Accompagner les organisations dans la construction de leur stratégie bas-carbone
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Accompagner
les organisations
dans la construction
de leur stratégie
bas-carbone
03
SOMMAIRE
03 Mot des présidents
Mot de la directrice
04 Histoire de l’ABC
05 Gouvernance Arnaud Leroy Bertrand Pancher
Député, Président de l’ABC Député-maire, Président de l’ABC
08 Missions
« L’ABC, que nous avons le plaisir de co-présider depuis novembre 2015, rassemble une
Développer les méthodologies d’excellence communauté dynamique constituée d’acteurs institutionnels et d’experts techniques
relatives aux émissions des gaz à effet de serre de haut niveau, tous engagés en faveur de la lutte contre le changement climatique.
• Le Bilan Carbone® La communauté scientifique, à l’instar du Groupe d’Experts Intergouvernemental sur
• Le SM GES® l’évolution du Climat (GIEC), est unanime : l’équilibre climatique naturel est déréglé
par les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux activités humaines. Le
• Formations réchauffement climatique aura des conséquences importantes sur l’habitabilité de
notre planète.
Favoriser les synergies entre les organisations
Il relève de la responsabilité de chacune et de chacun, à l’échelle individuelle comme
concernées par les enjeux énergie-climat
à l’échelle collective, d’activer tous les leviers à disposition en faveur de la transition
• Informer énergie-climat : limiter les impacts des activités des organisations et doter celles-ci
• Contribuer de moyens adaptatifs susceptibles d’améliorer leur résilience, telle est l’ambition de
l’ABC, de ses membres et de ses partenaires. »
• Fédérer
Soutenir la diffusion des savoir-faire français
à l’international
• Clim’Foot
• ACT
14 Rejoignez-nous
Mélanie Candas
Mentions légales déléguée générale de l’ABC
L’Association Bilan Carbone, association loi du 1er juillet 1901, siège situé
au 41 rue Beauregard 75002 PARIS, inscrite au Répertoire national des « J’ai l’honneur de renforcer l’équipe des salariés de l’ABC en tant que déléguée
associations sous le n° W751211208 - numéro SIREN : 538 170 093 - code générale depuis octobre 2016.
APE 9499Z.
Au contact quotidien d’une équipe de collaborateurs volontaires, je découvre
chaque jour davantage une association riche de la contribution précieuse
Ours
d’acteurs issus de la sphère énergie-climat, et rompus à l’analyse opérationnelle
Directeurs de la publication : Arnaud Leroy et Bertrand Pancher
Responsable de la publication : Mélanie Candas
de systèmes complexes. Tous partagent la même détermination à améliorer
Création : www.mariedelangue.com les instruments climat actuellement disponibles, et collaborent régulièrement
Crédits photos : Shutterstock/jason price photography/ Barbora au sein de l’ABC pour imaginer ceux de demain. Tous sont, enfin, animés par
Kristofova/mark cinotti. une vision commune positive et responsable : celle d’une société plus sobre en
carbone, soucieuse des conditions de vie de la génération suivante. »
04 Histoire de l’ABC Gouvernance 05
L L
’Association Bilan Carbone (ABC) a été créée en 2011 e fonctionnement de l’ABC repose sur un modèle multipartite
sous l’impulsion de l’Agence de l’Environnement et de représentatif de l’ensemble des expertises et parties prenantes de la
la Maîtrise de l’Énergie (ADEME) et de l’APCC, avec depuis transition carbone.
pour mission de poursuivre le développement et la diffusion
2011
Les membres de l’ABC sont ainsi répartis en 4 collèges, réunis chaque année
du Bilan Carbone®. Cette méthodologie de comptabilisation
en assemblée générale :
et de réduction des émissions de gaz à effet de serre
(GES), initialement conçue par Jean-Marc Jancovici pour • conseil et recherche
l’ADEME et livrée à l’Agence dans sa version 6 en 2009, est • organismes publics et citoyens
aujourd’hui la plus utilisée en France. • entreprises
L’ABC fédère une communauté constituée de plus de • collectivités locales
8 500 personnes formées à la méthodologie Bilan 8 500 pers.
Carbone® depuis sa création, et dénombre aujourd’hui
formées 1/ L’ABC est dirigée par un conseil
près de 450 adhérents qui bénéficient de l’ensemble
de ses services (dernière version du Bilan Carbone® d’administration, élu tous les 2 ans
et du Système de Management Carbone®, accès à
une assistance technique, accès à l’annuaire des 450 Depuis le 13 octobre 2015, les administrateurs de l’association sont :
adhérents…). L’ABC incite ses adhérents à participer adhérents
à ses groupes de travail, ses actions de sensibilisation, oulicenciés MEMBRES DU conseil d’administration
les conférences qu’elle organise ou auxquelles elle
participe, et à prendre part aux décisions stratégiques
en participant aux assemblées générales.
