Appel à projets Smart City 2021 - Sélection - Ville de Bruxelles

 
Appel à projets Smart City 2021 - Sélection - Ville de Bruxelles
Appel à projets Smart City 2021 – Sélection
Appel à projets Smart City 2021 - Sélection - Ville de Bruxelles
Objectif de l’appel à projets

             Objectif
        Soutenir des initiatives locales Smart City par
        l’octroi d’un subside aux associations, écoles et
        entreprises engagées dans la mise en œuvre de
        projet(s) innovant(s) faisant usage de TIC sur le
        territoire de la Ville de Bruxelles et pouvant avoir
        un impact positif et durable sur la relance
        économique et/ou sur le développement
        commercial, pendant et après la crise liée au
        COVID-19
Appel à projets Smart City 2021 - Sélection - Ville de Bruxelles
Résultats généraux

                            43 dossiers introduits                                                         42 dossiers éligibles

                                                                                               34 organisations
                                                                                               (8 ont introduit 2 dossiers)

                                                                                                                         12 dossiers pour 10 000€

                                                                                                                         30 dossiers pour 50 000€

                                                                                     Au vu du nombre important de dossiers remis pour un subside de
                                                                                     50 000€, les participants ont été contactés pour savoir s’ils
                                                                                     acceptaient de soumissionner aussi pour un subside de 10 000€

* contact avec l’échevin, des connaissances, newsletter visit.brussels, newsletter
bonnescauses.be, page Facebook entrepreneuriat, 1819, LinkedIn,…
Evaluation des projets
      Des projets aux thèmes           Composition du jury
      variés
                                  • Aude Robert (présidente) – Cellule Smart City, Ville de
• Plateforme commerçante
                                    Bruxelles
• Plateforme
  d’échange/Monnaie locale        • Amir Jaouadi – Département Affaires Economiques, Ville de
• Formation digitale
                                    Bruxelles
• Participation citoyenne
• Culture                         • Ibrahim Ouassari – CEO de Molengeek (indépendant)

• Mobilité                        • Chloé Liebens – Cabinet de l’Echevin de la Smart City
• Circularité
                                  • Cédric Taillefer – i-City
• …
                                  • Céline Vanderborght – Smart City Manager, Région de
                                    Bruxelles-Capitale

       200 000€ à attribuer
Critères de sélection et notation
Grands projets - 50 000 euros                                     Points      Petits projets - 10 000 euros                                    Points

L’innovation en matière de TIC à Bruxelles                          25        L’innovation en matière de TIC à Bruxelles                        25
Impact du projet sur la relance économique et/ou le                           Impact du projet sur la relance économique et/ou le
                                                                    25                                                                          25
développement commercial                                                      développement commercial
Dimension collective et participative du projet, en ce                        Dimension collective et participative du projet, en ce
compris le nombre potentiel de bénéficiaires                        15        compris le nombre potentiel de bénéficiaires                      15
touchés et/ou de participants impliqués                                       touchés et/ou de participants impliqués
La capacité à faire perdurer le projet ou sa capacité                         La capacité à faire perdurer le projet ou sa capacité
                                                                    20                                                                          15
à être reproduit                                                              à être reproduit
L’originalité du projet et/ou la présence d’un                                L’originalité du projet et/ou la présence d’un
                                                                    20                                                                          10
partenariat inédit entre des acteurs locaux                                   partenariat inédit entre des acteurs locaux
La capacité réelle du porteur à réaliser le projet,                           La capacité réelle du porteur à réaliser le projet,
notamment en fonction des ressources humaines et                    15        notamment en fonction des ressources humaines et                  10
budgétaires                                                                   budgétaires
La justification crédible du montant demandé                        15
Expérience du porteur du projet (et de son équipe)
et de la pertinence de cette expérience pour le                     15
projet proposé
                                                        Total      /150                                                                Total   /100

NB: Les projets candidats pour les deux niveaux de subside (50 000€ et 10 000€) ont reçu deux notes (sur 150 et sur 100) et ont donc
été évalués deux fois par le jury
Projets sélectionnés
             Grands projets                                                             Petits projets                              10 000€

