BEST FOR CLIMATE COMMENT METTRE LA NOUVELLE ÉCONOMIE CLIMATIQUE AU CŒUR DE SON MODÈLE D'AFFAIRES EN 27 EXEMPLES INSPIRANTS ISSUS DE LA COMMUNAUTÉ ...
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Avec le soutien de BEST COMMENT METTRE LA NOUVELLE ÉCONOMIE FOR CLIMATIQUE AU CŒUR DE SON MODÈLE D’AFFAIRES EN CLIMATE 27 EXEMPLES INSPIRANTS ISSUS DE LA COMMUNAUTÉ B CORP #IBMseries VOL .2 Novembre 2022
#IBMSERIES Cette note est la seconde publication réalisée, à l’occasion de la COP27, dans le cadre de #IBMseries, un programme d’exploration et d’expérimen- tation sur les modèles d'affaires à impact qu’UTOPIES a décidé de mener dans le cadre de son think-tank, en partenariat avec B LAB et un certain nombre d’entreprises (dont la première est Chloé), au cours de l’année 2022/2023. Concrètement nos travaux s’appuient sur le questionnaire B Corp (le BIA ou B Impact Assessment), et plus particulièrement sur une particularité du BIA : le volet consacré aux Modèles d’Affaires à Impact, Impact Business Models en anglais, (nous utilisons l'acronyme IBM pour les désigner dans nos publi- cations). Ce volet cherche à évaluer dans quelle mesure une entreprise don- née intègre les enjeux sociaux et environnementaux au coeur de son mo- dèle économique. Avec près de 6000 entreprises certifiées B Corp et plus de 200 000 entreprises dans le monde qui ont déjà renseigné le BIA et ce volet sur les IBM, ce référentiel est un outil méthodologique précieux pour repérer et analyser les meilleures pratiques, en comprendre les détermi- nants-clefs et structurer ou renforcer une démarche visant à faire converger modèle économique et impact. Une partie de ces travaux seront publics, gratuits et en open-source (comme le BIA et cette note) – tandis que d'autres seront développés et déployés avec des entreprises certifiées B CORP et les autres partenaires de ce pro- gramme : base de données d’études de cas, formations, ateliers de travail sur les IBM pour les entreprises… Que vous soyez une entreprise certifiée B Corp soucieuse d’améliorer son score en allant chercher les points (les plus difficiles à décrocher) liés aux IBM, ou une entreprise qui souhaite juste utiliser les outils open-source B Corp pour s’autoévaluer et progresser, si ce programme vous intéresse, faites-nous part de vos retours et contactez-nous : IBMseries@utopies.com X Avec le soutien de : S e pte m b re 2 0 2 2 DÉJÀ PARU : « MODÈLES D’AFFAIRES À IMPACT : INNOVER PAR L’ADJACENT » NUMÉRO #IBMseries VOL .1 27 MODÈLES D'AFFAIRES En partenariat (SEPTEMBRE 2022) avec À IMPACT : INNOVER PAR L’ADJACENT
NOS 27 EXEMPLES GESTION DES DÉCHETS ET RECYCLAGE CHOPVALUE (COLLECTE DES DÉCHETS) INTRODUCTION 18 3 HYGIÈNE ET SANTÉ AGRO-ALIMENTAIRE DR BRONNER’S (PRODUITS D'HYGIÈNE) YNSECT (PRODUCTION ANIMALE) ABOCA (PRODUITS PHARMACEUTIQUES) NEW BELGIUM BREWERY (BOISSONS) REGRAINED (PRODUITS ALIMENTAIRES) 19 THE HERITAGE BEE (AUTRES SERVICES PERSONNELS) CARNES NATURALES (PRODUITS ALIMENTAIRES) OPALINE (PROCÉDÉS AGRICOLES) IMMOBILIER, ARCHITECTURE ET CONSTRUCTION* SOUTH MOUNTAIN COMPANY (DESIGN ET 6 CONSTRUCTION) 21 AUTRES PRODUITS MANUFACTURÉS INDUSTRIE PLASTIQUE – ECOBIRDY (MOBILIER) BIOPLASTIQUE ESKA BV (PAPIER ET PRODUITS À BASE DE PAPIER) NOVAMONT (CHIMIE ET PRODUITS CHIMIQUES) WASTEZERO (PRODUITS À BASE DE CAOUTCHOUC 12 ET PLASTIQUE) REPLATED (PRODUITS À BASE DE CAOUTCHOUC ET PLASTIQUE) BANQUE ASSURANCE 22 BENEFICIAL STATE BANK (BANQUE DE DÉPÔT - MARCHÉS DÉVELOPPÉS) TRIODOS (BANQUE DE DÉPÔT - MARCHÉS DÉVELOPPÉS) MODE ET ACCESSOIRES 14 SUCCESSORI REDA (HABILLEMENT) WEST PAW (AUTRES PRODUITS MANUFACTURÉS) MUD JEANS (HABILLEMENT) ÉNERGIE A GOOD COMPANY (AUTRES PRODUITS MANUFACTURÉS) CHICOBAG (HABILLEMENT) AFRICAN CLEAN ENERGY (PRODUCTION D'ÉNERGIE PICTURE ORGANIC (TEXTILES) SOLAIRE) SEPIIA (HABILLEMENT) ROSARIO BIO ENERGY (AUTRES PRODUCTIONS D'ÉNERGIE) VAIN DANE (HABILLEMENT) 16 26
INTRODUCTION « BEST FOR CLIMATE* » VISE À METTRE EN LUMIÈRE DES ENTREPRISES CERTIFIÉES B CORP QUI ONT SU METTRE AU COEUR DE LEUR MODÈLE D’AFFAIRES LA QUESTION CLIMATIQUE, DES ENTREPRISES DONT LA CRÉATION DE VALEUR (LA RENTABI- LITÉ) EST POSITIVEMENT CORRÉLÉE À LA RÉDUCTION DES GAZ À EFFET DE SERRE, AU DÉVELOPPEMENT DES PUITS DE CARBONE OU À L’ADAPTATION CLIMATIQUE (ET PARFOIS À PLUSIEURS DE CES SUJETS SIMULTANÉMENT). Pour identifier ces "Best For Climate", la certification B du climat un vrai sujet de compétitivité (en agissant sur Corp (et son référentiel, le BIA) a été précieuse : leurs coûts, sur leur positionnement, leur revenus…), et en • Le BIA présente a minima** 10 « Business Model à somme faire du changement climatique un vrai levier bu- Impact » (IBM) qui peuvent être qualifiés de « climatiques » siness (ou inversement). et qui dessinent les contours potentiels d’une stratégie bu- siness climat , tout en témoignant de la grande diversité Les "Best For Climate" ont beaucoup à nous apprendre : des leviers pour intégrer le climat dans son modèle d’af- • Sur la diversité d’actions climatiques des entreprises. À ce faires : un "Business Model" (BM) qui agit sur l’intensité titre, le BIA illustre parfaitement qu’il n’existe pas une voie carbone de l’énergie et/ou sur l’intensité énergétique de unique ou formatée pour viser un BM aligné sur l’objectif l’économie, agit sur les intrants (et leurs émissions de GES), planétaire de neutralité climatique. agit sur le climat par une démarche régénérative (axée sur la • Sur le prototypage du modèle d’affaires : elles ont bien biodiversité), finance la transition climatique ou un BM cen- souvent trouvé la clé pour faire de la contrainte climatique tré sur la