SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT DES COOPÉRATIVES
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SOUTIEN AU
DÉVELOPPEMENT DES COOPÉRATIV
(514) 526-6267 | www.reseau.coop | info@reseau.coop
MOT DU PRÉSIDENT
J'ai le plaisir de vous présenter le bilan de nos projets, qu’ils touchent la relève, les nouvelles
activités. Si 2012-2013 était une année de coopératives, celles qui existent déjà ou la
transition, l’année se terminant au 31 août 2014 transmission d’entreprises existantes à leurs
en était une de consolidation. Le RÉSEAU a travailleuses et travailleurs.
consolidé ses liens avec les divers acteurs du
mouvement coopératif, de l’économie sociale Tout ce travail devra cependant se faire dans
et du milieu syndical. Il l’a fait et continue de le un contexte politique et économique dans
faire notamment par la mise en place de lequel on nous présente la réalisation de
nouvelles façons de faire avec ses principaux grands projets et l’austérité comme principales
partenaires dans le but d’accroître le nombre solutions au soi-disant ralentissement
de coopératives en milieu de travail et l’offre économique et au développement du Québec.
aux coopératives. Pourtant plus de 80 % des emplois sont créés
au Québec par des entreprises de moins de 20
Nous ne pouvons bien sûr passer sous silence employés. Grâce à l’appui important de l’État et
le travail rigoureux et efficace de l’équipe qui a des diverses ressources en développement, le
non seulement accru la visibilité et le Québec a pu jouer un rôle de chef de file en
rayonnement de notre organisation, mais aussi matière de coopération du travail en Amérique
ses résultats sur le terrain, ce qui a permis de du Nord. Le Québec compte à lui seul autant
redresser significativement sa situation de coopératives de travail que ce qu’on
financière. Le RESEAU a redoublé d’efforts retrouve dans l’ensemble des États-Unis, pays
pour faire connaître le modèle qu’il porte par pourtant 40 fois plus populeux ! Les coopéra-
l’éducation à la coopération du travail, la tives de travail sont d'ailleurs un modèle fort et
promotion, le soutien au démarrage et au reconnu à l’échelle mondiale. Elles génèrent à
développement des coopératives au Québec. elles seules 11 millions d’emplois (soit 40 %
des emplois directs provenant du secteur
Nous constatons d’ailleurs chaque jour un coopératif).
engouement croissant pour la coopération du
travail. Selon la Boussole entrepreneuriale Le RÉSEAU et ses partenaires devront donc
(www.boussoleentrepreneuriale.com), 35 % continuer à travailler sans relâche pour faire
des répondants affichent un profil reconnaître la coopération du travail comme
d’entrepreneurs coopératifs (coop de travail ou étant une solution d’avenir dans le développe-
de solidarité). Un autre signe de cet engoue- ment social et économique des différentes
ment est l’essor du projet CJS hors des régions du Québec, une solution qui permet
frontières du Québec. La France compte aux communautés de se prendre en main et de
aujourd’hui 8 projets CJS et une dizaine de sortir d’une position de dépendance vis-à-vis
CJS ont été mises en place au Canada. de l’État et des grandes entreprises pour
construire une économie différente à une
Un constat cependant : le principal frein au échelle plus humaine.
déploiement de ce modèle demeure sa
méconnaissance générale. L’exploration de
l’option coopérative est rarement un réflexe de
la part des promoteurs d’entreprises. Le
RÉSEAU va donc continuer d’innover avec
tous ses partenaires dans la promotion de ce Pierre Charette
modèle et le soutien au développement des Président du Conseil d’administration
Gouvernance du RÉSEAU
Le RESEAU compte 52 coopératives membres, 16 membres utilisateurs auxiliaires,
8 membres de soutien, 3 membres travailleurs et un membre travailleur auxiliaire.
