VOTRE MANIFESTE POUR L'AVENIR - LE PROGRAMME DE TRAVAIL DE 2022 À 2025 - FIA FOR MEMBERS
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Votre Manifeste pour l’avenir Le Programme de travail de 2022 à 2025 fiaformembers.com Votre Manifeste pour l’avenir
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Notre Vision
Devenir la principale voix du sport automobile
et de la mobilité dans le monde
Transparence | Émancipation Régionale | Croissance
Nos valeurs et nos principes
Chers amis, Nous serons démocratiques et dirigés par les adhérents,
Nous souhaitons développer la passion et la tradition de la FiA avec une en faveur d’un processus décisionnel plus régional,
énergie renouvelée pour la conduire activement vers l’avenir. encourageant les nouvelles idées et respectueux des besoins
Pour ce faire, nous devons placer les adhérents et les consommateurs au locaux particuliers
coeur de la Mobilité et des Sports automobiles.
Pour le consommateur de mobilité, nous mettrons
Ceci est votre manifeste.
en place une organisation ascendante de la mobilité
Il est le fruit de plus de 2 000 heures de consultation avec chaque club
disponible. dirigée par les clubs adhérents, tenant ses promesses par
rapport à sa stratégie collective de façon transparente et
Nous avons écouté, nous avons attentivement lu vos réflexions afin
d’articuler nos objectifs clés et leurs politiques de soutien autour de vos collaborative.
besoins de et vos préoccupations.
Les promesses comptent. C’est pourquoi nous nous engageons à présenter Pour le compétiteur automobile, nous déploierons
tous les ans un rapport concernant les progrès accomplis par rapport à
une approche nouvelle soutenant tous les clubs
chacun des engagements de notre manifeste lors de l’Assemblée générale
annuelle. adhérents en vue de compétitions excitantes, sûres et
équitables, garantissant l’accès des générations actuelles
Si vous-même ou votre comité souhaitez rencontrer l’un des représentants
de notre équipe dirigeante pour vous présenter ou discuter du contenu de ce et à venir.
manifeste, n’hésitez pas à me contacter à tout moment.
Pour mettre en oeuvre ce manifeste, nous avons besoin de votre vote le 17 Pour le public mondial, nous déploierons un éventail
décembre. de compétitions ambitieuses, sûres et réalisables pouvant
attirer des spectateurs du monde entier, assurant la
pérennité de la FiA ainsi que les revenus des promoteurs
Mohammed Ben Sulayem et des équipes.
Votre Candidat à la Présidence de la FiA
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Besoin de changement
Afin de créer une fédération mondiale unifiée durable, nous devons relever
quelques défis ensemble:
• Pressions environnementales
EXTERNES
• Réglementations croissantes
• Évolution des attentes des consommateurs
• Innovation et changement technologiques constants
• Besoin de transparence
• Instabilité financière
INTERNES
• Besoin d’innovation et de modernisation
• Besoin d’une plus forte participation des adhérents dans la
mise en place de la stratégie et la prise de décision
Opportunités
Tout en relevant ces défis, les opportunités sont nombreuses pour bâtir une plus
grande fédération:
• Redéfinir notre Fédération en révisant sa gouvernance
• Toucher de nouveaux publics pour générer des revenus
• Se concentrer sur la croissance
• Guider les technologies durables
• Adopter un agenda d’innovation numérique
• Améliorer notre capacité de lobbying mondial
• Renforcer la cohésion entre le Sport et la Mobilité
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Nos objectifs
Nous défendons la Transparence, l’Émancipation Régionale et la Croissance Sport automobile
• Doubler la participation dans le sport automobile
dans le monde en améliorant le coût et l’accessibilité
Notre Fédération • Garantir que toutes les opérations sportives internationales
génèrent davantage de valeur pour les clubs
Diriger la croissance pour garantir une viabilité à long terme
• Partager les meilleures pratiques et l’innovation afin d’accroître la
• Appliquer les recommandations du rapport « Renforcer
la diversité et l’intégration dans les sports
collaboration entre Sport et Mobilité automobiles »
• Soutenir les plans de croissance régionaux sur mesure • Travailler avec les fabricants, les fournisseurs, les équipes et
• Développer l’octroi de bourses de soutien directes les clubs pour améliorer la durabilité
• Recruter, développer et favoriser les jeunes talents • Augmenter la capacité de lobbying pour inclure le sport
Émanciper les régions
• Renforcer le modèle régional afin de sécuriser la pertinence sur le marché
• Améliorer la consultation des adhérents
Mobilité
• Garantir au Sénat un poids plus important des représentants nommés • Admettre l’évolution de la mobilité et soutenir tous
par les Clubs les adhérents pour guider les réglementations
• Garantir que tous les candidats aux postes de la FiA sont nommés par un émergentes
Club • Respecter les activités professionnelles des clubs
• Écouter et répondre selon une recherche pertinente de mobilité et ne pas collaborer avec des partenaires
concurrençant ou menaçant la viabilité des clubs
Améliorer la gouvernance, la transparence et la santé • Développer la capacité de lobbying à toutes les régions,
financière en utilisant le bureau de Bruxelles de la Région 1 comme