résilience et l'agilité face aux aléas climatiques,etc. une opportunité. D’où l’intérêt de mieux comprendre com- • Le BIA est un questionnaire exigeant. Obtenir un score ment ces entreprises ont formalisé un BM climatique ou élevé sur un des 10 modèles économiques climatiques ne comment elles ont (souvent) pu transformer progressive- peut se faire sans une inscription de l’impact au cœur ment un modèle d’affaires plus conventionnel. même du modèle de revenus. Le BIA veille à ce que l’entre- prise ait l’intention de générer un impact by design, de fa- Les "Best For Climate" sont aussi inspirantes que rares. Sur çon intense et avec une grande amplitude (en proportion 200 000 entreprises ayant complété le BIA à travers le du CA), mais aussi à ce que le BM soit original et exception- monde, 6 000 à ce jour sont certifiées B Corp, et seules 250 nel. Les entreprises qui obtiennent des scores très élevés à 300 ont développé de façon significative et tangible l’un sur les IBM proposés par B Corp ont trouvé la solution pour des 10 modèles d'affaires climatiques (avec un score supé- parfaitement corréler les dimensions d’impact et de renta- rieur à 15 points). bilité (ou a minima de viabilité économique). C’est la raison pour laquelle nous souhaitons, à l’occasion de la COP27, Cette note vous présente 27 exemples emblématiques, mettre en valeur ces "Best For Climate". Des entreprises tous secteurs d’activités confondus. qui vont bien au-delà de l’excellence opérationnelle, de l’affichage d’une trajectoire ou d’un affichage du type A. Florentin et E. Laville, UTOPIES « neutralité climatique », mais qui ont su habilement faire A. Boulot, B LAB FRANCE L'exemplarité n'est pas une façon d'influencer les autres. C'est la seule." ALBERT SCHWEITZER * En clin d’oeil aux « Best for the World » de B Corp récompensant chaque année les entreprises qui figurent parmi les 5 % les plus performantes au monde dans les cinq domaines d'impact évalués par le B Impact Assessment - communauté, clients, environnement, gouvernance et collaborateurs. ** Le BIA présente d’autres IBM comme « Les Produits et services favorisant l’éducation, la formation ou la sensibilisation aux questions environnementales » ou « Aide à l’amélioration de l’impact social ou environnemental pour les entreprises et organisations - par exemple conseil en développement durable », que nous n’avons pas retenus dans l’analyse (ils n’agissent pas directement sur la problématique matérielle que soulève le changement climatique).
1 PROCESSUS INNOVANT SUR LE PLAN ENVIRONNEMENTAL (AGRICOLE, FABRICATION, 2 MATÉRIAUX ET CODES – ADDENDA CONSTRUCTION* Levier : action sur l’intensité carbone et 3CERTIFICATION – ADDENDA CONSTRUCTION* Levier : action sur l’intensité VENTE EN GROS, l’intensité énergétique (ou efficience) énergétique de l’économie DISTRIBUTION) Levier : action sur l’intensité car- bone et l’intensité énergétique 4 PRÉSERVATION DES LISTE DES IBM DU RÉFÉRENTIEL B CORP AYANT 10 5 PRODUITS ET SERVICES RESSOURCES (PROCÉDÉS RÉDUISANT L’UTILISATION AGRICOLES / PROCÉDÉS UN IMPACT POSITIF DE RESSOURCES ET / OU INDUSTRIELS) LIMITANT LES DÉCHETS Levier : action sur l’intensité (ou SUR LE CLIMAT ET Levier : action sur l’intensité (ou efficience) énergétique de efficience) énergétique de l’économie LEVIERS D’ACTION l’économie ASSOCIÉS 6 PRODUITS ET SERVICES D’ÉNERGIES RENOUVELABLES Levier : action sur l’intensité carbone de l’énergie 7 SAUVEGARDE DU SOL ET DE LA FLORE Levier : préservation des puits de carbone / méthodes régénératives 8RÉDUCTION DE TOXINES ET POLLUTION Levier : réduction des GES générés par certains intrants 9 PEUT-ON ÊTRE "NEUTRE EN CARBONE" Nous avons bien conscience que qualifier une marque ou un produit de « neutre en carbone » est sujet à discussion, et même à controverse. Il y a encore des entreprises internationales, dont certaines citées dans le pré- PRÊTS « VERTS » - sent document, qui ont structuré des démarches de contribution à la neutralité ADDENDA FINANCE* carbone. Nous y avons le cas échéant fait référence, en mettant les termes Levier : soutien financier (Banques) entre guillemets, mais tenons à préciser qu'UTOPIES et B Lab souscrivent aux précautions nécessaires à l'emploi de ce concept, notamment en référence à la 10 définition du standard Net Zero de SBTi (Science Based Targets Initiative) : at- teindre d'ici 2050 au moins 90% de réduction des émissions (scopes 1, 2 et 3) avec absorption permanente pour les 10% restants*. En effet, si l’objectif de l’accord de Paris sur le climat est bien d’accéder à une neutralité carbone à l’échelle de la planète, cette notion est plus complexe à DÉVELOPPEMENT rapporter à un produit ou une marque, d’autant plus que les allégations des ÉCONOMIQUE LOCAL entreprises ne se valent pas et recouvrent des pratiques très hétérogènes – Levier : résilience et agilité face d’une stratégie ambitieuse de réduction des émissions (directes et dans la aux aléas climatiques chaîne de valeur), au recours à la compensation de manière principale sans vraie stratégie de réduction. Ceci peut décrédibiliser les entreprises qui font les choses de façon exemplaire et créer une tension commerciale entre les entre- *Ces intitulés correspondent à des parties d’Adden- prises qui s'autorisent ces allégations - à tort ou à raison - et celles qui s'en da, c’est-à-dire des exigences supplémentaires obli- défendent. gatoires qui sont appliquées à certains secteurs (ici Immobilier et Finance). Ces parties ne rapportent * Voir sciencebasedtargets.org et www.net-zero-initiative.com pas autant de points au BIA que des IBM « clas- siques ».