Les membres du Conseil d’administration sont: Pierre Charette (Président),
Annie Camus (Vice-Présidente), Éric Prud’homme (Secrétaire-trésorier), Alain Bridault,
Alain Deslauriers, Frédéric Plante, Jessica Provencher, Katerine Roy, Louise St-Jacques,
Michel Grenier, Paul-Yvon Blanchette, Philippe Tisseur
LES COOPÉRATIVES
JEUNESSE DE SERVICES (CJS)
ils et Soutien à l’achat COOP
ent
Une CJS estLeunRESEAU poursuit ses
projet d’éducation à laactions pour supporter
coopération du travail. Concrètement, cedémarches
les coopératives dans leurs sont deAu
vente, Québec
offert aux
notamment via l’offre de services-conseils en
s de support12 à 15 jeunes adolescents qui mettent sur 151 CJS
pied vente et marketing.
ons touchant la leur propre coopérative de travail afin 1779 coopérants
d’offrir des services au sein de leur localité tout
s légales. Des 283 animateurs
Le RESEAU a également réédité le catalogue
réalisées, au long de l’été. 566les215 $ en chiffre d’affaires
Achat COOP. Ce catalogue sert à promouvoir
s-conseils
produits et services des coopératives auprès+ dede 670 organismes membres des comités locaux
ve et marketing).
partenaires du milieu coop dans une optique11deorganismes régionaux de développement
B2B. Résultat de ces actions promotionnelles
auprès de divers partenaires, le RESEAU a
contribué à générer 150 000 $ de contrats grâce
à son support et référencement.
divers thèmes
membres Selon une enquête menée par le RESEAU en
des nouveaux 2014, les Fédérations du milieu coopératif
nnement opteraient toutes pour des fournisseurs
ge entre les coopératifs, à prix et qualité égale.
mmunications a
présenter des
tion de projet.
Table des
endez-vous microbrasseries coop
alariale. Cette
ée en collabora-
du Québec
éponses de
La
r notre site web.
Formation: une étape cruciale
Une table regroupant les microbrasseries
coopératives a été mise sur pied en 2013-2014
La formation a touché 283 animateurs, dont 130 financés par le Fonds étudiant solidarité travail du
avec le support du RESEAU. Trois microbrasse-
Québec II (Fonds II). Ceci a nécessité la réalisation de 13 cadres de formation qui ont été financés
ries ont adhéré à cette Table dès sa création.
par le Fonds II et coordonnés par le RÉSEAU. Chaque cadre comprenait un total de 50 heures de
D’autres coopératives du secteur brassicole sont
formation.
appelées à s’intégrer à cette Table. L’objectif
visé : promouvoir l’identité COOP des
Nous avons eu recours à 28 formateurs. Le RÉSEAU a accompagné ces équipes de formation dans
microbrasseries.
leur démarche d’appropriation du cadre pédagogique.
La première action entreprise a été l’élaboration
Les sessions de formation préparent les animateurs à assumer leurs fonctions de formateur,
d’une bière inter-coop : la Rochdale. Cette bière
d’organisateur, d’animateur et de leader. Ils sont formés à utiliser l’approche pédagogique préconi-
inter-coop sera distribuée en 2015.
sée au sein du projet CJS afin de favoriser graduellement la prise en charge individuelle et collective
de l’entreprise coopérative par les coopérants.
Le cadre de formation permet aux animateurs de vivre, à travers les actions qu’ils sont amenés à
poser, les différents éléments propres au modèle CJS. Ils retirent donc toutes les notions de
formation à travers le vécu réalisé au sein de la formation.
(514) 526-6267
Au Nouveau- Au Nouveau-
En France En France
Brunswick Brunswick
Cet été, l’expérience des CJS en France
Cet été,
a étél’expérience des
C’est la CDR Acadie au Nouveau-Brunswick élargie
C’est la CDR Acadie auaux Pays de la Loire. Un comité
Nouveau-Brunswick élargie
de aux Pays de la L
qui accompagne les 5 CJS francophones
qui accompagne
de la pilotage
les 5 CJSa été mis en placedecomposé
francophones la pilotage
de la a été mis en pla
affaires province. province. Chambre Régionale de l’Économie sociale Chambre et Régionale de l
membres des comités locaux solidaire de Bretagne (CRESS), des pôlessolidaire
de de Bretagne (C
aux de développement
5 CJS 5 CJS développement de l'ESS, des Coopérativesdéveloppement de l'ESS
53 coopérants 53 coopérants d'activités et d'emploi (CAE), des mouvements
d'activités et d'emploi (C
10 animateurs 10 animateurs et fédérations d'éducation populaire et
et de
fédérations d'éducatio
18 548 $ en chiffre d’affaires jeunesse
18 548 $ en chiffre et des partenaires institutionnels.
