Un univers en - Rapport à la communauté 2020 - Rapport à la communauté 2020
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Les YMCA du Québec
Fondation des
YMCA du Québec
Un univers en
Rapport à la communauté 2020
Claudie Imbleau-Chagnon
Présidente
Fondation des YMCA du Québec
Stéphane Vaillancourt
Président-directeur général
Les YMCA du Québec
Waguih Rabbat
*Photo prise avant la COVID
Président du conseil d’administration
Inspirer et engager
Les YMCA du Québec
chaque personne à se Parole à
réaliser, à s’épanouir nos président.e.s
et à contribuer 2020… Une année qui n’a pas manqué de défis, pas
seulement pour nous, mais pour nos communautés tout
entières ! Confinement, fermetures des plateaux sportifs,
d’elle-même. Plus qu’un lieu
physique, comme l’a prouvé la
dernière année, mais plutôt un
à sa collectivité.
pertes de revenus, virage virtuel, tout y est passé. impact qui nous touche tous.
Mais plutôt que de nous attarder sur les embûches 2021 sera encore remplie de
de ce contexte si particulier, nous aimerions mettre en défis, mais nous avons l’absolue
lumière ici les choses extraordinaires que nous avons conviction qu’ensemble, nous
vues en 2020, au Y comme dans nos communautés. pourrons les relever.
La première qui nous vient à l’esprit, c’est l’élan de Nous serons présents
solidarité incroyable dont nous avons été des témoins pour soutenir notre
privilégiés. Solidarité entre nos équipes, qui devaient communauté alors qu’elle
du jour au lendemain trouver de nouvelles façons
de travailler pour soutenir les jeunes, les familles, les
rebâtit ses repères et
personnes vulnérables. Mais aussi solidarité de notre redéfinit son quotidien,
communauté, qui a répondu à tous nos appels à l’aide comme nous le sommes
inclusion pour poursuivre cet impact social, que ce soit avec des
dons de denrées pour des familles vulnérables, de
depuis bientôt 170 ans.
respect produits de première nécessité pour des personnes en
situation d’itinérance, ou de dons financiers pour soutenir
Merci de faire partie
de notre grande famille !
solidarité nos programmes. Jamais ces mots n’ont été aussi vrais :
sans vous toutes et tous, il n’y aurait pas de YMCA.
audace Parce que le Y, c’est ça ! Une communauté d’employé.e.s,
de bénévoles, de donateurs et donatrices, de membres,
bienveillance de partenaires qui tous ensemble travaillent à ce que
chaque personne, peu importe son âge ou ses origines,
performance puisse grandir, s’épanouir et devenir la meilleure version
Un univers en transformation | 3
Une année chamboulée ; Se transformer pour
des besoins décuplés un impact renouvelé
Depuis 170 ans, la mission du Y évolue tout en gardant
un principe clair : aider chaque personne à se réaliser et
à contribuer à sa collectivité. À travers les décennies, nous
avons su nous adapter aux changements sociaux pour
assurer la pertinence de notre action. Et encore maintenant,
face à un contexte social toujours changeant, nous devons
faire preuve de lucidité et d’agilité afin de livrer une mission
L’équipe d’intervenant.e.s de
la Cantine mobile distribue des tout aussi nécessaire aujourd’hui qu’en 1851. Une expansion
boîtes à lunch dans différents
quartiers de Montréal. à Québec
C’est ainsi qu’en 2020, avant même À travers tous les défis
la pandémie, nous avons entrepris de 2020, nous avons eu
La pandémie historique qui nous frappe depuis mars une grande transformation pour l’immense joie d’ouvrir
2020 a rapidement mis en évidence le caractère essentiel
des organismes communautaires comme le Y. Des jeunes
adapter notre action non seulement le YMCA Saint-Roch, en
à ces enjeux sociaux en constante partenariat avec la Ville
qui n’avaient plus d’école aux aîné.e.s qui, du jour au de Québec, pour élargir
lendemain, perdaient à la fois autonomie et réseau social, Tout au long de l’année,
évolution, mais aussi à une réalité et renforcer notre impact
personne n’a été épargné. les projets se sont multipliés : économique différente. dans la Capitale Natio-
• Avec la Ville de Montréal, nale où nous œuvrons
Dès les premiers jours, nous aménagement d’un refuge Pour assurer la pérennité de notre impact, nous devons depuis plus de 165 ans.
