Création d'un cercle de donateurs, comment ne pas tourner en rond ? - Agnès Cipriani musée des Beaux-Arts de Lyon et Muriel Sassen Sèvres ...

La page est créée Beatrice Guichard
 
CONTINUER À LIRE
Création d’un cercle de donateurs, comment
ne pas tourner en rond ?

                Agnès Cipriani
       (musée des Beaux-Arts de Lyon)
               et Muriel Sassen
        (Sèvres – Cité de la céramique)
Les bonnes raisons de créer un cercle
➢
    Créer une communauté de donateurs / ambassadeurs

➢
 Fédérer des donateurs qui n'ont pas le potentiel pour
financer des projets seuls

➢
 Attirer de nouveaux donateurs à fort potentiel qui veulent se
« familiariser » avec l'organisation avant de financer seuls
des projets plus importants

➢
    Lever des fonds non ou partiellement affectés
Les écueils du cercle de mécènes

➢
 Activité TRES chronophage : s'assurer que l'organisation a
la volonté collective et les moyens humains d'entretenir un
cercle

➢
    Public souvent très exigeant

➢
    Généralement moins « lucratif » que le mécénat de projet
Quel cercle créer ?

➢
    Identifier les cibles :
    •
         La source : individus (catégories?), entreprises
    •
         Le potentiel financier (niveaux d'adhésion)
    •
         La motivation (thème ?)            travailler le discours

➢
    Identifier un parrain
     ➔
       par un individu (réseau)
     ➔
       Par une / plusieurs entreprise(s) (réseau, frais événements)
La gestion du cercle

Organisation interne :
 •
     Gestion courante / administration (réception et traitement des
     adhésions)
 •
     Organisation des activités (logistique, contenu, intervenants)
 •
     Identification des personnes relais pour alimenter le contenu
     des activités et pour faire croître le cercle (réseaux de la
     Direction, du CA, comités…)
 •
     Attribution d'un budget (activités, communication)
L'offre du cercle

•
    Les tarifs                                     Déterminés en
                                                   fonction du profil
•
    Les activités                                  des adhérents
                                                   recherchés
•
    Les projets soutenus

•
    Le fonctionnement (par année civile, pour 12 mois ; le nombre
    d'événements gratuits / payants)

•
    La visibilité
Exemples de cercles
  Musées :

  Musée des Beaux-Arts de Lyon : le Cercle Poussin

    Le cercle des Mécènes de Sèvres – Cité de la céramique

 Musée du Louvre : Cercle Cressent / Cercle des jeunes
mécènes...

  Le spectacle vivant :

  Comédie Française

    Théâtre des Champs-Elysées
Exemples de cercles

Musée des Beaux-Arts de Lyon : le Cercle Poussin
Exemples de cercles
    Le cercle des Mécènes de Sèvres – Cité de la céramique
Contribuer au développement de la Cité de la céramique, asseoir son
rayonnement à l’international, intensifier ses réseaux d’influence, promouvoir
son patrimoine et son activité notamment dans le domaine de la création
contemporaine et valoriser les savoir-faire d’exception qui l’animent.

Chaque année, le Cercle soutient des projets qui font partie des missions
fondamentales de la Cité : restaurations, projets scientifiques et culturels (expositions,
programmes pédagogiques, éditions…)
Des avantages spécifiques sont réservés à chacun de ses membres.

l
 - entreprises : 5000 € ou 20 000 €
l
 - particuliers : 3000 € ou 8000 €
Exemples de cercles
Les cercles du Louvre
-Société des Amis du Louvre : 60 000 membres, de 80 à 1200 €
-Cercle des Jeunes Mécènes : entre 26 et 40 ans, 2000 € par an, valable de date à
date. Accès privilégié au musée et êtes conviés à un programme d’événements
réservés aux membres. Partenaire entreprise: Van Cleef & Arpels
-Cercle des Mécènes : 5000 € par an, valable de date à date. Lien privilégié avec
le Louvre grâce à des rencontres avec les acteurs du lors de visites privées.
- Cercle Cressent : pour rassembler amateurs ou curieux désirant contribuer au
rayonnement des objets d’art du XVIIIe siècle en France et dans le monde.
Particuliers (de 5000 € à 500 000 €) et entreprises (de 50 000 € à 500 000 €)
-Cercle international : soutient d’ambitieux projets internationaux portés par le
musée: fouilles archéologiques, partenariats scientifiques, programmes de formation,
productions multimédia. 20 000 € (ou $25 000)
- Cercle Louvre Entreprises : Membre Ami : 6 000 € / Membre Partenaire : 30 000 € /
Membre Associé : 64 000 € / Membre Fondateur : 128 000 €
- American friends of the Louvre : particuliers et entreprises, de $500 à $ 50 000
Exemples de cercles

Le Cercle de la Comédie Française : missions
CONTRIBUER FINANCIÈREMENT AUX NOUVEAUX PROJETS DE LA COMÉDIE-
FRANÇAISE
- production de spectacles
- accès à la culture pour tous les publics (scolaires, publics défavorisés ou en situation
de handicap...)
- acquisition ou restauration patrimoniale
- tournées ...

