CIRCULAIRE V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises - Développé par
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INDICATEURS
DE TRANSITION
CIRCULAIRE
V2.0
Indicateurs pour les entreprises, par les
entreprises
Développé par
Sommaire
Avant-propos | 8
Mot d’introduction | 9
Résumé | 10
Partie 1. Indicateurs de Transition Circulaire : méthodologie | 11
Indicateurs de Transition Circulaire | 12
La nécessité d’indicateurs circulaires | 13
Utilisation de la méthodologie CTI | 14
Un effort tout au long de la chaîne de valeur | 16
La logique de la méthodologie CTI | 17
Les indicateurs | 18
Les cycles de récupération techniques et biologiques | 24
Le cycle du processus CTI | 26
Pour commencer | 27
Partie 2. Indicateurs de Transition Circulaire : manuel d’utilisation V2.0 | 28
1 Cadrage Déterminer le périmètre | 29
2 Sélection Sélectionner les indicateurs | 30
3 Collecte Identifier les sources d’information et recueillir les données | 31
4 Calcul Calculer les indicateurs | 33
5 Analyse Interpréter les résultats | 52
6 Priorisation Identifier les opportunités | 60
7 Application Planifier et agir | 68
Glossaire CTI | 71
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 3
Merci aux entreprises et organisations qui ont
contribué au développement et à la mise en œuvre de la
méthodologie CTI !
Groupe consultatif :
La méthodologie des Indicateurs de Transition Circulaire a été élaborée par le groupe de travail Circular Metrics dans le cadre du
projet Factor10, le projet phare du WBCSD en matière d’économie circulaire.
Les Indicateurs de Transition Circulaire sont co-écrits par
La version française des Indicateurs de Transition
Circulaire est dévelopée en collaboration avec
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 4
Nous sommes fiers de poursuivre notre partenariat avec le WBCSD pour faire progresser les entreprises vers une économie
circulaire. En tant que participant au projet des Indicateurs de Transition Circulaire, nous avons contribué à l’identification
d’outils permettant de mieux auto-évaluer nos consommations et le réemploi des ressources. Nous pouvons désormais
établir des priorités et des objectifs pour suivre nos progrès dans le domaine de la circularité.
Stephan B. Tanda
Président et Directeur général, Aptar
Chez CHEP, nous savons que notre modèle d’affaire de partage et de réemploi est intrinsèquement circulaire. Le défi est
de comprendre comment le mesurer ! Au départ, nous avons examiné l’outil CTI dans le but de trouver un indicateur de
performance circulaire à l’échelle de l’entreprise. Nous avons rapidement réalisé qu’il s’agissait en fait d’un instrument bien
plus développé que l’approche de l’analyse des flux de matières et qu’il était complémentaire à d’autres systèmes de mesure
de la circularité. Nous sommes également en mesure d’identifier rapidement les risques à un niveau de détail approprié et de
prioriser les actions pour améliorer notre circularité.
Juan Jose Freijo
Vice-Président, CHEP
Transformer la « Mercedes-Benz way » vers une mobilité durable signifie prendre le leadership dans le domaine des moteurs
électriques tout en assumant ses responsabilités en tant qu’entreprise, aussi bien en termes de produits que de process.
C’est pourquoi nous encourageons la transformation de la chaîne de valeur en un cycle de valeur, afin de nous rapprocher de
notre objectif de mobilité neutre en carbone. En mettant en œuvre la méthodologie CTI dans nos structures commerciales,
nous sommes capables de mesurer et d’améliorer la circularité de nos systèmes de production de manière complète et
standardisée. Nous identifions ainsi des mesures appropriées pour accélérer notre transformation vers une économie circulaire.
Markus Schäfer
Membre du conseil d’administration, Daimler AG et Mercedes-Benz AG
Chez Dow, nous sommes convaincus que nos matériaux ont un rôle clé à jouer pour permettre la transition vers une économie
circulaire. Bien que nous soyons encore au tout début de cette transition, il est important que nous définissions le critère
qui nous aidera à évaluer les progrès. La méthodologie CTI peut aider les entreprises à définir une base de référence et à
prioriser les domaines d’intervention pour agir. Nous collaborons étroitement avec le WBCSD pour piloter et faire évoluer
la méthodologie afin d’aider Dow et ses parties prenantes à prendre des décisions commerciales en tenant compte de la
circularité.
Mary Draves
Directrice du développement durable et vice-présidente EHS et développement durable, Dow
La recherche est claire. Un avenir basé sur une économie linéaire de type « extraire – produire – jeter » n’est tout simplement pas
viable. Les entreprises qui adoptent les principes de la CTI et établissent une base de référence pour leur circularité font un pas
inédit vers la création d’un avenir plus durable pour les personnes et pour la planète.
Andreas Fibig
Président et Directeur général, IFF
KPMG est fier de son implication continue dans le développement de la méthodologie CTI v2.0. En tant que partenaire de
sa mise en œuvre, nous voyons la valeur ajoutée que la CTI v2.0 apporte à nos clients dans l’évaluation de la performance
circulaire, dans l’identification des risques et opportunités et dans l’orientation vers des pratiques commerciales résilientes et à
l’épreuve du temps.
Richard Threlfall
Responsable mondial de KPMG IMPACT, KPMG
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 5
L’économie circulaire ne se résume pas au recyclage, il s’agit d’une transformation de l’ensemble du système de
création de valeur qui découple la croissance et l’extraction de ressources finies. Chez LANXESS, nous soutenons cette
transformation. Positonnés au milieu de la chaîne de valeur, nous travaillons non seulement sur la substitution de matières
premières, mais explorons également différentes technologies de recyclage de nos produits. Par exemple, nos matériaux
d’ingénierie sont adaptés à plusieurs techniques de recyclage mécanique et chimique.