AGRO-ALIMENTAIRE DÉVELOPPER UN MODÈLE INDUSTRIEL BIO-INSPIRÉ POUR PROTÉGER LA TERRE C L’EXEMPLE DE omment augmenter de 70% naturel à destination de l’agriculture YNSECT la production alimentaire biologique. Les insectes servent en- (FRANCE) mondiale avec 5% de terres suite à produire huile, protéines, et SECTEUR : PRODUCTION ANIMALE agricoles supplémentaires autres ingrédients pour nourrir d’autres d’ici 2050 ? C’est à cette question que animaux. L’entreprise a conçu des l’entreprise française Ÿnsect tente de fermes verticales pour que les insectes CHIFFRE D’AFFAIRES : 17,8 MILLIONS € répondre en investissant dans la pro- puissent se reproduire, grandir, se duction d’ingrédients à base d’insectes nourrir, mais qui sont aussi des usines à destination du marché de la nutrition pour transformer directement la ma- CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2020 animale et des plantes (et à terme de tière première (les insectes) en produit SCORE GLOBAL : 86.1 l'alimentation humaine). Avec ses trois destiné à la commercialisation. (recertification en cours) fermes-usines « carbone négative », IBM PRINCIPAL : SAUVEGARDE Ÿnsect veut faire des insectes une solu- Malgré son impact positif sur les émis- DU SOL ET DE LA FLORE (16 POINTS) tion durable inscrite au cœur de nos sions de gaz à effet de serre, l’entre- chaînes alimentaires. prise souhaite aller plus loin avec le programme TerrHa2040 pour réduire Pour placer l’environnement et la biodi- son impact (dont 50% est lié aux copro- versité au cœur de son modèle, l’entre- duits céréaliers) et contribuer à la régé- prise a développé un modèle d’affaires nération des écosystèmes dont elle circulaire : les coproduits du blé sont dépend. Au programme : réduction Réinventer la chaîne achetés localement aux agriculteurs pour nourrir les insectes, dont les ex- des émissions agricoles, séquestration de CO2 dans les sols, et renforcement alimentaire en créments sont transformés en engrais de la biodiversité locale. offrant, chaque jour, à tous les consommateurs du monde, une alimentation naturelle, saine, savoureuse et durable " © Ynsect 6
ENGAGER L’ENTREPRISE BEVERAGES DANS UNE STRATÉGIE D’IMPACT AMBITIEUSE GRÂCE À UN « MANAGEMENT À LIVRE OUVERT » L L’EXEMPLE DE a New Belgium Brewing Com- duisent les bénéfices et leur redistribu- NEW BELGIUM BREWING pany est la 4ème plus grosse tion à court terme. Quand la ville de COMPANY brasserie américaine, et ambi- Fort Collins propose en 1998 à New Bel- (ÉTATS-UNIS) tionne de devenir « neutre en gium Brewing Company d’investir dans carbone » d’ici 2030. Pour « protéger la l’éolien, les salariés répondent oui à seule planète où l’on sert de la bière », l’unanimité. Les enjeux écologiques et CHIFFRE D’AFFAIRES : l’entreprise a développé un modèle de long terme sont clairs et connus de 245 MILLIONS $ d’affaires dont la stratégie repose sur la tous. Depuis, l’entreprise a également transparence des enjeux financiers et investi dans la hausse de la production CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2013 stratégiques, son capital étant détenu à d’énergie sur site (production sur site SCORE GLOBAL : 111.2 100% par les salariés qui sont impliqués d’énergie solaire et de biogaz issu du IBM PRINCIPAL : PRÉSERVATION financièrement dans le résultat de l’en- processus de traitement de l’eau, dans DES RESSOURCES - PROCÉDÉS treprise. Reconnue pour sa trajectoire un contexte où 99,8% des déchets sont INDUSTRIELS (28.8 POINTS) sociale et écologique ambitieuse (l’en- réutilisés, recyclés, compostés, …). treprise est née en 1988 après un voyage en vélo de son fondateur en Bel- Convaincue qu’il faut investir dans des gique, de brasserie en brasserie, et a solutions pour sauver le climat, protéger toujours été très engagée sur la mobilité les gens, leur business, et pouvoir conti- douce et le vélo qui est dans son logo), nuer à produire de la bière (NBB ex- Making world-class la New Belgium Brewing Company tire son efficacité de ce modèle : en 2009, plique ouvertement que la crise clima- tique menace son ingrédient principal, deux salariés proposent une nouvelle l’eau, mais aussi les récoltes de houblon beer for everyone manière d’empaqueter les bières avec moins de carton. Résultat : 580 000 $ et autres matières premières agricoles), la brasserie a fait de ses produits la and having annuels d’économie et une réduction des déchets. Impliqués financièrement marque de ses engagements : commer- cialisation de la première bière revendi- a hell of a lot of dans l’entreprise, et encouragés à don- quée « neutre en carbone » avec la Fat ner leur avis sur les enjeux, les salariés Tire depuis 2020 ; fabrication de la participent activement à sa réussite. Torched Earth Ale avec les ingrédients fun doing it " C’est aussi ce modèle qui permet à qui seraient disponibles dans un monde au climat ravagé (eau contaminée par la l’entreprise d’être soutenue dans des in- fumée, céréales résistantes à la séche- vestissements de long terme qui ré- resse, …) ; dons à des ONG (travaillant sur le vélo et la mobilité douce, le cli- mat, la préservation des ressources en eau, l’agriculture durable, etc.) d’un dol- lar par fût de 150 l vendu, ce qui repré- sente près de 20M$ depuis l’origine ; et enfin volonté marquée d’entraîner son secteur avec elle : mise à disposition d’un kit pour parvenir à la « neutralité carbone » à l’attention des autres bras- seurs artisanaux, lobbying positif pour inciter les plus gros acteurs privés à mettre en place un plan de « neutralité © NewBelgium carbone »… IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 7