                                                                                                 Trois Plumes - XR4Heritage
Girleek - Girleek vs Startup Vie                 Purifungi - Collecte Collective                 Incubateur des expériences immersives de
Formation au numérique pour les femmes,          Plateforme digitale innovante pour la           valorisation du patrimoine, permettant aux
vidéos et podcasts via Startup Vie,              création de nouvelles filières économiques      acteurs du Patrimoine et du tourisme
accompagnement entrepreneurial et digital        via la revalorisation des déchets               d’inventer une offre culturelle d’« extended
                                                                                                 reality » adaptée à leurs besoins
                                     50 000€

Red Frog - I Want Moore
                                                 Decru&co - myresto.bruxelles
Application smartphone visant à améliorer                                                        Tobiarts Productions - C-O-N-T-A-C-T
                                                 Plateforme de vente en ligne à emporter ou
l’expérience et soutenir l’économie de la                                                        Expérience théâtrale immersive en
                                                 en livraison (à vélo) pour les restaurateurs
Ville de Bruxelles et ce via des informations,                                                   extérieur - pièce de théâtre via smartphone
                                                 de Bruxelles
promotions, actions, parcours, ...
                                     50 000€

Financité - Zinne électronique                   Merciki - Merciki Community Bruxelles           Reconnect - Le Coffre-fort Numérique
Monnaie locale électronique pour les             Ville                                           Solution de stockage de documents
autorités, entreprises et citoyens de la Ville   Plateforme digitale exclusivement dédiée à      administratifs et personnels destinée aux
(chèques commerces électroniques /               la Ville de Bruxelles qui permet aux citoyens   personnes sans abri, leur permettant de
génération de chèques avec bonification          de s’échanger objets et services sans           s’intégrer plus facilement sur le marché de
éventuelle / système de bons-cadeaux)            dépenser un seul euro                           l’emploi
                                    40 000€
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                                     XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                               Résultats détaillés – Projets
                                               sélectionnés (1/3)
N°    Organisation           Description du projet                       Note      Aspects positifs                           Aspects négatifs
29          Girleek          Girleek vs Startup Vie                         110   • Projet d’inclusion des femmes dans
                             Formation au numérique pour les               /150     le numérique: investissement dans        • Projet très ciblé
           50 000€                                                                  un groupe minoritaire, pour réduire
                             femmes, vidéos et podcasts via Startup                                                          • Formation courte (mais suivi prévu)
                             Vie, accompagnement entrepreneurial                    la fracture numérique et favoriser
                             et digital                                             l’employabilité
                                                                                  • Projet combinant formation au
                                                                                    digital et promotion de
                                                                                    l’entrepreneuriat
                                                                                  • ASBL reconnue et expérience de
                                                                                    l’équipe porteuse du projet
7          Red Frog          I Want Moore                                   102   • Vision très complète d’une               • Périmètre très large du projet, avec
                             Application smartphone visant à               /150     application mettant en avant les           de nombreuses complexités
           50 000€           améliorer l’expérience et soutenir                     acteurs et services locaux, très axée      techniques
                             l’économie de la Ville de Bruxelles et ce              sur la relance économique                • Concurrence d’autres plateformes
                             via des informations, promotions,                    • Application déjà développée pour la
                             actions, parcours, ...                                 ville d’Anvers
                                                                                  • Démarches en cours pour la
                                                                                    recherche de partenariats et lettres
                                                                                    d’intention dans le dossier
                                                                                  • Dossier bien détaillé et professionnel
15         Financité         Zinne électronique                             101   • Initiative d'origine citoyenne offrant
           40 000€                                                                  une solution de relance pour les
                             Monnaie locale électronique pour les          /150                                              • Contribution financière de la Ville
                             autorités, entreprises et citoyens de la               commerces locaux                           attendue pour la pérennisation du
                             Ville (chèques commerces                             • Expérience de la digitalisation de         projet
                             électroniques / génération de chèques                  monnaies locales wallonnes, ASBL
                             avec bonification éventuelle / système                 reconnue et disposant d’autres
                             de bons-cadeaux)                                       subsides
                                                                                  • Partenariats déjà existants
nb. Les n° indiquent uniquement la référence du dossier. Deux numéros ont été
attribués aux porteurs ayant soumissionné pour deux montants différents
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                        XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                       Résultats détaillés – Projets
                                       sélectionnés (2/3)
N°   Organisation     Description du projet                   Note    Aspects positifs                            Aspects négatifs
2       Purifungi     Collecte Collective                      99    • Originalité du projet: Création de         • Equipe limitée chez Purifungi (mais
                      Plateforme digitale pour créer des      /150     nouvelles filières économiques via la        partenariats)
        10 000€       filières communales de collecte et               revalorisation des déchets
                      revalorisation des déchets               67    • Projet à dimension environnementale
                                                              /100     et circulaire
                                                                     • Partenariats avec d’autres associations
                                                                     • Dossier bien détaillé
32       Tobiarts     C-O-N-T-A-C-T                            62    • Solution simple mais originale et très • Projet très ciblé au niveau culturel
       Productions    L’expérience théâtrale immersive en     /100     adaptée au contexte de la crise
                      extérieur - pièce de théâtre via                 sanitaire
                      smartphone                                     • Accessibilité à un large public grâce à la
                                                                       traduction en plusieurs langues et aux
        10 000€                                                        parcours PMR
                                                                     • Réflexion avancée sur la pérennisation
                                                                       du concept
37     Trois Plumes   XR4Heritage                              70    • Projet ambitieux visant à utiliser les TIC • Efforts de communication
                      Incubateur des expériences immersives   /100     pour améliorer la situation du secteur       nécessaires pour que le projet soit
                      de valorisation du patrimoine,                   de la culture                                un succès
        10 000€       permettant aux acteurs du Patrimoine           • Accompagnement, formation à
                      & du tourisme d’inventer une offre               l’utilisation de nouvelles technologies
                      culturelle d’« extended reality »              • Dimension collective importante,
                      adaptée à leurs besoins                          plusieurs partenariats
                                                                     • Dossier de très bonne qualité:
                                                                       programme très détaillé, bien phasé,
                                                                       réflexion avancée
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                       XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                     Résultats détaillés – Projets
                                     sélectionnés (3/3)
N°   Organisation   Description du projet                    Note    Aspects positifs                            Aspects négatifs
35       Merciki    Merciki Community Bruxelles Ville         62    • Innovation sociale: Mise en avant des • Impact indirect sur la relance
                    Espace exclusivement dédié à la Ville    /100     circuits courts grâce à une monnaie     économique; mais tout de même
        10 000€     de Bruxelles qui permet aux citoyens              numérique unique, sans besoin d’argent présent via le volet social
                    de s’échanger objets et services sans           • Expérience pertinente de l’équipe
                    dépenser un seul euro                           • Présentation professionnelle

