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SMA
magazine
Le magazine d’information des élus de Saint-Malo Agglomération
# 4 / décembre 2018
Petite enfance
un nouveau Réseau d'Assistants Maternels
Grands projets Tourisme Habitat Assainissement
AquaMalo : Un nouveau périmètre OPAH : Le point sur Un projet de méthanisation
le délégataire révélé pour la Société l'Opération d'amélioration à la station d'épuration
Publique Locale des logements de Saint-Malo
SMA
magazine
Sommaire # 4 décembre 2018
GRANDS PROJETS 4 Le point sur les travaux d’ AquaMalo
7 AquaMalo : L’ offre du délégataire révélée !
ÉCONOMIE Parcs structurants : Brittany Ferries
8
et V3C Environnement sur Atalante
10 Parc Artisanaux : de nouvelles entreprises
sur la Bretonnière et L’ Outre
ATTRACTIVITÉ 12 Retour sur l’évènement Connect’ Eco
& TOURISME
13 Un nouveau périmètre d’action pour la SPL
EN COMMUN 14 “Malo Agglo Petite Enfance” : le nouveau Relais
Assistants Maternels de SMA
16 Pays : des dispositifs pour la santé, les victimes
de violences, et des fonds pour la pêche et la conchyliculture
ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR 18 “Institut D”, Le design made in Saint Malo
Résidence “Le Campus” : Premiers pas dans la vie étudiante
HABITAT 20 Améliorer son logement : l’opération gagnante !
ASSAINISSEMENT 21 Méthanisation des boues :
une énergie rentable et renouvelable
ENVIRONNEMENT 22 Baie de Saint-Malo : quand la mer révèle ses secrets…
DÉCHETS 23 Points d’apport volontaire :
déploiement et expérimentation technologique
ROUTE DU RHUM 24 Un évènement hors normes pour nos services
DANS NOS
COMMUNES
26 Leurs derniers grands projets…
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
SMA Magazine : Magazine d’information des élus de Saint-Malo Agglomération – Directeur de la publication : Claude Renoult, Président de Saint-Malo
Agglomération – Direction de la communication et rédaction en Chef : Gaëlle Gouchet – Rédaction : Clotilde Cheron, Jacques Pons, Anne-Marie Maisonneuve,
Béatrice Ercksen, service communication SMA – Photo de couverture : Manuel Clauzier – Autres crédits photos : Service Communication SMA, Manuel Clauzier,
Javier Belmont, EasyRide, Nacho Martinez Castelli, OT Destination St-Malo Baie du Mont-St-Michel
Impression : Atimco – 650 exemplaires – Encres végétales et papier 100% recyclé – Dépôt légal : décembre 2018 – n°4. – ISSN N° 2556-1243.
Contacts : Saint-Malo Agglomération, 6 rue de la Ville Jégu – BP 11 – 35 260 Cancale Tél. : 02 23 15 10 85 – Email : abt.communication@stmalo-agglomeration.fr
Web : Portail général : www.stmalo-agglomeration.fr / Portail économique : www.saint-malo-developpement.fr
Retrouvez-nous sur les réseaux sociaux : Twitter : @SaintMaloAgglo Facebook : saintmalo.agglo
2
ÉDITO
Construire
durablement et solidairement…
et un potentiel d’actions décuplées. Nos collaborations à
l’échelle du Pays de Saint-Malo se renforcent. En matière
de tourisme tout d’abord, avec la SPL “Destination
Saint-Malo Baie du Mont-Saint-Michel” qui ouvrira,
au 1er janvier 2019, son capital et donc ses missions
à nos trois intercommunalités voisines. Chaque
communauté de communes pourra ainsi profiter, selon
ses besoins, des missions de promotion, d’accueil, mais
aussi d’ingénierie, notamment
pour l’aménagement et le
développement touristiques. « Construire
Et en parfaite complémentarité,
l a ré c ente c ré ati o n d ’u n
ce n’est pas
système d’information seulement bâtir ;
géographique unifié à l’échelle
des 4 intercommunalités du c’est aussi créer
du quotidien
Pays permettra désormais
Le 14 septembre 2018, jour où nous avons ensemble de disposer de données
posé la 1 ere pierre d’AquaMalo, a symboliquement cartographiques essentielles
immédiat, prévoir
à l ’o p t i m i s a t i o n d e n o s
marqué notre entrée “dans le dur” du projet avec, il y
a peu, l’élévation de ses voiles ! Pensé en concertation politiques. le futur proche et
avec ses futurs usagers, AquaMalo a été conçu pour
répondre à toute la diversité des pratiques attendues valoriser. Cet esprit qui guide oser le lointain ! »
C o n s t r u i r e c ’e s t e n f i n
aujourd’hui d’un tel équipement. Caractère innovant tous nos travaux se retrouve
des animations, grande amplitude d’ouverture, gestion plus particulièrement en matière d’environnement.
optimale des fluides… Nous avons été intransigeants J e p ens e ici not amment à la val oris ation d e
sur ces critères quant au choix du délégataire. Le conseil certaines “ressources”, au départ qualifiées de
communautaire a acté la proposition du comité de déchets. Le projet de méthanisation des boues
pilotage ce 20 décembre : ce sera donc Récréa qui résiduelles de la station d’épuration de Saint-Malo
prendra la barre de ce vaisseau amiral. permettra bientôt à l’Agglomération de créer sa
Construire, ce n’est pas seulement bâtir ; c’est première unité de production de biogaz. Le conseil
aussi créer du quotidien immédiat, prévoir le futur a acté le projet le 22 novembre et sa mise en service
proche et oser le lointain ! C’est dans cet esprit en est attendue pour décembre 2020.
tous cas, que nous avons ensemble élaboré notre Je souhaitais enfin saluer le courage et les parcours
Réseau d’Assistants Maternels (RAM). La création du - semés d’embuches, parfois de désillusions - de nos
Relais “Malo Agglo - Petite Enfance” marque ainsi 17 skippers du Pays malouin qui ont pris le départ de
l’arrivée, au 1er janvier prochain, d’un nouveau service cette 11ème Route du Rhum. Leur présence en nombre
communautaire d’accueil et d’information des familles, et leur persévérance participent au rayonnement de
et d’appui et de soutien des professionnels de la petite notre territoire, et nous les en remercions !
enfance. Je vous souhaite à tous bonne lecture, et de très belles
Construire, c’est aussi parfois dépasser nos limites fêtes de fin d’année !
territoriales pour atteindre une dimension significative Claude Renoult
Président de
Saint-Malo Agglomération
3
GRANDS PROJETS
AquaMalo
sort de terre…
Bien visible avec ses deux immenses
grues, AquaMalo est devenu
un chantier impressionnant.
