TATA CONSULTANCY SERVICES - CABINETS DE Pour vos appels d'offre
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Pour vos appels d’offre
Octobre 2014
CABINETS DE
CONSEIL EN SCM
9e ÉDITION
TATA
CONSULTANCY
SERVICES
SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort1. NOM DU CABINET Tata Consultancy Services France (TCS France)
(filiale de Tata Consultancy Services Ltd 13,4
milliards de $ de CA. Présence dans 46 pays,
305 000 collaborateurs, Un des BIG 4
Mondiaux )
2. Date de création 1992
3. Nom du principal dirigeant Kumar Narayanan
4. Nombre total de salariés en 2013 1200
5. Nombre de consultants spécialisés 15 consultants Consulting SCM
en SCM en 2013 (dont achat, 18 consultants SAP SCM
production, logistique…)
6. Localisation du siège Tour Franklin
100 101 Quartier Boieldieu
92042 Paris La Défense
Localisation(s) du cabinet en France
7. Pays d’implantation des filiales Tata Consultancy Services Ltd est présent dans 46
étrangères pays dans le monde et 21 pays d’Europe
8. CA 2013 total en millions d’euro
13,4 milliards de $ de CA dans le monde dont 1,5
CA 2013 en SCM en M€ MEuros sur la partie SCM en France
9. CA 2014 en millions d’euro
(prévisionnel) NC
CA 2014 en SCM en M€ NC
(prévisionnel)
10. Êtes-vous en situation de recruter Tata Consultancy Services France ambitionne de
des collaborateurs ? (O/N) recruter plus 500 nouveaux collaborateurs d’ici juin
2015 plus 100 jeunes diplomés dans le cadre de son
programme « Fast Track to success » véritable
tremplin pour l’emploi.
Si oui, combien d’ici juin 2015 ?
Quel profil ? Pour en savoir plus : http://info.tcs.com/TCS-
recrute_home.html
11. Niveau de formation des Ecole d’ingénieur ( 1) avec expérience logistique
recrutements : comprise entre 3 et 5 ans
- Ecoles d’ingénieurs (O/N)
o Classe A Ecole de commerce ( 1) avec expérience logistique
o Classe B comprise entre 3 et 5 ans
o Autre
- Ecoles de commerce (O/N)
- Universités (O/N)
- Niveau Bac +2/+3 (O/N)
- Autre (Précisez) (O/N)
12. Combien de jours sont consacrés à Environ 5 jours car dépend des formations
la formation de vos consultants Formation Lean 6 Sigma et APICS
chaque année ? D’autres formations peuvent être choisies en
fonction d’un besoin Client très précis, software,
Précisez les types de formation activité spécifique, etc
(APICS, etc.)
113. Principaux domaines d’expertise :
(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste)
Stratégie SC / Network Design X
Organisation / Gestion flux X
Achats / Sourcing X
Prévisions / Demande X
Planification / Appro X
Production X
Gestion / optimisation stocks X
Automatisation / Engineering d’entrepôt
Distribution X
Traçabilité X
Transport X
Reverse Logistics X
Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD X
Logistique urbaine
Lean Manufacturing / Supply Chain X
SAV / Maintenance
Externalisation X
Logistique des Grands Projets X
Supply Chain Finance
Gestion des risques Supply Chain
PLM
Douane
Ports
Autre (précisez)
14. Parmi la liste précédente, avez-vous Planification transport et gestion des tournées
une ou deux expertises clefs ? Si oui, (TMS)
laquelle (lesquelles) ? Informatique embarquée à bord des camions de
distribution B2B ou B2C
215. Principaux secteurs d’intervention
(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste)
Aéronautique / Défense X
Agroalimentaire X
Automobile X
Banques & Assurances X
BTP
Chimie X
Cosmétiques / Parfums X
Distribution / Négoce / Distribution spécialisée X
E-Commerce / VAD
Edition / Presse
Electronique & High Tech X
Energie & Utilities X
Hôpitaux
Humanitaire
Luxe X
Media & Loisirs X
Métallurgie X
Pièces de rechange X
Prestataires logistiques X
RHD (restauration hors domicile)
Santé / Pharmacie X
Secteur public / Associations X
Telecom X
Textile
Transport X
Autre (précisez)
16. Parmi la liste précédente, avez-vous Distribution / Négoce / Distribution spécialisée
un ou deux secteurs d’intervention Energie & Utilities
clefs ? Si oui, lequel (lesquels) ?
17. Principales références clients (10 L’Oréal, LVMH, Eurocopter, Galeries Lafayette,
maxi) GRDF, Degrémont, Total, PSA, Sanofi Aventis,
GDF SUEZ
18. Etendue de l’accompagnement
proposé :
- Audit (O/N) OUI
OUI
- Recommandations (O/N)
OUI
- Mise en œuvre (O/N)
OUI
- Formation (O/N)
OUI
- Conduite du changement (O/N)
OUI
- Coaching (O/N)
NON
- Recrutement de Personnel pour le
client (O/N)
- Autre (Précisez)
319. Connaissance d’outils informatiques MySAP ERP, mySAP SCM (APO), AXAPTA,
(ERP, GPAO, APS, WMS, MES, DDS Shipper, MFGPRO, N.SKEP (Dynasys),
TMS, autre) et de leur mise en Futurmaster, iCopitole (Sigma), …
œuvre ? (O/N)
Si oui, précisez les types de solutions et
leurs noms.
20. Capacité du cabinet à accompagner
en propre le client dans le
déploiement de solutions
informatiques aux niveaux :
OUI
- stratégique (O/N)
OUI
- tactique (O/N) OUI
- opérationnel (O/N)
21. Aptitude du cabinet à intégrer
l’outil informatique (O/N)
Si oui, en propre ou en sous-traitance ? En propre et /ou en sous-traitance
22. Taux moyen journalier pratiqué (en
€) :
Non communiqué
- Junior
- Confirmé
- Expert / associé
23. Mode de rémunération aux Success Envisageable suivant la nature du projet
Fees (O/N)
(précisez si total ou partiel)
24. Dernières publications / études Non communiqué
réalisées
25. Faits marquants en 2014 Inauguration d’un nouveau siège social de 2500 m2
au cœur de la Défense réunissant les équipe de TCS
France et d’Alti (société française acquise en 2013)
26. Perspectives d’évolution 2014/2015 Développement de nos sites de Poitiers et Lille et
(lancement de nouvelles prestations, inauguration d’un centre d’Innovation en France.
ouverture de bureaux, partenariats,
développement à l’international, etc.)
27. Principaux points forts du cabinet Pluridisciplinarité (SI et Métier), engagements de
résultats concrets, pragmatisme, approche
opérationnelle, références internationales
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