d’affaires jeunesse et des partena
Le projet CJS est piloté par CoopérerLe pour
projet CJS est piloté
Entreprendre (réseau de coopérativesEntreprendre (réseau de
d’activités et d’emploi) dans le cadre d'une
d’activités et d’emploi) d
convention de partenariat avec le RÉSEAU
convention
de de partenaria
la coopération du travail du Québec. la coopération du travail
8 CJS 8 CJS
115 coopérants 115 coopérants
16 animateurs 16 animateurs
36 400 € en chiffre d’affaires 36 400 € en chiffre d’a
50 membres dans les 8 comités locaux,
50 membres dans les
dont 5 CAE porteuses juridiquement
dont
et 5 CAE porteuses
comptablement. comptablement.
iant solidarité travail du
on qui ont été financés
n total de 50 heures de
L’organisme régional
quipes de formation dans
L’organisme
de régional de
développement Montréal-Laval
développement Montréal-Laval
ons de formateur,
Le RÉSEAU agit à titre d’organisme régional
Le RÉSEAU de développement
agit à titre d’organisme
(ORD) pour régional
la région
de développement
de Montréal et (ORD) pour la
pédagogiqueLaval.
préconi-
Les ORD sont les organisations Laval.
responsables
Les ORD du sontprojet
les organisations
CJS sur le plan responsables
régional. du projet CJS sur le plan
e individuelle et collective
Cet été, il y a avait 20 CJS dans la région
Cet été,
de Montréal
il y a avaitet20 Laval.
CJS Depuis
dans lamaintenant
région de Montréal
4 ans le et
nombre
Laval. Depuis mainte
de CJS est continuellement en hausse dece CJS
quiest
démontre
continuellement
l’intérêt que
en hausse
suscite ce projet.
qui démontre l’intérêt que suscite ce
qu’ils sont amenés à
es les notionsNous
de pouvons être fiers de plusieursNous CJS pouvons
de la métropole
être fiersquide
ontplusieurs
mis en application
CJS de la un métropole
principequi ont mis en app
important du mouvement coopératif :important
l’intercoopération.
du mouvementEn effet,coopératif
en partageant
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des contrats, En
deseffet, en partagea
sources de financement et en s’alliantsources
pour le de
recrutement
financement desetanimateurs,
en s’alliant pour
certaines
le recrutement
CJS ont des animateurs, ce
démontré l’importance et la force de travailler
démontréensemble.
l’importance et la force de travailler ensemble.
Les coopérants de la région ont pu participer
Les coopérants
à la 4e édition
de la région
du balont
despucoopérants.
participer àCet
la 4eévénement
édition du bal des coopé
est rendu possible grâce à la collaboration
est rendu
essentielle
possibledegrâce
Desjardins,
à la collaboration
partenaire essentielle
principal dede Desjardins, partenai
l’évènement. Le RÉSEAU tient aussi l’évènement.
à remercier laLeFondation
RÉSEAUpour tientl’éducation
aussi à remercier
à la coopération
la Fondation
et àpour l’éducation
la mutualité ainsi que le Fonds étudiants
la mutualité
solidaritéainsi
travail
queduleQuébec
Fonds étudiants
II. solidarité travail du Québec II.A SOUTIEN À LA
E COOPÉRATIVES
CRÉATION DE COOPÉRATIVES
MOT DU PRÉSIDENT
J'ai le plaisir de vous présenter le bilan de nos
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Formation Parcours
d’initiation
en démarrageParcours en démarrageprojets,
activités. Si 2012-2013 était une année de
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se terminant au 31 août 2014 transmission d’e
en était une
DÉVELOPPEMENT de consolidation. Le RÉSEAU a travailleuses et
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consolidé ses liens avec les divers acteurs du
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RESEAU a offert pour la deuxième année
et du milieu syndical. Il l’a fait et continue de le un contexte pol
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faire notamment par la mise en place de lequel on nous
soit directement
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jeunes entrepreneurs
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nouvelles façons de faire avec ses principaux grands projets e
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d’été de ou dans coopérative.