Critères et exigences de qualité
pour la construction et la gestion
du chantier, mais aussi pour sa gestion
future, tout fait référence pour
cet équipement structurant
dont la première pierre
a été officiellement posée
le 14 septembre.
OÙ EN SONT LES TRAVAUX ? POINT BUDGET
Six mois sont passés depuis le début du Depuis novembre 2018, les 29 lots de marchés
terrassement en juin qui a occasionné notamment de travau x de gros œuvre (maçonnerie,
le déplacement de 64 000 m3 de terre. Depuis charpente …) et de second œuvre (plateforme de
septembre, une météo clémente et le travail glisse, contrôle d’accès, traitement des eaux …)
d’une quarantaine de professionnels ont ont été attribués. L’ensemble respecte l’objectif
permis de bien avancer le gros œuvre. Quelque initialement fixé à 26,6 M€ HT.
20 000 m² de voiles (murs) seront élevés,
révélant ainsi de façon plus évidente
l’architecture générale d’AquaMalo.
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
Lors de la pose de première pierre le 14/09/2018 : C. Renoult, Président, entouré, à sa gauche du Préfet de Région C. Mirmand, Découverte de la visite virtuelle d'AquaMalo
du Président de Conseil Départemental J.-C. Chenut, et de l’Architecte J. Rougerie, à sa droite du VP à la Région Bretagne M. Meyrier, par Claire Guinemer et Joël Hamel,
et de plusieurs maires de l’Agglomération. élus pilotes de l'équipe projet.
4
Le saviez-vous ? r
Le chauffage d’AquaMalo
sera alimenté à 70%
par la filière de bois locale.
Plus de 40 professions
différentes travaillent
à cette réalisation
architecturale.
Une quinzaine
de bureaux d’études
Le chantier AquaMalo lors de la pose de première pierre. et d’entreprises
accompagnent SMA
sur le projet :
UN CHANTIER GÉRÉ JUSQU'AUX DÉCHETS
coordination générale,
sécurité et protection
C’était aussi une exigence environnementale de la santé, contrôles
de la collectivité dans ce projet : techniques spécialisés…
l’entreprise chargée du gros-œuvre assure S’y ajoute une équipe
la mission de gestion des déchets du chantier. SMA dédiée au suivi
En ce domaine également, AquaMalo fait du chantier .
référence. 1 journée de réunion
Le dispositif arrêté comptera ainsi sur site, et technique de chantier
selon les besoins, des bennes pour : chaque semaine durant
les travaux.
• Les déchets industriels banals : ces “DIB” seront
enfouis ou incinérés. Soit 30 % de revalorisation
en énergie.
• Les ferrailles : ces matières sont revalorisées à • Le carton et le plâtre revalorisés selon les besoins
100 %, car réutilisées dans l’industrie. des entreprises de second-œuvre.
• Les bacs pour déchets dangereux : matières À noter ! r
• Les déchets inertes : gravats, béton, terre,
cailloux… Revalorisés à 100% en gravats concassés. et matériaux revalorisés à 100 % en énergie. Depuis septembre, une visite virtuelle
d’AquaMalo et toute l’information relative
• Les bois non traités : 100 % de revalorisation
au suivi de la construction est disponible
en énergie, pour alimenter les systèmes de
sur : www.travaux.aquamalo.fr
chauffage bois.
Sur site, des panneaux guideront bientôt
le promeneur pour les inviter à découvrir
PROCHAINES ÉTAPES rLe gros-œuvreL les différents espaces du complexe
aqualudique.
• Février : montage de la charpente métallique
ren chiffres :L
arrivée en pièces détachées.
• Février/mars : menuiseries extérieures (bois et
alu) et murs rideaux (façades) seront assemblés:
opération très technique, car les joints ont une
importance majeure en milieu humide. Même
exigence pour les travaux de couverture et Surface totale Surface
d’étanchéité. au plancher : voiles & poteaux :
• Mi-avril démarre une étape essentielle : 14 757 m² 11 500 m²
la réception des 1 050 m² de bassin olympique
en inox, puis des autres bassins (ludique,
d’apprentissage et nordique) en mai.
• Livraison des travaux : fin 2019, pour une Canalisations /
ouverture début 2020. Béton : Acier : réseaux :
6 650 m3 360 T 1 500 m
5
GRANDS PROJETS
Chantier du 15 octobre 2018
L' exigence
à chaque étape
Investissement d’envergure, architecture de stature internationale, chantier hors
normes : AquaMalo est un projet qui fera référence. Chaque procédure engagée
est donc vérifiée avec la même méticulosité que celle qui a prévalu dans le choix
du futur gestionnaire. Le Conseil communautaire s’est prononcé le 20 décembre :
Récréa assurera l’exploitation d’AquaMalo pour le compte de l’Agglomération.
Nous revenons ici sur les critères qui ont pesé en sa faveur …
MAÎTRISER LES RISQUES
Depuis le temps de l’analyse des besoins, la humains liés à la gestion courante. Pour autant,
rédaction du cahier des charges, l’analyse des l’A gglomération restera fortement présente
offres des candidats, le temps des négociations dans cette gestion déléguée et conserve un
jusqu’à la mise au point du contrat, il se sera droit d’information et de contrôle permanent
écoulé pas moins de 2 ans. sur l’exécution et la qualité du service rendu
Devant la multiplicité des compétences par le délégataire.
nécessaires – en gestion de personnel, en Ce dernier est de plus tenu par le cahier des
animation, en techniques et technologies – charges qui, signé début janvier 2019 pour
SMA a préféré retenir la Délégation de Service 6 ans, deviendra le “contrat de DSP”. En cas de
Public (DSP). Après un appel d’offres très cadré et non-respect de ses obligations, des sanctions
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
6 mois de négociations serrées, c’est finalement allant de la pénalité à la résiliation pour faute,
Récréa qui a su emporter la tête du classement pourront intervenir.
en répondant à l’ensemble des critères approuvés
par la commission “Grands Projets stratégiques”.
