Étude sur l'impact économique et social du COVID-19 sur les clubs de football professionnel de Ligue 1 - Juillet 2020 - Première Ligue
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur les clubs de football professionnel de Ligue 1 Juillet 2020
Les chiffres clés de l’étude 1,27 Md € 605 M€ Perte de chiffre d’affaires sur la Perte de revenus sur la période des saison 2019-2020 pour la filière du clubs de Ligue 1 Saison 2019 - 2020 football professionnel Entre 659 et 951 M€ Jusqu’à 8 000 emplois Pertes potentielles de chiffre d’affaires A risque dans l’économie du football sur la saison 2020-2021 pour la filière professionnel dans son ensemble, dans le Saison 2020 - 2021 du football professionnel selon le scénario le plus pessimiste scénario retenu (optimiste / pessimiste) Ces estimations ont été réalisées sur la base de données disponibles au 30 juin 2020, validées par Première Ligue et consolidées par EY. Une marge d’erreur est envisageable sur les pertes de revenus des clubs de Ligue 1 en tenant compte des cessions de joueurs ayant pu être réalisées avant la clôture annuelle et non connues au 30 juin 2020, et des chiffres définitifs certifiés par les commissaires aux comptes et validés par la DNCG Sources : données DNCG, LFP, Première Ligue, sondage de 15 clubs de Ligue 1, entretiens, analyses EY Disclaimer : Ces estimations sont provisoires et obtenues grâce aux données disponibles et dans les conditions sanitaires connues au 30 Juin 2020 1 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
En un trimestre, la filière du football professionnel va perdre l’équivalent de 4 années de croissance du chiffre d’affaires (-16,4%) Évolution du chiffre d’affaires total de la filière du football professionnel en France à l’heure du COVID-19 Impact direct Résultat des opérations de mutation Impact indirect +17% -16,4% 7.759 M€ 7.425 M€ 7.508 M€ 6.606 M€ 6.710 M€ 1.864 M€ 6.488 M€ 1.692 M€ 1.902 M€ 1.485 M€ 1.643 M€ 1.479 M€ 840 M€ 635 M€ 845 M€ 381 M€ 251 M€ 625 M€ 4.740 M€ 4.815 M€ 4.892 M€ 4.970 M€ 5.049 M€ 4.383 M€ 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2019-2020 (Baromètre EY) sans COVID-19 avec COVID-19 ► Au terme de la saison 2019-2020, le chiffre d’affaires total (direct & connexe) de la filière football aurait été de l’ordre de 7,76 milliards d’euros, en croissance de 17% par rapport à la saison 2015-2016 ► La crise sanitaire liée au COVID-19 a entraîné pour la saison 2019-2020 une perte d’exploitation de 1,27 milliard d’euros, ramenant la filière à son niveau de la saison 2014-2015 Sources : Rapports DNCG, Première Ligue, Ligue de Football Professionnel, Analyses EY 2 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
Focus coûts comparés Au cours des 3 mois (de mi-mars à mi-juin) d’activité partielle, quels coûts pour les joueurs, pour les clubs et pour l’Etat ? Coûts comparés de la crise pour les joueurs, les clubs et l’Etat Analyse 225 M€ ► Malgré le dispositif d’indemnisation mis en place par l’Etat, le montant moyen des salaires en Ligue 1 conduit à un reste à charge significatif pour les clubs professionnels (225 M€). ► Les joueurs ont contribué à hauteur de 72M€ en subissant une baisse de salaire. Cette baisse de salaire correspond à une réduction de près de 107 M€ 7,5% de la masse salariale brute non chargée. Chômage 72 M€ 45 M€ partiel ► L’intervention de l’Etat, hors PGE, est évaluée à 107 M€ sur la période, en Baisse des Non paiement sommant le coût du chômage partiel (45 Exonérations salaires des charges 48 M€ M€), le non-paiement des charges de charges du patronales patronales (48M€) et les exonérations de Plan Tourisme charges liées au Plan Tourisme (14M€). 14 M€ Reste à charge pour les clubs Coût pour les joueurs Coût pour l’Etat (en ► Près de 290 M€ ont été orientés vers les dehors des prêts garantis) clubs au titre du PGE Ces chiffres ont été consolidés par EY sur la base de données DNCG, de Clubs et de Première Ligue Sources : Rapports DNCG, Première Ligue, Ligue de Football Professionnel, Analyses EY 3 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
