Projet de territoire de la commune de Boissy sous-st-yon - Mise à jour Juin 2016 - Boissy-sous-Saint-Yon
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Projet de territoire de la commune
de Boissy sous-st-yon
Mise à jour Juin 2016 Janvier 2016
Introduction Qu’est-ce qu’un projet de territoire ? Le Projet de Territoire est un document par lequel une collectivité définit son avenir en matière de développement et de cohésion sociale, d’aménagement et d’urbanisme, de transport et de logement, de politique de la ville, de politique de l’environnement et de gestion des ressources. Il détermine les actions qui permettront d’assurer le développement et l’aménagement homogène de la commune pour améliorer le cadre de vie des habitants. Les objectifs Préparer l’avenir à 10 ou 15 ans , dans un cadre organisé et durable Respecter nos engagements électoraux Déterminer avec précision les objectifs Maitriser nos finances en fonctionnement et investissement Un plan local d’urbanisme dit « 2013 » a été voté à la veille des élections municipales de 2014. Dès son arrivée la nouvelle équipe municipale a décidé la mise en révision de ce plan local, il ne s’agit pas de tirer un trait sur l’ancienne version mais, d’en faire l’adaptation au nouveau contexte territorial , fin de l’obligation art.55 loi SRU, nouvelle intercommunalité . Réflexion à long terme. Les grandes orientations du plan local d’urbanisme , nos ambitions Davantage de vie dans le bourg (marché, services, piétons et cycles…) Davantage de cohérence urbaine, plus de qualité dans les aménagements Des liens plus clairs entre les quartiers au travers d’une identité visuelle Un patrimoine bâti et historique valorisé Des espaces naturels (forêts : espaces de loisirs et de détente) et agricoles (agriculture de proximité) : l’identité d’un territoire rural Une spécificité paysagère et environnementale confortée : première ceinture agricole au sud de l’agglomération parisienne, le long de la RN20 Des emplois locaux, des services, des équipements pour les habitants : ne pas être une commune « dortoir »
Un diagnostic 1- Un modèle de développement qui
Evolution de la population communale montre des limites ?
entre 1968 et 2011 un vieillissement démographique qui s’accélère et ses conséquences à
4 000 3713 terme : perte de population, maintien / adaptation de l’offre en
3 566 3 631
3 309 équipements / besoin en logement croissant (taille des ménages à la
3 500
baisse) …
3 000 2 543
2 500 une certaine tension sur le parc liée à des besoins en logements
2 000 maintenus et une baisse des disponibilités foncières : une activité
1 211 constructive qui ralentit (30 logements en 2004, 15 par an entre 2005-
1 500 1 017 2010…)
1 000
500 des secteurs, des espaces aux formes urbaines qui interpellent : bas de
0 Torfou, RN20, Les Mésanges…
1968 1975 1982 1990 1999 2008 2011
une combinaison prix faible / accessibilité facilitée qui attirent des
activités peu qualifiantes et génératrices de nuisances, de risques…
2- Des leviers à valoriser
la RN 20 une façade économique, la ZA des Marsandes
un effet d’entrainement, le projet de réaménagement- 3-Une ambition à 2025
requalification de la RN 20 par le Conseil Général
des leviers pour une activité économique renouvelée : UN BOURG AU SERVICE
PAE des Marsandes, marché de centre bourg D’UNE VIE A LA LA PORTE SUD
DU GRAND
CAMPAGNE
PARIS
DYNAMIQUE AUX
un arc boisé dans un environnement de grande culture PORTES DE
UNE ENTRÉE À
industrielle, une proximité avec la nature, un potentiel de
LA MÉTROPOLE
L’AGGLOMÉRATION QUI VALORISE LA
nature en ville PARISIENNE COMMUNE
UN ESPRITVILLAGE
un patrimoine et une identité de bourg, une trame et une AUX MODES DE VIE
EN LIEN AVEC LES
typologie de bâtis traditionnels (maison rurale, maison PATRIMOINES
de bourg, fermes, tonalité minérale des espaces publics,
continuité des murs anciens…)
La stratégie
L’atteinte de l’ambition communale implique la mise en œuvre d’une stratégie de développement et
d’aménagement.