DSP oblige, c’est donc aussi lui qui sera amené
à prendre les risques financiers, techniques et
6
Tarifs, quelques exemples : r
• Accès gratuit pour les enfants de – 3 ans.
• Tarif adulte à partir de 15 ans.
• Tarif unitaire : à partir de 4,5 € (accès à tous les
bassins et espaces extérieurs (hors bien être).
• Famille (4 personnes) venant
occasionnellement (3 à 4 fois/an) : prix total :
21€/jour en hiver, 25€/jour en été.
• Journée “Piscine + bien-être” :
30 € pour 2 personnes
Chantier du 23 novembre 2018
• A ctivités : de 108 € à 144€ /10 entrées selon
l’activité
• Habitant SMA de +15 ans, nageant
LE CHOIX D’UN DÉLÉGATAIRE QUALITÉ DE SERVICE régulièrement (2 fois/sem.) :
CAPABLE DE LIMITER LES COÛTS ET POLITIQUE TARIFAIRE - A bonnement mensuel (flexible) : 22€/mois
soit une entrée à 2,55 €.
DE FONCTIONNEMENT ATTRACTIVE
- A bonnement annuel : 240€, soit une entrée
Le premier des critères de classement était la UNE ORGANISATION PERFORMANTE à 2,30€
qualité de service : animations proposées et DES PLANNINGS
amplitude d’ouverture ont donc pesé lourd Au-delà de sa proposition qui répond en tous Chiffres clés : r
dans le choix du délégataire. points aux demandes de SMA, Récréa a su se
Le deuxième critère était celui du “coût de démarquer par une organisation performante
fonctionnement de l’équipement”. Il a donc des activités présentées. “AquaFusion”, “Domin’o”,
fallu évaluer la capacité du délégataire à “swim cross”… les animations innovantes et
optimiser tous les aspects de la gestion afin en lien avec le territoire ont retenu l’attention
que le recours aux fonds publics (subvention moins par leur nom que par la performance 400 000 338 K€ 30
d’équilibre versée chaque année par SMA au du planning qui les organise de façon à ce que entrées d’ici d’investissement emplois
délégataire) soit le moins lourd possible. Récréa soit toujours respectés les principes imposés : à fin 2022 portés par le ETP
délégataire
table sur 391 000 entrées/an en moyenne sur mixité des publics et simultanéité des pratiques.
toute la durée du contrat. Les investissements
UNE AMPLITUDE D’OUVERTURE
qu’il prévoit (matériels pédagogiques, d’activités,
OPTIMALE Par semaine :
d’entretien, de sécurité, mobiliers…) répondent
aujourd’hui parfaitement aux attentes de l’Agglo. C’est un élément clé du cahier des charges imposé
et sur lequel Récréa a su faire une proposition Ouvert 98 heures/semaine
Autant d’éléments qui permettront de limiter
crédible. Les horaires ont été prévus pour être Dont 82 heures pour la halle
la subvention d’équilibre à 500 K€/an, et de
simples et lisibles : Le délégataire prévoit une des bassins.
réduire le coût d’exploitation.
ouverture en journée continue et toute l’année, Et 77 heures pour l’espace bien être
week-ends compris. Sont également prévues une
DES MOYENS RELEVANT nocturne animée chaque vendredi soir jusqu’à
DE L’EXPERTISE… 22 heures, et en période scolaire, 3 matinales par
La force de l’offre de gestion retenue s’appuie semaine (dès 7 heures ) dans le bassin olympique.
62 séances sur 14 activités différentes
sur l’expertise que Récréa a souhaité mettre UNE GRILLE DE TARIFS ADAPTÉE (aquabike, swimcross, aquafusion,
en œuvre quant au suivi des fluides et à la AUX HABITANTS DE L’AGGLO Aquarelax, animations enfants ...)
maintenance des installations techniques. Pour
Les tarifs ont été pensés pour s’adapter selon que
ce faire, elle s’est adossée à Dalkia, expert des
vous êtes ou non habitant de l’Agglomération.
services énergétiques, pour maîtriser au plus
Prestations extérieures obligent, les tarifs seront
juste les consommations. Récréa et Dalkia se À l'année : Accueil de plus
un peu plus élevés en été. de 40 000 scolaires
sont engagées à accompagner SMA sur le suivi
des travaux et la préfiguration de l’ouverture Autre force de l’offre retenue : pour proposer (du CP au CM2)
des tarifs s’adaptant au plus près des pratiques, des 18 communes de SMA
d’AquaMalo. Côté RH, l’équipement fonctionnera
avec 30 personnes à temps plein, sur des postes et à moindre coût pour les usagers réguliers,
Une eau entre
variés (direction, accueil, encadrement bassins, le délégataire proposera 3 grandes gammes Env. 13 000 28 et 32 degrés
entretien et maintenance). de tarifs (unitaire, carte, et abonnements heures de lignes selon les bassins
flexible ou annuel). d’eau de 25m et les activités
7
ÉCONOMIE
Parcs structurants
La ZAC Atalante
a le vent en poupe
Bénéficiant d’une situation géographique appréciable et d’un environnement
paysager qualitatif, la ZAC Atalante suscite un intérêt croissant. En 2018, trois
entreprises ont acquis près de 30 000 m2 de terrain et cinq autres sont sur les
rangs pour 2019. Par ailleurs, les travaux d’aménagement de la partie sud
du parc, entamés en mai 2018, devraient se terminer en juillet 2019. Le complexe
aqualudique sera quant à lui inauguré en janvier 2020. Au total, la surface
aménagée de la ZAC représente plus de 70 ha dont la moitié de surfaces cessibles
réparties en lots découpés à la demande. Des opportunités qui n’ont pas échappé
à V3C Environnement et à la Brittany Ferries.