avons donc mis nos installations pour femmes en situation aujourd’hui trouver un nouvel équilibre entre les coûts liés
à des bâtiments vieillissants et les sources de financement, Notre action communau-
et notre expertise au service de d’itinérance au YMCA
incluant les revenus autonomes et les subventions liées aux taire, composée de soutien
Centre-ville
la Ville, de la Santé publique programmes. Cet équilibre fragile a été particulièrement aux personnes vulnérables,
• Distribution de repas et de programmes jeunesse
et de nos communautés. de paniers alimentaires
éprouvé par la pandémie, qui nous a privés de plus de 86 %
des revenus générés par l’activité physique, l’École interna et d’initiatives de sécurité
dans différents quartiers alimentaire, est ainsi ren-
Spontanément, des collectes de denrées et de produits tionale de langues et les camps.
grâce à Centraide et à une forcée et enrichie d’une
essentiels se sont organisées pour soutenir les personnes multitude de partenaires Alors que la pandémie nous forçait à repenser nos façons offre complète en activités
en situation d’itinérance ; des chaînes téléphoniques se sont • Entraînements virtuels de faire, nous avons accéléré cette transformation afin physiques et aquatiques
mises en place pour prendre des nouvelles de nos aîné.e.s quotidiens pour garder d’atteindre trois objectifs clés : pour petits et grands.
vivant seuls ; des équipes d’employé.e.s, de bénévoles et de les communautés actives
partenaires se sont mobilisées pour distribuer du matériel • Nous recentrer sur notre impact – cette mission d’aider Plusieurs programmes
et en santé chaque personne à se réaliser et à agir sur sa collectivité ;
informatique et imprimer des milliers de pages de travaux pourront ainsi être bonifiés
• Soutien psychosocial accru • Renouveler notre manière d’opérer afin de retrouver une
scolaires pour les jeunes qui devaient, tant bien que mal, grâce à ce nouvel espace,
pour les jeunes, les aîné.e.s santé financière essentielle à notre pérennité ;
poursuivre leur scolarité à la maison. qui comprend notamment
vulnérables et les personnes
• Être une organisation performante et agile pour toujours une cuisine collective, une
Et bien que la pandémie se poursuive, les derniers mois en situation d’itinérance
mieux répondre aux besoins évolutifs de nos communautés. Zone jeunesse et plusieurs
nous ont fait redécouvrir la force et la résilience de nos • Tutorat et aide aux devoirs plateaux sportifs en plein
communautés, de notre réseau, et malgré les moments même pendant l’été En mettant l’impact social au cœur de nos actions et de nos cœur de Saint-Roch.
difficiles que nous devrons encore traverser, nous avons la afin de réduire les effets décisions, nous nous assurons d’offrir à chaque personne un uni-
certitude que tous ensemble, nous saurons nous en sortir. de la perte de scolarité vers pour s’épanouir et devenir la meilleure version d’elle-même. BIENVENUE dans votre Y !
4 | Un univers en transformation
« Je peux
mettre
toute mon
Se questionner
pour grandir
Miraf est une jeune femme
curieuse et passionnée. Adoles-
cente, elle s’est impliquée dans
le programme de leadership
environnemental C-Vert pour
en apprendre un peu plus
sur l’enjeu de sa génération :
le réchauffement climatique.
à contribution » Guidée par des intervenant.e.s,
Miraf a eu l’occasion de déve-
— Sophie lopper des aptitudes en gestion
de projets et en représentation,
mais plus que tout, elle a appris
à sortir de sa zone de confort
pour se questionner, remettre en
question les idées préconçues
Le pouvoir de et aiguiser son esprit critique.
faire une différence Au fil des projets, son intérêt
s’est transformé en passion,
et sa passion en plan d’avenir.
Sophie venait tout juste de décrocher un poste en Aujourd’hui, Sophie fait un Aujourd’hui étudiante au cégep,
communication au YMCA Centre-ville lorsque la pandémie pas de plus dans cette direction Miraf souhaite poursuivre son
a tout fait basculer. Bien que son rôle ne soit tout d’un en devenant responsable du engagement de façon plus sou-
coup plus utile, Sophie était déterminée à aider et a Réseau d’action communautaire. tenue en étudiant la politique et
rapidement contacté les responsables des programmes
communautaires afin d’offrir un coup de main.