le cadre deCe l’École
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de 14
coopérative.
semaines Ce parcours comprend 14 semaines
partenaires dans le but d’accroître le nombre solutions au soi
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l’INM et de programmes-cours
de formation en et un
Lancement
coaching personnaliséde formation
sur une et un coaching personnalisé sur une
de coopératives en milieu de travail et l’offre économique et
d’entreprise. année. Huit projets coopératifs ont étéannée. supportés
Huit projets coopératifs ont été supportés
aux coopératives. Pourtant plus d
permettant de former 24 jeunes entrepreneurs.
permettant de former 24 jeunes entrepreneurs.
au Québec par
on positive 100du% ont une appréciation positive du
Nous ne pouvons bien sûr passer sous silence employés. Grâc
à la formation.modèle coopératif Grâcesuite
auàsupport
la formation.
de la Fondation Co-operators
Grâce au support de la Fondation Co-operators
le travail rigoureux et efficace de l’équipe qui a des diverses re
une bourse de 8 000 $ a été remise àune quatre
bourse de 8 000 $ a été remise à quatre
non seulement accru la visibilité et le Québec a pu jo
projets coop. Cette bourse vise à donner projets
unecoop. Cette bourse vise à donner une
rayonnement de notre organisation, mais aussi matière de coop
impulsion aux coopératives pour lancer impulsion
leurs aux coopératives pour lancer leurs
sur Conférences opérations.
sur ses résultats sur le terrain, ce qui a permis de
opérations.
du Nord. Le Qu
redresser significativement sa situation de coopératives
n la transmission financière. Le RESEAU a redoublé d’efforts retrouve dans l’
CAUS (Coop Abondance Urbaine Solidaire) CAUS (Coop Abondance Urbaine Solidaire)
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Cirquantique
le modèle qu’il porte par pourtant 40 fois
l’éducation à la coopération du travail, la tives de travail s
salariés Institut ludopédagoqique du Québec Institut ludopédagoqique du Québec
promotion, le soutien au démarrage et au reconnu à l’éch
SymbioTIC SymbioTIC
développement des coopératives au Québec. elles seules 11
ant que conférencier
Le RESEAU a participé en tant que conférencier des emplois dir
ansmissionà divers événements sur la transmission Nous constatons d’ailleurs chaque jour un coopératif).
d’entreprise : Accompagnement Accompagnement
engouement croissant pour la coopération du
travail. Selon la Boussole entrepreneuriale Le RÉSEAU et
personnalisé (www.boussoleentrepreneuriale.com),
personnalisé 35 % continuer à trav
d'entreprises Forum sur la transmission d'entreprises
eptembreCDR 2013)Estrie (Sherbrooke, Septembre 2013) des répondants affichent un profil reconnaître la c
Événement 4 MNEn 2013-2014, le RESEAU a supporté d’entrepreneurs
Enune coopératifs (coop
2013-2014, le RESEAU a supporté une de travail ou étant une soluti
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2013) vingtaine de groupes de
d’entrepreneurs
(Montréal, Novembre 2013) solidarité).
vingtaine
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d’entrepreneurs aux ment social et é
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de différentes
avec les membresétapes de démarrage.
du Bureau de ment est l’essor
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démarrage.
ière-Laurentides
direction de la FTQsept nouvelles coopératives ont frontières
Lanaudière-Laurentides démarré du Québec.
sept leurs
nouvelles La France ont
coopératives compte
démarré leurs aux communau
) opérations
(Ste-Thérèse, Janvier 2014) : aujourd’hui 8
opérations projets
: CJS et une dizaine de sortir d’une pos
sur le thème Journée
des socioéconomique sur le thème des CJS ont été mises en place au Canada. de l’État et des
ravail Cinéde
coopératives en milieu COOP
travail Ciné COOP construire une é
re Coop
FTQ Laurentides-Lanaudière Atria Ouverts Un
(laboratoires constat
Praxis)
Coop cependant
Atria Ouverts: le principal
(laboratoiresfrein au
Praxis) échelle plus hum
Coop audiovisuel GTS
(St-Jérôme, Juin 2014) déploiement de ce modèle
Coop audiovisuel GTS demeure sa
Coop Coup d’griffe méconnaissance
Coop Coupgénérale.