Anno Borkowsky
Membre du conseil d’administration responsable de la circularité de la chaîne de valeur, LANXESS
Je crois en l’économie circulaire. Aujourd’hui, Holcim est l’un des leaders mondiaux dans ce domaine, avec 50 millions
de tonnes de déchets recyclés réintégrés dans nos produits et processus. D’ici 2030, j’ai fixé comme objectif de doubler
ce taux : recycler 100 millions de tonnes dans l’ensemble de nos activités. Je vois des opportunités importantes dans le
recyclage des déchets de construction et de démolition, car le béton peut être recyclé à l’infini. En utilisant les Indicateurs de
Transition Circulaire (CTI) du WBCSD, nous valorisons les matériaux et mesurons nos revenus générés par des produits et
solutions écologiques. Grâce à la méthodologie CTI, nous mesurons activement notre contribution à la construction de villes
plus écologiques afin de continuer à améliorer les standards.
Jan Jenisch
Directeur général, Holcim
Cette méthodologie des Indicateurs de Transition Circulaire (CTI) développée par le World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD) fournit une définition et une méthode d’évaluation universelles et globales pour rendre
l’entrepreneuriat circulaire compréhensible, mesurable et pilotable. Cette méthodologie nous fournit le niveau d’information
adéquat et nous a incité à passer d’un reporting déchets à un reporting de flux entrants et sortants. Aujourd’hui, nous
utilisons la méthodologie CTI v2.0 pour évaluer le niveau de circularité de nos trains et orienter la prise de décision lors de
l’approvisionnement afin d’atteindre notre objectif de 100% de trains circulaires en 2030.
Marjan Rintel
Président du conseil d’administration, NS
S’accorder sur des indicateurs standardisés et les efforts nécessaires pour tendre vers l’économie circulaire est essentiel
si l’on souhaite que les entreprises à travers le monde adoptent à grande échelle des pratiques d’économie circulaire. Il est
encourageant de voir les progrès réalisés dans la mesure de la circularité à travers la chaîne de valeur de façon à maximiser
la valeur des matériaux et des produits tout au long de leur cycle de vie et à boucler la boucle. Nous soutenons pleinement
l’inclusion d’indicateurs financiers dans la méthodologie CTI v2.0 afin d’intégrer l’économie circulaire dans les processus
d’investissement.
Frans van Houten
PDG, Philips
Le port de Rotterdam, en tant qu’infrastructure stratégique pour la circulation des ressources du nord-ouest de l’Europe,
a utilisé la méthodologie CTI pour évaluer la circularité de sa production et des flux qui le traversent. Cet exercice a permis
d’établir une base de référence pour les prochaines évaluations. L’analyse a clairement montré qu’il existe un énorme
potentiel d’amélioration de la circularité de notre port et de notre groupement industriel. L’économie circulaire est une
composante de plus en plus importante de notre stratégie et nous travaillons activement avec nos partenaires pour
rendre les chaînes d’approvisionnement plus circulaires.
Allard Castelein
PDG, Port de Rotterdam
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 6
Pour franchir la prochaine étape de la transition vers une économie circulaire, l’évaluation et le pilotage sont essentiels.
Avec nos clients, qui veulent être à l’avant-garde de l’économie circulaire, nous sommes désireux de soutenir et collaborer
activement avec notre réseau, en partageant nos connaissances et nos solutions financières. Dans le cadre de notre
projet pilote, nous avons constaté que la méthodologie CTI peut réellement améliorer la prise de décision de nos clients. La
méthodologie CTI fournit des informations permettant d’améliorer les rendements et de réduire les risques des entreprises
et de leurs partenaires financiers. Nous encourageons l’intégration de la méthodologie CTI par les entreprises et dans les
solutions financières que nous proposons.
Alain Cracau
Responsable du développement durable, Rabobank
Security Matters (SMX) soutient et reconnaît le rôle de leader du WBCSD ainsi que l’importance de la méthodologie des
Indicateurs de Transition Circulaire (CTI). La méthodologie complète les solutions de SMX en matière de jumelage numérique
et de plateforme blockchain, permettant aux entreprises de réussir leur transition vers une véritable économie circulaire, et ce
de manière tangible, crédible et mesurable - où chaque matériau est pleinement utilisé et où rien n’est gaspillé.
Haggai Alon
PDG, Security Matters Ltd.
La transition vers une économie circulaire va bien au-delà de la simple réduction des déchets inhérents à l’économie linéaire. Il
s’agit d’un mode de croissance durable qui crée des opportunités économiques, des avantages environnementaux et sociaux
et qui augmente la résilience des entreprises. Cette transition nécessite un changement systémique qui ferme, optimise
et valorise les boucles de ressources tout au long de la chaîne de valeur, rendant la collaboration entre les entreprises
essentielle.
