Rapport d'activités 20202020
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Rapport
d’activités
2020
Rapport d’activités 2020
1ère de couverture (p.1)
Texte :
Haut de page : logo Eclosio (Penser, Agir
et Construire ensemble)
Titre de la page : Rapport d’activités
2020
Bas de page : Eclosio, l’ONG de l’Univer-
sité de Liège (+ logo ULiège)
+ photo cover
Eclosio, l’ONG de l’Université de Liège
2 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Sommaire
4>6 Aperçu général
7 Eclosio
ONG universitaire
8 Le Consortium Uni4Coop
9 Eclosio en chiffres clés
Nos projets
10 Nos projets
11 > 13 L’Afrique de l’Ouest : Sénégal, Bénin et Guinée
14 > 15 La zone andine : Pérou et Bolivie
Editeur responsable : Patrick Wautelet
Eclosio asbl – Passage des Déportés 2, 16 Le Cambodge
5030 Gembloux
T : +32 81 62 25 75
17 > 18 La Belgique
info@eclosio.ong – www.eclosio.ong
Textes et photos, sauf mention 19 > 20 Moments forts 2020
contraire : Eclosio et UniverSud-Liège
21 > 22 Perspectives pour 2021
Graphisme: www.marmelade.be
Cette publication peut être reproduite 23 > 24 Les équipes d’Eclosio
et diffusée gratuitement sauf à des fins
commerciales.
25 > 26 Bilan financier
Ce rapport d’activités a été imprimé 27 Ils nous soutiennent
sur papier recyclé FSC avec des encres
végétales.
Photo de couverture : Pêcheur près des
acajas (pratique de pêche qui consiste
à introduire des branches de bambou
dans l’eau afin d’en faire des abris pour
attirer les poissons), photographe : Abi-
batou Fall.
ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 3 |
Édito
L
a tentation est grande, quand pendant de longs mois absorbées par un entre Eclosio et Universud : si, dans les
on a la chance de rédiger processus alliant réflexion collective et faits, il y a longtemps que les personnes
l’édito d’un rapport annuel, démarches individuelles. Au fil des se- qui travaillent au sein des deux entités
de regarder en arrière et maines et des mois, des idées murissent forment une seule équipe intégrée, le
d’offrir un bilan de l’année qui prendront progressivement une prochain programme a été conçu au
écoulée. Cette année, l’exercice paraît forme concrète pour constituer autant départ d’une vision unique destinée à
sinon vain, du moins déplacé : nous vi- de pièces d’un ensemble cohérent et am- être portée par tous, sans distinction
vons toujours une période singulière, bitieux ! aucune. Il consolidera les efforts des
le gros de la tempête semble être passé dernières années pour renforcer la co-
Pour la deuxième fois, Eclosio entre-
(du moins en Europe), mais l’espoir d’un hérence générale de notre action.
prend cet exercice dans le cadre du
retour à la normale a fait place à l’incer- consortium Uni4Coop : le prochain Tout ce travail portera ses fruits. Nous
titude et, surtout, à la conscience que programme sera réalisé avec nos parte- pouvons être légitimement fiers que
les dégâts sont très lourds, malheureu- naires de Louvain coopération, la Fucid malgré les circonstances difficiles, la
sement (comme souvent) plus pour les et ULB Coopération, avec qui nous avons lassitude, voire l’épuisement, qu’en-
personnes vulnérables que pour ceux travaillé pendant les 5 dernières années. traînent les mesures sanitaires, l’équipe
qui vivent dans un certain confort. Cette première expérience a montré les d’Eclosio a su continuer à réfléchir,
Aussi, cet édito sera tourné vers l’ave- difficultés, mais aussi toute la richesse à construire et à avancer. Que tous
nir : l’avenir proche d’Eclosio, c’est la fi- d’un travail collectif. L’ambition est trouvent ici l’expression de notre recon-
nalisation du prochain programme qui au rendez-vous : mettre encore plus en naissance et de notre admiration !
sera soumis à la DGD en vue d’un finan- commun pour offrir un programme plus
cement pendant la période 2022-2026. fort où la somme des morceaux dépasse
la simple arithmétique !
Comme vous le savez, la préparation
d’un tel programme quinquennal consti- La finalisation de ce programme mar- AU NOM DU CONSEIL D’ADMINISTRATION,
tue un important défi : les équipes sont quera l’étape finale du rapprochement Patrick Wautelet
4 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Aperçu général
Notre vision Notre mission Nos valeurs
Nous avons pour vision un monde où les Pour concrétiser notre vision, nous Notre positionnement, nos actions et
générations actuelles et futures vivent nous sommes fixés pour mission de notre fonctionnement s’appuient sur
dignement et exercent leurs droits fon- susciter un engagement collectif de la les principes éthiques et valeurs sui-
damentaux. communauté universitaire et de la so- vants : respect et valorisation de l’autre
ciété civile, de co-construire et d’utiliser dans ses différences ; bienveillance et
les savoirs dans une relation réciproque confiance ; autocritique, inter-appren-
avec nos partenaires et à partir des be- tissage et « auto-changement » ; humi-
soins exprimés par les populations. lité, modestie et mesure ; respect de
l’environnement dans une relation d’in-
terdépendance ; rejet absolu de la discri-
mination, la violence et l’exploitation
envers les personnes vulnérables ; coo-
pération et partenariat ; engagement et
épanouissement ; équité et intégrité.
ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 5 |
Principales thématiques d’action
Eclosio travaille selon une approche systémique. Cela signifie qu’il n’existe pas de barrière entre nos
différentes thématiques d’action : elles sont perméables, se croisent et se renforcent mutuellement.
| Offrant un suivi aux personnes sor-
tant de formation professionnelle afin
qu’elles puissent trouver un emploi
durable.