AGRO-ALIMENTAIRE DÉVELOPPER EN PROPRE DES PLATEFORMES DE RECYCLAGE ASTUCIEUSES POUR MIEUX MAÎTRISER LA RESSOURCE E L’EXEMPLE DE ntreprise alimentaire améri- Mais l’entreprise a surtout réussi à REGRAINED caine basée dans la région de mettre en place un système de co-dé- (ÉTATS-UNIS) San Francisco, ReGrained se veloppement de produits (du type SECTEUR : PRODUITS ALIMENTAIRES présente comme une « plate- « Powered by ReGrained », la société forme de recyclage alimentaire ». Elle a apporte son ingrédient phare) avec des CHIFFRE D’AFFAIRES : développé un système de collecte de acteurs de l’agro-alimentaire (comme 360 000 $ la drèche (sous-produit hautement nu- Barilla ou Griffith Foods). A l’été 2022, tritif et fonctionnel issu de la fabrication ReGrained a pris une autre dimension de la bière) auprès de dizaines de bras- pour devenir Upcycled Foods afin de CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2018 seurs de la région de San Francisco, développer d’autres « plateformes SCORE GLOBAL : 89.4 qu’elle valorise en un ingrédient d’ingrédients alimentaires recyclés », IBM PRINCIPAL : RÉDUCTION “superfood” breveté - ReGrained en cherchant à valoriser d’autres DE TOXINES ET DE LA POLLUTION SuperGrain+®, qui peut être utilisé sous-produits de l’agro-alimentaire, (7.4 POINTS). dans de nombreuses applications dans jusque-là considérés comme des dé- l'industrie alimentaire, souvent en rem- chets tout en ayant des atouts nutri- placement ou complément de la farine tionnels et gustatifs à faire valoir, de blé : snacks sains, pâtes, mélanges à comme par exemple des boissons à pâtisserie… ReGrained a développé sa base de feuilles de café, du sirop à par- propre marque sur ces catégories de tir des fruits du cacao… produits, qu’elle distribue dans des en- seignes locales. © Regrained 8
AGRO-ALIMENTAIRE DISTRIBUER LA PRODUCTION DE MIEL POUR PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ L’EXEMPLE DE THE HERITAGE BEE CO (CANADA) SECTEUR : AUTRES SERVICES PERSONNELS CHIFFRE D’AFFAIRES : NC CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2018 SCORE GLOBAL : 103.3 IBM PRINCIPAUX : SAUVEGARDE DU SOL ET DE LA FLORE (22.1 POINTS) ; DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL (24.5 POINTS). © The Heritage Bee Co L ouer une ruche d’abeilles comme on louerait un vélo en Moyennant un abonnement annuel auto-partage : c’est ce que pour la prestation, l’entreprise assure la propose cette marque de miel livraison de 36 pots personnalisables bio d’Ontario. Créée en 2016, Debbie de miel au mois d’octobre. Le reste de Gray et Jeff Chalmers ont développé la production, qui est toujours locale, un système d’hébergement de ruches, est vendu localement ou par l’intermé- qu’ils livrent, installent, entretiennent, diaire du site internet de l’entreprise. et dont ils gèrent l’extraction du miel, à Le miel produit sur place permet d'en- condition de disposer d’une parcelle tretenir l’écosystème local grâce à la suffisante, non-exposée ou traitée aux pollinisation et de contribuer à la pro- pesticides et autres produits chimiques, tection de la biodiversité. et ne se trouvant pas à proximité d’une autoroute. IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 9
AGRO-ALIMENTAIRE DÉVELOPPER UN SYSTÈME DE PRODUCTION BIO-INSPIRÉ C L’EXEMPLE DE arnes Naturales est une en- tête du mouvement de la « viande ré- CARNES NATURALES treprise chilienne de distri- générative » au Chili, qui commence à (CHILI) bution de viande et produits prendre de l’importance chez les SECTEUR : PRODUITS ALIMENTAIRES alimentaires, notamment consommateurs. sous la marque Manada. Cette marque distribue les produits de plusieurs pro- Par exemple, la production de bœuf CHIFFRE D’AFFAIRES : ducteurs et coopératives d’éleveurs est à 100% en pâturage, les animaux se NC chiliens, qui ont pour point commun nourrissent exclusivement dans les d’avoir de fortes exigences dans leur champs (sauf exceptionnellement du CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2018 manière de produire leur viande (ou les foin et sels minéraux si le champ ne SCORE GLOBAL : 81.1 œufs le cas échéant). En effet, ils ont permet pas d’obtenir suffisamment de IBM PRINCIPAL : SAUVEGARDE tous adopté des méthodes régénéra- nourriture). Les producteurs veillent à DU SOL ET DE LA FLORE tives, ayant pour objectif de préserver la santé des sols comme à celle de (9 POINTS). les puits de carbone, d’améliorer le leurs animaux : les animaux ne mangent bien-être animal, la rémunération des jamais de céréales, d’antibiotiques ou éleveurs et la valeur nutritionnelle des d’hormones, et les sols sont gérés sans produits vendus. La marque est à la engrais chimiques. Aujourd’hui, l'entreprise distribue éga- lement d’autres produits fabriqués par d’autres marques (miel, chocolat, condiments…), mais tous issus de mé- thodes d’agriculture régénérative. © Carnes Naturales 10
AGRO-ALIMENTAIRE OUVRIR SON USINE OU CO-FABRIQUER GRÂCE À UNE AUTRE SITUÉE À PROXIMITÉ L’EXEMPLE D' OPALINE (SUISSE) SECTEUR : PROCÉDÉS AGRICOLES CHIFFRE D’AFFAIRES : 2,3 MILLIONS € CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2015 SCORE GLOBAL : 93,2 IBM PRINCIPAL : DÉVELOPPEMENT © Opaline ÉCONOMIQUE LOCAL (17.6 POINTS) O paline SA est une société de la co-fabrication. Depuis 2013, Opa- suisse implantée dans la Va- line a transféré sa production (jusqu’ici lais qui produit des jus de artisanale) au Pressoir du Rhône (l’outil fruits et limonades. Certifié industriel de la coopérative agricole bio B Corp depuis 2015, Opaline affiche de- Biofruits), afin de bénéficier de plus puis plusieurs années un haut niveau de grandes capacités de production, d’une performance sur l’IBM « Développe- mutualisation de l’outil de production ment économique local ». Sa produc- (et des coûts fixes) ainsi que d’un site tion (1 million de bouteilles / an) s’ap- innovant équipé de panneaux solaires puie en effet sur un fort ancrage local et d’une centrale biogaz. Opaline valo- dans les achats (76% des approvisionne- rise ainsi plus facilement les lots de pro- ments proviennent d’un rayon de 25km ductions écartés car non-conformes par du lieu de production) comme dans les la coopérative. Cette proximité immé- ventes (l’entreprise s’engage à servir au diate a récemment facilité un co-inves- moins 75 % de clients ou de consomma- tissement avec Biofruits dans une ligne teurs locaux et indépendants). Pour par- de bouteilles en verre consigné (verre venir à mieux rentabiliser cette inscrip- lavable). tion territoriale, Opaline a fait le choix IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 11