38      Decru&co    myresto.bruxelles                         63    • Plateforme locale qui aidera à la relance • Pas d'information sur les aspects
                    Plateforme de vente en ligne à           /100     de l’horeca bruxellois grâce à un modèle communication et marketing
        10 000€     emporter ou en livraison (à vélo) pour            plus équitable, et les petites entreprises
                    les restaurateurs de Bruxelles                    de livraison à se développer sur le
                                                                      marché des repas à domicile
                                                                    • Recours à la mobilité douce pour la
                                                                      livraison
                                                                    • Expériences diverses des porteurs de
                                                                      projet, qui ont déjà les contacts
                                                                      nécessaires

12      Reconnect   Le Coffre-fort Numérique                  91    • Solution innovante à Bruxelles,           • Impact indirect sur la relance
                    Espace sécurisé dans lequel les          /150     reproduction d’une solution mise en         économique; mais tout de même
                    bénéficiaires peuvent stocker une                 place en France                             présent via le volet social
        10 000€     copie dématérialisée de leurs             59    • Combat contre la fracture sociale la plus
                    documents administratifs et              /100     extrême avec une solution offerte à vie
                    personnels, à déployer dans les                 • Recherche de partenariats engagée
                    structures sociales de Bruxelles                • ASBL bien établie et reconnue
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                                 XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                            Résultats détaillés – Projets
                                            non sélectionnés (1/9)
N°   Organisation      Description du projet                        Note     Aspects positifs                      Aspects négatifs
1    Permafungi        Plateforme en ligne de coordination           91     Impact environnemental, possibilité • Peu innovant technologiquement parlant
&                      entre unités locales de production           /150    de soutenir le développement de     • Proposition focalisée principalement sur
31                     (champignonnières), de vente en ligne                produits locaux                       le développement interne de l'entreprise,
                       de produits frais et visites virtuelles de    57     Projet déjà pérenne, ASBL reconnue avec peu d’externalités positives pour la
                       la champignonnière                           /100    et fiable                             relance économique
                                                                                                                • Peu d'information sur les compétences
                                                                                                                  IT: qui va développer la plateforme?
                                                                                                                • Doutes sur la reproductibilité de la
                                                                                                                  plateforme pour d’autres partenaires
3    Quartier          Dansaert Dreams Catcher                       94     • Approche participative très large • Peu de clarté sur l’impact concret du
     Dansaert          Initiative de soutien aux commerçants        /150    • Projet bien documenté, bonne        processus de participation sur les
                       locaux du quartier Dansaert. 3                         connaissance du quartier par le     initiatives commerciales
                       différents thèmes (habitabilité,              56       porteur de projet                 • Le sujet de la plateforme de participation
                       mobilité, durabilité) sont discutés en 3     /100                                          est peu innovant
                       lieux non occupés (workshops,                                                            • Un seul quartier concerné
                       interviews) Les résultats sont publiés
                       sur une plateforme en ligne
4    Decru&co          myresto.bruxelles                              95                                   • Cf. projet soutenu
                       Plateforme de vente en ligne à                /150                   • Projet sélectionné pour un subside de 10 000€
                       emporter ou en livraison (à vélo) pour
                       les restaurateurs de Bruxelles
5    Agence Digitale   Relance digitale solidaire                    91     • Projet solidaire pertinent dans le • Formations déjà offertes par d'autres
     Solidaire         Accompagnement à la digitalisation           /150      contexte de la crise sanitaire       organisations à Bruxelles; la Ville a déjà
                       (permanence téléphonique, coaching,                  • Augmentation de la visibilité de     différents partenaires qui l'aident dans la
                       prestations)                                  55       petits commerces                     transformation digitale des commerçants
                                                                    /100    • Expérience pertinente du porteur • Pas de possibilité d'auto-financement,
                                                                                                                   besoin de subsides pour pérenniser le
                                                                                                                   projet
                                                                                                                 • Pas d’information sur le suivi à moyen
                                                                                                                   terme des personnes formées
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                           XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                        Résultats détaillés – Projets
                                        non sélectionnés (2/9)
N°   Organisation      Description du projet                  Note     Aspects positifs                 Aspects négatifs
6    Arts et Publics   Startercraft                             100   • Coaching et formation au       • Approche de coaching standard et peu
                       Incubateur de projets d'entreprises     /150     digital: aspects primordiaux innovante: pourquoi ne pas travailler avec des
                       liés au numérique et au jeu vidéo                pour la relance                  bootcamps ou des accélérateurs ?
                                                                      • Projet solidaire dans un       • Pas de possibilité d’auto-financement
                                                                        domaine digital innovant peu • Manque de clarté dans le budget
                                                                        soutenu                        • Impact économique lointain et incertain en
                                                                      • Créateur d'emploi à terme        raison de la durée de formation et de mise en
                                                                      • ASBL bien établie et             place d’un projet sur cette thématique
                                                                        reconnue                       • Refus du subside de 10 000€: le projet n’a été
                                                                                                         considéré que pour 50 000€
8    Culturious        Culturius                                86    • Nouveau canal culturel, lien • Peu innovant en matière de TIC
&                      Application web dédiée à la culture:    /150     entre le monde de la culture • Monétisation compliquée lorsque les acteurs
39                     information, réseau social,                      et les utilisateurs, et mise en culturels ont des difficultés financières (pas de
                       catalogue culturel intelligent           58      relation des acteurs du          preuve de partenaires à Bruxelles)
                                                               /100     secteur                        • Budget très important, dont une grande partie
                                                                      • Présentation professionnelle est encore à financer
                                                                                                       • Très vaste périmètre, qui rend le concept
                                                                                                         complexe (à implémenter et à communiquer)
                                                                                                       • Des alternatives existent pour chaque