Vincent Campion
3 QUESTIONS À VINCENT CAMPION
devant ses nouveaux locaux
> Fondateur et dirigeant de V3C environnement
J’avais besoin d’un lieu pour me développer et,
en 2015, l’Agglomération m’a accueilli à Atalante.
« L’image et la qualité
Ce nouveau déménagement s’inscrit dans de la zone,
la continuité de notre développement.
Nouveau siège, nouveaux projets ? la notoriété
Notre métier, c’est de chercher des solutions
d’avenir, comme les compacteurs à hydrogène.
de Saint-Malo
Mon idée serait de faire un pôle de recherche et la connexion
et d’innovation, d’explorer de nouvelles idées.
avec Rennes Atalante*
© Manuel Clauzier
Pour cela, l’image et la qualité de la zone,
la notoriété de Saint-Malo et la connexion
avec Rennes Atalante* sont très intéressantes. sont très intéressantes. »
Je réfléchis aussi à des levées de fonds pour
attirer dans la région des sous-traitants ou des
V3C Environnement est installée à Atalante
associés en production. On a également des
depuis 2015 et a déménagé en août 2018
pour des locaux plus grands… toujours
perspectives de développement au Québec. V3C Environnement
à Atalante. C’est une success-story ? *Aujourd’hui, Rennes Atalante, fusionnée avec La French Tech
Rennes Saint-Malo est devenue “Le Poool”
en chiffres :
J’ai créé V3C Environnement à Dinan, en 2009,
Vous envisagez d’embaucher ?
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
pour concevoir des solutions de stockage
de produits dangereux. Ensuite, j’ai élaboré Je cherche un commercial, un ingénieur-
un concept unique de compacteurs enterrés dessinateur et un responsable administratif. 410 m2, 2 salariés,
pour optimiser les coûts de collecte des déchets À terme, j’aimerais arriver à un effectif de dont 210 m2 5 à court terme
ménagers tout en réduisant les nuisances 8 à 10 personnes pour former une petite de bureaux et un objectif
(7 sont installés à Saint-Malo et 2 à Cancale). équipe, proche des clients. de 8 à 10
8
3 QUESTIONS À XAVIER JOSNIN
> Responsable du centre de formation armement
de la Brittany Ferries à Saint-Malo
« Les contraintes
paysagères donnent
une vraie qualité
au lieu. »
© Manuel Clauzier
Pourquoi quitter le port pour Atalante ?
Nos locaux sont trop étroits et auraient nécessité
des réaménagements lourds. On cherchait donc
Des agents de la Brittany Ferries en formation Incendie
un autre emplacement. L’Agglo nous a proposé
une solution foncière sur Atalante. Ça nous
© Manuel Clauzier
convenait, car la ZAC est à l’entrée de Saint-Malo,
pratique d’accès, à proximité des hôtels et bien
aménagée. Il y a une cohérence d’urbanisme et Brittany Ferries
en chiffres :
d’implantation d’entreprises et les contraintes
De locataire à la gare maritime de la Bourse,
paysagères donnent une vraie qualité au lieu.
la Brittany Ferries devient propriétaire
On peut aussi espérer travailler avec AquaMalo.
à Atalante. Vous confirmez votre ancrage
à Saint-Malo ? Quels services abritera cette antenne ?
On s’y voit de manière pérenne avec les ferries, La centrale de réservation de logements pour les
Britanniques (Brittany Ferries Service on Holidays), 950 m2, 20 salariés
avec les services présents depuis une quinzaine
de bureaux permanents
d’années et maintenant, avec cette implantation le centre de formation, et le centre de réunions
pour une parcelle 2 400
à Atalante qui sera effective fin 2019, à l’issue et supports projets où l’on développe nos projets
de 4 100 m2 personnes
des travaux qui vont démarrer dès février. d’innovation (navires hyperconnectés, propulsion,
formées
Notre siège est à Roscoff. On a des sites en impact carbone, amélioration de l’expérience
en moyenne
Angleterre, en Espagne, en Irlande et plusieurs client, e-learning, etc.). On dépense beaucoup chaque année
en Normandie. La position de Saint-Malo est dans la recherche et l’innovation. On développe
stratégique pour nous ! aussi des formations uniques en France, comme
la propulsion des navires au gaz naturel.
Le futur bâtiment qui abritera
le centre de formation
de la Brittany Ferries
9
ÉCONOMIE
Parcs artisanaux
À La Bretonnière,
La bêche créative
plante le décor
Destiné à l’accueil d’activités
économiques de proximité (artisanat,
services…), le parc d’activités
de la Bretonnière, à Cancale, accueille
sa première entreprise : La Bêche
créative. Elle ne restera pas seule
longtemps. Cinq des 12 lots cessibles
(hors déchèterie) sont en effet vendus
ou en cours de cession et 3 autres
projets sont à l’étude.
© Manuel Clauzier
Harry Guilbaud (à droite) et deux de ses employés (novembre 2018)
À droite du nouveau rond-point de la Bretonnière, différents, sur-mesure, avec un esprit bord de mer show-room extérieur avec des terrasses en bois,
à l’entrée de Cancale en venant de Saint-Malo, et des plantes locales, méconnues. On fonctionne des claustras, des systèmes de pavages et un petit
les aménagements sont à peine achevés que beaucoup par le bouche-à-oreille, mais on a aussi jardin d’exposition. Plus de 4 000 véhicules passent
le paysage se métamorphose déjà. Pionnier besoin d’être visible. » chaque jour devant la zone et la déchèterie va
de ce nouveau parc d’activités situé dans le Quand il a eu connaissance du projet de la attirer beaucoup de monde. » Les prochains à
prolongement d’une zone existante, Harry Bretonnière, Harry Guilbaud n’a pas hésité : s’installer au sein de ce parc de 21 564 m2 (dont
Guilbaud est gérant de La Bêche créative. « J’ai aussitôt posé une option, parce que la 10 417 m2 pour la future déchèterie) devraient
Cette entreprise de 6 salariés, spécialisée depuis zone est très bien placée et bien étudiée. » Ses être un boulanger bio, un plombier-chauffagiste
15 ans dans l’entretien et la création de jardins, 1 295 m2 de terrain et ses 300 m2 de bureaux, et un patron-pêcheur.