AUTRES PRODUITS MANUFACTURÉS DÉVELOPPER DES PLATEFORMES DE RECYCLAGE ASTUCIEUSES POUR MIEUX MAÎTRISER LA RESSOURCE L’EXEMPLE DE ECOBIRDY (BELGIQUE) SECTEUR : MOBILIER CHIFFRE D’AFFAIRES : NC CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2019 SCORE GLOBAL : 94.9 IBM PRINCIPAUX : PROCESSUS DE FABRICATION INNOVANT SUR LE PLAN ENVIRONNEMENTAL (32.4 POINTS) ; PRÉSERVATION DES RESSOURCES © ecoBirdy (12.4 POINTS). C onstruire des meubles à par- d'histoires et un programme scolaire tir de déchets : voilà le point accompagnent la collection pour pré- de départ et l’ambition cir- senter aux plus jeunes le concept de culaire de ecoBirdy. Basée à design circulaire et les inciter à contri- Anvers, l’entreprise a créé tout un sys- buer à un avenir plus durable. tème allant de la collecte et du recy- clage des vieux jouets en plastique à la ecoBirdy crée également des solutions conception et à la production des sur mesure pour les entreprises dans le meubles. Après deux années de re- but de résoudre leurs problèmes de cherche, ecoBirdy a présenté sa collec- plastique en fabriquant de nouveaux tion de quatre meubles design entière- produits. En un an, ecoBirdy a été ré- ment fabriqués en plastique recyclé, compensé par plusieurs prix de design qui sont aussi facilement et entière- internationaux et participé à de nom- ment recyclables à nouveau. Un livre breuses expositions à travers le monde. Une conception basée sur la responsabilité sociale et environnementale " 12
AUTRES PRODUITS MANUFACTURÉS EXPLOITER PLEINEMENT SES PROPRES SOUS-PRODUITS OU CO-PRODUITS E L’EXEMPLE DE ska est une entreprise néerlan- la vapeur, dans une usine de gazéifica- ESKA B.V daise de produits faits à partir tion présente sur place. (PAYS-BAS) de carton ou papier : livres, SECTEUR : PAPIER ET PRODUITS puzzles, jeux, emballages de Cela permet d’alimenter en énergie la À BASE DE PAPIER luxe… L’approche est non seulement chaîne de production (au lieu d’acheter centrée sur un design séduisant et du gaz naturel à un fournisseur ex- beaucoup de créativité, mais aussi sur terne), mais aussi d’éviter de devoir se CHIFFRE D’AFFAIRES : 180 MILLIONS $ des efforts très poussés de réduction débarrasser des déchets, ce qui écono- de l’empreinte environnementale. La mise 800 trajets en camion et 95 000 matière première est à 100% issue de litres de diesel par an. Le résultat de CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2021 papier recyclé, une première démarche cette idée : 100% des déchets à base SCORE GLOBAL : 96 vertueuse. Mais là où Eska se distingue, de papier sont réutilisés, ce qui a pour IBM PRINCIPAUX : PRÉSERVATION c’est par son lieu de production. Ce- conséquence une réduction globale DES RESSOURCES (13.6 POINTS) ; lui-ci a été pensé de manière circulaire : des déchets de 75% à la sortie d’usine SAUVEGARDE DU SOL ET DE LA les résidus de papier recyclé non utili- et 30% de consommation de gaz en FLORE (13.6 POINTS). sés dans la fabrication sont en effet col- moins. lectés et ré-employés pour produire de © Eska B.V IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 13
DÉVELOPPER DES SERVICES BANQUE ASSURANCE FINANCIERS AU SERVICE DES COMMUNAUTÉS LOCALES, DE LA JUSTICE ÉCOLOGIQUE ET SOCIALE F L’EXEMPLE DE ondée en 2007 (à l’aube de la BENEFICIAL STATE BANK crise financière de 2008), la Be- (ÉTATS-UNIS) neficial State Bank est une SECTEUR : BANQUE DE DÉPÔT banque californienne qui sou- (MARCHÉS DÉVELOPPÉS) haite réparer le secteur bancaire pour qu’il se tourne vers l’intérêt général, CHIFFRE D’AFFAIRES : tout en restant soutenable financière- comment l’argent déposé est réparti se- 53,8 MILLIONS $ ment. La banque a construit son modèle lon les types de projets soutenus par la en développant des produits financiers banque. qui se veulent au service de la justice so- CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2012 ciale et environnementale, et en orien- Ses clients sont des entreprises et asso- SCORE GLOBAL : 158.9 ciations gérées par des individus issus tant ses prêts vers des acteurs qui parti- IBM PRINCIPAUX : PRÊTS ÉCOLOGIQUES cipent au changement positif. Ces de minorités qui ont par exemple pour (5.7 POINTS) ; FONDATION ET acteurs doivent représenter 75% des objectif de renforcer les communautés MÉCÉNAT (14.2 POINTS). et leurs niveaux de vie, des structures prêts consentis par la banque, et à l’in- verse, aucun prêt n’est consenti à des dotées d’une raison d’être plaçant la acteurs dont les activités contrevien- planète avant les enjeux financiers et draient à un monde meilleur. Les 25% leurs pratiques (souvent identifiées grâce aux différentes certifications Nous existons restants touchent donc des acteurs dont l’impact est neutre ou non encore comp- comme B Corp), des entreprises dont tabilisé dans ce qui contribue au chan- les produits sont conçus pour améliorer pour servir votre gement positif (mais avec des activités qui pourraient l’être demain). Elle exclut la vie de ses consommateurs, … La banque propose des services financiers prospérité et vos certains types de prêts ou d'investisse- tournés vers la justice environnementale ments : prêts prédateurs, investisse- ou climatique. Elle est par exemple la ments dans les énergies fossiles, prisons première créancière du programme objectifs, pas pour privées, armes, emprunteurs déjà trop endettés qui ne pourront rembourser. Clean Vehicle Assistance qui propose des bourses et prêts à taux soutenables en tirer profit " Jouant la transparence, la banque pro- pose un simulateur qui permet de voir pour les foyers californiens à faibles re- venus afin qu’ils puissent investir dans des voitures électriques ou hybrides, des stations de chargement, … La banque propose également une « carte bleue climatique » qui permet de cumu- ler des points de fidélité au fil des achats - le client pouvant ensuite choisir d’al- louer le montant correspondant à une association de son choix dont l’action est liée au climat. La banque s’est également engagée © Beneficial State Bank dans une méthode de calcul de l’impact carbone de son portfolio pour se fixer des objectifs de réduction avec une vo- lonté (non-datée) d’atteindre la « neu- tralité carbone ». 14