Arnaud LEROY
Président et député Thomas SANCHEZ
6% 5%
Collectivité Divers Bertrand PANCHER Thibault BRAC
Président et député-maire
DE LA PERRIERE
Typologies
BUREAU
des utilisateurs Rémi MARCUS
9% Nicolas IMBERT
en 2016 Vice-président
Établissement
public
32%
Prestataire En 2016, la majorité des
Laetitia SERVEAU Représentant
adhérents et licenciés Secrétaire BPCE
17% de l’ABC étaient des
Service prestataires, entreprises
de l’État Idriss KATHRADA
et services de l’État Frédéric BRUYERE
Trésorier
31% (ministères, directions
départementales,
Entreprise
préfectures, rectorats…).
06 Gouvernance Gouvernance 07
2/ Son équipe de salariés 3/ Financeurs et partenaires
L’équipe des salariés de l’ABC est dirigée par Mélanie CANDAS, et se Les ressources de l’ABC sont constituées par les cotisations de ses adhérents
compose : et les recettes issues des ventes de licences ou de formations proposées
par l’IFC (secteur privé) ou l’IFORE (secteur public). L’ABC perçoit depuis
• d’un chargé de méthodologie : Quentin GUIGNARD
2016, au titre de ses activités orientées dans le sens de l’intérêt général, des
• d’une chargée de coordination : Lorène COLIN subventions ou des soutiens opérationnels de la part d’acteurs institutionnels
comme l’ADEME, le ministère de l’Environnement, la Caisse des Dépôts et
Consignations ou le CDP. Elle noue enfin des partenariats spécifiques à des
projets susceptibles d’intéresser des acteurs du secteur privé.
L’ABC est enfin membre de l’ATEE, du CITEPA, du Club France Développement
Durable et du Comité 21.
Lorène COLIN Quentin GUIGNARD
chargée de chargé de
coordination méthodologie
Après avoir suivi une licence en Après avoir étudié les milieux na-
Management des organisations turels en école d’ingénieur, Quen-
de l’économie sociale à tin s’est passionné pour l’écologie
l’université Paris Est, Lorène a urbaine et le changement clima-
travaillé pendant plus de 8 ans tique. Suite à son stage de fin
au service d’une association d’études au sein de l’ABC fin 2014,
régionale d’éducation populaire. il a décidé en juin 2015 d’y pour-
Forte de cette expérience, suivre son travail de facilitateur de
elle poursuit son engagement la transition énergie-climat.
associatif et rejoint l’ABC en Ses missions sont :
août 2015. • Gestion et développement
Ses missions sont : des méthodologies et outils
• Coordination de l’association diffusés par l’ABC
et soutien à la mise en œuvre • Animation de la communauté
du projet associatif d’utilisateurs des méthodes
• Organisation, gestion des de l’ABC
actions et de leur suivi • Gestion des bases de données
• Gestion courante de l’ABC et du site web
(administrative et financière) • Gestion des projets techniques
• Accueil, orientation et de l’ABC (élaboration,
communication avec les animation des groupes de
adhérents et licenciés travail et suivi des projets)
• Suivi et relations avec les • Veille scientifique sur les
partenaires sujets changement climatique
et transition énergie-climat
8 Missions 09
L ’association a pour objet de favoriser la transition énergie-climat des
organisations, à l’échelle nationale et internationale.
1/ Développer les méthodologies d’excellence
relatives aux émissions des gES
L’ABC diffuse des méthodes opérationnelles adaptées aux enjeux de la
transition énergie-climat avec le souci de leur amélioration continue, parmi
lesquelles :
Le Bilan Carbone®
Le Bilan Carbone®, méthodologie de comptabilisation
BC
et de réduction des émissions de GES, fait suivre une
BILAN CARBONE
première phase d’inventaire des émissions par une
seconde phase d’identification des leviers d’actions en
faveur de leur réduction et de la transition énergie-climat.
Il s’agit d’une méthodologie largement utilisée pour la réalisation des Bilans
Missions GES règlementaires des organisations. Elle intègre les émissions directes
et indirectes générées par l’activité de la structure dans sa comptabilité
carbone (scopes 1, 2 et 3).
