général Président Directeur Général Maryam SALEHI Maryam SALEHI CONSEIL D’ADMINISTRATION Vice-Président Directeur Délégué à la Direction Générale Vibeke Anna ROSTORP Administrateur Philippe BOINDRIEUX MANAGEMENT Directeur Délégué Finances Activités Internationales et Développement Muriel SZTAJMAN Administrateur Gaël SANQUER Directeur Délégué des Médias Musicaux Paul BAUDECROUX ROSTORP Administrateur Guillaume PERRIER Antoine GISCARD D’ESTAING Directeur Général Opérationnel du Pôle TV Administrateur indépendant Béatrice LEROUX-BARRAUX Jérôme GALLOT Directrice Générale en charge du Développement Administrateur indépendant Commercial et des Développements Numériques Mélanie D’AUZAC Franck BARNIER Administrateur représentant les salariés Directeur Délégué du Pôle Technique 49
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