Alistair Field
PDG, Sims
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 7
Avant-propos
Peu de gens auraient pu prédire L’ampleur de ce défi ne doit pas organisation.
que l’année 2020 prendrait être sous-estimée. Actuellement,
la tournure qu’elle a prise. Et l’économie mondiale n’est circulaire A l’avenir, nous devons encourager
bien que cette période ait été qu’à 8,6 %. davantage d’organisations, quelles
particulièrement inhabituelle, si que soient leur activité, leur
l’on prend un peu de recul, elle Pour améliorer ce ratio, nous aurons implantation géographique ou leur
s’inscrit dans un contexte plus besoin de nouvelles approches et maturité, à accélérer leur trajectoire
large de volatilité et d’incertitude. perspectives et d’outils adaptés. Les circulaire en utilisant les Indicateurs
De plus en plus, l’impact de Indicateurs de Transition Circulaire de Transition Circulaire.
notre consommation linéaire de constituent une avancée importante
ressources matérielles a placé le pour les entreprises et la société On peut dire sans exagérer que
monde face à une série de défis dans son ensemble. notre monde dépend de la transition
environnementaux déterminants, vers une économie circulaire.
complexes et interdépendants. Avec les Indicateurs de Transition
Circulaire, les entreprises disposent
Si la pandémie laissera une marque désormais d’un langage clair et
permanente à de nombreuses commun pour la circularité : un
personnes, communautés et ensemble de mesures quantitatives
entreprises, elle nous offre permettant aux entreprises de
néanmoins une occasion mesurer de manière cohérente
exceptionnelle de réinitialiser notre leur performance circulaire et de
pensée collective, de suivre de comprendre les risques linéaires
nouvelles directions et de mieux et les opportunités circulaires qui
reconstruire. En 2020, grâce à leurs sont associés. Construite
notre réponse collective face par les entreprises pour des
à la pandémie, nous avons vu entreprises, la méthodologie est
l’impossible devenir possible - il est simple ,complète et complémentaire
maintenant temps d’accélérer cet aux autres méthodes utilisées par Helen Mets
élan. les entreprises pour mesurer leur Vice-présidente exécutive Matériaux,
durabilité. DSM
L’économie circulaire ouvre la
voie à un monde plus durable. En outre, les Indicateurs de
Les entreprises qui adoptent la Transition Circulaire permettent une
circularité seront en mesure de évaluation et un suivi plus cohérents
sécuriser l’avenir de leurs activités et de la circularité des organisation,
de concilier performance financière fournissant des informations
et protection des personnes et de la précieuses pour le pilotage interne
planète. et la prise de décision.
Ensemble, nous devons nous Nous qui, chez DSM, poursuivons
efforcer de créer un monde où notre transition vers une utilisation
notre utilisation des ressources de ressources renouvelables,
répond aux besoins de la société biosourcées et recyclées, l’adoption
sans compromettre la capacité de cette méthodologie a contribué à
de la planète à se régénérer et à l’amélioration de notre performance
renouveler ses ressources. et à la compréhension de nos
lacunes en matière de circularité.
En fin de compte, c’est ce qui
déterminera la résilience de notre
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 8
Mot d’introduction
L’économie circulaire, mode Malgré la multiplication de ces Fondée sur les témoignages de
de fonctionnement naturel efforts, le développement de plus d’une vingtaine d’entreprises,
des écosystèmes, est aussi l’économie circulaire en France, par la publication « Les indicateurs
traditionnelle dans les sociétés exemple, reste inégal et ne produit de l’économie circulaire pour les
humaines ; ce n’est qu’au XXème pas la réduction des émissions ou entreprises » d’EpE et de l’INEC
siècle que la baisse des prix des consommations de ressources (Octobre 2018), faisait état de cette
de l’énergie et l’abondance attendues : la consommation diversité et soulignait la difficulté
des ressources ont permis le intérieure de matières par habitant d’identifier des indicateurs « clés
développement de l’économie est représentée à presque 70 % par en main » pour mesurer l’économie
linéaire… et des décharges ! des matières non-renouvelables circulaire au niveau de l’entreprise.
et les taux de réincorporation de Cette deuxième version de la
La perception aujourd’hui des limites matières premières secondaires méthodologie « Indicateurs de
de la planète, du budget climat qui dans les produits neufs sont stables Transition Circulaire », développée
reste à notre disposition, et de la à moins de 20 % voire décroissent par trente grandes entreprises
finitude des ressources ont conduit pour certains produits. membres du WBCSD, présente un
à une remise en question de cette cadre commun de travail qui se veut
économie linéaire. Aujourd’hui, Sujettes aux pressions exhaustif, flexible et applicable à tous
l’intérêt de la circularité apparaît plus croissantes de leurs parties les secteurs.
nettement au regard des limites prenantes, de la réglementation
planétaires : elle peut apporter à et de leurs investisseurs mais Nous espérons que cette publication
l’économie de nos sociétés de aussi exposées à la menace de sera utile à nombre d’acteurs et
nombreux avantages tels que la pénuries et d’augmentation du inspirera une nouvelle dynamique
réduction des émissions de gaz à coût des matières, les entreprises à la transition écologique de notre
effet de serre, des économies de prennent conscience du potentiel société.
ressources et d’énergie, la réduction de l’économie circulaire et
des déchets polluants, une meilleure s’organisent pour l’intégrer plus
résilience voire une certaine systématiquement dans leurs
autonomie stratégique et l’accès à pratiques.
de nouveaux marchés.