Elle y met toute son expertise
à profit pour guider les jeunes
« C’est ma les sciences environnementales,
participant.e.s dans des projets façon d’ et elle encourage de nouvelles
Elle s’est d’abord jointe à la Cantine mobile, un programme cohortes de jeunes partici-
d’action afin qu’eux aussi pant.e.s à explorer leurs centres
qui a été mis sur pied pendant la première vague de la puissent connaître ce déclic
pandémie pour offrir des repas aux personnes vulnérables. d’intérêt et à utiliser leurs talents
et avoir un impact concret pour faire une différence dans
Tous les jours, elle sillonnait les parcs de la ville pour distri- sur leur communauté.
buer des boîtes à lunch et des articles de première nécessité. leur communauté.
Mais en aidant jour après jour celles et ceux qui en avaient le la communauté »
plus besoin, une magie s’est opérée. Sophie a pris conscience Voyez le témoignage vidéo sur Voyez le témoignage vidéo sur
de sa capacité à faire une différence dans la vie des gens. communautes.ymcaquebec.org — Miraf communautes.ymcaquebec.org
6 | Un univers en transformation
IM
PERSONNES
JEUNESSE FAMILLE VULNÉRABLES
6 000
jeunes
1500
familles
1800
personnes
25 000 h 600 + de 10 000
de soutien familles ont reçu interventions auprès
scolaire de l’aide alimentaire de personnes en
PA
situation d’itinérance
11 500 200
visites dans nos familles ont 294
programmes reçu du matériel femmes sans domicile
informatique / fixe accueillies en
1 200
accès à Internet refuge d’urgence
jeunes ont reçu
un suivi psychosocial 365 100 000
familles ont repas distribués
815
profité d’un soutien avec nos partenaires
trousses scolaires
psychosocial virtuel
remises 800
aîné.e.s vulnérables
900
soutenu.e.s
jeunes ont fréquenté
nos Zones jeunesse 300
virtuelles interventions virtuelles
SANTÉ, auprès d’aîné.e.s
624 ACTIVITÉS
Initiatives créées en réponse à la pandémie
CT
vivant seul.e.s
jeunes sont
allés au camp PHYSIQUES ET 220
AQUATIQUES participations à des
22 509
activités virtuelles
pour aîné.e.s
membres actifs
au 10 mars 2020
63 063
COURS DE
2020
participations aux
LANGUES cours en direct gratuits
sur les médias sociaux
1371
cours offerts
1 800
cours extérieurs
(présentiel 144
et virtuel) cours virtuels
La confiance « Je me sens
en soi : un effet
d’entraînement
Lise est une jeune retraitée
dynamique et amicale. À la
recherche d’un meilleur pour ce que
équilibre dans sa vie, elle
a profité de l’ouverture
je vaux »
du YMCA Saint-Roch pour — Daniel
adopter un mode de vie
plus actif, notamment
en reprenant la natation.
Très sociable, Lise s’est rapi-
dement trouvé une deuxième
famille au Y, autant grâce à
l’esprit de camaraderie qui
règne dans les programmes,
qu’à la gentillesse et à la
Inverser les rôles Tellement utiles en fait que
lorsque le besoin d’embaucher
bienveillance des employé.e.s. une personne supplémentaire
Motivée par l’équipe de sau- Daniel n’a pas eu une vie facile ; habitué de la rue, s’est fait sentir, le choix fut
veteurs et sauveteuses, elle a il peinait souvent à prendre soin de lui-même. évident. Aujourd’hui, Daniel est
rapidement atteint son objectif Jusqu’au jour où une intervenante du programme officiellement employé du Y
de nager soixante longueurs La Cheminée s’est pointée sur le parvis de l’église où et continue d’offrir une oreille
et a découvert la fierté et le « Je me suis il passait une partie de ses journées, pour annoncer bienveillante – et une bonne
qu’elle avait besoin de bras pour du travail journalier.
bien-être qui viennent avec sentie tellement soupe chaude – aux personnes
vulnérables qui visitent
le fait de se dépasser. La Cheminée est une halte-chaleur au YMCA Saint-Roch et
La Cheminée.
