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Co-développement d'habitations intelligentes pour soutenir le maintien des personnes âgées dans le domicile de leur choix : le Projet Le16 David Bertrand Nathalie Bier
2
• Explosion des nouvelles technologies pour
le maintien à domicile des personnes âgées
• Peu de données scientifiques solides :
Introduction • Développement rapide des technologies
- plus rapide que le processus de la
recherche !
• Peu d’implantation réelle et de suivi à
long-terme
• Encore peu utilisées au Québec
(Bier et al., 2018; Ienca et al., 2017; Liu et al., 2016; Schultz et al., 2014)
Partenaires universitaires
Conscio
Alliance
Créer un projet innovant Partenaires industriels et caritatifs
avec et pour les aînés et
leur écosystème
Milieu preneur Partenaire associatif
Intégrer de façon
harmonieuse des
technologies
Organisme subventionnaires
Permettre aux personnes
âgées de vieillir dans le
milieu de leur choix
Le milieu • Active depuis 1967, la
Fondation a pour mission de
activateur de contribuer au bien vieillir au
Québec.
l’Alliance : • Le Quartier des générations
est l’un de ses pôles
Fondation d’innovation sociale.
Berthiaume- • A initié et soutenu le
développement de ce site et
du-Tremblay des organisations qui s’y
trouvent.
4
5 • Le Quartier des générations:
• Une synergie unique au Québec sur
Le milieu un même site
• Situé à Montréal, à Ahuntsic-
activateur Cartierville
6 Les Résidences Le 1615 et Le 1625 • Résidence certifiée pour aînés autonomes • 65 logements (Studio et 21/2) • Présence 24h/24h
Gestionnaires Intervenants du milieu
• Optimisation de l’offre de • Gestion des risques à
services et bien-être des domicile et bien-être des
résidants résidants
Valeurs de Personnes aînées et
proche-aidants
Entreprises
• Nouveaux services
l’Alliance • Qualité de vie, milieu de innovants
leur choix • Meilleurs services
OBNL Gouvernement
• Mission sociale, partage des • Retombées pour les
résultats citoyens
Respecter les
valeurs et
attentes des
aînés, des
Résidences et de
la Fondation
Valeurs de Inclure les Innovations
Travailler
l’Alliance aînés à toutes
les étapes du
processus
sociales et
technologiques
avec et
sur le
terrain
Intégrer la
technologies dans
les processus
actuels des
Résidences
Les nouvelles technologies pour vieillir dans le milieu de son choix : portrait de la situation
• Objets connectés et détecteurs (domotique)
• Détection de chutes/boutons paniques
Les • Détection de présence
• Coach virtuelle
technologies • Capteurs de paramètres biologiques :
dans le acquisition de signes vitaux
• Vêtements intelligents
vieillissement : • App multiples pour les suivis de santé et
Portrait de la connaissance des services
• Système de coordination des soins dans les
situation résidences privées ...
Outils non intégrés• Plusieurs croient que les aînés risquent
de refuser :
Les • «Les aînés ne sont pas intéressés par
la technologie»
technologies • «Les aînés ne sont pas capables de les
utiliser !»
dans le • Vie privée
vieillissement : • Robustesse des technologies ?
Portrait de la • Absence d’intégration des technologies -
établissements de santé
situation • Refus des intervenants d’avoir à s’en
occuper (charge supplémentaire)
(Clark et McGee-Lennon, 2011; Peek et al., 2016)Les
• Ressources financières ?
technologies • Nécessité de garder un lien
dans le humain
vieillissement : • Grand besoin de mieux connaître
les technologies et leur potentiel
Portrait de la
situation
(Clark et McGee-Lennon, 2011; Peek et al., 2016)13
• Des solutions qui soutiennent le maintien à
Pourquoi domicile
s’impliquer • Des technologies au service des aînés et du
bien vieillir
dans ce • Des aînés impliqués pour que ce soit au plus
projet ? près de leurs besoins
• Le potentiel de déployer à plus grande échelle
et de rendre les technologies accessibles dans
d’autres milieuxLe projet Le16: un projet innovant
Environnements
intelligents
15Des capteurs variés
Installés dans des environnements Dans le respect
pour couvrir finement
complexes et toujours différents du milieu de vie des personnes
le spectre complet des AVQ
Environnements intelligents
16• Respect des valeurs de la Fondation
• Maintien de la réputation envers la Résidence et
Quelques ses intervenants « Berthiaume-Du Tremblay »
• Importance de déployer en harmonie avec le
attentes du milieu
• Inquiétudes envers la pérennité du projet
milieu compte tenu des ressources financières
disponibles
activateur • Locataires à faibles statut socio-
économiques
• Innovation souhaitée afin d’influencer
positivement les habitations collectives• Être simples et surtout, passives
• Soutenir les automatismes
• Prévoir aussi des technologies plus actives
Perception car apprentissage possible chez les aînés
des • Prévoir des systèmes modulables en cas de
changement de locataire
technologies • S’assurer de la compatibilité des
technologies avec les systèmes en place1. Développer un système de supervision et
d’assistance intelligent et personnalisable
2. Implanter le prototype aux Résidences
Le 1615-1625
Objectifs 3. Évaluer l’utilisabilité préliminaire du
système déployé
spécifiques 4. Développer des processus d'implantation
du projet permettant de déployer la plateforme
dans d’autres RPAMéthodologie: Mise en place Écosystème d’innovation
centré sur les usagers,
d’un Laboratoire vivant basé sur une approche de
cocréation, qui mobilise
des processus de
recherche et de
développement
d’innovations, dans les
milieux de vie réels.
Partenariat : partage du
pouvoir décisionnel et
stratégique.
(Dubé et al., 2014; ENoLL, 2020)Méthode de recherche-
action en design (Sein et al., 2011)
2. Co- 4. Réflexion sur
1. Formulation développement des 3. Implantation et le processus et
du problème innovations évaluation partage des
centrées sur résultats
l'usagerTechnologies existantes déployées
RUL
participant
Tableau de bord
Alertes
Événements Notifications Authentification
FHIR Observations Gestion accès
Mqtt
Broker Kafka
Gustav Connecte
Flots d’événements Traitement de
Objets
connectés l’information
Authentification
Application Gustav
Gustav
NEARS Bases de données
BD Gustav
Stockage de donnéesÉtapes État
Assurer le financement ✓
Compléter les étapes requise des comités d’éthique de la ✓
recherche
Grandes Mise en place des aspects stratégiques et opérationnels du
Laboratoire vivant
✓
étapes du Démarrage des activités des groupes de travail ✓
projet Développement technologique
Déploiement technologique
O
O
Validation et efficacité de la technologie O
Déploiement à plus grande échelle X
Commercialisation X
Partage des savoirs O• Marchés visés :
• Secteur public : Services de maintien à domicile
• Secteur privé : Résidences pour personnes
âgées (RPA)
• Évaluer le coût de revient de la plateforme afin
d’établir la faisabilité de commercialisation pour
Commercialisation les marchés visés
de la plateforme • Évaluer le retour sur investissement (ROI) du
déploiement de la plateforme selon les
marchés visés
• Élaboration d’une stratégie de
commercialisation par marché visé
• Élaboration d’une stratégie marketingConclusion et suite
Conclusion et suite ALLIANCE DÉBUTÉE PROJET EN COURS – FIN DEPUIS 2018 2023
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