ASSOCIER ÉTROITEMENT SES MEMBRES AUX ACTIVITÉS DE LA COMÉDIE-
FRANÇAISE
- découverte des nouvelles productions de la saison
- présentation en avant-première de la programmation par l’Administrateur général
- invitation lors de manifestations exceptionnelles

RASSEMBLER L’ENSEMBLE DE SES MEMBRES LORS DU GALA ANNUEL DU
CERCLE
Exemples de cercles

Le Cercle de la Comédie Française : avantages
- ASSISTER À LA SOIRÉE DE GALA réservée aux membres du Cercle et à leurs
invités
- ÊTRE INVITÉ dans les tout premiers jours de représentations des nouvelles
productions
- Bénéficier d’une PRIORITÉ DE RÉSERVATION pour l’organisation d’événements
privés
- APPARTENIR À UN RÉSEAU de chefs d’entreprises, décideurs, philanthropes,
passionnés de théâtre…
- CHOISIR LE PROJET SOUTENU PAR LE CERCLE à l’occasion d’un vote de tous
ses membres
- DÉCOUVRIR LES COULISSES de la Comédie-Française
Exemples de cercles

Le Cercle de la Comédie Française : modalités
PARTICULIERS :
Membre ami à partir de 1 500 €
Grand donateur 5 000 € et plus

ENTREPRISES
Membre adhérent de 5 000 à 10 000 €
Membre donateur de 11 000 à 20 000 €
Membre bienfaiteur de 21 000 à 30 000 €

Toute adhésion s’inscrit sur une durée consécutive de deux ans minimum
Exemples de cercles

Le Cercle du Théâtre des Champs-Elysées : mission
PARTICULIERS, ENTREPRISES, DÎNER

Etre Mécène, c’est participer à la pérennité des fondamentaux du Théâtre des
Champs-Elysées que sont la Modernité, la Fidélité, la Diversité.

C’est permettre le rayonnement et l’avenir de ce lieu unique.
C’est vous engager à soutenir la création artistique qui y est défendue.
C’est reconnaître et accompagner la politique de découvreur de talents.
C’est vous associer au pari de la jeunesse et de la rencontre des savoirs entre des
générations d’artistes.
C’est être un ambassadeur de la culture musicale internationale programmée dans cet
écrin qu’est le Théâtre des Champs-Elysées.
Exemples de cercles

Le Cercle du Théâtre des Champs-Elysées : offre
MECENAT DES PARTICULIERS
> Mélomane dès 600 €, soit un coût réel de 204 €*
> Partenaire dès 1 500 €, soit un coût réel de 510 € *
> Bienfaiteur dès 5 000 €, soit un coût réel de 1 700 €*

MECENAT DES JEUNES PARTULIERS MECENES DE MOINS DE 35 ANS
> Jeune Mélomane dès 300 €, soit un coût réel de 102 € *
> Jeune Partenaire dès 750 €, soit un coût réel de 255 € *
> Jeune Bienfaiteur dès 2500€, soit un coût réel de 850 € *

LES AVANTAGES (selon le montant du don) : accueil personnalisé, réservation
prioritaire et -5% sur le tarif plein, rencontres exclusives avec des artistes, accès à des
répétitions, visite des ateliers de création, visite du Théâtre, dîner à l’issue d’une
représentation d’opéra, accès au réseau des mécènes, présentation privilégiée de la
saison future, nom dans la brochure de la saison suivante
.
Exemples de cercles

Le Cercle du Théâtre des Champs-Elysées : offre
« En vous engageant aux côtés du Théâtre des Champs-Elysées, vous
accompagnez le développement de sa politique artistique de production. »
Vous serez conviés à des rencontres privilégiées avec des artistes, le Président et le
Directeur général du Théâtre des Champs-Elysées afin d’être informé des
perspectives artistiques des saisons à venir.

Entreprises : Mécénat libre
> Soutien annuel d’un montant laissé à l’appréciation de l’entreprise
Mécénat sur une production de concert
> Soutien financier d’un montant minimum de 20 000 €, soit un coût réel de 8 000 €
après déduction fiscale
Mécénat sur une production d’opéra
> Soutien financier d’un montant minimum de 100 000 €, soit un coût réel de 40 000 €
après déduction fiscale
Privatisation : selon le calendrier des disponibilités
Vous pouvez aussi lire