Lise est aujourd’hui heureuse sert principalement les personnes en situation d’itinérance
de dire qu’avec l’équilibre du quartier. Daniel y a vite trouvé sa place en servant cafés Comme il le dit lui-même, sa
et la santé retrouvés, elle vit et collations aux personnes qui la fréquentent, en échange vie a peut-être mal commencé,
les meilleures années de sa vie ! d’une petite rémunération quotidienne. mais grâce au Y, elle est en
voie de très bien se terminer !
Au fil des jours, il s’est découvert une grande capacité
Voyez le témoignage vidéo sur d’écoute et un profond désir d’aider, en plus de développer Voyez le témoignage vidéo sur
communautes.ymcaquebec.org des compétences utiles au contact des intervenant.e.s. communautes.ymcaquebec.org
— Lise
La réponse de notre COMMUNAUTÉ face aux besoins accrus pendant
la pandémie a été EXTRAORDINAIRE. Plus sensibilisés que jamais à Médailles de
la paix YMCA
la mission communautaire du Y, les membres de notre grande famille ont
fait un nombre record de dons, particulièrement pour le Fonds d’action
COVID-19, qui a été créé spécialement pour soutenir les besoins urgents
dans les différents quartiers où nous sommes présents. MERCI !
Mardi je donne Nous avons tous un rôle à jouer pour bâtir des
communautés justes et harmonieuses. C’est pour
Fabrice Vil
Individu pour la paix
maintenant
cette raison que chaque année nous honorons des
Lian Boily
personnes et des organisations qui contribuent
Jeune pacificatrice
de façon tangible à cet idéal.
Jean-François Archambault
En mai 2020, une édition spéciale de Mardi je donne a été organisée Normalement un grand gala, la version 2020 Héros de la COVID-19
aux quatre coins du pays pour sensibiliser les gens à l’importance des Médailles de la paix a plutôt été marquée par
de soutenir les organismes communautaires pendant cette crise. une vaste diffusion numérique et médiatique afin Kina8at
LAURÉAT.E.S
de mettre en lumière le travail incroyable de nos Organisme pour la paix
C’était une occasion à ne pas manquer pour faire connaître l’impact lauréats et lauréates. Opération Bienvenue
des programmes du Y, et nos équipes se sont mobilisées afin de créer chez vous de Cogeco
un évènement Facebook Live comme nous n’en avions jamais fait avant ! Grâce au soutien de nombreux partenaires, incluant
Initiative corporative
Une dizaine d’ateliers en direct se sont succédés, incluant des conseils BMO Groupe Financier, BLG, Cogir Immobilier et
pour la paix
aux parents pour motiver leurs ados, une séance « histoire et brico » Rogers Communications, à un encan en ligne
pour les tout-petits, un cours de kickboxing et même un sing along rempli de lots fabuleux et au tout premier Grand Fady Dagher
au bord du feu avec l’équipe du Camp YMCA Kanawana. tirage YMCA, les Médailles de la paix YMCA 2020 Lauréat Coup de cœur
ont amassé 262 457 $ pour les jeunes et les familles.
Évidemment, l’évènement servait principalement à amasser des fonds Découvrez leur histoire :
pour soutenir tous ces programmes, et grâce à la générosité de notre MERCI ! paix.ymcaquebec.org
Sean Day, directeur régional communauté et de la Fondation Familiale Trottier qui jumelait tous les
des camps, nous fait vivre avec
sa famille la magie de Kanawana dons reçus, nous avons pu récolter 81 520 $. Un immense merci à chacun
pendant Mardi je donne et chacune d’entre vous qui avez contribué au succès de cette initiative !
Banque Nationale du Canada · Bell Cause pour la cause · Blake, Cassels & Graydon · BLG ·
LAURÉAT HONORAIRE 2020
BMO Groupe financier · Bombardier · CAE · Caisse de dépôt et placement du Québec · Caisse L. Jacques Ménard
Desjardins de Québec · CN · Cogeco · Cogir Immobilier · Corus Entertainment Inc. · Davies Ward C.C., G.O.Q., C.O.M., LLD.