Leurs décisions appellent l’usage
Cette nouvelle compréhension de nouveaux outils de gestion pour
conduit à des efforts de tous répondre à des questions telles que :
les acteurs, consommateurs qui
trient ou achètent des produits • Jusqu’où aller chercher
de seconde main, entreprises les matières premières
qui s’engagent et investissent, et secondaires, gisement souvent
au-delà, à des politiques publiques diffus ?
plus volontaristes telles que la loi
Anti-Gaspillage pour une économie • Le retraitement de matériaux
circulaire en France ou le Pacte Vert mélangés est-il plus coûteux Claire Tutenuit,
pour l’Europe. que des matériaux neufs ? Déléguée Générale,
Entreprises pour l’Environnement (EpE)
La taxonomie européenne • Quelle différence de prix le
comprendra un volet Economie consommateur est-il prêt à
circulaire, ce qui va stimuler l’intérêt accepter, et est-elle cohérente
des actionnaires pour ce sujet. avec la différence des coûts
entre neuf et recyclé ?
• Vaut-il mieux un recyclage de
la matière ou une valorisation
énergétique, elle aussi
circulaire?
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 9
Résumé ANNOTATIONS
Nouveautés
Exemples
Notes
Alors que l’économie circulaire Le référentiel ne permet Cette méthodologie ne fournit pas
prend de l’ampleur, il est impératif pas d’évaluer les impacts de cadre de notation mais laisse à
que les entreprises préparent environnementaux et sociaux des l’entreprise le soin de déterminer
leur transition en se basant sur activités circulaires de l’entreprise. si les résultats sont conformes à
l’observation de leur performance Cependant l’analyse des flux est ses ambitions, ce qui lui permet
circulaire et des risques et une première étape importante pour de prendre les rênes de sa propre
opportunités qui y sont associés. analyser ces impacts. transition circulaire.
Pour ce faire, les entreprises
ont besoin d’un outil universel Bien que l’utilisation d’indicateurs Avec le lancement de cette version
et cohérent pour évaluer leur de performance communs soit de la méthodologie CTI , actualisée
circularité. essentielle pour accélérer la en février 2021, les entreprises
transition vers une économie de toutes tailles, de tout secteur
Selon le Circularity Gap Report, circulaire, la mise en œuvre de d’activité et partout dans le monde
l’économie mondiale n’est circulaire la méthodologie CTI va au-delà peuvent démontrer leur engagement
qu’à 8,6 % aujourd’hui.1 Les de la réalisation de calculs, de en faveur de l’économie circulaire
Indicateurs de Transition Circulaire l’analyse des résultats et de la en mesurant leurs Indicateurs de
(CTI) élaborés par 30 entreprises compréhension des effets de la Transition Circulaire.
membres du WBCSD aident à circularité sur les performances de
répondre à des questions telles que : l’entreprise. Elle permet également CTI VERSION 2.0 :
de définir un périmètre pertinent NOUVEAUTÉS
• Quel est le degré de circularité interpréter les résultats, comprendre
La CTI v2.0 apporte trois ajouts
de mon entreprise ? les risques et opportunités, principaux à la méthodologie
• Comment fixer ses objectifs en hiérarchiser les actions à mettre précédente :
matière d’économie circulaire ? en place et d’établir des objectifs
• Comment mesurer les progrès SMART pour suivre les progrès Circularité de l’eau :
résultant de mes activités réalisés.
circulaires ? Comme annoncé dans CTI
v1.0, cette nouvelle version
La méthodologie CTI est un outil
comprend désormais des
La méthodologie CTI est simple, d’analyse interne, objectif, quantitatif calculs pour les flux entrants/
applicable à l’ensemble des secteurs et fondé sur des données vérifiables. sortants d’eau circulaire ainsi
et des chaînes de valeur, exhaustive, Ces données peuvent être difficiles que pour mesurer la circulation
flexible et, complémentaire aux à identifier au sein de l’entreprise, et réutilisation de l’eau sur site.
initiatives déjà existantes au sein des ou peuvent même provenir de
entreprises. Elle est aussi adaptable l’extérieur de son périmètre Revenu CTI :
à différents matériaux, secteurs ou d’activité. Afin d’accompagner les Reconnaissant l’intérêt
technologies. entreprises dans ce processus de croissant des investisseurs
collecte des données, nous nous pour les mesures qui relient
La méthodologie CTI est avant sommes associés à Circular IQ les performances circulaires et
tout un outil d’auto-évaluation pour développer l’outil en ligne CTI financières, le nouvel indicateur
pour déterminer la performance disponible sur https://ctitool.com/. revenu CTI fournit un moyen
circulaire d’une entreprise. Elle La méthodologie CTI permet ainsi cohérent de répondre de
se concentre principalement sur d’initier des discussions avec les manière crédible aux demandes
les masses circulaires et linéaires acteurs de la chaîne de valeur, qui des investisseurs.
qui parcourent l’entreprise, pour sont essentielles pour accélérer la Accompagnement pour la
lesquelles les modes de conception, transition vers l’économie circulaire. bioéconomie :
d’approvisionnement et de
récupération sont des vecteurs de Alors qu’augmentent les pressions La CTI comprend désormais
la performance de l’entreprise. En exercées par les clients, les des instructions et des
complément des solutions pour investisseurs et les organismes de interprétations détaillées sur
la bioéconomie pour tous les
« fermer la boucle », la méthodologie réglementation, il est dans l’intérêt
indicateurs et toutes les étapes
CTI fournit une vision globale de de chaque entreprise d’apporter du processus.
l’optimisation des consommations une réponse crédible au défi de la
de ressources et du lien entre circularité. La CTI fournit un cadre Si vous avez déjà effectué une
les flux de matières circulaires de de référence pour préparer cette évaluation avec CTI v1.0, ces
l’entreprise et ses performances réponse. nouveautés n’affecteront pas
économiques. vos résultats. Ces changements
rendent seulement la
méthodologie plus accessible et
l’évaluation plus exhaustive.