d’griffe L’exploration de
En partenariat avec Coop
ier de l’économie de communication
le Chantier l’option coopérative
de l’économieChin up Coop de communication est rarement un réflexe
Chin up de
FTQ, lesociale,
RESEAU Coop Le Milieu
la aCSD, la CSN et la FTQ, le RESEAU a la part des
Coop promoteurs
Le Milieu d’entreprises. Le
coops enun 4 à 6 surStation
me « Les organisé In Vivo,
le thème « Lescafé coop
coops en RÉSEAU va donc
Station continuer
In Vivo, café coop d’innover avec
développement?
milieu de travail : un choix de développement? tous ses partenaires dans la promotion de ce Pierre Charett
Élaine Zakaib,
Oui ! » M. 23 nouveaux
en présence de Mme Élaine Zakaib, M. modèle 23 et le soutien
nouveaux au développement des Président du Co
çois Vaudreuil Boyer (FTQ),emplois
Daniel(CSD) M. François Vaudreuil (CSD) emplois
CSN) (Montréal,
et M. Jacques Létourneaucréés (CSN) (Montréal, créés
nt a permis Janvier
de lancer
2014). Cet événement a permis de lancer
e par les la trois
nouvelle brochure produite par les trois
fficialisercentrales sur ce thème et d’officialiser
à promouvoirl’engagement
le des syndicats à promouvoir le
te de transmission
modèle coopératif en contexte de transmission Gouvernan
d’entreprise.
Le RESEAU compte 52 coopératives membres, 16 m
200 participants rejoints 8 membres de soutien, 3 membres travailleurs et un
Les membres du Conseil d’administration son
Annie Camus (Vice-Présidente), Éric Prud’homme (Secrét
Alain Deslauriers, Frédéric Plante, Jessica Provencher, Kater
Michel Grenier, Paul-YvonServices-conseils et Soutien à l’achat COOP
accompagnement Le RESEAU poursuit ses actions pour supporter
les coopératives dans leurs démarches de vente,
Les conseillers du RESEAU ont offert aux
notamment via l’offre de services-conseils en
coopératives membres 45 heures de support
vente et marketing.
téléphonique sur diverses questions touchant la
gestion coopérative et les balises légales. Des
Le RESEAU a également réédité le catalogue
interventions ont également été réalisées,
Achat COOP. Ce catalogue sert à promouvoir les
totalisant 171 heures de services-conseils
produits et services des coopératives auprès de
(conseils légaux, gestion collective et marketing).
partenaires du milieu coop dans une optique de
B2B. Résultat de ces actions promotionnelles
auprès de divers partenaires, le RESEAU a
Formations contribué à générer 150 000 $ de contrats grâce
à son support et référencement.
Une douzaine de formations sur divers thèmes
ont été offertes à la demande de membres Selon une enquête menée par le RESEAU en
(gestion comptable, intégration des nouveaux 2014, les Fédérations du milieu coopératif
membres et stratégies et positionnement opteraient toutes pour des fournisseurs
marketing). Une activité d’échange entre les coopératifs, à prix et qualité égale.
coopératives du secteur des communications a
également été organisée afin de présenter des
applications open source de gestion de projet.
Table des
Le RESEAU a mis en ligne un Rendez-vous microbrasseries coop
virtuel sur le thème de l’Équité salariale. Cette
consultation en ligne a été réalisée en collabora-
du Québec
tion avec le CSMO-ESAC. Les réponses de
l’experte invitée se retrouvent sur notre site web. Une table regroupant les microbrasseries
coopératives a été mise sur pied en 2013-2014
Supportées financièrement par :
avec le support du RESEAU. Trois microbrasse-
ries ont adhéré à cette Table dès sa création.
D’autres coopératives du secteur brassicole sont
appelées à s’intégrer à cette Table. L’objectif
visé : promouvoir l’identité COOP des
microbrasseries.
La première action entreprise a été l’élaboration
d’une bière inter-coop : la Rochdale. Cette bière
inter-coop sera distribuée en 2015.Vous pouvez aussi lire