MERCI Phillips & Vineberg LLP · Desjardins Assurances · Destination centre-ville · Du coeur à l’achat,
encouragé par Desjardins · Fasken · Fondation Air Canada · Fondation Bon départ de Canadian
SPÉCIAL
Tire du Québec · Fondation communautaire juive de Montréal · Fondation de la famille Birks · La Médaille de la paix honoraire 2020 a été remise
Fondation de la famille Brian Bronfman · Fondation de la famille Claudine et Stephan Bronfman ·
Fondation des Canadiens pour l’enfance · Fondation du Grand Montréal · Fondation Enterprise · à la famille de Jacques Ménard, un grand homme
Fondation Familiale Trottier · Fondation Lucie et André Chagnon · Fondation McConnell · d’affaires qui toute sa vie a travaillé à redonner à
à nos donatrices Fondation Molson · Fondation Organix · Fondation pour les enfants le Choix du Président · la société. La persévérance scolaire était à ses yeux
et donateurs Fondation RBC · GDI Service aux immeubles Inc. · Groupe Banque TD · Groupe Canam · Groupe
une priorité absolue pour le Québec, et grâce à son
majeurs Park Avenue · Industrielle Alliance · KPMG · La Capitale · La Feuille Verte · Louise Beauregard et
leadership, autant les instances publiques que les
Richard Payette · Louis-Marie Beaulieu, FCPA, FCA, C. Dir. · Lyne Demontigny · MACH · Manuvie ·
Metro · NATIONAL · Peter & Elizabeth Coughlin · Plan B Games Inc. · Port de Montréal · milieux des affaires et communautaire se sont mobilisés
Power Corporation du Canada · Québecor · RBC Banque Royale · Robin C. Morton · Rogers
Communications Inc. · Second Harvest · Service alimentaire Gordon · SSQ Assurance · Stikeman pour s’attaquer au défi du décrochage scolaire.
Elliott · Succession de Alfred Fred Muth · Succession de Thérèse Joli-Coeur Couture · Tangerine ·
Ubisoft Montréal · Ubisoft Québec · Stéphane Vaillancourt · Deux donateurs anonymes
12 | Un univers en transformation Un univers en transformation | 13
Les YMCA du Québec
Leadership
État des résultats 2020 2019
Exercice terminé le 31 décembre 2020
$ $ Revenus 2020
bénévole
PRODUITS 43 018 600 62 393 782
CHARGES 40 965 514 58 734 217 70 % Fondation des YMCA du Québec
Ententes de service Conseil d’administration
EXCÉDENT DES PRODUITS et subventions
SUR LES CHARGES AVANT gouvernementales
2 053 086 3 659 565 Pour permettre à chaque personne de devenir la PRÉSIDENCE DU CONSEIL ADMINISTRATEURS.TRICES
AMORTISSEMENT, INTÉRÊTS
ET FRAIS DE FINANCEMENT meilleure version d’elle-même et de participer activement ET COMITÉ EXÉCUTIF
Mario Bédard
23 % au mieux-être de sa communauté, nous travaillons chaque
Stéphan Drolet (Mallette)
AMORTISSEMENT, INTÉRÊTS Revenus autonomes jour à créer une vie associative riche et dynamique.
(2 113 322) (2 428 720) (abonnements, cours, Trésorier
ET FRAIS DE FINANCEMENT Benoit Brillon
camps, loyers...) Nos conseils d’administration et comités sont composés (KPMG)
(Entrepreneur et
EXCÉDENT DES PRODUITS d’administrateurs et administratrices bénévoles chevronnés
Anne Drost chef des placements)
SUR LES CHARGES AVANT qui souhaitent eux-mêmes redonner à leur communauté,
LES ÉLÉMENTS (60 236) 1 230 845 7% et les Conseils consultatifs locaux sont une occasion pour
Présidente du comité
de gouvernance et de
Sebastian Cardarelli
EXTRAORDINAIRES Dons et contributions des membres et des organismes du milieu d’enrichir nos (Tonus Capital)
mise en candidature
processus décisionnels de leurs précieux conseils.
CESSION ET RADIATION (Blake, Cassels & Graydon Patricia Dionne
7 882 056
D’IMMOBILISATIONS SENCRL/srl) (Productions Patricia Dionne)
EXCÉDENT DES PRODUITS
SUR LES CHARGES 7 821 820 1 230 845 Les YMCA du Québec Claudie Imbleau-Chagnon
Présidente
Geneviève Duguay
(Centre Famille Haute-ville)
Conseil d’administration (Ivanhoé Cambridge)
William Knowlton
État de la situation Nancy Audette* Andrée Mayer-Périard Nathalie Mercier-Filteau (Enterprise Holdings)
financière 2020 2019 Première vice-présidente (Réseau réussite Montréal) Vice-présidente
(WSP Canada Inc.)