travaille surtout pour les particuliers : « On essaie dont la construction a commencé en octobre,
d’apporter de nouvelles idées, de faire des jardins seront aménagés début 2019 : « On va faire un
Livraison
de la ZAC :
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
ZAC du Vauhariot : viabilisation en courss juin 2019
Les travaux de réalisation de la ZAC du Vauhariot 3 ont démarré en octobre. SMA procède à la
viabilisation complète de la ZAC : voiries, réseaux d’assainissement, d’eau potable, d’électricité,
télécom, sans oublier la desserte en eau de mer. Aujourd’hui sont déjà visibles le bassin de rétention des eaux pluviales et
la structure du merlon paysager (talus de terre de protection). Dans le prolongement des parcs conchylicoles de Cancale,
les 8 ha supplémentaires du Vauhariot ont vocation à accueillir de nouvelles unités de production, de transformation et de services nécessitant
un réseau d’eau de mer.
10La Gouesnière : 2
créations d’entreprise
aux Ateliers de la gare
Un écosystème autour du travail des métaux se serait-il formé dans la zone artisanale de l’Outre ? C’est en tout
cas ce que semble confirmer l’arrivée de deux nouvelles entreprises aux Ateliers de la gare. Auparavant occupé en
partie par l’ancien magasin Gémo, le bâtiment de 1 350 m2 a été racheté et rénové par Saint-Malo Agglomération.
Scindé en deux cellules, il accueille désormais les sociétés Usinage de précision malouin 35 (UPM 35) et Bretagne
concept inox : 2 entreprises qui cherchent déjà à recruter.
3 QUESTIONS À FRÉDÉRIC FONTAINE
> Responsable d’UPM 35 « Le seul frein à notre
Comment est née UMP 35 ? développement, c’est
De l’opportunité d’un projet commun entre
Monsieur Jacrot qui dirige 3 sociétés spécialisées
la difficulté à trouver
dans le travail des métaux, dans le Maine-et-Loire, des salariés. »
et moi-même. Je suis ingénieur ECAM (des Arts
et Métiers) et je voulais rester à Saint-Malo. On
© Manuel Clauzier
Vous avez déjà recruté deux personnes…
a trouvé ce local. La surface de 450 m2, la qualité
Mais on espère arriver à une dizaine de personnes.
de l’environnement et le fait d’être dans une zone
On cherche activement un chef d’atelier
qui facilite la logistique nous convenaient. On Frédéric Fontaine dans son atelier
expérimenté (10 ans dans le fraisage) et des
a créé UPM 35 en juin.
fraisage et de la découpe-fil pour l’agroalimentaire, tourneurs-fraiseurs. C’est compliqué parce que
Vous fabriquez des pièces à forte valeur la pétrochimie, les machines spéciales… Le seul le métier est en souffrance et qu’il n’y a presque
ajoutée… frein à notre développement, c’est la difficulté plus d’écoles, donc c’est à nous de former.
On fait de l’usinage de précision, du tournage- à trouver des salariés ! Dès septembre prochain, on aura un apprenti.
3 QUESTIONS À JEAN-BERTRAND GESRET
> Président de la SAS Bretagne concept inox « Ici, on est plusieurs
Vous avez créé “Bretagne concept inox” en
septembre 2018. En quoi consiste votre
le fait d’être sur un endroit passager et d’avoir
une visibilité, c’est quand même bien ! Ici, on
entreprises à travailler
activité ? est plusieurs entreprises à travailler le métal,
mais on est complémentaires, comme avec
le métal, mais on est
Je suis spécialisé dans le travail de l’inox à
haute finition, la petite cuverie et la tuyauterie mon voisin d’UPM 35. complémentaires. »
industrielle, pour l’industrie pharmaceutique, L’atelier 2 dans lequel vous vous installez fait
la cosmétique, l’agroalimentaire… J’ai 35 ans 900 m2. Combien de salariés prévoyez-vous ?
d’expérience dans la chaudronnerie et avant de
Pour l’instant, je suis seul, mais j’envisage
m’installer ici, j’étais associé d’une entreprise de
d’embaucher trois à quatre personnes. Une
chaudronnerie dans le Morbihan depuis 12 ans.
secrétaire est en cours de recrutement pour
Pourquoi avoir choisi de vous installer ici ? début 2019. Je vais aussi embaucher un
Je suis venu à Saint-Malo pour raisons familiales, jeune chaudronnier, avec trois ou quatre ans
mais il y avait aussi une dynamique économique d’expérience – il faut une quinzaine d’années
pour un chaudronnier expérimenté – et
© Manuel Clauzier
et industrielle intéressante. On sent que ça
bouge. Quant à ce local, c’est très simple, j’ai éventuellement un tuyauteur. Ce sont des profils
vu le téléphone sur des bâches ! L’emplacement, difficiles à trouver.
Jean-Bertrand Gesret devant les Ateliers de la gare
11ATTRACTIVITÉ / TOURISME
Attractivité :
250 acteurs économiques
rassemblés pour en débattre
Rassemblés dans le cadre de Connect'Eco posées : Comment construire collectivement
(co-organisé par SMA, la CCI et Saint-Malo une image de destination économique sur un
Entreprises), acteurs économiques et réseaux territoire qui projette une image et une identité
d’entreprises étaient invités le 1 er octobre à touristique forte ? Et quelle offre d’accueil et de
venir échanger sur la question de l’attractivité services proposer pour favoriser l’installation
du territoire. Deux tables rondes sur l’image de nouveaux entrepreneurs et le recrutement
et l’attractivité ont permis de faire remonter d’actifs ? Un rendez-vous qui en appelle d’autres …
quelques éléments de réponses sur 2 questions
Saint-Malo, destination économique, l'image en question !