1. AGRICULTURE FAMILIALE | Soutenant, par des formations et un 4. AUTONOMIE DES FEMMES,
AGROÉCOLOGIQUE ET SYSTÈMES suivi personnalisé, les personnes ÉGALITÉS DES GENRES ET DIVERSITÉ
ALIMENTAIRES DURABLES souhaitant développer des activités
Eclosio, en tant qu’ONG universitaire,
entrepreneuriales qui répondent aux
Eclosio et ses partenaires contribuent instille, stimule, accompagne le chan-
besoins du marché local.
au développement de systèmes alimen- gement. Pourtant, il existe encore beau-
| Appuyant des coopératives agricoles,
taires durables en : coup de chemin à faire concernant l’éga-
groupements d’intérêt économique ou lité de genre. C’est pourquoi, avec ses
| Accompagnant des familles paysannes encore entreprises d’économie sociale
dans une transition vers l’agroécolo- partenaires, Eclosio :
et solidaire, afin qu’ils puissent contri-
gie, via des formations, des échanges | Vise la participation éclairée et signi-
buer efficacement au développement
d’expériences et un appui technique et ficative des femmes aux prises de déci-
socioéconomique local.
méthodologique. sions publiques, quels que soient le do-
| Rapprochant producteurs·rices et
maine concerné et l’échelon politique.
consommateurs·rices notamment au- | Souhaite garantir et renforcer l’accès
tour des marchés de proximité. des femmes aux ressources produc-
| Mettant en place des projets de re-
tives de façon pérenne, comme les
cherche-action participative où cher- terres agricoles, l’eau, les semences….
cheur·euse·s et familles paysannes 3. GESTION DES TERRITOIRES ET | Développe des activités destinées à
expérimentent ensemble de nouvelles DES RESSOURCES NATURELLES DANS mieux vivre ensemble, à améliorer les
pratiques. UN CONTEXTE DE CHANGEMENTS relations femmes-hommes (notam-
CLIMATIQUES ment en contribuant à la construc-
tion d’une meilleure estime de soi et
Face aux défis environnementaux ma- de nouvelles masculinités) en tenant
jeurs, Eclosio et ses partenaires accom- compte de la multiplicité des groupes
pagnent les communautés rurales et les et des rapports sociaux.
populations vulnérables afin qu’elles
puissent :
2. ENTREPRENEURIAT SOCIAL,
| Élaborer et mettre en œuvre des plans vi-
INSERTION PROFESSIONNELLE ET
ACCOMPAGNEMENT À L’EMPLOI sant à gérer et utiliser durablement leur
territoire et les ressources naturelles.
Eclosio, avec ses partenaires, accom- | Organiser des actions d’atténuation
pagne les femmes et les jeunes dans la des changements climatiques ou
recherche ou la création d’un emploi lié d’adaptation à leurs effets et de pro-
à la production ou la transformation ali- tection des écosystèmes, par exemple
mentaire en : dans les zones de mangroves.
6 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Méthodologie d’action
1. PARTENARIATS MULTI-ACTEURS, 3. GESTION DES SAVOIRS 4. PLAIDOYER
SYNERGIES ET MISE EN RÉSEAU
Depuis quelques années, Eclosio ac- Le plaidoyer envers les décideurs·euses
Eclosio est à l’interface entre la socié- corde une place fondamentale à la « est une composante indispensable de
té civile, l’expertise locale, et la com- Gestion des savoirs », d’autant plus l’avancée des changements pour un
munauté universitaire. C’est pourquoi importante au vu de son statut d’ONG monde plus juste et plus durable et pour
l’ONG mène ses actions avec d’autres universitaire. Pour Eclosio, le terme l’exercice des droits fondamentaux des
organisations, en partenariat, syner- Savoirs, au pluriel, englobe la connais- populations.
gie ou complémentarité, en veillant à sance, les compétences, les attitudes ou
Présent dans la majorité de nos straté-
construire des relations de réciprocité même les aptitudes à l’adaptation.
gies d’intervention, le plaidoyer (poli-
et d’interdépendance, notamment à tra-
Afin de favoriser la gestion des savoirs, tique et académique) est abordé de dif-
vers :
Eclosio : férentes manières :
| La mise en œuvre de projets ou pro-
| Stimule les flux de savoirs acadé- | Contribution à la co-construction de
grammes associant une grande diver-
miques, pratiques, traditionnels, in- connaissances par la recherche-ac-
sité d’acteurs.
novants, … entre ses divers publics ou tion permettant d’enrichir avec des
| La facilitation et participation à des
partenaires (par des capitalisations, preuves l’argumentaire de plaidoyer.
plateformes ou réseaux. formations, sensibilisations, débats | Accompagnement et appui de nos par-
| La facilitation de l’articulation et du entre nos différentes zones d’actions tenaires dans leur processus de plai-
dialogue multi-acteurs, avec une spé- et projets, ...). doyer.
cificité autour des acteurs universi- | Fait émerger de nouvelles réflexions, | Contribution à des campagnes de plai-
taires. combinaisons ou création de savoirs doyer au sein de plateformes multi-ac-
(par exemple, lors de nos processus de teurs.
recherche-action, croisant les savoirs
scientifiques avec les pratiques de ter-
rains).
| Approfondit ses positionnements en
les objectivant par des études basées
2. FORMATIONS ET RENFORCEMENT sur des données de terrain.
DES COMPÉTENCES
Nous voulons donc travailler avec nos 5. ÉDUCATION À LA CITOYENNETÉ
Les activités de formation et de renfor- publics à recevoir, déconstruire, mé- MONDIALE ET SOLIDAIRE (ECMS)
cement de compétences prennent deux langer, reconstruire et s’approprier des Par le biais d’activités d’information, de
dimensions : savoirs provenant d’autres acteurs, afin sensibilisation et de mobilisation, Eclo-
| Le renforcement des partenaires et de cheminer ensemble vers un dévelop- sio vise à améliorer la compréhension
des organisations paysannes avec les- pement humain durable et harmonieux. des enjeux globaux des étudiant·e·s et
quels nous travaillons : au travers et membres de la communauté universi-
en complément des actions que nous taire de l’ULiège et des 5 Hautes Écoles
réalisons ensemble nous renforçons, agronomiques wallonnes. Pour cela,
entre autres, leurs capacités de ges- Eclosio mène des activités d’Education
tion, et nous nous assurons de leur à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire
légitimité et leur reconnaissance dans (ECMS) telles que :
leur territoire.
| Des formations à l’interculturalité, au
| Les activités de renforcement des
développement durable, à la gestion de
compétences (savoirs, savoir-faire et projet en éducation citoyenne… dans
savoir-être) des participant·e·s à nos et en dehors du cursus.
actions : elles se veulent participatives
| L’organisation de conférences, ani-
et inclusives, en se basant sur leur
mations, ciné-débats, sur des théma-
vécu et connaissances. Ainsi, nous
tiques liées aux interdépendances
privilégions l’échange d’expérience
mondiales, aux systèmes alimentaires
entre pairs, l’expérimentation en
durables, aux droits humains, ….
champs, ou encore la recherche-action
participative, dans laquelle les parti- | L’accompagnement de groupe d’étu-
cipant·e·s sont sujets et acteurs de la diant·e·s souhaitant mettre en œuvre
recherche et expérimentent des alter- des actions de sensibilisation ou de
natives innovantes. mobilisation.
ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 7 |
Eclosio
ONG Universitaire
En tant qu’ONG universitaire, Eclosio contribue, par ses activités, aux 3 missions
de l’ULiège : enseignement, recherche et citoyenneté. Voici quelques-unes des prin-
cipales contributions réalisées en 2020.
CONTRIBUTION D’ECLOSIO
À LA MISSION D’ENSEIGNEMENT
DE L’ULIÈGE
L’organisation de stages internatio-
naux fait partie des activités d’Eclosio
depuis plus de vingt ans déjà ! Ceux-ci
permettent à des professionnel·le·s du
développement au Sud de venir se former
à Gembloux, afin d’améliorer l’impact et
l’efficacité de leurs actions. En raison de
la pandémie de Covid-19, l’organisation
des stages 2020 a été reportée. Nous
espérons que les conditions sanitaires
nous permettront d’en organiser à nou-
veau en 2021. duction agricole familiale et de couvrir sité Hospitalière », qui a pour objectif
des besoins alimentaires primaires. d’inciter l’université à s’engager en
Du côté des activités organisées dans faveur du renforcement de l’accueil et
le cadre des cours, les portfolios prévus D’autres projets sont en cours, dont une
de l’intégration des migrant·e·s et réfu-
ont pu être assurés, en présentiel ou en recherche-action portant sur les biofer-
tilisants au sein des organisations de gié·e·s au sein des différents campus,
virtuel. Ainsi, les étudiant·e·s ont pu se
producteurs·trices du Bassin Arachidier une charte devait être votée au Conseil
former sur les systèmes alimentaires du-
au Sénégal. d‘Aministration de l’ULiège au mois de
rables, la gestion de projets en Education
mars 2020. Compte tenu des circons-
à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire,
tances liée à la Covid-19, ce point a tou-
ou encore l’interculturalité en entreprise. CONTRIBUTION D’ECLOSIO
tefois été reporté à une date ultérieure.
À LA MISSION DE CITOYENNETÉ
Cependant, pour des raisons évidentes,
DE L’ULIÈGE La collaboration au sein des différentes
la réalisation de stages ou TFE dans nos
pays d’actions a dû être interrompue dès Eclosio effectue un important travail plateformes et groupes de l’ULiège
le début de la pandémie. d’information, de sensibilisation et de (Plateforme citoyenne ULiège, Gem-
mobilisation, afin d’améliorer la com- bloux Campus Durable, ULiège en tran-
CONTRIBUTION D’ECLOSIO préhension des enjeux globaux des étu- sition, …) a malgré tout été maintenue.
À LA MISSION DE RECHERCHE diant·e·s et membres de la communauté
DE L’ULIÈGE universitaire de l’ULiège. En 2020, même UNE PREMIÈRE CAMPAGNE
si la pandémie de Covid-19 a impacté les DE SOLIDARITÉ RÉUSSIE
Eclosio collabore régulièrement avec activités de mobilisation, elle a permis
des professeur·e·s et chercheur·euse·s Fin 2020, Eclosio a organisé sa toute
aux équipes d’expérimenter de nou- première campagne de solidarité à des-
de l’ULiège, dans le cadre de projets de
velles méthodes d’animation en ligne, de tination des membres du personnel de
recherche financés par l’ARES. Ainsi,
favoriser les rencontres virtuelles avec l’ULiège. Un appel aux dons a ainsi été
par exemple, Eclosio a travaillé en 2020
les partenaires sur le terrain et de réflé- lancé afin de permettre aux familles
avec le PRISME de l’ULiège. Leur étude
chir aux thématiques à aborder, en lien paysannes du Pérou, pays durement
visait à améliorer la gestion des chaînes
avec les bouleversements et évolutions impacté par la Covid-19, de reprendre
logistiques du maïs et du soja dans le
que notre société actuelle connait.
département du Borgou au Bénin. Celle- une activité agricole et économique.
ci a permis de mieux répondre aux be- Les actions de plaidoyer académique Cette première campagne fut un succès,
soins locaux des producteur.trices, de ont également été mises à mal. En effet, puisqu’elle a permis de récolter plus de
privilégier le regain local pour la pro- dans le cadre de la campagne « Univer- 29.000 € !
8 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Le consortium Uni4Coop
Depuis bientôt cinq ans, les ONG universitaires francophones belges (Eclosio,
la FUCID, Louvain Coopération et ULB-Coopération) sont regroupées au sein du
consortium Uni4Coop. Elles y développent des projets communs aux quatre coins
du monde et échangent connaissances, expériences et expertises pour une amélio-
ration globale de leurs différentes missions. L’année 2020 a vu cette belle collabo-
ration se renforcer.
L’ÉDUCATION À LA CITOYENNETÉ vaillée et affinée au cours de l’année
MONDIALE ET SOLIDAIRE 2020, permettant d’envisager ensemble
des actions 2022-2026 répondant mieux
Les activités d’ECMS de nos 4 ONG
encore aux spécificités du consortium.
ont connu d’importantes difficultés
Collectivement, grâce à une série de
liées à la crise du COVID-19. Typique-
séminaires avec le professeur Daniel
ment, ces projets s’ancrent dans des
Faulx de l’Uliège, les 4 ONG ont égale-
dynamiques en présentiel, comme des
ment perfectionné leur manière d’abor-
ateliers, des formations ou des débats.
der les processus de changement, indis-
Cependant, certaines activités ont pu
pensable pour accompagner l’ensemble
être transposées dans un format en dis-
tanciel, comme en juillet , où nos ONG, de nos projets.
en collaboration avec la commission Au Sénégal, 2020 a notamment permis à
de la coopération au développement de Eclosio et ULB-Coopération de jeter les
l'Académie de recherche et d’enseigne- bases d’un outil commun d’évaluation
ment supérieur (RES-CCD), ont convié de l’impact des projets en agroécologie.
les étudiant·e·s boursiers et boursières Là aussi ces deux ONG ont ouvert un
des pays du Sud à un ciné-débat virtuel. bureau partagé et ont recruté ensemble
Dans la continuité des réflexions de la une spécialiste de l'agriculture durable.
