CLUB DES PARTENAIRES PARIS ACTION CLIMAT ICADE - Septembre 2019
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1. PRÉSENTAT ION DU GROUPE ICADE UN OPÉRATEUR IMMOBILIER INTÉGRÉ S’APPUYANT SUR UN BUSINESS MODEL CRÉATEUR DE VALEUR (1) ACTIVITÉ FONCIÈRE ACTIVITÉ PROMOTION TERTIAIRE GLOBAL 8,9 Md€ (2) 2,5 Md€ de pipeline de développement 8,7% des fonds propres du Groupe (4) 900 000 m² de réserves foncières 1,3 Md€ CA économique (6) SYNERGIES 11% du CFNC (5) 61% du CFNC (5) / 77% du portefeuille 4,5 Md€ (3) 1re foncière en France 28% du CFNC (5)/ SANTÉ 23% du portefeuille UN PROFIL DE RISQUE ET DE RENDEMENT DIVERSIFIÉ, DES ACTIVITÉS COMPLÉMENTAIRES Notes : (1) Au 31/12/2018 - (2) 100%, hors droits - (3) 100%, 2,5 Md€ en part Icade (56,77%) hors droits (4) Capitaux propres Promotion part du Groupe (avant élimination des titres) / Capitaux propres consolidés totaux part du Groupe - (5) % du CFNC 2018 sur base 100 - (6) Au 31/12/2018 CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 2
1. PRÉSENTAT ION DU GROUPE ICADE LA RSE : AU CŒUR DE NOTRE STRATÉGIE… … UN PLAN 2019-2022 AMBITIEUX, RÉAFFIRMANT NOTRE BUSINESS MODEL CRÉATEUR DE VALEUR 1 2 3 4 Leader des bureaux Leader européen coté Acteur de référence Best-in-class RSE et du Grand Paris & des de l’immobilier de santé de la promotion innovation et nouveaux grandes métropoles à 2/3 ans immobilière services immobiliers régionales PRIORITÉ RSE 2019 : LE BAS CARBONE CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 3
1. PRÉSENTAT ION DU GROUPE ICADE DES RÉSULTATS RSE BIEN ORIENTÉS DANS LE CADRE DU PRÉCÉDENT PLAN -34% émissions de CO2 de la Foncière Tertiaire entre 2011 et 2018 100% des nouveaux projets significatifs de la Foncière Santé certifiés HQE 100% de clauses d’insertion pour les chantiers significatifs de la Promotion 100% de salariés ont suivi une formation en 2018 CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 4
2. STRATÉGIE RSE MÉTHODE ET ÉTAPES DE LA PRIORISATION DES ENJEUX RSE 2019-2022 VISION EXTERNE VISION INTERNE Contributions Analyse de données externes Analyse des risques aux objectifs et benchmark et opportunités RSE Développement Durable (ODD) de l’ONU IDENTIFICATION ET PREMIÈRE PRIORISATION DES ENJEUX COS RSE : comité des parties prenantes externes, Enquête présidé par Jean-Louis Borloo, composé d'experts collaborateurs Comité exécutif reconnus de la RSE PRIORISATION FINALE DES ENJEUX CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 6
2. STRATÉGIE RSE 5 ENJEUX PRIORITAIRES POUR RÉPONDRE AUX DÉFIS SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DE LA PLANÈTE PRIORITÉ 2019 : LE BAS CARBONE CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 7
LA CARTOUCHERIE (Toulouse, 31) 3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 8
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE FOCUS SUR LE BAS CARBONE : UNE PERFORMANCE EN AVANCE SUR L’OBJECTIF OBJECTIFS DU PLAN PRÉCÉDENT RÉSULTATS Émissions de gaz à effet de serre des bureaux et parcs d’affaires (en kg de CO2 éq/m²/an) 28 28 28 Foncière Tertiaire Réduction de 34% entre 2011 26 et 2018, soit une réduction 25 -40% d’intensité CO2 27 27 24 -40% entre 2011 et 2020 de 5,8% par an 26 26 23 21 23 19 20 20 16 17 16 16 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Promotion Réduction de 12,8% entre 2015 -12% des émissions de CO2 liées et 2018, soit une réduction Réalisé (hors certificats verts) Objectif (hors certificats verts) à l'énergie grise des nouvelles de -4,5% par an Réalisé (en incluant les certificats verts) Objectifs (en incluant les certificats verts) constructions entre 2015 et 2020 DES OBJECTIFS CONCRETS SUR UN PÉRIMÈTRE SIGNIFICATIF CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 9
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE FOCUS SUR LE BAS CARBONE : DES ENGAGEMENTS RENFORCÉS ÉTUDE APPROFONDIE CLIMAT OBJECTIFS 2025 ÉVOLUTIONS Revue de la Foncière Tertiaire -5,8% par an vs -5,5% par an dans le précédent plan méthodologie de calcul -45% d’intensité CO2 entre 2015 et 2025 Non prise en compte des certificats verts conforme aux meilleurs standards Définition de nouvelles cibles inscrites dans une Promotion Prise en compte de l’énergie grise et de l’utilisation trajectoire 2°C 100% des nouveaux bureaux > 5 000 m² et 33% sur 50 ans voire 1,5°C des nouveaux logements labellisés E+C- en 2022 Suivi des actions avec le développement d’outils de modélisation inédits Foncière Santé à la disposition des Suivi de la performance énergétique d’au moins 75% Pilotage renforcé et solutions proposées opérationnels des exploitants de cliniques et proposition de solutions dans le cadre de travaux significatifs d'amélioration de la performance énergétique dès 2019 ÉLARGISSEMENT DU PÉRIMÈTRE D’ENGAGEMENT ACCÉLÉRATION DU RYTHME DE BAISSE CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 10