Retours d'expériences partagés entre (de g. à d.) Patrick Soisson
à la tête de la Compagnie des Pêches, Nicolas Vermersch -
Directeur Marketing & Innovation du Groupe Roullier, Catherine
Ferrar - Directrice du projet Louvre-Lens et aujourd'hui Directrice
du projet de Musée d’histoire maritime de Saint-Malo, Julien Vey -
Designer co-fondateur de l’Institut du design à Saint-Malo, Armel de
Lesquen - Co-fondateur de Famileo – Echanges animés par Anne Miriel
(fondatrice INKIPIT - Conseil en attractivité & marketing territorial).
Table ronde sur l'accueil : Belinda Brust,
Docteur en biologie, venue de Lille et récemment recrutée
comme DGA chez Cellis Pharma, et Mélanie Crepon,
Responsable emploi et relations écoles
du Groupe Beaumanoir.
Au 1er janvier 2019, la taxe de séjour évolue !
Une réforme nationale de la taxe de séjour a été votée par l'État. Elle concerne d’abord
les hébergements non classés.
+
Tous les hébergements qui ne sont pas classés assimilé à un classement.
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
officiellement en étoiles, à l'exception des Pour les hébergements classés (hôtels, meublés), d’infos :
campings et des chambres d'hôtes, sont soumis les campings, les chambres d'hôtes, les tarifs
Service “Taxe de séjour”
à une taxe de 3% du coût de la nuitée par restent inchangés.
personne et par nuit. A compter du 1er janvier 2019, les plateformes 02 99 40 71 34
Attention, un label ou une marque de qualité de location devront collecter la taxe de séjour taxedesejour@
(type épis, clévacances, ...) ne peut plus être de 3% et en reverser le produit à la collectivité. stmalo-agglomeration.fr
12Destination Saint-Malo Baie
du Mont-Saint-Michel s’agrandit
La Bretagne Romantique, la Côte d’Emeraude, Pays de Dol Baie du Mont-Sain-Michel, rejoignent la SPL
(société publique locale) à compter du 1er janvier 2019.
© Dinard Emeraude Tourisme
© CC dol de Bretagne
© Indigo Communication
© Willy Berré
Saint-Malo Dinard Dol-de-Bretagne Combourg
« Cette évolution permettra par exemple, de
développer les solutions d’accueil et d’hébergement
ST-MALO
CANCALE
CANCALE P«rim∆tre le long du canal, ou de renforcer les connexions
ST-
COULOMB de la SPL entre nos différents circuits de randonnée », précise
au 1/01/2019 Laurence Bozzuffi, directrice générale de la SPL.
DINARD
CC C“te Saint-Malo SPL Le conseil d’administration de la SPL, présidé
d’ßmeraude Agglom«ration DOL-DE-BRETAGNE
CANCALE
Missions
de promotion par D. de la Portbarré, s’appuie sur les réflexions
ST-SULIAC et d’accueil
Saint-Malo d’un comité technique auquel participent élus
CC du pays de Dol Agglom«ration
et de la Baie et professionnels du tourisme. Les priorités
du Mont Saint-Michel sont établies à partir des souhaits émis par les
Office
de Tourisme collectivités.
Bureau
d’information CC de la En 2019, la SPL disposera d’un budget promotion
CC de la
touristique Bretagne Romantique Bretagne Romantique
de 1,878 M€ (vs 1,5 M€ en 2018).
Le budget ingénierie touristique sera lui de 224 K€.
COMBOURG
* À partir du 1er janvier 2019, la SPL intègre également un pôle
dédié au nautisme issu de la structure “Station Nautique”
de Saint-Malo.
Le conseil d’administration de la SPL
compte à ce jour 14 administrateurs :
Créée le 9 décembre 2016, la SPL Destination la promotion touristique (pour SMA et Bretagne
Saint-Malo Baie du Mont-Saint-Michel a pour Romantique) et l’ingénierie touristique (pour
objet la promotion du tourisme pour le compte l’ensemble).
de ses actionnaires et de leur territoire. 9 pour SMA
En matière de promotion et d’accueil, l’Office
de tourisme intercommunal verra donc son
DEUX GRANDES MISSIONS : réseau actuel - 1 OT à Saint-Malo et 3 bureaux 1 pour la Bretagne Romantique
PROMOTION ET INGÉNIERIE d’information touristique à Cancale, Saint-Suliac 1 pour Dol et Pays de la Baie
TOURISTIQUE et Saint-Coulomb - renforcé par un 4 ème lieu 1 pour la Côte d'Émeraude
À partir de 2019, son périmètre s’élargit aux d’accueil à Combourg*. 1 pour la Ville de Saint-Malo
communautés de communes de la Côte E n m ati è re d ’ i n gé n i e r i e , à co m p te r d u
et 1 pour les 1 000 professionnels
d’Émeraude, Pays de Dol - Baie du Mont- 1 er janvier 2019, les missions d’aménagement
partenaires de la SPL
Saint-Michel, et Bretagne Romantique, qui et de développement touristiques portées
entrent au capital de la SPL. Ses membres jusqu'alors par le GIT à l’échelle du pays de
Budget 2018 : 1,48 M€
bénéficieront des avantages d’une gestion Saint-Malo sont transférées à la SPL, ainsi que
Budget global promotion
et tourisme 2019 : 2,102 M€
mutualisée autour de deux grandes missions : les équipes. 13EN COMMUN
“Malo Agglo Petite Enfance”
Le relais Assistants maternels de SMA
Le 1er janvier 2019, Saint-Malo Agglomération se dote d'un Relais Assistants
Maternels. Un service destiné aux professionnels de l'accueil individuel
du jeune enfant et aux parents.