BANQUE ASSURANCE L’IMPACT DERRIÈRE LES DONNÉES FINANCIÈRES L’EXEMPLE DE TRIODOS BANK NV (PAYS-BAS) SECTEUR : BANQUE DE DÉPÔT (MARCHÉS DÉVELOPPÉS) CHIFFRE D’AFFAIRES : 342 MILLIONS € CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2015 SCORE GLOBAL : 131.3 IBM PRINCIPAL : PRÊTS ÉCOLOGIQUES (15 POINTS). © Triodos Votre argent a le T riodos est la banque qui s’est tissements environnementaux sur les donné pour mission de finan- sujets qu'elle estime les plus straté- pouvoir de changer cer les acteurs de l’économie giques : les projets agro-alimentaires qui changent réellement le (passage des fermes au bio par monde, sur le plan environnemental, exemple), les énergies renouvelables le monde" social et culturel. et le bâtiment. Les investisseurs et épargnants ont accès à de nombreuses L’approche de Triodos est précise et informations sur les projets qu’ils quantifiée de manière robuste : la contribuent à financer, Triodos publiant banque évalue l’impact des projets en proactivement des détails sur l’en- amont, investit uniquement dans des semble des prêts accordés à l’en- entreprises et organisations durables et semble des projets. Cette traçabilité et n’investit que l’argent que les épar- cette transparence sont au cœur de la gnants et investisseurs lui ont confié. démarche de la banque : le nombre de Les projets financés sont variés : des projets financés, pour quel montant et logements sociaux aux projets ultra-in- avec quel impact environnemental, novants dans les énergies renouve- sont accessibles à tous. lables. La banque concentre ses inves- IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 15
FINANCER L’ACQUISITION D’UN « PRODUIT À IMPACT » QU’UNE ENTREPRISE FABRIQUE ÉNERGIE OU COMMERCIALISE GRÂCE À LA VALORISATION DE SES EXTERNALITÉS POSITIVES A L’EXEMPLE DE frican Clean Energy (ACE) est AFRICAN CLEAN ENERGY une société internationale (PAYS-BAS) SECTEUR : PRODUCTION opérant aux Pays-Bas, au Le- sotho, en Ouganda, au Kenya Notre vision est D'ÉNERGIE SOLAIRE et au Cambodge. L’entreprise a inventé et vend un outil qui sert principalement celle d'un monde où de cuisinière, à l’aide d’un modèle hy- CHIFFRE D’AFFAIRES : 1,2 MILLION $ bride solaire / biomasse. L’ACE One permet en effet de cuisiner sans produc- l'énergie propre et CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2018 tion de fumée (un immense problème de santé publique dans les pays en dé- la connectivité sont accessibles à tous" SCORE GLOBAL : 179.8 veloppement), tout en utilisant très peu IBM PRINCIPAL : PRODUITS de combustible. Ses utilisateurs en ET SERVICES D’ÉNERGIE consomment jusqu'à 83% de moins RENOUVELABLE (15.1 POINTS). qu'avec leurs outils de cuisine habituels. Et l’outil ne nécessite pas de couper du bois pour fonctionner, les déchets ani- économies sur les factures d’électricité maux et agricoles ou des brindilles suf- (la facture nette) qui permettent de fi- fisent à le faire marcher efficacement. Il nancer l’achat. La plupart du temps, les permet également de générer de l’éner- économies sont tellement conséquentes gie solaire pour charger un téléphone, qu’un mois suffit à rembourser le prêt. allumer une lampe, permettant ainsi des La dernière version de l’ACE One per- économies substantielles sur les factures met aussi d’y connecter son smart- d’électricité. phone, ce qui permet à l’entreprise d’avoir accès à des données de consom- Le modèle de financement est original, mation extrêmement précises et aux puisque l’ACE One est accessible par un clients de rembourser progressivement modèle de microcrédit. Ce sont ces leur emprunt, quand ils le souhaitent. © African Clean Energy 16
COLLECTER DES DÉCHETS ET PRODUITS USAGÉS ÉNERGIE POUR LES TRANSFORMER EN MATIÈRE PREMIÈRE L’EXEMPLE DE © Rosario Bio Energy ROSARIO BIO ENERGY (ARGENTINE) SECTEUR : AUTRES PRODUCTIONS D'ÉNERGIE CHIFFRE D’AFFAIRES : NC CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2017 SCORE GLOBAL : 107.1 IBM PRINCIPAUX : PRODUITS ET SERVICES D’ÉNERGIE RENOUVELABLE (25.3 POINTS). F ondée en 2007, Rosario Bio Energy est une entreprise ar- gentine de production de bio- carburants à partir de matières agricoles (soja) et du recyclage d’huiles végétalisées usagées (issues de foyers et de restaurants, dont le relâchement dans la nature peut contaminer les cours d’eau et nappes phréatiques). agricoles pour limiter les émissions de L’usine de production de biocarburants gaz à effet de serre liées au transport, et de sous-produits est conçue pour et récupère des huiles dans un rayon consommer une faible quantité d’éner- de 50 km autour de l’usine. Rosario Bio gie, ne produit aucun déchet, et s’au- Energy travaille également sur une cer- toalimente avec le biodiesel produit. tification des matières premières utili- sées pour garantir que celles-ci ne pro- Elle est implantée à proximité de la viennent pas de champs défrichés qui production de ses matières premières détruisent la forêt. IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 17