Adoptant une démarche proche de l’analyse de flux de matière et d’énergie,
le Bilan Carbone® permet d’accéder à une compréhension stratégique des
émissions de GES produites par une organisation ou un territoire. Réaliser
son Bilan Carbone®, c’est prendre conscience à intervalle régulier de 2
éléments majeurs :
• quels sont ses postes d’activité qui génèrent le plus d’émissions de
GES ?
• quelle est l’importance de la dépendance de mon organisation ou
de ma collectivité aux énergies fossiles ?
Les organisations qui réalisent régulièrement leur
Bilan Carbone® sont ainsi en capacité de visualiser la
trajectoire de leurs émissions de GES, base indispensable
à la construction d’une stratégie carbone cohérente.
10 Missions Missions 11
FormationS
Une démarche complète qui répond à L’ABC a vocation à orienter, accompagner et former les acteurs dans leurs
la volonté des organisations d’adopter démarches de transition. Elle a donc confié à deux organismes le soin d’assurer
de manière complémentaire une les formations liées aux méthodologies d’excellence qu’elle promeut :
approche comptable et une approche
• L’Institut de formation Carbone (IFC) est le premier institut européen
stratégique de réduction de leurs
de formation spécialisé sur les enjeux climatiques et énergétiques. Il
émissions de GES.
s’adresse aux acteurs privés.
www.if-carbone.com
L’un des points fondamentaux de la méthodologie consiste à mettre sur un
pied d’égalité : • L’Institut de Formation de l’Environnement (IFORE), organisme
public sous égide des ministères de l’Environnement et du
Logement, propose des formations aux agents des ministères et des
Émissions Utilisation de combustibles, procédés
Scope 1 établissements publics.
directes industriels & fuites
www.ifore.developpement-durable.gouv.fr
Consommation d’électricité, de vapeur, de
Scope 2
chaleur & de froid
Émissions Achat de matériaux, déchets, fret,
2/ Favoriser les synergies entre
indirectes déplacements de personnes (professionnel,
Scope 3 les organisations concernées par
clients, domicile-travail), utilisation des
produits, fin de vie…
les enjeux énergie-climat
Les GES considérés sont :
• les GES réglementaires (Kyoto) : CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6, NF3, INFORMER
• les autres GES : CFC, H2O stratosphérique… L’accord de Paris (COP21) à l’échelle internationale, et la loi de transition
énergétique à l’échelle nationale, ont fixé un cadre ambitieux à la lutte contre
le changement climatique. Pourtant, et même lorsqu’elles sont convaincues
Le Système de Management des GES® dit SM-GES® de l’urgence d’agir, les organisations se trouvent souvent démunies pour
Le SM-GES® est une solution inédite destinée à intégrer la gestion des réaliser leur transition énergie-climat. L’ABC se mobilise donc pour informer
émissions de GES dans la stratégie globale des organisations, et faciliter le les organisations quant aux évolutions méthodologiques, techniques
pilotage de leurs actions. ou réglementaires des enjeux énergie-climat, et valoriser les meilleures
pratiques en vigueur, dans le sens de l’intérêt général.
Le terme SM-GES® désigne :
• un référentiel qui présente les exigences permettant d’intégrer la
gestion des émissions de GES dans le management des organisations, CONTRIBUER
• des outils associés au référentiel pour appuyer sa mise en œuvre Contribuer à l’amélioration des pratiques et à la réduction de l’impact
opérationnelle, climatique des activités économiques des entreprises, fait partie des priorités
• la formation liée à l’utilisation du référentiel et des outils associés. de l’ABC. Elle mène des actions de sensibilisation sur le terrain, et soutient
12 Missions Missions 13
l’innovation scientifique dans la filière. Elle collabore ainsi depuis 2016, dans 3/ Soutenir la diffusion
le cadre du projet de recherche « comptabilité et stratégie carbone des des savoir-faire français à l’international
entreprises » dont l’ADEME est à l’origine, avec des chercheurs en sciences
de gestion environnementale (notamment Toulouse Business School et Le déploiement des activités de l’ABC a une vocation internationale, dans la
Grenoble École de Management). Ce projet de recherche s’intéresse aux mesure où elle est par nature un représentant majeur de l’expertise française
pratiques en vigueur au sein des PME et des ETI, organisations qui occupent sur les enjeux GES des organisations, et en particulier sur le management
une place prépondérante dans le paysage français, et qui disposent pourtant des GES. Elle mobilise des moyens en vue de :
d’une littérature académique relativement lacunaire en matière de gestion
1. Promouvoir l’expertise et l’innovation françaises sur les enjeux des GES,
carbone. Les résultats de ce projet de recherche, attendus à horizon 2020,
ont notamment pour objet : 2. Faciliter l’harmonisation des pratiques en matière de gestion des
émissions et donc la convergence des normes internationales.