RAM ? communautaire. Notre siège social sera basé à
Un acronyme pas très glamour, pour un outil Châteauneuf, avec des permanences du lundi
fort apprécié. Les parents viennent s'y informer au vendredi, un numéro de téléphone unique,
sur les modes d'accueil collectifs et individuels des rendez-vous individuels sur demande, des
près de chez eux, y chercher de l'aide dans leur ateliers hebdomadaires pour les professionnels
fonction d'employeur. Les assistants maternels et castelnoviens et les enfants qu'ils accompagnent.
les professionnels de la garde à domicile savent y Des permanences et ateliers seront proposés
trouver écoute, soutien et conseils. Les réunions chaque semaine ou tous les 15 jours dans
et conférences proposées leur permettent de les différentes communes. »
rompre l'isolement professionnel. Les ateliers
PROXIMITÉ
d'éveil organisés régulièrement, dans des locaux
adaptés, sont des moments de partage et de 5 postes ETP (équivalent temps plein) vont
Florence Rembert,
directrice du RAM rencontre appréciés par les professionnels comme être créés, incluant le 1,3 ETP malouin. Chaque
par les enfants qu'ils accueillent. animatrice sera la référente d'un secteur de l'Agglo,
de ses professionnels et de ses familles, « afin
UN SIÈGE SOCIAL de créer un lien de confiance et de proximité »,
À CHÂTEAUNEUF explique Florence Rembert. En plus de ses
Jusqu'à présent, seule Saint-Malo bénéficiait missions d'accompagnement, d'information,
d'un R AM, géré par le CCAS. À compter de soutien à la professionnalisation, le RAM
du 1 er janvier, il sera transféré à SMA qui se est un observatoire des conditions locales
dote d'une nouvelle compétence. Qu'est- d'accueil du jeune enfant : en recensant l'offre et
ce que ça va changer ? « Cela va permettre la demande, il renseigne les élus sur les attentes
aux familles et aux assistants maternels des des familles et leurs besoins, sur les propositions
18 communes de l'Agglo d'avoir accès aux services d'accueil. Quand on sait que plus de la moitié des
d'un RAM, se réjouit Florence Rembert, à la tête assistants maternels de l'Agglomération ont plus
du pôle petite enfance et parentalité de de 50 ans, ces informations sont cruciales pour
Saint-Malo, et future directrice du R AM décider des politiques petite enfance à mener.
"Malo
Agglo Petite
Enfance
s'appuiera
sur l'actuel
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
Réseau
d'Assistants Maternels
de Saint-Malo."
Nathalie Levillain, conseillère communautaire de Saint-Malo
14« Le RAM, je l'attends
avec impatience ! »
Emmanuelle, assistante maternelle à Châteauneuf, et rompre l'isolement, un espace pour que les
sait précisément ce qu'elle en espère : « des enfants que nous accompagnons bénéficient
professionnels à mon écoute, pour répondre aux d'activités encadrées, côtoient d'autres enfants et
questions que je me pose, pour me conseiller. Des se sociabilisent. Enfin, un référent pour aider les
conférences : j'aurais aimé assister à celle sur le parents, employeurs malgré eux, à comprendre Le mot de l'élu :
handicap organisée à l'automne à Saint-Malo, mais les contrats, pour répondre à leurs questions. Je
n'étant pas Malouine, je n'y ai pas eu droit. Un le fais jusqu'à présent pour les aider, mais ce n'est
Jean-Luc Beaudouin,
lieu pour se retrouver entre assistants maternels pas mon rôle. » Maire de Plerguer
Initiateur du projet avec Luc Couapel,
Maire de Saint-Jouan des Guérets,
Emmanuelle Renault chez elle, Jean-Luc Beaudoin est « heureux
en pleine séance de lecture qu'il aboutisse. Ce n'était pas gagné,
avec Pablo et Léo.
d'autant que SMA n'a pas la compétence
enfance-jeunesse.
C'est un projet structurant pour l'Agglo,
un vrai projet de solidarité,
qui va contribuer à son attractivité
et à l'amélioration de la qualité de vie
de ses habitants. Il va aussi permettre,
en professionnalisant les assistants
maternels, de valoriser leur métier.»
Malo Agglo Petite Enfance
en pratique :
• SIÈGE : Maison médicale de
Châteauneuf d'Ille-et-Vilaine
• ACCUEIL tous les jours
(hors lundi après-midi)
• 5 animatrices
• PERMANENCES sur RDV dans
les 18 communes
• ÉCHANGES/RENCONTRES réguliers
avec les pros
• 2 À 3 "TEMPS FORTS FAMILLES"
organisés dans l'année.
15EN COMMUN
Système d'Information
Géographique unifié :
On avance !
Pour rappel, 4 EPCI, dont SMA, ont signé en "Un état des lieux des besoins lancé fin
2018 avec le PETR* du Pays de Saint-Malo une octobre sur le périmètre Agglo et Ville de
convention de partenariat. Objectif : récolter, Saint-Malo va permettre de prioriser les
stocker, analyser et diffuser les données du projets pour 2019", explique Philippe Soulier,
territoire repérées dans l'espace. responsable de la direction mutualisée des
ressources numériques. Les données relatives à
l'urbanisme - l'outil de gestion du droit du sol
sera couplé au SIG pour faciliter l'instruction
des dossiers, à l'assainissement - la cartographie
du réseau de l'agglomération est une nécessité
pour les services et les intervenants-, à l'espace
public et à la GEMAPI, sont les premières pistes
identifiées. Du 19 au 30 novembre dernier, une
centaine d'agents des 18 communes, du PETR
et de SMA ont été formés à l'utilisation du
nouveau logiciel SIG.
* Pôle d’Équilibre Territorial et Rural.
Une centaine d'agents des 18 communes, du Pays de Saint-Malo et de SMA ont été formés à l'utilisation du SIG.