Journée sur la décolonisation des sa-
voirs en 2019, c'est le passé colonial de En République démocratique du Congo,
la Belgique et la manière dont l’Afrique plusieurs échanges ont permis aux
était représentée au Musée Royal de équipes de Louvain Coopération à Bu-
l'Afrique Centrale à Bruxelles avant sa kavu et ULB-Coopération à Goma de
réfection qui étaient abordés par le do- partager du contenu technique concer-
cumentaire "Totems et tabous". La cen- nant la prise en charge des patients dia-
taine de participant·e·s a débattu de la bétiques, ou encore d’évaluer conjoin-
thématique avec le réalisateur Daniel tement les approches de santé urbaine
Cattier, Julien Truddaiïu de l'ONG CEC déployées par ces deux ONG, ouvrant à
et Billy Kalonji du Collectif Mémoire la co-construction du programme qui
Coloniale et Lutte contre les Discrimi- sera déposé pour financement auprès
nations. Un partenariat fructueux qui de la Coopération belge (DGD) pour les
annonce de belles activités pour le pro- années 2022-2026.
chain programme !
CONSTRUCTION DE NOTRE NOUVEAU
NOS COLLABORATIONS PROGRAMME
SUR LE TERRAIN En juillet, une bonne partie des équipes
formances et impacts de l’agroécologie des 4 ONG se sont retrouvées pour
Parmi les collaborations académiques
dans les zones de Kampong Thom, Bat- initier la conception du prochain pro-
2020, se distingue particulièrement le
tabamg et Takeo au Cambodge pays où gramme commun Uni4Coop. Deux jour-
démarrage du projet ASSET (Agroeco-
s'est ouvert un bureau commun à Eclo- nées thématiques alliant présentiel et
logy & Safe food Systems in Southeast
sio et Louvain Coopération. distanciel qui ont permis de dresser les
Asia), impliquant Eclosio, Louvain Coo-
pération et les professeurs Philippe Le projet ASSET illustre bien la dimen- grandes lignes d’un vaste projet porteur
Baret (UCLouvain) et Kévin Maréchal sion universitaire de nos ONG, dimen- de sens et innovant pour construire un
(ULiège). Il vise une évaluation des per- sion que nous avons questionnée, tra- monde plus juste et durable.
ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 9 |
29.887 31
Eclosio soutient de manière directe
près de 30.000 personnes
85 projets dans 7 pays d’intervention
(Sénégal, Bénin, Guinée, Cambodge,
Pérou, Bolivie et Belgique).
à travers le monde*.
Eclosio travaille en étroite
collaboration avec
85 partenaires locaux.
Eclosio 9
90,82% en bénévoles et stagiaires
ont aidé Eclosio
chiffres
des ressources sont affectées aux à mener à bien ses actions
projets de développement, soit un en Belgique.
budget de 3.277.151,79 € (chiffres 2020).
clés Les chiffres de cette page se rapportent
1.056
à Eclosio et UniverSud-Liège.
personnes ont participé
84
aux activités d’ECMS Une équipe de 84 salariés,
en Belgique. dont 66 sont des employé∙e∙s
nationaux sur le terrain. En Belgique,
3 personnes sont employées par
UniverSud-Liège.
10€ 710
personnes ont participé
grâce au soutien de nos bailleurs aux 15 formations données
institutionnels, chaque euro versé par le personnel du siège
permet de mobiliser jusqu’à 10€ pour d’Eclosio en Belgique. Dans les pages suivantes, nous avons le plaisir
nos actions.
de vous présenter quelques projets et actions
phares qui illustrent concrètement la manière
dont nous appliquons nos thématiques de tra-
* Ce chiffre total, de même que les données par pays reprises dans les encadrés des vail sur le terrain, avec nos partenaires locaux.
pages suivantes, correspondent aux personnes qui ont directement bénéficié ou par- Sur notre site internet www.eclosio.ong, vous
ticipé à nos actions. Les activités de plaidoyer et de sensibilisation indirecte ne sont trouverez une description de l’ensemble de nos
donc pas reprises dans ces comptages. projets en cours.
10 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 11 |
Ousseynou Sané en compagnie de ses camarades
incubés.
PARTENAIRES RÉSEAUX ET PLATEFORMES
Sénégal
ARES, APIL, AUF, ASAPID, ACRA, AN- jeunes en expérimentant des dispositifs Incubés de la ferme ourokale
CAR, Association Jambaar, APESS, Brooke pilotes, servant de passerelle entre la avec leur production.
Afrique de l’Ouest, Caritas Sénégal, CIRAD, formation et l’emploi.
CNAAS, COOPEC/RESOPP, COORDID –
COORDIM, COOPAM, COSPE, ENSA, Pour ce faire, le projet a identifié des
3FPT, GRET, GRDR, IRD, ISRA, Kinomé, entreprises modèles sur le territoire
LMI-IESOL, Le partenariat, Nebeday, UGPF,
qui ont réussi dans un secteur bien
précis. Un contrat a été établi avec ces
URAPD, UICN, United Purposed, Wetlands
entreprises afin qu’elles accueillent en
International.