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE FONCIÈRE TERTIAIRE ALIGNÉE SUR UNE TRAJECTOIRE 1,5°C 2016 Neutralité 2019 (en kg de CO2/m²/an) 25 Point de départ Icade 2015 20 UNE TRAJECTOIRE ATTEIGNABLE GRÂCE 15 SBT Trajectoire 2°C À UNE ORGANISATION (secteur immobilier commercial, monde) (1) ROBUSTE, DES OUTILS 10 -45% vs 2015 -50% à 2050 vs 2015 DE MODÉLISATION ET SNBC 2016 Trajectoire 2°C DES LEVIERS D’ACTION 5 (secteur du bâtiment, France) IDENTIFIÉS -83% à 2050 vs 2015 0 SNBC révision neutralité - Trajectoire 1,5°C 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2022 2025 2030 2035 2040 2045 2050 (secteur du bâtiment, France) Objectif 0 kgCO2eq / m2 en 2050 Note : (1) Méthode SDA - Sectoral Decarbonization Approach CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 11
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE FONCIÈRE TERTIAIRE : 5 PRINCIPAUX LEVIERS DE RÉDUCTION CARBONE IDENTIFIÉS (en kg de CO2/m²/an) 25 20 15 -45% 10 5 Émissions de carbone liées à l'utilisation Levier de réduction de carbone maîtrisé Levier de réduction de carbone partiellement ou non maîtrisé 0 2015 Switch Rénovation Arbitrage et Pipeline de Évolution facteurs 2025 énergétique Icade acquisition developpement d'émission nationaux CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 12
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE PROMOTION LOGEMENT : DIFFÉRENTS LEVIERS D’AMÉLIORATION, PRINCIPALEMENT LIÉS À L’USAGE Objectif : 33% des nouveaux logements labellisés E+C- en 2022 Émissions de CO2 d’un bâtiment résidentiel Impact des différentes actions envisagés sur les émissions de CO2 (moyenne du portefeuille Icade en 2017) Promotion logement (en kg de CO2 éq/m² sur 50 ans) (en kg de CO2 éq/m² sur 50 ans) 1400 Émissions liées au chantier 2% 1200 1000 Émissions liées à l’utilisation sur 50 ans 48,5% 800 600 Émissions liées aux matériaux 400 (énergie grise) 49,5% Énergie grise Énergie exploitation 200 0 2017 2017 Architecture Amélioration Switch Matériaux Réemploi Rénovation Optimisation Amélioration Cible performance énergétique bas-carbone lourde parking facteur d'émission CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 13
3. FOCUS SUR LE BAS CARBONE PROMOTION TERTIAIRE : DIFFÉRENTS LEVIERS D’AMÉLIORATION, PRINCIPALEMENT LIÉS AUX MATÉRIAUX Objectif : 100% des nouveaux bureaux > 5 000 m² labellisés E+C- en 2022 Émissions de CO2 d’un bâtiment tertiaire Impact des différentes actions envisagées sur les émissions de CO2 (moyenne du portefeuille Icade en 2017) Promotion tertiaire (en kg de CO2 éq/m² sur 50 ans) (en kg de CO2 éq/m² sur 50 ans) 1200 Émissions liées au chantier 2% 1000 Émissions liées à l’utilisation sur 50 ans 25,5% 800 600 400 Émissions liées aux matériaux (énergie grise) 72,5% Énergie grise Énergie exploitation 200 0 2017 2017 Architecture Amélioration Switch Matériaux Réemploi Rénovation Optimisation Amélioration Cible performance énergétique bas-carbone lourde parking facteur d'émission CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 14
PROJET TERRE DE VERSAILLES (L’Arche, 78) 4. AUTRES ENJEUX RSE PRIORITAIRES I 15
4. AUTRES ENJEUX RSE PRIORITA IRES RARÉFACTION DES RESSOURCES ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE Principaux chiffres après 1 an ENGAGEMENTS 2019-2022 PLAN D’ACTIONS Environ Foncière Tertiaire Environ 85% Environ 100% de déchets d’exploitation maîtrisés d’économies de coûts recyclés ou valorisés dès 2020 400 000 € 200 économisés par les acheteurs tonnes Consommation d’eau inférieure à 0,4 m3/m²/an par rapport au prix du neuf de C02 évités d’ici à 2022, soit une réduction de 25% entre 2015 et 2022 Identification de la performance opérateur Environ par opérateur et définition des plans d’actions associés 30 72 h tonnes de travail en insertion de déchets évités Foncière Tertiaire / Foncière Santé Élaboration d'un catalogue de solution Environ Démarche de réemploi pour 100% des d'amélioration de la gestion de l'eau dans restructurations > à 3 000 m² à partir de 2020 les logements et les bureaux 2 500 150 comptes créés et 2021 resp. produits vendus Définition d’un guide maitrise d’ouvrage réemploi et économie circulaire 60 achats Promotion 300 ventes Démarche de réemploi pour les démolitions > à 5 000 m² à partir de 2020 Pulse (St-Denis, 93) : 100% des 20 000 m² de faux planchers issus du réemploi CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 16