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 10Partie 1.
Indicateurs de Transition
Circulaire : méthodologie
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 11Indicateurs de Transition Circulaire
Aujourd’hui, le monde n’est C’est la raison pour laquelle 30
circulaire qu’à 8,6 %.2 Non entreprises d’envergure mondiale
seulement il est clair que cette se sont réunies dans le cadre du
situation n’est pas durable, mais projet Factor10 du WBCSD pour
il est de plus en plus urgent de développer des Indicateurs de
s’éloigner du modèle économique Transition Circulaire (CTI). Notre
« extraire - produire – jeter ». Si but était de développer une
cette tendance au gaspillage se méthodologie objective, quantitative
poursuit, nous aurons besoin des et flexible, qui identifie les risques et
ressources naturelles de deux les opportunités afin de déterminer
planètes d’ici 2030, ce qui rendra des priorités en matière d’économie
pratiquement impossible l’atteinte circulaire et de fixer des objectifs.
des objectifs de développement Nous n’avons pas l’intention de
durable (ODD) et de l’accord de supplanter les outils de reporting
Paris.3 environnementaux déjà utilisés par
l’industrie mais plutôt de fournir des
Là où certains voient des déchets, informations supplémentaires sur
nous voyons de la valeur, des la performance des entreprises en
opportunités et un cas d’école termes de circularité.
pour maximiser la durée de vie
des ressources. Les pressions et La méthodologie CTI est fondée
les risques croissants rendent le sur une évaluation des flux de
passage d’un modèle linéaire à une matières relevant du périmètre
économie plus circulaire de plus en d’une entreprise, combinée à
plus nécessaire et les opportunités des indicateurs supplémentaires
à saisir restent immenses : plus de sur l’efficacité et l’efficience de
91 % de notre économie n’est pas l’utilisation des ressources, ainsi
encore circulaire. que sur la valeur ajoutée générée
par les activités circulaires.
La dynamique de transition Abordée à travers ce prisme,
s’intensifie et les secteurs privé cette méthodologie peut aider
et public commencent à se les entreprises à obtenir des
fixer des objectifs d’économie informations concrètes pour se
circulaire ambitieux. Par exemple, la diriger de la façon la plus efficace
Commission européenne encourage vers une économie circulaire et en
une transition accélérée et les Pays- saisir les opportunités.
Bas ont mis en place un programme
gouvernemental pour réduire
de 50 % l’utilisation de matières
premières d’ici à 2030 et passer à
une économie entièrement circulaire
d’ici à 2050. La transparence et
l’alignement sont essentiels pour
établir un langage commun entre
les industries et les gouvernements
pour élaborer des stratégies et
mesurer les progrès.
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 12La nécessité d’indicateurs de
circularité
Les modèles économiques UNE APPROCHE COMMUNE Cette analyse a fait apparaître le
linéaires peuvent être rentables besoin de définir une approche
rapidement, mais ils exposent, Aucune entreprise ne peut conduire quantitative utilisable en interne
à terme, les entreprises à des seule sa transition vers une par les entreprises, et le souhait de
risques de marché et à des économie circulaire. disposer d’un guide pour mesurer
risques opérationnels, juridiques la circularité à l’échelle d’une
et commerciaux. Au cœur du L’économie circulaire exige un entreprise, d’une unité commerciale
plaidoyer en faveur de la circularité investissement massif de la part de ou d’un produit (ou d’un groupe de
se trouve la possibilité pour les l’ensemble de l’industrie, de la chaîne produits) avec une méthodologie qui
entreprises de créer, par une de valeur et des différents secteurs. complète les évaluations et les outils
utilisation plus intelligente des Pour se transformer, les entreprises déjà utilisés par les entreprises. En
ressources, davantage de valeur. doivent acquérir un langage se basant sur les flux de matières, la
Grâce aux modèles d’affaires commun, indépendamment de leur méthodologie CTI prend en compte
circulaires, les entreprises taille, de leur secteur ou de leur la gestion de l’eau, la composition
peuvent accélérer leur croissance, position dans la chaîne de valeur. du mix énergétique et la valorisation
améliorer leur compétitivité et Il semble essentiel d’adopter une commerciale des produits et des
atténuer leurs risques. approche commune pour mesurer et services dans le but de fournir
contrôler la performance circulaire. une représentation holistique de
TRANSITION Cela permettra aux chaînes de la performance circulaire d’une
valeur de se transformer en cycles entreprise.
Si l’économie circulaire est un de valeur, et de progresser vers une
modèle économique qui offre des vision commune. DÉFINITION DE L’ÉCONOMIE
opportunités aux entreprises de tous CIRCULAIRE
les secteurs, la transition vers une Cette initiative a débuté par l’analyse
L’économie circulaire est un
économie circulaire n’est pas simple. du rapport Circular Metrics
modèle économique qui est, par
Les entreprises sont encouragées Landscape Analysis,4 dans lequel définition, régénérateur.
