RAB / BKO Plate-forme Artists in Brussels #1 - 13 septembre 2012 @ Komplot
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RAB / BKO Plate-forme Artists in Brussels #1 13 septembre 2012 @ Komplot Présents : Rosa Spaliviero (Atelier Graphoui), Clémence Hébert (Atelier Jeunes Cinéastes -AJC!), Jeanne Boute & Stéphanie Barboteau (Brigittines), Lamia Mechbal (Concertation des Centre culturels bruxellois), Linda Suy (De Pianofabriek), Joke Quaghebeur (Ensemble Leporello), Rasa Alksnyte (Foam), Sonia Dermience, Eva Bialek, Véronique Depiesse & Alberto García del Castillo (Komplot), Helga Baert (Mokum), Ann Goossens (Q-O2), Laure Verbruggen (Smart), Liesbet Waegemans (SOIT), Susanne Weck (SoundImageCulture), Annelies Van den Berghe (Vlaams Theater Instituut), Charlotte Vandevyvere (Workspace Brussels), Luc Emiel Rooman (Zsenne artlab), Katrien Reist (Extracity ?), Soufiane Bouabaya, Sophie Alexandre (RAB), Leen De Spiegelaere (BKO) I. Introduction | Sophie Alexandre & Leen De Spiegelaere | RAB & BKO Le Brussels Kunstenoverleg et le Réseau des Arts à Bruxelles existent respectivement depuis 10 et 7 ans. Le temps était venu de revoir leur fonctionnement. En effet, avec la création des groupes de travail du Plan Culturel pour Bruxelles, un nombre croissant de collaborateurs des organisations membres du RAB et du BKO se sont impliqués dans le fonctionnement des réseaux. Cette tendance positive a néanmoins créé quelques difficultés : profils (et centres d’intérêt) très variés des participants aux réunions, désinvestissement des directions, manque de transparence au niveau de la communication... Afin de répondre à ces évolutions, il a été décidé de créer en 2012 plusieurs plates- formes de concertation, liées aux différents profils et métiers présents au sein des organisations culturelles membres. Ainsi, une plate-forme sera créée pour 1) les directions artistiques et administratives, 2) les responsables de bâtiments et infrastructures, 3) les responsables en médiation des publics, 4) les responsables en communication, 5) les responsables en ressources humaines et 6) les laboratoires artistiques et structures de soutien aux artistes, intitulée actuellement ‘artistsinbrussels’. Ces réunions seront organisées conjointement par le RAB et le BKO, et dépasseront donc les clivages communautaires. L’objectif principal de ces plates-formes est la rencontre et l’échange, en lien avec une thématique spécifique pour chaque réunion. Les membres sont invités à faire part de leurs suggestions par rapport aux thèmes qu’ils souhaiteraient aborder.
II. Trois projets différents à l’origine de la plate-forme RAB/BKO ‘Artistsinbrussels’ 1. Kunstenwerkplaats.be / Lab-art.be (présentation: Ann Goossens – Q-O2) Contexte/objectifs de Kunstenwerkplaats.be / Lab-art.be: • Création suite à la première reconnaissance de la catégorie ‘kunstenwerkplaats’ (laboratoire artistique) dans le ‘Kunstendecreet’ (décret des arts) de la Communauté flamande en 2006. • Dans cette catégorie, grande diversité d’initiatives: werkplaatsen, bureaux de management, collectifs d’artistes, etc • Un besoin de mieux se connaître pour pouvoir mieux encore soutenir les artistes. Site portail : 2007: création d’un site portail pour guider les artistes et le public dans le riche réseau de labo artistiques et leur offre: www.kunstenwerkplaats.be Plate-forme de concertation : Lab-art.be est aussi une plate-forme de concertation et veut offrir un lieu pour: - la réflexion collective - l’échange d’expériences - les prises de position > Activités communes : - Journée de réflexion: présentation de quelques exemples internationaux + débat (juin 2008) - Weekend de présentation pendant BRXLBRAVO à Zennestraat 17 (octobre 2009) - Sessions de réflexion communes autour d’ actions pour augmenter la visibilité du réseau des kunstenwerkplaatsen (ex. accord de collaboration, publication et mapping, amélioration du site, …) - 2011: préparation de Open House 2. Open House – mai 2012 (Linda Suy – De Pianofabriek) Open House 2012 était une collaboration entre différentes organisations ayant pour mission première le soutien aux artistes. En proposant des débats et plusieurs parcours dans la ville (sur uen durée de trois jours), Open House montrait diverses