incubation des apprenant·e·s sorti·e·s
des Etablissements de Formation Pro-
3O, Cadre Stratégique Commun des
fessionnelle et Technique (EFPT) ou des
ACNG belges, Collectif 5 Deltas, DIAA- migrant·e·s de retour. Ces dernier·e·s
DEM, DYTAES, Forum des Acteurs belges de ont en retour été informé·e·s des possi-
coopération au Sénégal, PFONGUE, Plate- bilités qui s’ouvraient à eux et ont pu
forme des ONG partenaires de la caravane intégrer ces entreprises pour renforcer
de l’environnement, Réseau des Acteurs et Ini- leurs capacités techniques, entrepre-
tiatives Ecologiques) de Thiès (club RACINE), neuriales et managériales. Un kit de
Synergie genre Sénégal, TaFAé. démarrage constitué du coût de l’inves-
tissement et d’un fonds de roulement
leur a été octroyé pour faciliter leur
installation. Eclosio et ses partenaires
ont également accompagné ces jeunes
LE PROJET DEFI, CHAMPION dans le développement de leurs micros
DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE entreprises, notamment en les mettant dans le développement de notre pays. En
DES JEUNES en relation avec les institutions finan- effet, alors que mon stage d’incubation
cières afin qu’ils puissent accéder à des coïncidait avec la période de confine-
Depuis 2015, Eclosio intègre à ses ac- financements plus conséquents. ment dû au COVID, nous n’avions aucun
tions au Sénégal les thématiques de problème pour nous nourrir car notre
l’employabilité, du développement de Cette expérimentation a été couronnée alimentation était essentiellement
l’emploi et de l’insertion professionnelle de succès puisque les 80 jeunes visés constituée des produits que nous culti-
des jeunes dans les chaînes de valeurs pour l’incubation au départ par le projet vions nous même dans la ferme. »
agricoles. L’expérience pratique acquise sont aujourd’hui installés à leur propre
par Eclosio lui confère aujourd’hui une compte et conduisent leurs micros en- Ousseynou après son stage d’incubation
expertise avérée dans ce domaine. treprises dans les chaînes de valeurs a été embauché par la ferme Ourokale.
agricoles tout en appliquant des pra- Aujourd’hui, il a reçu son kit de démar-
Le projet DEFI (Développement de l’Em- tiques agroécologiques. rage et s’active dans la mise en place de
ploi par la Formation et l’insertion) en sa ferme spécialisée en arboriculture et
est la parfaite illustration. Pendant un C’est le cas de Ousseynou Sané sorti du maraîchage. Au total, le projet DEFI a
an, ce projet a permis d’accompagner et Lycée technique Agricole Emile Badiane touché 1.849 apprenant·e·s sorti·e·s des
d’insérer 80 jeunes futur·e·s entrepre- et ancien incubé de la ferme Ourokale : EFPT et 298 migrants de retour qui ont
neurs·euses dans les filières agricoles « Cette incubation nous a appris beau- bénéficié d’un accompagnement à l’in-
au Sud et Sud-est du Sénégal. Il a ainsi coup de choses. Elle nous a conscien- sertion via l’auto emploi (création d’en-
contribué à promouvoir l’emploi de ces tisés sur l’importance de l’agriculture treprise) ou l’emploi salarié.12 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Formation des jeunes sur l’entrepreneuriat. Plants de carottes produits par la microfranchise maraîchage.
Bénin TÉMOIGNAGE
Association Nationale des Femmes Agri- du LTA-Natitingou. Les jeunes
cultrices du Bénin (ANaF Bénin), Bénin bénéficiaires sont répartis en Odilon PAMPANGOU,
Ecotourism Concern (Eco Bénin), Ferme microfranchises où ils reçoivent un Responsable de la Microfranchise
agroécologique Healthy and Sustainable Food appui en renforcement de capacités Maraîchage
(HS Food), Fondation Hubi et Vinciane, Lycée techniques, en matériel et fond de Au-delà de la formation sur l’entrepre-
Technique Agricole de Natitingou, TIC Agro démarrage pour opérationnaliser leurs neuriat et des équipements et matériels,
Business Center (TIC ABC), Union Régionale idées entrepreneuriales. En 2020, le le projet a également mis à notre dispo-
des Coopératives de Producteurs d’Anacarde projet a appuyé 30 jeunes organisés en sition un site aménagé pour produire des
de l’Atacora-Donga (URCPA-AD). 3 microfranchises dans le Maraîchage, fruits et légumes. Nous avons également
la Transformation cajou & fonio, et la suivi une formation sur le marketing digi-
Alliance pour l’Agroécologie en Afrique Production d’œufs de table.
tal qui nous a permis d’avoir les aptitudes
de l’Ouest (3AO), Cadre Stratégique des et compétences qu’il faut pour écouler
ACNG belges, Coalition pour l’Agroécologie LA DYNAMIQUE DE LA TRANSITION
nos produits et mieux gérer notre clien-
au Bénin (CAB), Collectif des Deltas du Golfe AGROÉCOLOGIQUE DANS LES
VERGERS D’ANACARDIERS
tèle et l’image de notre entreprise.
du Bénin, Forum des Acteurs belges de Coo-
pération au BéninLe projet PESoC : soutenir Face aux rendements minimes enregis-
l’entrepreneuriat des jeunes et accompagner trés et à la faible intégration des vergers
la production durable de noix de cajou. d’anacardiers avec d’autres cultures et
activités, le projet promeut des pratiques
agroécologiques (intégration agriculture TÉMOIGNAGE
élevage, utilisation des plantes fertili-
santes, …) pour répondre à un double ob- Nékima TORE,
jectif de production durable des noix de Membre de la Coopérative Villageoise de
cajou, et de diversification des sources de Producteurs d’Anacarde (CVPA) de Pouya
Face au défi d’employabilité des jeunes, revenus des producteurs·trices. (Natitingou)
le projet Promotion de l’Entrepreneu-
riat des jeunes et Soutien à la filière L’AVEC FAVORISE L’ACCÈS Grâce au projet PESoC notre coopérative
Cajou (PESoC), financé par la Fondation DES PRODUCTEURS D’ANACARDE AUX est devenue dynamique. Nous avons bé-
Collibri, développe un volet entrepre- SERVICES FINANCIERS néficié des plants d’anacardiers amélio-
neurial avec le Lycée Technique Agricole rés et des semences de soja, arachide et
À travers 9 Associations Villageoises
de Natitingou (LTA-Natitingou) et un vo-
d’Epargne et de Crédit (AVEC) 180 produc-
lentille que nous avons cultivées dans nos
let de renforcement de la chaine de va-
teurs·trices d’anacarde font des épargnes
vergers d’anacardiers. Grâce à la caisse
leur Cajou. Il s’appuie sur les jeunes du
et des prêts entre eux. De mai à décembre AVEC, nous faisons des épargnes et des
LTA-Natitingou et les producteur·trice·s
2020, les 9 AVEC ont mobilisé 4.013.700 prêts au sein de la coopérative pour en-
d’anacarde (noix de cajou) organisés en
FCFA (environ 6.120 €). L’AVEC est inté- tretenir nos vergers et développer des ac-
coopératives dans les villages des com- grée au projet pour favoriser l’accès des tivités génératrices de revenus. Mais nous
munes de Natitingou et Toucountouna. producteurs d’anacarde aux services fi- avons besoin d’une caisse supplémentaire
nanciers pour le développement d’autres car nombreux sont ceux qui souhaitent
LA MICROFRANCHISE, UNE STRATÉGIE activités en vue de la diversification de devenir membre de la coopérative pour
À L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES leurs sources de revenus. pouvoir faire des épargnes avec nous. Le
JEUNES DANS L’ENTREPRENEURIAT projet nous a aussi construit une porcherie
AGRICOLE qui nous permettra d’élever des porcs pour
PESoC contribue à mettre en place avoir des revenus additionnels au nom de
un mécanisme durable d’insertion la coopérative en vue de mieux entretenir
post-formation des jeunes au sein nos vergers d’anacardiers».ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 13 |
Guinée
Centre d’Appui pour le Développement pel à manifestation d’intérêt, 16 organi-
Economique et Social (CADES), Guinée sations de la société civile (OSC) ont été
Ecologie, Osez Innover, Réseau Guinéen de sélectionnées. Il s’agit par exemple d’or-
Traction Animale et du Développement Inté- ganisations de jeunesse et de promotion
gré (RGTA-DI), TRIAS. féminine, d’organisations de produc-
teurs, d’ONG locales, de radios commu-
PROJET DE RENFORCEMENT
DES CAPACITÉS DE LA SOCIÉTÉ nautaires, … Ces dernières identifieront
CIVILE DANS LES RÉGIONS DE les 1.200 bénéficiaires finaux du projet
KINDIA, MAMOU, LABÉ ET KANKAN (dont une majorité de femmes et de
(KIMALAKAN). jeunes), qui recevront un appui direct
dans leur parcours d’accès à l’emploi.