Cette stratégie s’organise en quatre axes qui précisent les objectifs de la politique communale.
Conforter une dynamique de développement équilibré
Un accueil de nouveaux habitants et un soutien à l’emploi local
Accompagner le développement de la commune par un renforcement du
centre bourg
D’un centre village à un centre bourg lisible
Favoriser une cohérence de l’urbanisation au service d’un mode de vie buxéen
Une harmonie et une qualité urbaine en faveur d’une cohésion des espaces de vie
Asseoir une identité en lien avec les espaces agricoles et naturels
Entre agglomération parisienne et marches de la Beauce, un lien particulier avec
l’environnement et les paysagesAXE1: Conforter une dynamique de développement équilibré
Une adaptation de l’offre en logements aux besoins actuels de la population résidente et de nouveaux habitants
Un bourg aux fonctions complètes et diversifiées : favoriser le développement de l’emploi local
Reconversion du site des Marsandes, accueil de nouvelles entreprises,
Reconquête du Bas de Torfou en limitant les pollutions visuelles et des sols, création d’une ZAC
Un équilibre des espacesurbains- agricoles- naturels préservé
Développement résidentiel et économique envisagé dans un objectif de maîtrise de l’extension des espaces
urbanisés
AXE 2 : Accompagner le développement de la commune par un renforcement du centre bourg
Un centre bourg commerçant qui allie proximité et convivialité
Renforcement de l’activité commerciale , marché
Faciliter le développement et l’accueil des activités et animations et manifestations extérieures
Valoriser le caractère patrimonial
Aménager l’espace publique pour améliorer l’animation et la présence commerciale
Sécuriser l’accès au centre bourg pour les piétons , les personnes à mobilité réduite
Créer des espaces de stationnement
AXE 3:Favoriser une cohérence de l’urbanisation au service d’un mode de vie Buxéen
Favoriser le partage de l’espace publique entre les différents mode de déplacement
Requalifier le traitement des espaces publics pour une meilleur qualité paysagère et écologique
Rénovation et extension du pôle scolaire
Rénovation et développement de l’offre culturelle , bibliothèque , école de musique
Création d’une offre adaptée à la petite enfance
Développement des communications haut débit
AXE 4: Asseoir une identité en lien avec les espaces agricoles et naturels
Préserver les grands espaces agricoles marquant le caractère rural
Protéger les entrée de bourg par le maintien des paysages agricoles locaux
Valoriser la production sylvicole
Protéger les accès au massif forestierDes axes en
accord avec un
programme Développement
Urbanisme Sécurité
économique
Renforcement de l’activité commerciale
Révision du plu 2015-2016 Sécurité du centre bourg
Respecter le caractère semi-rural Renforcement du système de contrôle Interdire la conversion des locaux
Un habitat adapté aux besoins de la vidéo ( 2017) commerciaux en résidence ( 2015)
population Faciliter l’accès aux commerces par la
Un habitat en harmonie avec Adhésion à la police intercommunale création de « stationnement minute »
l’environnement (2014 )
Répondre au besoin de mixité Mise en place du concept « voisins Installation du contrôle automatisé des
générationnelle vigilants » (2015) temps de stationnement ( 2016)
Création d’un syndic de copropriété du
Mise en adéquation des structures Renforcement des signalisations RN centre commercial St LUBIN ( 2015)
communales 20 ( 2016) Mise en œuvre d’un plan de rénovation
Défintion du réaménagement du pôle du centre St Lubin ( 2016)
scolaire ( 2015-2016) Etablissement d’un plan général de Création d’un marché ( 2014)
Transfert de la structure jeunes ( stationnement ( 2016) Renforcer l’attractivité du centre bourg