GESTION DES DÉCHETS DÉVELOPPER EN PROPRE ET RECYCLAGE DES PLATEFORMES DE RECYCLAGE ASTUCIEUSES POUR MIEUX MAÎTRISER LA RESSOURCE C L’EXEMPLE DE CHOPVALUE MANUFACTURING hopValue est une entreprise vent dans le cadre de partenariat avec canadienne qui a réussi à re- des designers. (ÉTATS-UNIS, CANADA) penser le diamètre d’action La transformation se fait localement SECTEUR : COLLECTE DES DÉCHETS de l’économie circulaire en dans des micro-usines avec un mode de développant un programme de collecte production totalement distribué. La CHIFFRE D’AFFAIRES : de baguettes en bambou (qui viennent vente sur le site Internet met ensuite en NC (DÉVELOPPEMENT EN souvent d’Asie) dans les restaurants de relation le client avec la micro-usine la FRANCHISES, 100 D'ICI FIN 2022) Vancouver, grâce à des bacs de recy- plus proche. ChopValue travaille avec clage, pour ensuite les nettoyer afin de de nombreux partenaires locaux (fabri- les transformer en meubles à base de cants de mobilier de bureau, cuisinistes, CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2021 baguettes pour la maison (tables de re- architectes, …), des redistributeurs, des SCORE GLOBAL : 111 pas, tables d’appoint, étagères…) ou le chaînes de restaurants, mais aussi des IBM PRINCIPAUX : PRÉSERVATION bureau (poste de travail, armoire, sup- aéroports ou des entreprises (pour amé- DES RESSOURCES (30 POINTS) ; port ordinateur, …), en articles pour la nager leurs bureaux). ChopValue est DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE cuisine, la décoration des restaurants ou considérée comme la première fran- LOCAL (16.2 POINTS) en jeux de construction en bois, sou- chise d’économie circulaire au monde. © Chopvalue 18
VERTICALISER L’AMONT AGRICOLE HYGIÈNE ET SANTÉ POUR PROPOSER DES PRODUITS COSMÉTIQUES VERTUEUX SUR LE PLAN ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL Dans tout ce que nous C L’EXEMPLE DE réée en 1948 par Emmanuel DR BRONNER’S (ÉTATS-UNIS, ALLEMAGNE) Bronner pour promouvoir une vision de l’humanité unie faisons, soyons généreux, SECTEUR : PRODUITS D'HYGIÈNE par-delà les divisions eth- niques et religieuses, Dr Bronner’s est justes et aimants envers une marque de produits ménagers, CHIFFRE D’AFFAIRES : 169 MILLIONS $ d’hygiène, de beauté, et de chocolat. Dans la lignée de la vision de son fonda- la planète Terre et tous CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2015 teur, la marque a développé une ap- proche écologique et responsable de ses habitants. Car nous SCORE GLOBAL : 206.7 ne formons qu’un, ou nous son processus de fabrication : matières IBM PRINCIPAUX : PROCESSUS DE premières issues à 78% du commerce FABRICATION INNOVANT SUR LE équitable et à 75% biologique, packa- PLAN ENVIRONNEMENTAL (28.8 POINTS) ; ging issu de déchets recyclés à 71%, électricité 100% renouvelable. ne sommes rien ! " RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ - Plus intéressant encore, la marque a ver- CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT ticalisé son amont agricole en consti- La démarche se poursuit dans le plan de (26.5 POINTS) ; FONDATION ET MÉCÉNAT (29.2 POINTS) ; tuant une filière équitable fondée sur transformation de la marque autour de RÉDUCTION DE TOXINES ET DE LA l’agriculture régénérative. Se fournissant trois axes : réduire, recycler, réutiliser. POLLUTION (13 POINTS). au Sri Lanka en huile de coco, la marque Autoconsommation de l’énergie solaire décide après le tsunami de 2004 qui ra- générée sur les sites de production, ré- vage l’île et fait 30 000 morts, de contri- duction de la consommation d’eau et buer aux actions humanitaires. Dr Bron- investissement dans des techniques de ner’s décide d’investir dans le commerce filtrage pour réutiliser une partie des équitable sur l’île avec un double-objec- eaux usées, trajectoire de réduction des tif : améliorer la production d’huile de déchets, réduction des emballages et coco et avoir un impact social positif. de leur complexité pour les rendre L’ambition se mue en la création de la moins émetteurs et plus réutilisables, … Serendipol, entreprise devenue fournis- Pour que son modèle s’étende, la seur d’huile de coco grâce à 1 200 pe- marque redistribue un tiers de ses béné- tites fermes. Cette entreprise soutient le fices avant impôts à des projets en lien développement économique local et le avec son modèle, et propose un pro- développement de la résilience face aux gramme de mentorat pour de jeunes catastrophes naturelles. entreprises. © Dr Bronner's IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 19
HYGIÈNE ET SANTÉ VERTICALISER L’AMONT AGRICOLE POUR MIEUX MAÎTRISER LA CULTURE BIOLOGIQUE DES PLANTES MÉDICINALES A L’EXEMPLE DE boca est une entreprise fon- L’entreprise a développé une chaîne de ABOCA GROUP dée en Toscane en 1978, sur valeur totalement intégrée verticale- (ITALIE) la conviction que la nature et ment. En effet, Aboca contrôle directe- SECTEUR : PRODUITS la santé de l’homme sont in- ment toutes les phases de la produc- PHARMACEUTIQUES trinsèquement liées. À partir d’un ter- tion agricole, de la production de la rain dont il était propriétaire, le fonda- semence à la récolte et au séchage, et teur a cherché à puiser et extraire les ce pour 100% des plantes utilisées CHIFFRE D’AFFAIRES : bienfaits des plantes pour soigner di- dans ces produits. Cela garantit une 238 MILLIONS $ verses maladies et affections du quoti- matière première de haute qualité et dien (troubles respiratoires, digestifs, standardisée, pour fournir en principes CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2019 métaboliques…). La démarche origi- actifs les 69 lignes de produits ven- SCORE GLOBAL : 113 nelle a pris de l’ampleur. Et, loin d'être dues, couvrant 74 besoins de santé. une « ferme vitrine », l’exploitation est Cette logique de verticalisation IBM PRINCIPAUX : PROCESSUS aujourd’hui constituée de 1 700 hec- concerne aussi la distribution des pro- AGRICOLE INNOVANT SUR LE PLAN ENVIRONNEMENTAL (21.1 POINTS) ; tares de terrain exploités par Aboca duits, avec le développement et sou- RÉDUCTION DE TOXINES ET DE LA entre la Toscane et l’Ombrie, pour plus tien d’un réseau « Apotheca Natura », POLLUTION (10.2 POINTS). de 60 espèces de plantes médicinales regroupant 1 100 pharmacies indépen- cultivées. Cette exploitation est à 100% dantes en Europe du Sud, et même 22 en agriculture biologique, avec des pharmacies à Florence dont Aboca est sols certifiés Biodiversity Alliance. propriétaire et qui servent de labora- toire d’expérimentation pour conseiller les produits Aboca. Des produits naturels pour la santé des personnes dans le respect de l’organisme et en contribuant à respecter l'environnement." © Aboca 20