Près des deux tiers de la population
guinéenne a moins de 25 ans. La ma- Pour ce faire, les OSC seront renforcées
jorité de ces jeunes (en particulier les afin d’être mieux outillées pour four-
femmes) peine pourtant à trouver un nir des services endogènes adaptés et
emploi, même en possédant un diplôme. accompagner ces jeunes et ces femmes
Il existe en effet peu d’opportunités éloigné·e·s dans leurs parcours d’inser-
d’engagement, tant dans le secteur pu- tion professionnelle. À titre d’exemple,
blic que dans le privé. ces OSC ont suivi une formation afin de
s’autoévaluer et de prioriser leurs axes
Cette situation amène de nombreux
d’intervention en analysant des critères
jeunes à se déplacer vers des terri-
toires perçus comme plus favorables : tels que leur santé financière, leur in-
les villes de Guinée, les zones d’emploi clusion, leur leadership ou encore le ser-
de la sous-région et l’émigration vers vice fourni aux membres.
l’Europe, souvent par des filières clan- 85 fournisseurs de services financiers
destines. et non financiers ont en outre été carto-
C’est pourquoi Eclosio est présent de- graphiés en 2020, qui seront utiles dans
puis début 2020 en Guinée avec le pro- la mise en œuvre du projet.
jet KiMaLaKan. D’une durée de quatre
ans, celui-ci vise à créer des dispositifs DE L’IMPORTANCE
durables dans les régions de Haute et D’UNE BONNE COMMUNICATION
Moyenne Guinée, afin d’accompagner Vu la pluralité d’acteurs et l’étendue
ces jeunes et ces femmes vers l’emploi Un mécanisme de diffusion de l’infor-
d’action du projet, une bonne informa- mation est actuellement en création et
(salarié ou indépendant). tion et une bonne diffusion de celle-ci les gestionnaires responsables de cet
sont indispensables. C’est pourquoi aspect seront formés. Le projet prévoit
UNE PREMIÈRE ANNÉE RÉUSSIE des séances d’information et de sensi- également de former 16 facilitateurs qui
En 2020, une étude a été réalisée afin bilisation ont été organisées pour les animeront des cadres de concertation.
d’identifier les principales filières por- OSC sélectionnées et pour les autorités D’autre part, les entrepreneurs locaux
teuses d’emploi dans la zone d’interven- locales et administratives des régions participant au projet seront également
tion du projet. Cette première année du d’intervention. Ces rencontres leur ont accompagnés afin qu’ils puissent créer
projet a par ailleurs permis d’identifier permis de mieux comprendre les objec- un bilan financier de leur entreprise et
l’ensemble des acteurs-clé et bénéfi- tifs du projet, les enjeux de la migration prendre les décisions en tenant compte
ciaires des zones d’intervention. Ainsi, irrégulière et la Gestion Territoriale des des analyses financières, grâce à de l’au-
sur base d’une cartographie et d’un ap- Emplois et des Compétences (GTEC). to-coaching.14 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
Organisation de marchés bio pour faciliter le lien producteurs-consommateurs en temps de Covid (La Paz, Bolivie).
LA ZONE ANDINE :
Pérou
Asociación Evangélica Luterana de Ayuda DES RAVAGES nus, mais si le village ou la communauté
para el Desarrollo Comunal (DIACONIA), ÉCONOMIQUES IMMENSES rurale n’existait plus, ils n’auraient pas
Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES), Si l’on fait fi du cas particulier du Vene- eu un endroit où revenir… Jornan Ciria-
Consorcio Agroecológico Peruano (CAP), zuela, le Pérou est le pays d’Amérique la- co, jeune de La Merced (Pérou).
Grupo Género y Economía (GGE), Junta de tine dont le PBI a le plus chuté en 2020 :
Desarrollo Distrital de Pamparomas (JDDP), -11% (-6% en Bolivie ou en Belgique). Au
University of Reading. second trimestre 2020, la moitié de la po-
pulation active des villes a perdu son em- Camp d’urgence installé à Pamparomás
Colectivo de las ONG belgas en el Perú, ploi (souvent précaire), et un quart ne (Pérou) pour les migrants de retour.
Coordinadora de entidades extranjeras de l’avait pas récupéré trois mois plus tard.