Un Contrat Local de Santé
pour réduire les inégalités
L'Agence Régionale de Santé et les Communautés santé publique ne sont pas les mêmes dans tous
du Pays de Saint-Malo, via le PETR*, viennent les bassins de vie, expose Bertrand Douhet,
de s'engager dans l'élaboration d'un “CLS”. Les directeur du PETR. En mettant les acteurs locaux
partenaires, qui souhaitent impliquer d'autres autour d'une table, nous allons pouvoir établir
structures (Conseils départementaux et régionaux, un diagnostic, définir des priorités et planifier
CAF, CPAM, Éducation nationale…) entendent des actions communes qui répondront aux
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
réduire les inégalités sociales et territoriales de problématiques de notre territoire, comme les
santé. La définition d'une stratégie commune violences intrafamiliales, le suicide, les conduites
permettra de mieux répondre aux besoins de addictives...».
la population. Comment ? « Les problèmes de * Pôle d’Équilibre Territorial et Rural.
16Un intervenant
pour écouter et orienter
les victimes de violences
© Gérard Cazade
Un dépôt de plainte pour des faits de violence conjugales (consultation médico-
n'est jamais facile. Malgré la bonne volonté sociale à l'hôpital de Saint-Malo et
dont elles font preuve, les forces de l'ordre n'ont consultation pour les enfants exposés
souvent ni le temps ni les moyens d'accompagner aux violences intrafamiliales). Elle est Lydie Boulau, intervenante sociale,
en poste depuis le 15 novembre.
et d'orienter les plaignants vers les services sociaux aussi innovante : 3 intervenants sociaux sont
compétents. C'est pour répondre à ce besoin déjà en poste à Rennes, Vitré et Redon, en
que les élus délégués au Pays ont souhaité co- commissariat ou en brigade, mais c'est la première
financer* un poste d'intervenant social auprès fois qu'un poste est créé conjointement entre
des commissariats de Saint-Malo et Dinard/La police et gendarmerie.
Richardais et des brigades de la Compagnie de
Gendarmerie de Saint-Malo. * Co-financement État, Conseil départemental 35,
Cette création complète le dispositif déjà en Pays de Saint-Malo via le PETR. Le poste expérimental
place en matière de lutte contre les violences (1 an) est porté par l'association AIS 35.
Des fonds pour la pêche et la conchyliculture
Le Fonds Européen pour les Affaires Maritimes et la Pêche a attribué 1,14 M€ aux 4 communautés du Pays
de Saint-Malo et à Dinan Agglomération pour soutenir la pêche et la conchyliculture de notre littoral*.
Les deux structures travaillent main le confort des producteurs, qui travaillent souvent L' Agglo compte
dans la main pour mettre en œuvre les pieds dans l'eau, et des consommateurs,
un programme, via une commission commune l'espace va être retravaillé, des tables et des 54 entreprises
Mer et Littoral et « après identification de poubelles installées. conchylicoles,
plusieurs axes d'intervention tels que la mise La commission se déplace, étudie les propositions,
en réseau des acteurs, l'innovation, la garantie écoute : « en novembre,
soit 234,4 emplois
d'un milieu de production sain, l'amélioration d it B e r tr a n d D o u h et , “équivalent temps
des conditions de travail, la valorisation des directeur du Pays, elle a
produits, ou encore la promotion des métiers et visité les bâtiments du plein” (ETP)
des formations » rappelle Cécile Devins, chargée Vauhariot à Cancale, qui
de mission. accueillent les jeunes en
Pour exemple, deux projets recevront une formation pratique du
aide financière : lycée maritime Florence
“Cap Avenir”, association qui agit pour l'emploi Arthaud. Le site a besoin
dans les filières maritimes, veut promouvoir les de nouveaux équipements,
métiers de la pêche et sécuriser les parcours d'un bateau... Ce type de
professionnels, en permettant notamment aux projet peut prétendre à un
chercheurs d'emploi de réaliser une marée avant financement. »
de s'engager dans une formation. * Côte d'Émeraude- Rance-
Deuxième projet sélectionné : le réaménagement Baie du Mont-Saint-Michel
du marché aux huîtres de Cancale. Pour améliorer
17ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
Institut D
En septembre, Le design made in Saint-Malo
dix-huit étudiants
ont rejoint la première promotion
du tout nouvel Institut supérieur S’appuyant uniquement sur des talents malouins, applications et sociologie du numérique) et une
de Design de Saint-Malo. l’Institut supérieur de Design, l’Institut D, a pour mineure, l’innovation sociale.
mission la mise en valeur et le développement Les étudiants choisissent entre trois mentions :
Après trois ans d’études, du territoire. Ses initiateurs se sont organisés design graphique/communication, design d’espace
ils obtiendront un “Bachelor Design en société coopérative d’intérêt collectif, « une et design d’interface. Ils travaillent par groupes
et société numérique”. forme sociale ouverte aux entreprises, collectivités, de trois, apportant chacun leur portefeuille de
professionnels et étudiants, qui compétences à l’élaboration d’un projet d’utilité
se caractérise par un mode de globale (sociale, écologique, économique). Ils
gouvernance particulièrement peuvent nourrir leur démarche grâce à la diversité
ouvert pour apporter une réponse de l’équipe pédagogique (plasticiens, designers,
globale aux problématiques du ingénieur chimiste..) et des enseignements (cours
territoire », explique Julien Vey, magistraux et ateliers pluridisciplinaires).
son directeur.
« La demande de professionnels issus d’univers
Parmi les premiers “armateurs” à différents - comme un designer culinaire - nous
rejoindre le nouveau bâtiment, on permet d’envisager d’ouvrir à terme de nouvelles
compte une douzaine d’entreprises filières de formation », souligne Julien Vey.
Julien Vey, Directeur de l'École
et d’institutions malouines très
impliquées dans la pédagogie, et caution
d’employabilité pour les étudiants.
Le diplôme préparé est un Bachelor, dont le
référentiel s’appuie sur les exigences de la licence
“DN MADE”, comprenez ici “Diplôme National
des Métiers d’Art et du Design”. À terme, il devrait
obtenir la reconnaissance de l’État.
Le cursus s’organise autour de la notion de “stage
relayé” : les étudiants effectuent chaque année
une période de 3 mois dans une entreprise qui les
suit tout au long du cursus. Les enseignements
comprennent un tronc commun : une majeure, le
numérique (développement, interfaces, logiciels,
SMA MAGAZINE # 4 décembre 2018
Atelier pratique à Saint-Malo La première promotion de l'Institut D
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