• Introduire un cadre de gouvernance révisé, renforçant le rôle des modèle de déploiement mondial
Conseils Mondiaux, devenant de facto le Conseil d’administration. Accroître • Relancer l’Université de la FiA et la e-bibliothèque 24h
la responsabilité et l’autorité des Conseils Mondiaux sur 24 et 7/7 pour soutenir l’émergence de talents dans les
• Concevoir un modèle de contrôle plus efficace en vue de s’aligner sur les Sports et la Mobilité
priorités des participants • Renforcer l’engagement et le parteneriat avec la FiA
• Garantir la rentabilité du fonctionnement de la FiA avant fin 2023 Foundation
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Notre Fédération
2022 2025
Année 1 – Création d’une Dynamique 1er Mandat – Changement Durable
D’ici fin 2022, notre Fédération bénéficiera de: D’ici 2025, nous aurons:
• Une équipe dirigeante axée sur la transparence, la • Une gouvernance de classe mondiale et un modèle
démocratie et la croissance opérationnel transformé
• Un audit externe de gouvernance et une évaluation • Établi une structure de gestion unifiée orientée sur les
de la maturité des structures activités
• Une évaluation des finances de la FiA et la mise en • Des Conseils mondiaux puissants pour orienter une stratégie
oeuvre éventuelle de plans de réduction des coûts • Des commissions et groupes de travail effectifs
• L’introduction de rapports budgétaires t financiers • Un budget transparent et des rapports exhaustifs
transparents
• Éliminé le gaspillage pour améliorer les services aux
• La définition d’une stratégie à long terme et d’initiatives adhérents
de support
• Ajouté des ressources pour renforcer les régions
• Des nominations présidentielles au Sénat à effectuer
• Facilité et encouragé le développement des clubs et le
par les Conseils Mondiaux
partage des meilleures pratiques
• Nomination d’un PDG de la FiA pour un fonctionnement
• Stabilisé les finances de la FiA et augmenté le
intégré et aligné
réinvestissement dans les clubs
• Nomination d’un Responsable Égalité, Diversité et
Intégration (EDI)
• Un plan de transformation numérique
• Des Récompenses de l’innovation annuelles
2022 2025
• Une consultation régionale concernant les décisions clés
• Une plus grande représentation locale, avec des
coordonnateurs travaillant dans les principales langues
des régions
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Mobilité
2022
Année 1 – Création d’une Dynamique
D’ici fin 2022, nos Clubs Mobilité bénéficieront de:
• Une FiA respectueuse des activités des clubs qui n’entre pas en concurrence avec ses propres
adhérents
• Un plus grand financement de la recherche et un positionnement de la FiA en tant que fédération
axée sur les connaissances
• Habilitation des adhérents par le biais d’un réseau de soutien régional amélioré
• Augmentation du soutien par des bourses directes et indirectes adaptées aux besoins
2022
spécifiques des clubs
• Une consultation régulière des clubs, du sport automobile et des constructeurs pour garantir que nous
fournissons une expression mondiale de la mobilité
• Dynamiser les ventes de e-CPDs
• Une Alliance Internationale de Tourisme (AIT) redéfinie pour renforcer notre mandat concernant
le voyage
2025
1er Mandat – Changement Durable
D’ici 2025, nous aurons:
• Stabilisé la situation financière de la FiA
• Renforcé l’accent mis pour mieux aider les clubs dans leurs efforts commerciaux
2025
• Établi un programme de parrainage formel en vue d’accélérer la diversité et l’intégration au sein de la
mobilité et d’encourager le développement de club
• Soutenu CASE (Connecté, Autonome, Partagé, Électrique) pour s’assurer que la FiA est en accord avec
ces nouveaux développements du marché
• Aligné nos positions en matière réglementaire et technologique
Votre Manifeste pour l’avenir fiaformembers.com 7Sport automobile
2022
Année 1 – Création d’une Dynamique
D’ici fin 2022, nos Clubs Mobilité bénéficieront de:
• Un plus grand pouvoir régional mettant l’accent sur le leadership, l’innovation et le
développement
• La création de plans régionaux adaptés
• Un coût d’entrée plus faible au sport automobile soutenu par les bourses, avec une nouvelle
production locale de cross cars et de karts d’entrée de gamme
• De nouvelles initiatives de financement adaptées aux besoins de chaque pays avec un soutien
2022
accru des bourses directes et indirectes
• Une analyse des Zones actuelles pour améliorer la valeur adhérent
• La mise en place d’un département de service client comme point de contact des clubs
2025
1er Mandat – Changement Durable
D’ici 2025, nous aurons:
• Stabilisé la situation financière de la FiA
• Doublé la participation mondiale aux sports automobiles
2025
• Mis en oeuvre des plans de développement régionaux
• Mis en oeuvre les recommandations du rapport « Renforcer la diversité et l’intégration dans les
sports automobiles » pour améliorer l’accès et l’accessibilité et stimuler la croissance
Votre Manifeste pour l’avenir fiaformembers.com 8Mohammed Ben Sulayem
Votre Candidat à la Présidence de la FiA
Mohammed ben Sulayem est le Président de l’Organisation des
sports automobiles aux Émirats. Il s’est distingué lors de sa
carrière de coureur en remportant 14 Championnats du Moyen-
Orient des rallyes de la FiA.