possibilités de présentations et mettait l’accent sur le lien avec la réalité et dynamiques urbaines. Cet angle d’approche donnait de la visibilité aux structures ‘cachées’ et aux pratiques artistiques nouvelles ou inconnues dans le paysage artistique bruxellois. Objectifs : • Point de départ: la pratique artistique même et l’évolution/le renouvellement de ces pratiques; • Des réalités artistiques tournées vers l’avenir, les pratiques de demain, des méthodes de travail prospectives, … • Bruxelles comme laboratoire avec ses lieux cachés; de nouvelles visions entre autres sur la réalité urbaine ; • Les visages multiples de la recherche artistique et l’expérimentation: la remise en question des outils artistiques; • Le positionnement de la pratique culturelle par rapport à la société, la recherche de la valeur culturelle, du capital créatif, la remise en question de la valorisation des chiffres, … • Les données de post-disciplinaire et cross-disciplinaire Les règles du jeu : • Pas de ‘showcase’, mais ‘work in progress’ • La pratique artistique au coeur du projet et pas le produit artistique ‘en soi’. • La programmation implique un engagement: elle est toujours en relation avec (ou elle est une réaction à) des questionnements au niveau du contenu • Les lieux culturels ‘traditionnels’ ne font pas partie des parcours • Les événements ont lieu pendant la journée (vu la collaboration avec le kunstenfestivaldesarts) Public cible : • Les connaissances et réseaux (belges et étrangers) liés à chaque organisation: mise en contact et élargissement des réseaux • Un mélange d’invités belges et étrangers: programmateurs, laboratoires artistiques, politiciens, collègues du secteur culturel, … • Un public local intéressé Le public cible était un mix de professionnels et amateurs d’art.. • Le public du Kunstenfestivaldesarts (via collaboration) Réalisation : Quatre groupes de travail composés de collaborateurs des différentes structures partenaires, ont été créés pour la réalisation concrète de l’événement: • GT Budget & Planning
• GT Débat & Publication • GT Parcours • GT Communication Une personne a été engagée pour la coordination générale • contenu: veiller à la cohérence et la force du message • production: stimuler la collaboration entre les nombreux partenaires • communication: créer une visibilité, attention de la presse et élargir le public cible Le projet était financé principalement par la VGC et la Cocof, et par les structures participant à Open House Programme : Matinées de débats en collaboration avec le VTI, Bam, Oko, etc @ Vanderborght Jour 1: Slow Art Jour 2: Continuity in the fragmented Jour 3: Session d’info sur le statut d’artiste Après-midi: Parcours de visite des différentes structures: Architecture Workroom, Atelier de Création sonore et radiophonique, Atelier Graphoui, Atelier Jeunes Cinéastes, Auguste Orts, Bains Connective, Blancasa Production, Caravan Productions, Constant, Danscentrumjette, FoAM, iMAL, Komplot, Maison d’Art Actuel des Chartreux, Margarita Production, MediaRuimte, Mokum, Nadine, Okno, Passa Porta, Pianofabriek kunstenwerkplaats, Q-O2, Soundimageculture, L’Escaut, Workspace Brussels Lors de l’évaluation de open House, les organisations participantes ont exprimé l’intérêt de poursuivre les réunions et la réflexion. Le RAB et le BKO leur ont proposé de reprendre cela dans le cadre de leur structure de plates-formes de concertation. 3. Le projet Artistsinbrussels.eu du RAB/BKO (Sophie Alexandre – RAB) Naissance du projet • Septembre 2009 : Publication du Plan culturel pour Bruxelles Proposition 17 : Mise sur pied d’un service d’information plurilingue à destination des artistes, ainsi qu’un portail web (qui pourrait s’appeler artistsinbrussels.be et sera un lieu de networking et un forum permettant aux artistes isolés de trouver réponse à leurs questions). • Janvier 2010: la proposition 17 est considérée comme 1 des 4 priorités du plan: création d’un groupe de travail • Février 2010 > Mars 2011 : développement du projet Rédaction d’une note de projet basée sur :