                                                                                                         fonctionnalité mais aucun lien n’est fait
9    Syndicat Neutre   Virtual Shopping Days                    92    • Objectif d’encourager les      • Peu de clarté sur les avantages commerciaux,
     pour              Opération virtuelle dont le premier     /150     achats locaux via le digital     indicateurs de succès peu pertinents (pas de
     Indépendants      objectif est d’inciter les clients à           • Potentiel d'expansion            mesure des ventes effectives)
                       visiter les ressources numériques        55    • Entreprise mature et           • Plateforme peu innovante au point de vue
                       des                                     /100     reconnue                         technique, aspect « smart » limité
                       commerçants locaux                                                              • Manque d'attractivité des visuels montrés
                                                                                                       • Durée très courte du projet (7 mois)
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                             XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                       Résultats détaillés – Projets
                                       non sélectionnés (3/9)
N°   Organisation    Description du projet                     Not      Aspects positifs                        Aspects négatifs
                                                               e
10   Femmes Fières   ParenTech                                  92 • Public cible intéressant car difficile à
                     Formation des parents à                   /150   atteindre: numérisation d'adultes       • Peu d’innovation au niveau
                     l'accompagnement de leurs enfants                peu qualifiés pour aider leurs            technologique
                     dans le suivi de leurs cours en ligne      58    enfants                                 • Manque de clarté sur certains points:
                                                               /100 • Importance de la formation pour la        comment attirer des personnes de la Ville
                                                                      relance économique                        de Bruxelles? Comment vérifier combien
                                                                    • Projet original, avec une équipe          de personnes ont suivi les leçons jusqu’au
                                                                      expérimentée                              bout?
                                                                                                              • Budget très élevé pour un projet limité
                                                                                                                dans le temps
                                                                                                              • Pas de partenariat prévu
11   Numéricité      Porter la voix des habitants               81  • Plateforme   de participation           • Peu original et innovant: il existe déjà une
                     bruxellois                                /150   citoyenne                                 cellule dédiée exclusivement à la
                     Plateforme de consultation                     • Entreprise mature et reconnue:            participation citoyenne à la Ville de
                     centralisée Inverture pour faciliter la    52    lancement   de  plusieurs plateformes     Bruxelles
                     gestion locale des initiatives de         /100   pour  les autorités françaises          • Besoin d’un use case spécifique pour
                     démocratie participative                                                                   justifier le lancement d’une plateforme
                                                                                                                supplémentaire
                                                                                                              • Peu d’impact économique
13   La Ferme        Max-i-compost                              100 • Solution innovante de composteur • Aspects digitaux peu poussés
     Maximilien      Composteur électromécanique               /150   écologique: dimension                   • Peu d’impact sur la relance économique
                     connecté                                         environnementale, sociale, circuit        et la collectivité
                                                                58    court                                   • Peu reproductible sur le territoire
                                                               /100 • ASBL bien établie et reconnue, qui        bruxellois, pas de proposition
                                                                      participe à la redynamisation du          d’expansion
                                                                      quartier Nord                           • Doutes sur le budget: pourquoi l'achat de
                                                                                                                la machine n’est-il pas subventionné?
                                                                                                                Pourquoi 40k en frais de personnel ?
                                                                                                              • En cas de subside de 10 000€ (plutôt que
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                             XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                          Résultats détaillés – Projets
                                          non sélectionnés (4/9)
N°   Organisation        Description du projet                Note     Aspects positifs                     Aspects négatifs
14   EIT Food CLC        #HealthyBXLChallenge                   82    • Positionnement original sur le    • Concept peu clair
     West                App visant à encourager les           /150     créneau de la nourriture saine    • Le noyau du projet semble être les
                         Bruxellois à bouger davantage et             • Partenariat avec GoodFood           fonctionnalités de suivi sportif et
                         adopter un mode de vie plus            52    • Expérience pertinente de            l’intégration de commerces et de l’horeca
                         sain, en lien avec la stratégie       /100     l'équipe                            semblent plus accessoires. Impact sur la
                         Good Food                                                                          santé, plutôt que sur la relance économique
                                                                                                          • Pas très innovant: basé sur Strava, et présent
                                                                                                            sur des milliers d'applications
                                                                                                          • Projet dépendant de subsides pour être
                                                                                                            reproduit (pas encore de réflexion sur le
                                                                                                            moyen de dégager des revenus)
16   Hoplr               Réseau social de quartier              94    • Plateforme participative axée sur • Concept de plateforme participative peu
                         Réseau social et centre de            /150     les communautés de quartier         original
                         connaissances pour l’aide entre              • Startup bien établie, qualité du • Déjà présent dans de nombreux quartiers:
                         voisins, l’inclusion et la                     projet reconnue par diverses        l’objectif est surtout de toucher plus de
                         participation citoyenne                        organisations                       citoyens (//développement interne de la
                                                                                                            société)
                                                                                                          • Confusion Ville/région (100 000 ménages
                                                                                                            visés?): quel périmètre est exactement visé?
17   Piknik Elektronik   BL App                                 75    • Intéressant d'intégrer la vente • Manque de réflexion, de clarté et de détails
                         Logiciel se présentant sur deux       /150     d'œuvres d'art dans une             sur le projet (par ex. cible vague: art, horeca,
                         app, qui permettant de gérer la                plateforme commerçante              et tout le reste)
                         vente et la distribution d'œuvres      51    • Promotion des acteurs locaux      • Ressources humaines très limitées
                         d'art ou d'article en tous genres.    /100                                       • Principe de plateforme commerçante peu
                         Aussi pour l'horeca                                                                original