Cooperación internacional (COEECI), CSC-Pé-
rou. Covid-19 dans les Andes : souffrances mais LE MONDE RURAL ET L’AGRICULTURE
aussi résiliences. FAMILIALE AU SECOURS DES VILLES…
Les gens se sont organisés. Des « casse-
roles communes », sortes de cuisines col-
lectives ou communautaires permettant
LE PÉROU, L’UN DES PAYS aux plus démunis de manger à bas prix
LES PLUS TOUCHÉS AU MONDE sont apparues et se sont multipliées. Une
partie de la solution est également venue… DE FORMIDABLES
PAR LA COVID-19
des campagnes, comme l’explique Georgi- ET MULTIPLES RÉSILIENCES
Malgré un confinement strict mis en
na Fernández, productrice d’Aija (Pérou) : Ces exemples nous montrent la capacité
place par les autorités boliviennes et pé-
de résilience de l’être humain… et des sys-
ruviennes dès mars 2020, les systèmes Les gens d’ici qui ont émigré à Lima du-
tèmes alimentaires locaux. Ils mettent
hospitaliers des deux pays andins ont rant toutes ces années souffrent beau-
coup en ce moment, sans vivres, sans à nu les limites du modèle néo-libéral
rapidement été submergés lors des deux
revenus, sans transport. La commune basé sur les lois du marché mondial et
vagues successives (mai-août 2020 et
nous a appuyé deux fois en facilitant nous rappellent les avantages d’un sys-
depuis janvier 2021). Les chiffres offi-
le transport de vivres pour nos familles tème basé sur l’agriculture familiale (au
ciels au 22 mars 2021 font état de plus
qui ont émigré à Lima, j’ai ainsi pu en- Pérou, 70% des aliments consommés
de 12.000 décès en Bolivie et plus de
voyer un peu de nourriture, d’aliments dans les villes en proviennent) et des
50.000 au Pérou. Ils sont largement
produits ici dans mes champs. liens villes-campagnes. La situation a
sous-estimés : au Pérou, on parle d’une
aussi inspiré Natty Ticona (productrice
surmortalité de 130.000 décès en exac-
AAAH, LA CAMPAGNE… JUSTEMENT, de Taraco, Bolivie) : le coronavirus nous
tement un an, approximation plus cor-
D’AUTRES ONT PRÉFÉRÉ… a montré que nous devons produire nos
recte des morts directement et indirec-
Y RETOURNER : propres aliments et être sains.
tement dus à la crise. Fin février, Le Soir
rapportait qu’au niveau européen, c’est Avec la pandémie, plusieurs personnes Ces cas ont aussi inspiré notre parte-
l’Espagne qui a été la plus touchée par qui avaient émigré [de la campagne vers naire AOPEB (Association des Organisa-
l’épidémie, avec un surplus de mortali- la ville] sont revenues de la ville, parce tions de Producteurs Biologiques de Bo-
té de 17% en 2020 (16% en Belgique) ; en que là-bas « il n’y a pas de vie », alors livie), qui durant la pandémie a mis au
ajoutant qu’une autre étude pointe cer- qu’ici, à la campagne, nous ne man- point un système de commercialisation
tains Etats à la surmortalité bien plus quons pas de nourriture, la vie est meil- de produits alimentaires bio, mettant
préoccupante, comme le Pérou (73% leure. On discute souvent ensemble, on en lien ses organisations affiliées (pro-
en 2020) … Qui a au moins le mérite de parle de l’importance de ne pas oublier ductrices de légumes, fruits, céréales,
publier ses données, contrairement à notre village. S’il n’y avait pas eu la Co- miel, café, produits laitiers, etc.) et les
d’autres pays de la région. vid, ils ne seraient peut-être pas reve- consommateurs urbains de La Paz viaECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020 15 |
Donation de plantules de légumes à Aija (Pérou). Organisation de la distribution d’aliments pour les
promoteurs et promotrices de la brigade Covid de Salinas
de Garci Mendoza, Oruro, Bolivie.
... et Bolivie
des marchés et paniers bio avec système Asociación de Organizaciones de Produc- notamment via le télétravail, le rem-
de répartition à domicile. L’AOPEB sou- tores Ecológicos de Bolivia (AOPEB), Aso- placement de formations prévues par
haite pérenniser et amplifier l’initiative ciación de Promotores de Salud de Área Rural des formations en ligne ou encore via le
(magasin bio). (APROSAR), Red Boliviana de Mujeres Trans- maintien de relais sur le terrain. Dans
formando la Economía (REMTE-BOLIVIA), certains cas, ils ont carrément pu… « en
LES ACTEURS LOCAUX ET NOS SOS-Faim, Taller de iniciativas en estudios ru- tirer profit » pour mener à bien certains
PARTENAIRES… RÉSILIENTS AUSSI ! rales y reforma agraria (TIERRA), Université objectifs, notamment de plaidoyer. C’est
Catholique de Louvain. le cas du Consortium Agroécologique
L’exemple d’AOPEB ci-dessus n’est pas
un cas isolé d’action entreprise à la suite Péruvien (CAP), qui a exploité au maxi-
Plataforma de las ONG Belgas en Bolivia mum les espaces virtuels qui se sont
de la pandémie ou montrant la capacité
(PLAtONG-B), CSC-Bolivie. ouverts. Webinaires, campagnes en
d’adaptation à celle-ci. Dans un premier
temps, dès le début du confinement, des ligne et autres outils TIC sont devenus
comités de concertation communaux se En milieu scolaire, la rentrée 2020 (an- un moyen de communication privilé-
sont créés un peu partout pour répondre née scolaire de mars à décembre) n’a ja- gié, bénéficiant d’une audience et donc
à l’urgence. En milieu rural, où l’impact mais eu lieu. En Bolivie, l’année a tout d’un impact potentiel plus large au vu
sanitaire a été moindre, c’est surtout simplement été « annulée », alors qu’au du confinement. Le CAP, qui a large-
la fourniture en biens de base qui a été Pérou, un système à distance - très dé- ment contribué à la redynamisation de
affectée (certains aliments d’origine ex- ficient et mettant à jour le fossé entre la Plateforme Pérou libre d’OGM, a as-
terne, intrants agricoles, etc.), ainsi que, villes et campagnes et entre secteurs sumé le lead d’une proposition de loi et
dans l’autre sens, la fluidité de la com- public et privé – a été tenté. Notre parte- d’une campagne de sensibilisation pour
mercialisation des récoltes. Notre parte- naire GGE (Pérou), qui devait intervenir prolonger le moratoire sur l’entrée et
naire JDDP a ainsi intégré le comité local dans ce milieu dans le cadre de nos ac- l’usage d’OGM au niveau national (qui
de Pamparomás (Pérou), contribuant à tions, est venu en aide aux professeurs expire en 2021) : webinaires de réflexion,
l’élaboration puis la mise en œuvre d’un (pédagogie à distance) et aux élèves en débat au Parlement, pétition en ligne,
plan d’urgence : fourniture de masques difficulté ou décrochage scolaire (aide clips vidéo sur les réseaux sociaux, etc.