1) Analyse des outils existants / organisations 2) Groupe de consultation d’artistes 3) Conception du site internet Objectifs décrits dans la note de projet: • Site internet portail trilingue, transgressant les frontières communautaires et disciplinaires • Cartographie des lieux de travail • Communauté virtuelle d’artistes • Promotion de Bruxelles comme ville créative pour les artistes Tentative de réalisation du projet (mars 2011 à aujourd’hui) Mars 2011 Validation de la note de projet par le secteur culturel (Marni) Avril 2011 Etablissement du budget nécessaire (70.000 €) Mai 2011 Début de la recherche de partenaires (structurels et financiers) : VGC, Cocof, Fédération Wallonie-Bruxelles, Région de Bruxelles-Capitale, SMartBE, Visitbrussels… Juin 2011 Sortie du ‘Répertoire des aides aux artistes’ (SMartBE) Janvier 2012 Collaboration avec SMartBE Lancement du site www.aidesauxartistes.be (FR/NL) de SMartBe Révision du budget nécessaire pour artistsinbrussels.eu, tenant compte de l’utilisation de la base de données de SMartBE: 30.000 € III. Objectifs de la plate-forme RAB/BKO ‘Artistsinbrussels’ 1. Soutien du projet www.artistsinbrussels.eu (input, feedback, update…) 2. Echange et rencontre autour de thèmes spécifiques en lien avec le soutien des artistes à Bruxelles. IV. Discussion : Pistes de thèmes à aborder dans le cadre de cette plate-forme - Les laboratoires artistiques/kunstenwerplaatsen font face à un problème de positionnement : doivent-ils mettre plus en avant les artistes qu’ils soutiennent ou leur organisation ? Les besoins sont différents à ces 2 niveaux. - Comment améliorer la communication avec la presse (internationale), notamment avec les correspondants étrangers vivant à Bruxelles ?
- Comment collectiviser les moyens (matériel/techniciens/personnel…) ? Des systèmes tels que ceux développés par e-flux (time/bank) ou par le Stuk peuvent-ils servir de référence/outils ? - Des théâtres se voient obligés de jeter des décors entiers, des artistes plasticiens ont besoin de matériaux et objets divers pour créer. Comment organiser un recyclage/une réutilisation de matériel ? - La mission première des laboratoires artistiques/kunstenwerkplaatsen est de soutenir les artistes dans la création. Même si certains parviennent à les accompagner un pas plus loin, il y a un certain manque au niveau du soutien à la diffusion de leur travail. Comment sensibiliser les programmateurs à une certaine prise de risques par rapport à la jeune création? - Les laboratoires artistiques/kunstenwerkplaatsen manquent très souvent d’infrastructures (pour permettre à leurs artistes de créer, mais aussi pour loger leurs artistes en résidence). Le RAB et le BKO pourraient se mettre en contact avec les pouvoirs publics qui possèdent des bâtiments (Communes, Région…) pour leur expliquer les besoins du secteur et tenter de mettre des synergies en place. - Les artistes devraient être invités à parler dans le cadre de cette plate- forme : pour expliquer leur réalité, leur mode de vie, leurs besoins, leurs attentes. - Dans le cadre de leur formation, les artistes ne sont pas bien préparés à la réalité du terrain. Il faudrait parvenir à établir un relai plus structuré avec l’enseignement artistique. - Il serait intéressant d’organiser un échange d’informations entre les organisations par rapport aux projets qu’ils mènent et à leur programmation (calendrier des événements). Quel moyen utiliser ? Serait-il intéressant de mettre une plate-forme virtuelle en place? Il faudrait alors tenir compte des difficultés rencontrées dans le cadre de projets antérieurs (kunstenwerplaatsen.be, journées prospectives RAB/BKO…) - La plate-forme artistsinbrussels RAB/BKO pourrait être le cadre d’une réflexion sur la pertinence de renouveler l’expérience de Open House et sur la façon d’en monter une éventuelle nouvelle édition (partenariats, organisation etc).
- Le Manifeste pour le Slow Art (préparé dans la phase préparatoire de Open House, sur lequel travaillent apparemment plusieurs artistes depuis Open House) pourrait également être un sujet à aborder dans le cadre de cette plate-forme (voir où ils en seront en mai 2013). - Les différentes organisations présentes ne se connaissent pas bien : elles sont actives dans des disciplines très diverses et évoluent dans des sphères différentes. Il serait intéressant de prévoir un moment à chaque rencontre pour que 2 ou 3 d’entre elles se présentent : leur projet, leur réalité (moyens financiers, équipe…), leurs succès et leurs problèmes, leurs besoins... Les participants insistent sur l’importance de l’échange entre les 2 communautés dans le cadre de cette plate-forme. - Plusieurs thèmes envisagés pourraient être abordés avec les autres organisations membres des réseaux, dans le cadre des autres plates-formes RAB/BKO (Directions, Infrastructures, Communication…)
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