4. AUTRES ENJEUX RSE PRIORITA IRES PRÉSERVATION DE LA BIODIVERSITÉ ENGAGEMENTS 2019-2022 PRINCIPALES ACTIONS PRÉVUES Contrat de performance biodiversité : mesure Foncière Tertiaire de 13 indicateurs de moyens et 8 indicateurs de résultats 50% des parcs en biodiversité positive en 2022 Plan d’actions : création d’habitats, plantations… Label EcoJardin Parc Orly-Rungis Guide de solutions et formation Promotion des développeurs 25% des nouvelles constructions en biodiversité Programme de restauration positive en 2022 de la biodiversité Nature 2050 Foncière Tertiaire / Foncière Santé 100% des surfaces aménagées faisant l'objet de Programme de restauration restauration et d’entretien d’espace naturel pour de la biodiversité Nature 2050 une surface équivalente dès 2019 2 projets soutenus par le programme Nature 2050 – CasCioMar (13), friche industrielle Sevran (93) CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 17
4. AUTRES ENJEUX RSE PRIORITA IRES COHÉSION DES TERRITOIRES ET INCLUSION ENGAGEMENTS 2019-2022 PLAN D’ACTIONS Poursuite des actions engagées en 2017-2018 : Icade journées et congés solidaires, mécénat de Actions associatives proposées à 100% compétences, parrainage, collectes des collaborateurs dès 2019 Nouvelle action 2019 : Trophée solidaire Mécénat de compétence pour la rénovation du centre d’hébergement Foncière Tertiaire Événements solidaires et partenariats locaux Babinski du Samusocial de Paris à Ivry sur Seine impliquant locataires et acteurs du territoire : Renforcer le nombre de partenariats locaux courses solidaires, collectes, marché de noël et solidaires sur les parcs d'affaires d’ici à 2022 éthique… Foncière Santé Adapter l’offre immobilière pour accompagner Proposition d’audits et recommandations aux les exploitants de cliniques dans l’amélioration exploitants de cliniques de la qualité des soins Mise au point et déploiement de la Charte Mettre au point une Charte éthique définissant éthique Congé solidaire d’un collaborateur les critères de qualité attendus pour les auprès de Mano a Mano au Pérou investissements dans les EHPAD Promotion Intégrer des clauses d’insertion pour 100% Adaptation des clauses d’insertion des cahiers des chantiers significatifs (ie > 20 M€ de coûts des charges et sensibilisation des collaborateurs de travaux) et favoriser l’emploi local Service de redistribution des surplus alimentaires de la restauration vers les associations qui offrent des repas aux démunis - Parc Orly-Rungis CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 18
4. AUTRES ENJEUX RSE PRIORITA IRES ENGAGEMENT, AGILITÉ ET COLLABORATION OBJECTIFS 2019-2022 PLAN D’ACTIONS Open cafés métiers Vidéos Défi mobilité 25% de postes pourvus en interne chaque Viviers de talents année Entretiens de carrière Plateforme interne et adaptation du SIRH Déploiement OPEN ID - environnement 90% de salariés formés chaque année de travail dynamique- en IDF et en régions Parcours de formation métiers OPEN ID, l’environnement de travail dynamique Formation MEPOS 90% des managers formés au parcours Développement du e-learning : Manager à énergie positive (MEPOS) à horizon gestion de projets, BIM… 2020 Conférences au Hub Atelier MEPOS, le manager à énergie positive CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 19
ORIGINE (Nanterre, 92) 5. CONCLUSION CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 20
5. CONCLUSION RECONNAISSANCE DES AGENCES EXTRA-FINANCIERES Statut « Green Star » Note de 82/100 2 Gold Awards pour la qualité de son reporting financier et extra-financier Notée A- Parmi les 18% de sociétés leaders au niveau mondial Parmi les 6% les mieux notées des sociétés d’investissement immobilier cotées (monde) 6e sur 37 sociétés cotées Parmi les 5% des sociétés Note de AA les mieux notées. du secteur immobilier en Europe (sur une échelle de CCC à AAA) Statut “Prime” 3e place du SBF 120 du Prix de la féminisation Note de 99/100 à l’index des instances dirigeantes de l’égalité femmes/hommes Charte Paris Action Climat au niveau le plus élevé, le niveau Platine Note de 25/25 En tête du top 10 mondial pour la qualité Note de b pour le Green Bond du reporting Green Bond CLUB DES PARTENAIRES VILLE DE PARIS SEPTEMBRE 2019 I 21
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