pour la population, désinfection des psychologique, plaidoyer auprès des au- ont contribué à l’approbation, en janvier
rues, organisation d’un camp (tentes) torités pour l’obtention de tablettes). 2021, de la prolongation du moratoire
pour que les « migrants urbains sur le jusque 2035. Un autre travail est en
retour » fasse leur quarantaine, achat LE BON CÔTÉ DES CHOSES… cours pour favoriser l’interdiction de
et distribution de semences agricoles Nos partenaires locaux ont ainsi su plusieurs pesticides dangereux. Le coro-
et horticoles, etc. À Oruro, en Bolivie, s’adapter au contexte particulier - navirus n’arrêtera pas ces efforts.
notre partenaire APROSAR a participé
à un comité d’urgence au niveau dépar-
temental ; des brigades de volontaires se
sont organisées pour aller de village en
village ou de quartiers en quartiers pour
détecter les malades Covid-19 ; via notre
projet commun, un appui alimentaire a
été fourni à une partie des 3.500 volon-
taires qui ont ainsi risqué leur vie.16 | ECLOSIO – RAPPORT D’ACTIVITÉS 2020
La coopérative Ang Kamping Puoy en train de charger du riz paddy pour le livrer aux entreprises.
Cambodge
Cambodian Institute for Rural Research LE PROJET UPSCALE, POUR FACILITER M. Suong Hok forme les membres
and Development (CIRD), Facilitation As- L’ACCÈS AU FINANCEMENT DES du comité de la coopérative.
sociation of Economy for Cooperative (FAEC), COOPÉRATIVES
Irrigation Service Center (ISC), 4. Institut de
Technologie du Cambodge (ITC). Pour répondre à ce problème, le projet
« UpScale » d’Eclosio a facilité le déve-
loppement d’une nouvelle offre finan-
ALiSEA. cière dédiée aux coopératives agricoles.
Cette offre de crédit a tout d’abord été
adoptée en 2016 par la Banque Rurale de
Développement (BRD), puis par la suite
par plusieurs institutions de microfi-
nance (IMF). TÉMOIGNAGE
DÉVELOPPEMENT D’UN MÉCANISME Ce mécanisme de crédit a été mis en
œuvre à un stade pilote. Pour cela, un M. Suong HOK,
DE CRÉDIT DÉDIÉ AUX COOPÉRATIVES 45 ans, dirigeant élu de la coopérative
AGRICOLES CAMBODGIENNES partenariat informel a été établi entre
les IMF et deux Fédérations d’Organi- d’Ang Kamping Puoy de Battambang
Au Cambodge, la majorité des exploi- sations Agricoles, la FAEC et le FCFD.
tations agricoles sont de très petites Les deux fédérations ont négocié avec « Auparavant, les villageois et moi étions
tailles, en moyenne 1,2 hectares divisé les IMF, ont transmis des informations juste un groupe cultivant des légumes,
en une dizaine de parcelles. Les agri- sur les offres de crédit à leurs membres, vendant séparément nos produits sur le
culteurs y produisent principalement et les ont aidés à préparer leur plan marché à des prix très bas. Quand nous
du riz pour la consommation familiale d’affaire et dossier de demande de prêt. avons créé la coopérative en 2017 avec
et quelques variétés parfumées pour la Grâce à cette facilitation des fédéra- 57 agriculteurs, j’ai été élu Président ;
vente afin de récupérer leurs investis- tions, il existe aujourd’hui des offres de c’était un poste que je n’aurais jamais
sements en main d’œuvre et engrais. Il crédit abordables pour les coopératives pensé trouver car j’avais de faibles
y a une décennie, des coopératives agri- agricoles au Cambodge. Les coopéra- connaissances et un faible niveau d’ins-
coles ont été créées par des agriculteurs tives jugées trop faibles dans leurs ca- truction. Plus tard, après avoir été formé,
soucieux de se regrouper pour réaliser pacités managériales, ont quant à elles notamment par la FAEC, en gestion fi-
une économie d’échelle. Celles-ci jouent été encouragées à retarder leur projet nancière, plan d’affaires et entrepreneu-
un rôle important dans la commerciali- commercial pour d’abord consolider riat, j’ai réussi à diriger la coopérative
sation des produits agricoles ainsi que leurs capacités et leur expérience à plus avec succès. À l’heure actuelle, je suis
dans la fourniture d’intrants, renfor- petite échelle. devenu plus confiant pour gérer la coo-
çant l’accès des agriculteurs à l’infor- pérative […].
mation et augmentant leur pouvoir de Grâce à ces crédits, les coopératives
négociation. ont ainsi pu étendre leurs activités de
mise en marché collectif de productions Actuellement, la coopérative d’Ang
Toutefois, pour se développer à plus agricoles (riz paddy, semences de riz, Kamping Puoy s’est développée à la fois
grande échelle, ces coopératives ont be- manioc, légumes…), et pour certaines, en augmentant le nombre de membres
soin de capacités financières. Or, les ca- même, consolider une relation durable jusqu’à 135 personnes et en augmen-
pitaux tirés des actions investies par les avec ces partenaires financiers. À l’ave- tant son fond propre de 5 000 USD. En
coopérateur·trice·s ne suffisent pas. En nir, le projet aimerait mettre en œuvre 2020, la coopérative a reçu un prêt de
outre, les coopératives ne peuvent pas un mécanisme de garantie qui permet- 20.000 USD de l’IMF Chamroeun pour
emprunter aux banques en raison de trait d’abaisser les exigences de garan- investir dans le commerce du riz paddy
leur manque d’actifs, ou alors à un taux tie pour les prêts aux Organisations […], ce qui lui a permis de réaliser un bé-
d’intérêt particulièrement élevé. Paysannes. néfice de 750 USD […] ».Vous pouvez aussi lire