• d’aboutir à la production de documents de référence en matière
de gestion carbone, destinés à aider les entreprises concernées à
décarboner leurs offres, Le projet européen LIFE Clim’Foot
• de formuler des préconisations d’orientation des dispositifs Coordonné par l’ADEME, il a pour ambition de faciliter le
réglementaires et incitatifs relatifs au Bilan GES, développement de politiques publiques pour calculer et réduire
• d’éclairer l’ADEME sur la mise en œuvre et l’amélioration du projet l’empreinte carbone des organisations, et ce à l’échelle européenne.
international ACT à destination des PME et les ETI (voir explications
Sur le plan opérationnel, il s’agit de faciliter les adaptations locales du
plus loin).
Bilan Carbone® et de faire bénéficier les pays participants d’un transfert de
L’ABC, convaincue de la nécessité d’amplifier la dynamique de progrès déjà compétences en matière de construction d’une base de facteurs d’émission.
enclenchée dans le tissu industriel actuel, participe activement à asseoir
Ce projet dispose d’un site internet : www.climfoot-project.eu dans lequel il
une communauté scientifique transdisciplinaire forte autour des stratégies
est possible de retrouver une base de données européenne (en construction),
carbone – et plus, largement, des instruments climat - en France, et contribue
les formations, les programmes volontaires, les actualités du projet…
au renforcement du lien entre la pratique et l’académique.
Le projet Assessing Low Carbon Transition (ACT)
FÉDÉRER
En collaboration avec l’ADEME et le CDP, avec le soutien de la Caisse
Au-delà du monde de la recherche, l’ABC se donne pour mission de
des Dépôts et Consignations, l’ABC s’est engagée à l’occasion de la
favoriser les échanges entre les acteurs de l’écosystème énergie-climat,
COP 21 à contribuer à l’atteinte des objectifs du projet international
dans la perspective de stimuler les interactions et les échanges de bonnes
ACT par le développement constant de solutions innovantes pour
pratiques sur la comptabilisation et la réduction des émissions de GES.
le secteur privé, permettant de faciliter l’adoption de stratégies
L’ABC cherche ainsi à fédérer les porteurs des meilleures pratiques en vigueur ambitieuses de transition, et leur déclinaison concrète en actions.
et à créer des synergies entre les expertises, pour favoriser l’émergence de
ACT consiste à évaluer sur des éléments objectifs dans quelle mesure la
solutions en matière d’enjeux énergie-climat, et leur diffusion.
stratégie de transition de l’entreprise est à la hauteur de « l’objectif 2° », et
à mettre en avant les entreprises leaders en la matière : ACT sera dans les
années à venir un outil majeur, à l’échelle globale, au service de la transition
énergie-climat des entreprises.
14 Rejoignez-nous ! 15
Adhérer à l’association,
c’est bénéficier de nombreux services :
Disposer en permanence de la version la plus à jour
du Bilan Carbone® et du Système de Management
Carbone® (sous réserve d’être formé),
Avoir accès à une assistance technique (téléphonique
et mail),
Participer aux projets de l’association (groupes de
travail, actions de sensibilisation, conférences…) et
prendre part aux décisions stratégiques de l’association
à l’occasion des assemblées générales,
Développer son réseau parmi les 8 000 contacts de
l’association,
Rejoignez- Bénéficier de réductions lors des
organisés par l’ABC et ses partenaires,
événements
nous ! Faire figurer son organisation parmi les acteurs les
plus engagés dans les supports de communication de
l’association : annuaires, newsletters…
Vous trouverez le formulaire d’inscription en ligne ainsi que les tarifs
d’adhésion sur notre site internet www.associationbilancarbone.fr
Toute demande d’adhésion est soumise à la signature d’une charte
d’utilisation (qui remplace notre ancienne licence), à l’agrément du bureau
de l’ABC et au règlement d’une cotisation annuelle.
Pour en savoir plus quant au fonctionnement de l’ABC, nous vous invitons à
lire les statuts en vigueur, publiés sur le site de l’association.
Contact Association Bilan Carbone 41 rue Beauregard - 75002 Paris Tél. : +33 (0)9 81 10 47 93 contact@associationbilancarbone.fr Horaires : 9h30-17h30, du lundi au vendredi.
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