à changer leur modèle économique, nous avons attentivement étudié les
à adapter leurs stratégies et faire protocoles et normes existants en L’objectif est de conserver la
évoluer les compétences de leurs matière de mesure de la circularité. valeur des ressources, des
salariés ; les gouvernements L’analyse et la discussion qui s’en produits, des composants et
devraient quant à eux ajuster ont suivi ont permis d’identifier des matériaux en circulation en
leurs politiques afin de favoriser le plusieurs façons de calculer la créant un système et un modèle
d’affaires innovants qui permette
passage à une économie circulaire. circularité, à l’instar du Material le renouvellement, l’allongement
Circularity Indicator et du Circulytics de la durée de vie, la (ré)
Il est, par conséquent, difficile de de la Fondation Ellen MacArthur;5 utilisation optimale, la remise à
concevoir et de fixer des objectifs du Circle Scan et du Circularity neuf, le reconditionnement, le
clairs pour une transformation Gap Report Initiative de Circle recyclage et la biodégradation.
coordonnée. Afin de bien Economy6 ou du Circularity Check
appréhender le niveau de circularité d’Ecopreneur.eu pour une auto- En appliquant ces principes,
d’une entreprise et lui permettre évaluation qualitative de la circularité. les organisations peuvent
collaborer pour éliminer
de mettre en place des objectifs Ces méthodologies convergent les déchets, augmenter la
mesurés par des indicateurs de sur la notion de flux de matières, productivité des ressources et
performance précis, celle-ci a établissant un langage commun en maintenir leur utilisation dans les
besoin d’un système de mesure matière de circularité pour l’industrie limites planétaires.
capable d’orienter la prise de et les pouvoirs publics.
décision lors de l’intégration de la Remarque : La CTI est en
circularité dans sa stratégie. accord avec les principes
d’économie circulaire de la
Fondation Ellen MacArthur :
• Eliminer les déchets et les
pollutions
• Conserver les produits
et matériaux en
fonctionnement
• Régénérer les écosystèmes
naturels.
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 13Utilisation de la méthodologie CTI
La méthodologie CTI offre aux Ainsi, nous nous efforçons d’être • Cibler les supports
entreprises un état des lieux de leur aussi peu prescriptifs que possible. marketing et promotionnels
performance en matière d’économie Le WBCSD ne prend pas part à non durables. L’économie
circulaire, ce qui leur permet de : l’évaluation CTI des entreprises, circulaire est un parcours
l’outil ayant été développé comme important et nécessaire
• Identifier les opportunités un outil interne à destination des vers une production et une
circulaires et les risques entreprises pour évaluer leur consommation plus durables.
linéaires, dans le but circularité. A ce titre, la CTI ne permet Toutefois, son influence sur les
d’améliorer leur longévité et leur pas de : performances d’une entreprise
résilience ; en matière de durabilité dépend
• Evaluer l’ensemble de la plus largement des autres
• Définir une base de référence performance en matière de indicateurs de durabilité. Il est
et suivre les progrès de leur durabilité. La CTI permet de déconseillé aux entreprises de
transition circulaire ; mesurer les flux de volumes communiquer les résultats de
circulaires et linéaires au sein la méthodologie à l’extérieur
• Répondre à leur clients et aux de l’entreprise, et d’évaluer à moins de les publier dans le
parties prenantes externes son efficacité dans l’utilisation contexte approprié.
(par exemple les investisseurs des ressources. Grâce à ces
ou les ONG) ; informations, elle apporte un
complément aux référentiels PRIORITÉS COMMUNES
• Initier des discussions avec de développement durable
les acteurs de leur chaîne existants et dont le périmètre L’infrastructure de recyclage
de valeur sur les priorités d’évaluation de la durabilité est très efficace de l’industrie de
l’aluminium est le fruit d’une
communes en matière souvent plus large (par exemple,
coalition de parties prenantes
d’économie circulaire ; les émissions de gaz à effet de de la filière de l’aluminium qui ont
serre (GES), la biodiversité, le réalisé que le matériau risquait
• Favoriser les opportunités capital humain, etc.). L’économie de s’épuiser et d’être moins
commerciales en faisant circulaire n’est pas la seule compétitif si la consommation
progresser en simultanée les composante du développement continuait à être autant linéaire.
objectifs des clients en matière durable. La mise en commun de leurs
d’économie circulaire. ressources pour développer
Cette méthodologie ne permet une infrastructure de recyclage
performante a permis
Nous avons conçu cette pas d’évaluer les impacts
d’atteindre un taux actuel de
méthodologie pour qu’elle soit environnementaux et sociaux des récupération des canettes en
facile à mettre en œuvre et que activités circulaires d’une entreprise. aluminium de 70 %.
son périmètre d’application soit Cependant l’étude des flux est une
flexible. Elle permet aux entreprises première étape importante pour En 2015, l’Aluminium
de mesurer la circularité à tous les analyser ces impacts et les moyens Stewardship Initiative (ASI) a
niveaux – à l’échelle d’un produit de les atténuer. été créée sous la forme d’une
jusqu’à l’ensemble de l’activité ; organisation à but non lucratif
afin de mettre en œuvre un
les utilisateurs peuvent utiliser les • Comparer des industries, des
programme de certification
indicateurs à l’échelle qui convient entreprises ou des produits par un tiers indépendant et de
le mieux à leur activité. Avec la La marge de progès vers à promouvoir une démarche
CTI, nous souhaitons donner aux la « circularité » de chaque de gestion responsable des
entreprises les moyens de conduire entreprise est unique. Il n’est ressources en aluminium tout au
leur transition circulaire tout en leur donc pas possible de comparer long de la chaîne de valeur.
permettant de mieux comprendre des structures que dans un
leur potentiel d’intégration de contexte pertinent et suite à Source : Initiative pour la
gestion responsable de
l’économie circulaire. une réflexion poussée. l’aluminium
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 14Nous considérons que le contexte Cet outil permet de structurer PRINCIPES DE LA
suivant est approprié : la collecte des données et de METHODOLOGIE
calculer les différents indicateurs
• L’entreprise publie de transition circulaire. Une des Simplicité
Être aussi simple que possible
soigneusement le périmètre de fonctionnalités permet d’aider les dans le contexte de l’économie
l’évaluation afin de donner au utilisateurs à collecter les données circulaire.