Daniel Matte
Au 31 décembre 2020 du conseil (TACT Intelligence-conseil)
$ $ Diane Nyisztor
(Rogers Communications) François Morin
TOTAL DE L’ACTIF 60 756 617 53 652 201 (Cogeco) Waguih Rabbat
Mélissa Azuelos Vice-président
Waguih Rabbat* Président du conseil
(Lightspeed HQ) (BMO Groupe financier)
TOTAL DU PASSIF 31 736 985 32 454 389 Président du conseil d’administration
Dicki Chhoyang (Retraité) Stéphane Vaillancourt des YMCA du Québec
(Université McGill) Secrétaire (Retraité)
ACTIF NET 29 019 632 21 197 812 Luc Sirois Président-directeur général
Les états financiers audités Normand Chiasson (Innovateur en chef Janie Thélémaque
TOTAL DU PASSIF des YMCA du Québec
60 756 617 53 652 201 par Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. (Consultant) du Québec, ministère de (Sollio Groupe Coopératif)
ET DE L’ACTIF NET
sont disponibles sur ymcaquebec.org l’Économie et de l’Innovation)
Josée Dubuc
(Balcan Plastics Inc.) François Tremblay*
Anne Duprat
Deuxième vice-président Comités des Médailles de la Paix YMCA
du conseil
État des résultats 2020 2019 Fondation des (KDC/One)
(Office national ORGANISATION SÉLECTION
Exercice terminé le 31 décembre 2020
$ $ YMCA du Québec Jean François Lacroix*
Trésorier
du film du Canada)
Mario Bédard
(Mallette)
Amal Elsana Alh’jooj
(ICAN-McGill)
PRODUITS 3 187 847 2 936 791 Sources des dons 2020 (Groupe Park Avenue) MEMBRES HONORAIRES
Brian Bronfman Brian Bronfman
Michelle Nicole Brennan (2009)
CHARGES 539 574 889 076 (Réseau pour la paix (Réseau pour la paix
Llambias-Meunier Feu Marcel Côté (2010)
39 % (SYRUS Réputation Michael Novak (2012)
et l’harmonie sociale) et l’harmonie sociale)
EXCÉDENT DES PRODUITS Dons des
SUR LES CHARGES AVANT fondations Cabinet-conseil) Mathieu Duguay Rabbi Lisa Grushcow
2 648 273 2 047 715 (Cogir Immobilier) (Temple Emanu-El-Beth
LA CONTRIBUTION AUX
YMCA DU QUÉBEC Sholom)
Pierre-Philippe Lortie
38 % Comités consultatifs locaux (Conseil Canadien Isabelle Lamarre
Dons des
CONTRIBUTION AUX des Innovateurs) (ABB)
(2 642 554) (1 852 228) corporations
YMCA DU QUÉBEC Eleni Bakopanos Catherine Limperis
Daniel Matte François L.Morin
Anne Barrette Youssef Mossoba
EXCÉDENT DES PRODUITS
SUR LES CHARGES 5 719 195 487 1% Sébastien Boulanger Nina Myers
(TACT Intelligence-conseil) (Borden Ladner Gervais)
Legs et don planifiés
Éric Boulay Sophie Pelletier-Michaud Nathalie Mercier-Filteau Honorable Louise Otis
Pierre-Olivier Brassard François Periard (WSP Canada Inc.) (Médiatrice et arbitre)
Les états financiers audités par Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l.
seront disponibles dès juin 2021 sur ymcaquebec.org 3% Mario Côté Rick Steele
François Morin
Dons en nature Lucie Daigneault Ferland Patricia Tansey
(BMO Groupe financier)
Nadine Ishak Carole Trottier
8% 6% 5% Sheila Laursen Lynda Verret Isabelle Trempe
Évènements- Dons annuels Dons majeurs Dany Le Siège Peter Warren (Paladin Labs)
bénéfice des individus
14 | Un univers en transformation * Membre du comité exécutif
Imprimé sur du papier 100 % recyclé. Version en ligne : communautes.ymcaquebec.org Pour plus d’informations ou pour faire un don : fondation@ymcaquebec.org 514 849-5331, p. 1266
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