18   Merciki             Merciki Smart Bruxelles Ville -        100                                    • Cf. projet soutenu
                         Mise en place d'une solution          /150            • Volet à 50 000€: Soutien aux commerçants en plus des citoyens
                         unifiée pour la Ville pour les                                 • Projet sélectionné pour un subside de 10 000€
                         particuliers et des commerçants
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                            XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                       Résultats détaillés – Projets
                                       non sélectionnés (5/9)
N°   Organisation     Description du projet                  Note        Aspects positifs                      Aspects négatifs
19   Uptown Art and   UPTOWN PHY-GITAL                       91 /150 • Projet combinant culture et            • Proposition de projet, objectifs, lien avec
     Design Tour      Parcours permettant de découvrir                 économie pour attirer des clients        la relance et coûts de personnel pas
                      des œuvres dans des commerces            55      dans un quartier commerçant              suffisamment détaillés
                      avec des techniques digitales (QR       /100   • Concept “phygital” intéressant         • Pas de réelle innovation TIC: les QR
                      codes)                                                                                    codes sont déjà très utilisés
                                                                                                              • Pas de partenariat prévu
20   GiveActions      Accélération du développement de         91      • Business model original, mettant     • Pas de définition claire du projet, pas de
&                     l'application GiveActions (récolte      /150       en avant le bénévolat                  clarté sur les bénéficiaires
40                    d'argent pour des associations via               • Déjà beaucoup d'utilisateurs         • Pas de lien clair avec la Ville ni avec la
                      des vidéos publicitaires)                57                                               relance économique
                                                              /100                                            • Peu d'innovation en matière de TIC