IMMOBILIER, ARCHITECTURE ET CONSTRUCTION DÉVELOPPER DAVANTAGE DE SYNERGIES ENTRE MÉTIERS ET PROPOSER DES OFFRES GLOBALES S L’EXEMPLE DE outh Mountain Company, qui panneaux solaires et au fonctionne- SOUTH MOUNTAIN COMPANY a longtemps été la B Corp ment parfaitement pensé pour minimi- (ÉTATS UNIS) avec le score le plus élevé au ser la consommation d’énergie. SECTEUR : DESIGN ET CONSTRUCTION monde, est une entreprise lo- calisée sur l’île de Martha’s Vineyard, Autre démarche intéressante, South dans le Massachussetts. D’un atelier Mountain restreint volontairement son CHIFFRE D’AFFAIRES : d’ébénisterie et de menuiserie, elle est offre pour être en ligne avec les convic- 10,4 MILLIONS $ devenue un constructeur de maisons tions au fondement de l’entreprise, re- en bois, puis s’est spécialisée dans les fusant par exemple les projets dont elle CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 2008 maisons solaires passives (produisant estime que l’impact environnemental SCORE GLOBAL : 184 plus d’énergie qu’elles n’en consom- ou sur la communauté sera négatif. IBM PRINCIPAUX : MATÉRIAUX & ment). Les compétences de l’entreprise L’idée de l’entreprise étant de fabriquer CODES (6.8 POINTS) ; se sont progressivement élargies, de la des maisons accessibles à tous, elle DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE construction à l’architecture, l’ingénie- s’interdit désormais de construire des LOCAL (24.2 POINTS), FONDATION ET rie et l’énergie solaire, autour de l’idée maisons de plus de 325 mètres carrés. MÉCÉNAT (14.2). que le design doit servir la performance globale du bâti et qu’il est indispen- L’entreprise a aussi la particularité d’être sable de construire des maisons acces- devenue une coopérative à la fin des sibles, confortables et saines, à très années 1980, chaque employé pouvant haute performance environnementale, devenir copropriétaire de l’entreprise Améliorer notre mais aussi de fournir les services per- au bout de cinq ans. South Mountain est mettant de minimiser l’impact du bâti ancrée dans sa communauté, l’île de sur l’environnement (notamment via la Martha’s Vineyard, redistribuant 10% de communauté et branche énergie solaire de l’entreprise, qui équipe divers bâtiments de pan- ses bénéfices à des organisations carita- tives locales, et également 10 % via le notre environnement neaux solaires). Le résultat le plus em- blématique de cette démarche inté- travail bénévole de ses équipes sur des projets de construction/rénovation lo- grée est une offre de construction de caux, notamment. en concevant et en maisons accessibles, déjà équipées de construisant pour un avenir juste " © South Mountain Company IBM s e r i e s V OL 2 I BEST FOR CLIMATE 21
INDUSTRIE PLASTIQUE / BIOPLASTIQUE EXPLOITER PLEINEMENT SES PROPRES SOUS-PRODUITS OU CO-PRODUITS L’EXEMPLE DE NOVAMONT (ITALIE) SECTEUR : CHIMIE ET PRODUITS CHIMIQUES C CHIFFRE D’AFFAIRES : omment reconnecter l’in- 352,6 MILLIONS $ dustrie et l’agriculture en créant des produits qui ré- pondent aux problèmes de CERTIFIÉ B CORP DEPUIS 220 la collectivité ? C’est la question à la- SCORE GLOBAL : 104 quelle essaye de répondre Novamont IBM PRINCIPAUX : PRÉSERVATION depuis sa création en 1989. L’entreprise DES RESSOURCES - PROCÉDÉS a structuré son activité autour de trois INDUSTRIELS (18 POINTS) ; activités formant un modèle qu’elle PRÉSERVATION DES RESSOURCES baptise « bioéconomie » et qui vise à (14.7 POINTS). reconnecter la société et l’économie : l’exploitation de sites de production sans artificialisation des sols, l’utilisa- tion de matières premières agricoles (issues de terres impropres à la produc- Enfin, troisième étape : la mise à dis- tion alimentaire), et des bioproduits ap- position de solutions issues de ses pro- portant des solutions aux problèmes de duits finaux biosourcés. Dans l’agricul- Un modèle de la collectivité. ture par exemple, pour remplacer les plastiques conventionnels pour les mé- Première étape : l’entreprise a implan- thodes de paillage, de stockage, et évi- bioéconomie té ses bioraffineries sur d’anciens sites industriels désaffectés pour revitaliser ter les conséquences toxiques de leur dégradation dans les sols et dans l’eau. circulaire, un territoire. Novamont dispose de 6 sites aujourd’hui. Mais également pour accompagner les villes dans leur gestion des déchets or- Deuxième étape : le développement ganiques, qui représentent 35 à 40 % avec le sol de filières agricoles intégrées et spéci- fiques à faible impact environnemental de la masse totale de leurs déchets. En partenariat avec l’association italienne en son centre " pour se servir de la biomasse comme matière première. Pour cela, Novamont des composteurs, Novamont a déve- loppé des biosacs transpirants et com- exploite par l’intermédiaire de ses par- postables, et des conteneurs ventilés tenaires des terres marginales, c’est-à- pour réduire le poids des déchets récu- dire non-rentables pour la mise en pérés, prévenir les mauvaises odeurs, culture parce que trop pauvre pour la la fermentation, et permettre une meil- production alimentaire. Sur ces terres, leure qualité des déchets récupérés et l’aridoculture (techniques de culture destinés à devenir du compost. Un non-irriguées en zone aride) d’oléagi- exemple de client : la ville de Milan, qui neux comme le chardon est pratiquée collecte environ 100 kg de déchets or- pour en extraire ensuite des molécules ganiques par an et par habitant – dont © Novamont actives, huiles, farines protéiques, 95% est transformé en humus pour les sucres, … sols, en biométhane ou biogaz. 22
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