Kazetimus) au sein du pôle scolaire (2015) par l’accueil d’animations ou spectacles
Etude et réalisation d’un pôle de Etablissement d’un plan communal de culturels
restauration maternelle ( 2016- 2017) secours (2015)
En prévision de l’évolution de Création de zones d’activité (CCEJR)
population, addition de deux classes de Aménagement de sécurité rue Extension sur le territoire de la commune
maternelle (2016-2018) Courtanesse du site des Marsandes (2018 et suite)
Etude et réalisation d’un nouveau pôle ( 2017)
communautaire de loisir ( 2016-2018) Reconquête du Bas de Torfou par la
Remodelage et agrandissement du pôle création d’une Zac rive est de la RN 20
scolaire élémentaire (2018-2020) (sens Paris- Province)
Réalisation d’un dossier d’aménagement
de la rue de Châtres (2016) Programme de limitation des pollutions
Réflexion sur la réalisation d’une visuelles et des sols ( 2016 et suite)
résidence séniors
Réaménagement du quartier de Création d’une lisière commerciale rive
l’ancienne gare ouest de la RN20 (2018 et suite)Des axes en
accord avec un
programme Environnement
Travaux Patrimoine
& cadre de vie
Requalifier le traitement des espaces
publics pour une meilleur qualité
paysagère et écologique
Sécuriser, partager , faciliter les accès et Valoriser le caractère
Fleurissement du centre bourg et de ses déplacements patrimonial
voies d’accès Réfection du mur de l’ancien cimetière
Réhabilitation du parc public de Première phase de mise au normes PMR
(2017)
l’Ormeteau des voiries (2015-2016)
( 2016) Réhabilitation du lavoir ( 2016)
Réaménagement du square public Seconde phase de mise aux normes PMR
Louise Michel en parking paysagé ( des voiries (2017-2018)
Réhabilitation stuc de l’église (2018)
2017)
Création de parterres fleuri , intersection Mise aux normes PMR des ERP (2016-
Réhabilitation des fonds baptismaux (2018)
de rues , espace pasteur, entrées de ville 2020)
(2016 et suite ) Première tranche reprises murs du parc de
Protection des entrées de forêt (2015- Réaménagement des locaux de la mairie
l’Ormeteau ( 2018)
2016) ( accessibilité) ( 2017)
Seconde tranche reprise des murs du parc
Opération nettoyage des bois Création de parking rue pasteur, espace
de l’Ormetau ( 2019)
pasteur (2017)
Mise en place d’un plan d’aménagement Création d’un Skate park
et de gestion sylvicole de la forêt de Création d’un parking quartier des écoles
Boissy ( 2015) (2018-2019)
Mise en place d’une cellule de Amélioration du réseau eaux pluviales, rue
surveillance des usages illégaux du sol du lavoir , quartier du lavoir ( 2016)
Recherche et implantation d’une
nouvelle localisation de la déchetterie de
la gare (2017)
Aménagement de la parcelle
« KAZETIMUS »Des axes en
accord avec un
programme
Services à la Être acteur de
population son avenir
Rénover les équipements culturels et
d’accueil
Création d’une maison des services au
public, agence postale communale, relais Conserver Boissy dans un cadre semi-rural
d’administrations, point internet ( 2017) avec un urbanisme adapté
Création d’un pôle culturel, bibliothèque , Militer pour rester dans une communauté
école de musique (2018-2019) avec à taille humaine ( adhésion à CCEJR le
CCEJR. 01/01/2016)
Création d’un pôle petite enfance crèche, Envisager et réfléchir sur d’éventuels
halte garderie (2018-2020) avec CCEJR regroupements , mutualisation, commune
nouvelle
Réaménagement de l’aire de jeux du bois
des peuples ( 2016) Protéger la représentativité de Boissy
Création d’un service de transport à la Agir pour conserver un libre choix
demande des séniors (2019)
Réhabilitation des logements sociaux rue
de l’Ormeteau (2019)-CCASCalendrier & prévision budgétaire
Libellé de Période Budget Commentaire Situation
l’action d’exécution Prévisionnel
Définition pôle scolaire 2015-2016 Collaboration CAUE Terminé