21   Ma Communauté    MaCommunauté Bruxelles                 98 /150 • Solution smartphone globale pour • Pas très innovant: chaque fonctionnalité
                      Application qui met à la disposition             la ville (commerce, culture,            existe sur une plateforme concurrente
                      de l’ensemble des acteurs locaux un      58      événements,     communication, …)     • Cible peu précise et lien avec la Ville peu
                      outil numérique leur permettant de      /100   • Planning   d'implémentation  détaillé   explicite. Méconnaissance du contexte
                      redynamiser les secteurs                                                                 Ville/région? (8 communes de la Ville?)
                      économiques, culturels et                                                              • Grande dépendance aux données
                      associatifs                                                                              communales
                                                                                                             • Coûts d'abonnement élevés après la 1e
                                                                                                               année, besoin d'une base importante
                                                                                                               d'utilisateurs
22   Taxistop         Cozywheels                               94    • Solution   de partage   avec          • Pas de projet neuf, développement
                      Le partage de véhicule entre voisins    /150     tarification  solidaire                 interne du projet existant déjà subsidié
                      - Consolidation des outils, étude de           • ASBL bien établie et reconnue           l’année passée (amélioration des outils)
                      faisabilité pour le développement        56                                            • Objectifs peu clairs par rapport à la
                      de nouveaux outils, développement       /100                                             relance économique
                      de l'accès aux statistiques
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                            XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                          Résultats détaillés – Projets
                                          non sélectionnés (6/9)
N°   Organisation        Description du projet                Note    Aspects positifs                      Aspects négatifs
23   Pasha Parking       PASHA                                 96    • Solution innovante pour optimiser • Manque de détails: coûts de personnel pas
&                        Solution de mutualisation des        /150     les emplacements de parking en          suffisamment détaillés, financement peu
36                       emplacements de parking en voirie             voirie et favoriser l’accessibilité du clair, pas de business case détaillé sur la
                                                               55      centre-ville                            Ville, indicateurs vagues
                                                              /100   • Projet répondant à un besoin          • Doutes sur la rentabilité du projet
                                                                       important                             • Probablement peu d'impact sur le
                                                                                                               désengorgement du centre ville (Bpark met
                                                                                                               déjà à disposition des places de parking de
                                                                                                               bureaux et supermarchés)
24   25/75               Concours international Smart City     67    • Concours avec une thématique • Manque de cohérence sur le principe:
                         Concours annuel de dimension         /150     spécifique et originale (design de financement d’un concours Smart City à
                         européenne faisant appel aux                  transition) permettant de donner partir d’un appel à projets Smart City
                         entrepreneurs utilisant les                   de la visibilité à la Smart City      • Pas d'utilisation des TIC dans le projet et
                         ressources du design de                     • Opportunité de lancer Bruxelles         aspects « smart » peu mis en avant dans la
                         transition, sur une problématique             sur le sujet du design de transition description du concours
                         de Smart City                                                                       • Impact économique limité, qui ne sera
                                                                                                               réalisé qu’à partir de mi 2022
                                                                                                             • Pas de précision sur le budget lié au prix
                                                                                                               final
25   Afinit Consulting   Digitalisation à la redynamisation    89    • Solution de relance pour les          • Description insuffisante du projet: quelles
                         des cœurs de Ville                   /150     commerçants, avec une aide à la         fonctionnalités exactes sont offertes,
                         Accompagnement des                            digitalisation et à l’augmentation comment convaincre les commerçants,..
                         commerçants dans leur                 54      de leur visibilité                    • Peu innovant en matière de TIC et concept
                         digitalisation                       /100   • App déjà développée                     peu original: la Ville a déjà différents
                                                                                                               partenaires qui l'aident dans la
                                                                                                               transformation digitale des commerçants
                                                                                                             • Frais pour les commerçants:
                                                                                                               potentiellement rédhibitoire
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                       XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                     Résultats détaillés – Projets