lecteur une vue d’ensemble de auprès des parties prenantes
ses performances en matière internes et externes, tout en Cohérence
d’économie circulaire ; garantissant la confidentialité. Utiliser un langage commun
applicable à tous les secteurs
• L’entreprise indique clairement De plus, l’outil permet de d’activité et fournir des
informations pertinentes sur
que « les Indicateurs de documenter le périmètre retenu
les opportunités circulaires
Transition Circulaire ne sont pas et les étapes suivies afin d’assurer et les risques linéaires,
une évaluation exhaustive de la la cohérence de la démarche indépendamment de la taille de
durabilité et que les résultats ne lors des prochaines évaluations. l’organisation, du secteur ou de
doivent pas être utilisés pour L’outil en ligne de la CTI facilite sa position dans la chaîne de
comparer les performances l’évaluation et enregistre les valeur.
générales en matière de résultats de manière structurée ; il
durabilité avec d’autres accompagne la prise de décision Exhaustivité et flexibilité
Proposer une batterie complète
entreprises ou industries » ; et permet aux entreprises de suivre
d’indicateurs avec la flexibilité
les progrès réalisés. Toutefois, nous permettant de s’adapter
• Un organisme tiers indépendant recommandons aux entreprises de aux différents besoins des
certifie les résultats. commencer par lire la méthodologie entreprises.
et le Manuel d’utilisation présentés
L’OUTIL EN LIGNE CTI dans ce document pour obtenir Complémentarité
des résultats optimaux et faciliter Puisque la circularité est
Les données sont un des principaux le processus. De plus, nous une voie parmi d’autres pour
tendre vers une production
ingrédients pour réaliser l’évaluation recommandons d’impliquer
et une consommation plus
CTI. Il peut s’agir de données différents spécialistes au sein de durables, les évaluations ne
facilement accessibles, mais aussi l’entreprise dans la mise en œuvre devraient jamais être effectuées
de données spécifiques disponibles des sept étapes de la CTI plutôt que de manière isolée et il est
au sein d’un service particulier, de tenter de compléter l’outil de recommandé de les compléter
ou encore de données externes manière isolée. systématiquement par d’autres
fournies par les partenaires de la indicateurs de durabilité et
chaîne d’approvisionnement. L’outil CTI garantit la sécurité et la d’activité existants.
L’obtention de ces données et la confidentialité des données.7 Son Neutralité
réalisation des calculs constituent amélioration continue permet d’en Il est recommandé de ne
les étapes les plus chronophages faciliter l’utilisation et d’obtenir des pas privilégier des matériaux
de l’évaluation CTI. Soucieux résultats pertinents et exploitables. spécifiques par rapport à
d’optimiser l’accessibilité et la facilité d’autres dans la mesure où tous
d’utilisation de la CTI, nous nous peuvent contribuer à l’économie
sommes associés à Circular IQ pour circulaire.
développer l’outil en ligne CTI :
www.ctitool.com.
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 15Un effort sur l’ensemble de la
chaîne de valeur
L’économie circulaire ne peut pas La CTI permet d’initier des OBJECTIFS PARTAGÉS
s’envisager sans collaboration. discussions avec les partenaires
L’ensemble de la chaîne de valeur en amont et en aval de la filière. Elle Une société de
doit collaborer pour maximiser la fournit un cadre permettant aux télécommunications
valeur créée pour chaque unité de partenaires de la chaîne de valeur néerlandaise engage ses
ressource. de définir et de progresser vers des fournisseurs par le biais d’un
objectifs communs.
manifeste de circularité, afin
de s’assurer qu’ils respectent
L’illustration n°1 représente une
les mêmes principes de
filière simplifiée. Plus une entreprise L’outil en ligne CTI aide les circularité qu’elle-tous peuvent
est éloignée des flèches rouges, entreprises à obtenir les données contribuer.
plus il peut être difficile d’obtenir des requises auprès des partenaires de
informations. la chaîne de valeur en garantissant la Source : Circulaire KPN
confidentialité des données. Manifeste et annexe 2017
L’illustration n°1 : Représentation simplifiée des dispositifs de récupération tout au long de la chaîne de valeur
à
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 16La logique de la méthodologie CTI
La méthodologie CTI est basée pour faciliter le désassemblage, la FLUX DE MATIÈRES
sur les flux de matières au sein de réparabilité, la recyclabilité, etc.) ?
l’entreprise. En analysant ces flux, Ou bien, s’assure-t-elle qu’ils sont Les flux de matières peuvent
l’entreprise détermine sa capacité biodégradables ? inclure des nutriments, des
composés, des matériaux, des
et son ambition de minimiser pièces, des composants ou
l’extraction des ressources et la LES FLUX SORTANTS – même des produits. Pour des
production de déchets. Il s’agit RECUPERATION EFFECTIVE raisons de lisibilité, le présent
d’évaluer les flux à l’intérieur du Quelle part des matériaux sortants rapport fait référence à tous ces
périmètre de l’entreprise en trois l’entreprise récupère-t-elle éléments en tant que flux de
étapes clés : réellement ? matières.