Transfert structure jeunes 2015 Refonte et équipement d’un Terminé
(kazetimus) escalier extérieur
Square Louise Michel 2017 50 000€ Conversion en parking Projet en cours de rédaction
paysagé ,de centre ville
Etude et réalisation 2016-2017 1 000 000€ 2016 esquisse et définition
restauration maternelle Budget 2016
Addition de deux classes 2017 construction
maternelles
Etude et réalisation d’un 2016-2017 900 000€ Réhabilitation de l’ancienne 2016 esquisse et définition
centre communautaire de maternelle , agrandissement Budget 2016
loisir 2017 construction
Remodelage et 2018-2020 1 000 000€ Regroupement ,
agrandissement du pôle reconstruction de classes
scolaire élémentaire élémentaires
Réflexion, établissement 2016 600 000€ Enfouissement des lignes Début de Réalisation
d’un projet de électriques , éclairage 2019
réaménagement rue de public, téléphonique ,
Châtres préparation fibre optique ,
voirie
Etablissement d’un projet 2016 1 000 000€
« résidence sénior »
Réaménagement quartier 2016-2017 40 000€ Etablissement d’un plan Contact géomètre en cours
de la gare d’ensemble , repérage et Budget 2016
bornage des parcelles Aménagement 2017
communales
Aménagement de la 2017 40 000€ Bornage de la parcelle Bornage 2016
parcelle « Kazetimus » , Démolition bâtiment Budget 2016
amianté et parking Démolition 2017Libellé de Période Budget Commentaire Situation
l’action d’exécution Prévisionnel
Mise aux normes PMR des 250 000€
voiries principales
1er phase 2015 Terminé
2ème phase 2016 En cours budget 2016
Solde 2018 200 000€
Adhésion à la police 2016 Nouvelle compétence Exécutoire 01/01/2016
intercommunale Budget 2016
Renforcement signalisation 2016 5 000€ Limitation de vitesse 70 Budget 2016
RN 20 Km/h
Stationnements interdit
Etablissement d’un plan 2015-2016 Signalisation horizontale et En cours
général de stationnement verticale Budget 2016
Plan communal de secours 2015 Terminé
Renforcement système 2016-2017 200 000 € Etablissement d’un cahier Cahier des charges en cours
vidéo de surveillance des charges, mise à hauteur
et compléments de
l’existant
Projet d’aménagement rue 2016-2018 200 000€ Enfouissement des lignes Etablissement du projet
Courtanese Stationnement , régulation 2016
et contrôle de la vitesse Réalisation 2018
Contrôle des 2016 50 000 € budget 2ème semestre 2016
stationnements minute
Fleurissement du centre ville 2015-2020 5 000€ X5 En cours
, intersections , entrées de
ville
Réhabilitation du parc 2016 170 000€ Mise en sécurité des Budget 2ème semestre 2016
public de l’Ormeteau plantations , nouvelles
plantations , jeux pour
enfants , accessiblitéLibellé de Période Budget Commentaire Situation
l’action d’exécution Prévisionnel
Mise aux normes PMR des 2016-2021 500 000€
ERP Selon calendrier A’DAP
Réaménagement de la 2017 100 000€ Budget 2017
mairie
Aménagement de parking 2017 100 000€ Budget 2017
Rue pasteur , espace
pasteur
Reprise du réseau des 2016 40 000€ Budget 2016
pluviales rue du lavoir
Aménagement parking 2018 10 000€ Budget 2018
Quartier des écoles
Réfection du mur du 2017 60 000€ Budget 2017
cimetière ( 2éme phase)
Réhabilitation du lavoir 2016 120 000€ Budget 2016
Reprise des murs du parc 2018 100 000€ Budget 2018
de l’Ormeteau ( 1ere
tranche )
(2ème tranche) 2019 100 000€ Budget 2019
Création d’une maisons des 2017 50 000€ Budget 2017
services au public
Réaménagement des jeux 2016 50 000€ Budget 2016
pour enfants du bois des
peuples
Réaménagement du square 2017 70 000€ Etablissement de projet en
public Louise Michel en cours
parking paysagéLibellé de Période Budget Commentaire Situation
l’action d’exécution Prévisionnel
Réhabilitation des 2019 Projet CCAS
appartements rue de
l’ORMETEAU
Création d’un Skate park 2020
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