                                     non sélectionnés (7/9)
N°   Organisation   Description du projet                     Note    Aspects positifs                        Aspects négatifs
26   Numéricité     Une rencontre virtuelle pour               84    • Solution de relance pour l'économie • Description insuffisante du projet,
                    revitaliser l’économie réelle Symbiose,   /150     locale et les commerçants en          cible peu précise
                    plateforme réunissant des                          fracture numérique                  • Concept peu original: la Ville a déjà
                    fonctionnalités numériques de mise en      56    • Vision complète: citoyen,             différents partenaires qui l'aident
                    valeur de l’offre commerciale et          /100     commerçant, administration            dans la transformation digitale des
                    culturelle locale et qui vise notamment          • Entreprise mature et reconnue         commerçants
                    à accompagner les TPE et le tissu                                                      • Pas de partenariat prévu
                    économique local dans la promotion de                                                  • Investissement élevé pour un
                    leur activité, pour le plus grand                                                        résultat très flou
                    bénéfice des citoyens
                    NB: projet différent du n°11
27   Opalhe         Local City Brussels                        91    • Plateforme de référencement SEO, • Nombreuses plateformes
                    Plateforme de recommandation des          /150     mettant en avant les acteurs locaux   concurrentes en matière de
                    acteurs économiques, culturels et                • Principe original                     référencement des commerces
                    sociaux                                                                                • Manque de précision dans la
                                                                                                             description du business model
                                                                                                           • Investissement élevé pour un
                                                                                                             résultat peu sûr
                                                                                                             (Kissmyshoe, cité en exemple, n'a
                                                                                                             pas l'air de référencer des petits
                                                                                                             acteurs locaux + beaucoup de bugs)
28   Proximus       Smart Sustainable Hub                      97    • Solution énergétique innovante sur • Projet de vitrine, avec un budget
                    Hub permettant de recharger des           /150     les lieux publics, axée sur le        élevé
                    appareils électriques, de rendre                   développement durable               • Sans impact économique significatif,
                    l’énergie renouvelable visible, de               • Projet visuel de sensibilisation      ni de lien avec la relance économique
                    donner de l’information sur des                                                        • Pas de financement par fonds
                    entreprises durables                                                                     propres
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                            XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                         Résultats détaillés – Projets
                                         non sélectionnés (8/9)
N°   Organisation       Description du projet                      Note    Aspects positifs                        Aspects négatifs
30   European Quarter   StamEuropa, l’endroit où l’Europe a         89    • Thématique intéressante autour de • Peu d’innovation en matière de TIC;
&    Area               ses racines et ses habitudes               /150     la citoyenneté européenne             le projet se base surtout sur un lieu
41   Management         Maison du dialogue démocratique, à                • Activités intéressantes, telles que   physique d’échange
     Association        savoir un lieu de rencontres physiques      56      l’enregistrement de podcasts sur    • Impact limité sur la relance
                        et virtuelles, où dialoguent citoyens      /100     place                                 économique
                        du quartier européen, Bruxellois et                                                     • Nombreux lieux de conférence
                        Européens entre eux et avec les                                                           concurrents dans le quartier
                        différentes composantes de                                                                européen
                        l’écosystème européen. Avec un
                        espace Horeca
33   Productions        Locus                                       58    • Proposition basée sur la technologie • Manque de détails sur le projet
     Associées          Concept alliant Blockchain, IoT et TIC :   /100     de blockchain, avec une approche     • Projet destiné à valider la faisabilité
                        une monnaie locale digitale perdant de              locale                                 de leur solution --> pas d'impact
                        sa valeur avec le temps et la distance            • Début d'idée prometteur sur une        économique à court terme
                        entre son point de réception et son                 technologie sous-exploitée           • Très consommateur d’énergie si c’est
                        point d'émission                                                                           basé sur du "proof of work”, comme
                                                                                                                   le bitcoin
                                                                                                                 • Manque d'expérience du porteur de
                                                                                                                   projet et manque de financement
XX – Dossier soumis pour un subside de 50 000€
                                                                                                               XX – Dossier soumis pour un subside de 10 000€