RECUPERATION
LES FLUX ENTRANTS Les flux sortants comprennent les
Dans quelle mesure les ressources, produits, les sous-produits et les Le terme « récupéré » se réfère
les matériaux, les produits et les déchets générés. Les entreprises à la récupération techniquement
composants sont-ils d’origine peuvent améliorer les taux de réalisable et économiquement
circulaire? récupération réels en mettant en viable de nutriments, de
place des circuits fermés ou grâce composés, de matériaux, de
LES FLUX SORTANTS – POTENTIEL à des dispositifs de récupération pièces, de composants voire
DE RECUPERATION en circuit ouvert obligatoires ou de produits (selon l’organisme)
à fonctionnalité équivalente,
Comment l’entreprise conçoit- volontaires.
grâce au réemploi, réparation,
elle ses produits pour assurer reconditionnement, réusinage,
la récupération technique des Les résultats illustreront l’efficacité la transformation, recyclage,
composants et des matériaux avec laquelle une entreprise ferme biodégradation (y compris le
sans perdre de fonctionnalité la boucle. compostage).
(par exemple, en les concevant
L’illustration n°2 : Illustration des flux de matériaux
Fl u x
re s
la i
en
u
rc
nt
tr
PE R IM E T R E D E L A SOCIE TE
sc
a
ci
s
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ula or ta
ire s Fl u x s
Flux entrants linéaires Flux sortants linéaires
Mise en d éc ha rg e,
Ressources vierges non Produits et flux de déchets non inci néra t i o n
renouvelables récupérables
% % %
de flux de potentiel de de récupération
circulaires récupération effective
% de flux sortants
circulaires
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 17Les indicateurs
Toute entreprise, quelle que soit sa Pour commencer, les entreprises PLUS D’INFORMATIONS
taille, son secteur ou sa position doivent remplir le module complet
dans la chaîne de valeur, peut utiliser « Fermer la boucle ». Les entreprises Pour des informations plus
ce référentiel. peuvent ensuite calculer les détaillées et spécifiques sur
indicateurs des modules « Optimiser les indicateurs, voir la page 28
De ce fait, la sélection d’indicateurs la boucle » et « Valoriser la boucle» du Manuel d’utilisation.
pertinents pour chaque entreprise pour obtenir des informations
pourra varier. La CTI propose un supplémentaires.
ensemble d’indicateurs, dont
certains sont facultatifs.
Fermer la boucle Optimiser la boucle Valoriser la boucle
% de flux entrants circulaires % de matériaux critiques Productivité des matériaux
% de flux sortants circulaires Répartition des modes de circulaires
% de circularité de l’eau récupération ( %) Revenu CTI
% d’énergie renouvelable Circulation de l’eau en interne
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 181. FERMER LA BOUCLE
CONSEILS POUR LE CYCLE
Ce module calcule la capacité d’une entreprise à « fermer la boucle » BIOLOGIQUE
de ses flux de matières.
Cette analyse peut être réalisée à l’échelle d’une entreprise, d’une unité Le Manuel d’utilisation de la
commerciale, d’un site donné ou d’un (groupe de) produit(s). CTI v2.0 comprend désormais
des conseils spécifiques pour
l’évaluation des matériaux
% de Circularité dans les cycles techniques et
biologiques.
La capacité d’une entreprise à fermer la boucle est évaluée par l’indicateur %
de Circularité, qui est la moyenne pondérée du % de flux entrants circulaires INDICATEURS DISTINCTS
et le % de flux sortants circulaires, comme indiqué dans la formule ci-
dessous. Le % de flux entrants circulaires est déterminé par le % de contenu Les indicateurs finaux du
non-vierge et le % de contenu renouvelable (ressources biosourcées module « Fermer la boucle »
cultivées durablement). Le % de flux sortants circulaires est déterminé par sont les suivants :
le % de potentiel de récupération (qui se concentre sur la conception) et
la récupération effective. Ces trois piliers intègrent différents aspects de 1. % de Circularité, qui est la
l’activité : l’approvisionnement pour les flux entrants, la conception pour le moyenne pondérée de :
potentiel de récupération, et enfin l’innovation du modèle d’affaire (circuit % de flux entrants
fermé) et les aspects juridiques et les partenariats (circuit ouvert) pour la circulaires
récupération effective. % de flux sortants
circulaires
2. % de circularité de l’eau :
% de circularité des
volumes d’eau entrants
% de circularité des
volumes d’eau sortants
3. % d’énergie renouvelable
L’illustration n°3 : % de Circularité
% de Circularité
Société/unité commerciale/site de production
% de flux entrants circulaires total % de flux sortants circulaires total
( % de flux entrant circulaire A * masse A) ( % de flux sortant circulaire D * masse D)
+ ( % de flux entrant circulaire B * masse B) + ( % de flux sortant circulaire E * masse E)
+ ( % de flux entrant circulaire C * masse C) + ( % de flux sortant circulaire F * masse F)
masse totale A+B+C masse totale D+E+F
Echelle : entreprise/unité commerciale/site
Echelle : produit /composant/matériau
% de flux entrants circulaire X % de flux sortant circulaire X
% de contenu renouvelable
ou % de potentiel de récupération X * % de
% de contenu non-vierge récupération effective
% de potentiel de récupération X % de récupération effective X
OUI –potentiel maximal => 100 % Taux de récupération standards ou
NON – aucun potentiel => 0 % Taux de récupération régionaux ou
Potentiel partiel => X % Taux de récupération manuels
ou % biodégradable + justification
Indicateurs de Transition Circulaire V2.0 Indicateurs pour les entreprises, par les entreprises 19Vous pouvez aussi lire