Deux scénarios de reprise économique pour les clubs de Ligue 1 et leur filière Scénario optimiste Scénario pessimiste ► Conditions normales d’accueil du public dès ► Jauge limitée à 5000 spectateurs jusqu’au 31 septembre 2020 : jauge placée à 100% de la capacité décembre 2020, puis conditions normales d’accueil du des stades public pour la phase retour Jauge Jauge ► Part des sponsors prêts à maintenir leur budget ► Part des sponsors prêts à maintenir leur budget sponsoring pour la saison 2020-2021 : 93% sponsoring pour la saison 2020-2021 : 77,5% Sponsors Sponsors ► Part des supporters prêts à retourner dans les stades ► Part des supporters prêts à retourner dans les stades dès que possible et pour toute la durée de la saison : dès que possible et pour toute la durée de la saison : 84% 74% Retour du Retour du public public ► Part des supporters prêts à consommer du ► Part des supporters prêts à consommer du merchandising : 73% merchandising : 73% Merchandising Merchandising Sources : EY Future Consumer Now, estimations collectées auprès d'un échantillon de 15 clubs de Ligue 1, Analyses EY 4 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
Sur la saison 2020-2021, la filière du football français pourrait connaître une perte de chiffre d’affaires comprise entre 659M€ et 951M€ Impact de la crise sanitaire et économique liée au COVID-19 sur la filière du football professionnel en 2020-2021 Impact direct Résultat des opérations de mutation Impact indirect -8% -11% 8,482 M€ 7,759 M€ 7,823 M€ 7,425 M€ 7,508 M€ 7,531 M€ 2,218 M€ 6,606 M€ 6,710 M€ 1,864 M€ 2,076 M€ 1,889 M€ 1,692 M€ 1,902 M€ 1,485 M€ 1,643 M€ 845 M€ 840 M€ 635 M€ 845 M€ 574 M€ 574 M€ 381 M€ 251 M€ 5,049 M€ 5,419 M€ 5,173 M€ 5,068 M€ 4,740 M€ 4,815 M€ 4,892 M€ 4,970 M€ 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 Saison 2020-2021 Scénario 2020- Scénario 2020- (Baromètre EY) sans COVID-19 sans COVID-19 2021 "optimiste" 2021 "pessimiste" ► Sans COVID-19, le chiffre d’affaires total (direct & connexe) de la filière football aurait été de l’ordre de 8,5 milliards d’euros à la fin de la saison 2020-2021 ► La crise sanitaire liée au COVID-19 pourrait entraîner pour la saison 2020-2021 une perte de chiffre d’affaires comprise entre 8% et 11% du CA prévisionnel soit un manque à gagner compris entre 659M€ et 951M€ Sources : Rapports DNCG, Première Ligue, Ligue de Football Professionnel, Xerfi, estimations collectées auprès d'un échantillon de 15 clubs de Ligue 1, Analyses EY 5 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
Sur la saison 2020-2021, entre 3 400 et 8 000 emplois à risque au sein de la filière du football professionnel Effectifs directs Analyse Effectifs indirects -10% -24% ► Pour la saison prochaine, entre 3 400 et 8 000 emplois seraient à 33,900 risque au sein de la filière du football professionnel. 30,600 ► Les emplois concernés sont dits « à risque » car s’ils seraient très 7,600 fortement impactés, en termes de volume d’activité (et donc de rémunération) voire de suppression en cas de jauge limitée à 5 7,400 25,900 000 personnes sur la première moitié de la saison, ils seraient ensuite retrouvés en cas de retour du public dans les stades. 6,900 ► La grande majorité de ces emplois à risque sont à retrouver du côté des marchés connexes de la filière du football professionnel, en particulier au sein des emplois « jour de match », qui seraient évidemment les plus sensibles à la mise en place potentielle d’une jauge limitée à 5 000 personnes jusqu’au 31 décembre 2020. 26,300 23,200 19,000 2020-2021 2020-2021 avec 2020-2021 avec sans COVID-19 COVID-19 (best case) COVID-19 (worst case) Sources : Rapports DNCG, Première Ligue, Ligue de Football Professionnel, Xerfi, Oxford Economics, Analyses EY 6 Étude sur l’impact économique et social du COVID-19 sur la filière du football professionnel – Juillet 2020
EY | Audit | Conseil | Fiscalité & Droit | Transactions EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fiscalité et du droit, des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confiance dans l’économie et les marchés financiers. Nous faisons grandir les talents afin qu’ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et plus équilibré pour nos équipes, nos clients et la société dans son ensemble. EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur notre organisation sur www.ey.com. © 2020 Ernst & Young Advisory. Tous droits réservés. SCORE France N° 2020-090 ED 0620 Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire son empreinte sur l’environnement. Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à vos conseillers. ; www.ey.com/Advisory Retrouvez toutes nos études sur * advisory@fr.ey.com EY Insights
Vous pouvez aussi lire