Il est Vice-Président de la FiA, siège au Conseil mondial des sports
automobiles et il a également été Vice-Président à la Mobilité.
Mohammed est âgé de 59 ans.
2025
an
Votre Manifeste pour l’avenir fiaformembers.com 9Votre équipe présidentielle
Carmelo Sanz Tim Shearman Robert Reid
de Barros Candidat à la Présidence Candidat à la Présidence
Candidat à la Présidence Déléguée pour la Mobilité Déléguée pour le Sport
du Sénat de la FiA
Tim Shearman (57 ans) est Président Robert Reid (55 ans) est un ancien
Carmelo Sanz de Barros (61 ans),
Directeur général de la Canadian Champion du monde de rallye WRC. Il est
Président du Royal Automobile Club of
Automobile Association. Il est également Président de la Commission des épreuves
Spain (RACE), a vu sa longue carrière
directeur de Xperigo, la société sur routes de la FiA, membre de la
couronnée de succès dans le secteur
d’assistance routière de la CAA pour Commission Sécurité de la FiA ainsi que
médical et au sein de multinationales du
secteur bancaire. Il a transformé le RACE les professionnels, de la Fondation de de la Commission de révision du Code
en une institution moderne, a donné une recherches sur les blessures de la route sportif international.
nouvelle vie au circuit iconique de Jarama (Traffic Injury Research Foundation) et
et fait du club un promoteur local du d’Abbeyfield Canada. Il est titulaire d’un
sport automobile. MBA et possède un titre d’administrateur
agréé.
Candidats à la Vice-présidence à ce jour
Daniel Coen Fabiana Lung-Nien Lee
Amérique du Nord Ecclestone Asiea
Amérique du Sud
Daniel Coen (63 ans), ingénieur de Lung-Nien Lee (57 ans), ancien
Fabiana Ecclestone, avocate de
formation, est Secrétaire général du président de Motorsports Singapour, est
profession, est co-fondatrice du club
NACAM et Fondateur et Président de maintenant membre de la Commission
Mobilité brésilien AAB et présidente du
l’Automobile Club du Costa Rica. Il est CIK. Il est également Commissaire
Marketing pour le Grand Prix de F1 du
membre permanent de la Commission sportif international accrédité de la FiA
Brésil. Elle fait partie de la Commission
des voitures de tourisme de la FiA et et participe toujours à la plupart des
Femmes dans le sport automobiles ainsi
Commissaire sportif international de la championnats de karting régionaux. Lung
que de la Commission Records de vitesse
FiA pour le WTCR, l WTCC, l’ETCC et la est actuellement Président d’une banque
sur terre de la FiA.
Formule E. internationale privée en Asie du sud-est.
Votre Manifeste pour l’avenir fiaformembers.com 10Opportunités
Notre vision Besoin de changement
Afin de créer une fédération mondiale unifiée
Tout en relevant ces défis, les opportunités
sont nombreuses pour bâtir une plus grande
Devenir la principale voix durable, nous devons relever quelques défis fédération:
du sport automobile et de la ensemble:
• Redéfinir notre Fédération en
mobilité dans le monde • Pressions environnementales révisant sa gouvernance
Transparence | Émancipation régionale | Croissance • Réglementations croissantes • Toucher de nouveaux publics pour
EXTERNES
• Évolution des attentes des générer des revenus
consommateurs
• Innovation et changement • Se concentrer sur la croissance
technologiques constants • Guider les technologies durables
Nos valeurs et nos • Besoin de transparence • Adopter un agenda d’innovation
principes • Instabilité financière numérique
• Besoin d’innovation et de
INTERNES
Nous serons démocratiques et dirigés par
modernisation
• Améliorer notre capacité de
les adhérents, en faveur d’un processus lobbying mondial
décisionnel plus régional, encourageant les • Besoin d’une plus forte participation
nouvelles idées et respectueux des besoins des adhérents dans la mise en place • Renforcer la cohésion entre le
locaux particuliers de la stratégie et la prise de décision Sport et la Mobilité
2022 2025
Année 1 – Création d’une dynamique 1er Mandat – Changement durable
route
• Revoir la structure de gouvernance générale et le modèle • Doublement de la participation au sport automobile dans le
opérationnel monde
• Affiner une stratégie à long terme • Fédération axée sur la connaissance et avant-gardiste
Feuille de
• Évaluer la base de coût et la prise de décision • Structures de gouvernance conformes aux meilleures
d’investissement pratiques
• Développer des plans adaptés aux régions • Renforcement des régions
2022 2025
• Nouvelles initiatives de financement adaptées à chaque pays • Garantir un fonctionnement rentable de la FiA d’ici 2023
• Investissement dans les services numériques gratuits • Renforcement de la diversité et de l’intégration
• Mise en oeuvre d’un département de service à la clientèle 2022 • Relais d’opinion en matière de technologie durableVous pouvez aussi lire