                                           Résultats détaillés – Projets
                                           non sélectionnés (9/9)
N°   Organisation         Description du projet                      Note    Aspects positifs                         Aspects négatifs
34   Give A Day           www.giveaday.be/bruxelles Mise en           56    • Portail digital bilingue              • Dossier basé sur la continuité d’un
                          place de la plateforme à Bruxelles, avec   /100   • Soutien à l’économie sociale par la     projet déjà subventionné, pas de
                          toutes ses fonctionnalités (matching du             mise en relation de bénévoles et        nouvelle initiative
                          volontariat, ateliers, communication,               d’associations                        • Peu d’innovation en matière de TIC
                          statistiques,...) et la poursuite du                                                      • Impact limité sur la relance
                          développement de l'outil de gestion du                                                      économique
                          volontariat entamé en 2020
42   Koalift              Transformation de l’application             55    • Nouvelle solution de covoiturage       • Doutes sur la nécessité d’un bracelet
                          KOALIFT en une plateforme (place de        /100     pour les enfants grâce à la mise en      IoT pour les enfants, dans le cadre
                          marché) digitale, basée sur business                place d'une communauté certifiée         d’un covoiturage entre parents
                          modèle d’économie collaborative entre             • Idée originale, attractive et aboutie, • Peu d’impact économique
                          les parents d’enfants et des                        combinant aspects sociaux et           • Projet par essence limité aux enfants,
                          conducteurs (accompagnants) «                       environnementaux                         ce qui limite l’impact
                          vérifiés »                                                                                 • Pas de vue complète sur les autres
                                                                                                                       financements (pas de fonds
                                                                                                                       propres?)

Dossier non recevable – non noté
     Laayoune Ftouma      NJØRD'SewForLife'EMPOWERMENT:                                                             • Aucun lien avec les nouvelles
                          Projet d’inclusion sociale et                                                               technologies → non recevable
                          économique des femmes sans papiers
                          à Bruxelles via la création d’une école
                          et un atelier de couture basé sur
                          l’économie circulaire
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