Déclaration environnementale - Haguenau 2017

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Déclaration environnementale Haguenau 2017

Déclaration environnementale - Haguenau 2017

Teneur Présentation générale Avant-propos 3 Message des actionnaires 3 Avant-propos du Président du directoire 5 Le Groupe Schaeffler 7 Les divisions 7 Schaeffler dans le monde 11 Protection de l’environnement dans le monde entier 13 Normes en matière de gestion environnementale et de protection au travail 14 Politique Environnement, Sécurité et Santé au travail de Schaeffler 15 Communication environnementale 16 Award 17 Produits écologiques 18 Localisation partie Emplacement 19 Présentation des sites de Haguenau 19 Schématisation des procédés de production mis en oeuvre 22 Modifications apportées au site 24 Exigences réglementaires 26 Impacts sur l‘Environnement 27 Impacts environnementaux directs 27 Impacts environnementaux indirects 35 Santé en sécurité 38 Management des risques 38 Sécurité au travail 39 Aspects sociaux 40 Indicateurs clés selon l‘EMAS III 44 Indicateurs Environnementaux 46 Input 46 Output 50 Objectifs et programmes 52 Objectifs et programme 52 Améliorations non incluses dans le programme annuel 55 Planification des objectifs 56 Validation et responsabilités 57 TENEUR | 2

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Message des actionnaires Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann | Georg F. W. Schaeffler 3 | AVANT-PROPOS

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Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann Georg F. W. Schaeffler Schaeffler dont le siège se situe à Herzogenaurach en Franconie moyenne, est un leader technologique de la sous-traitance pour les constructeurs automobiles et les plus de 60 branches industrielles. L’entreprise familiale cotée emploie environ 90.000 collaborateurs à travers le monde qui par leurs compétences, leur fiabilité et leur engagement constituent les fondements du succès de Schaeffler. Les produits de haute qualité, la technologie exceptionnelle et la forte capacité d’innovation sont les bases du succès durable du groupe Schaeffler.

La gestion durable est un facteur de succès à la fois pour l’entreprise et pour notre culture d’entreprise que nous représentons en tant qu’actionnaires familiaux. Pour cette raison, la prise en compte des critères écologiques et sociaux est ancrée depuis de nom­ breuses années dans les directives de l’entreprise.

En outre, le groupe Schaeffler s’est engagé il y a plus de 20 ans à mettre en œuvre un système de management de l’environnement mondial répondant aux normes les plus strictes. Ce système est développé continuellement et inclut désormais les aspects Environnement, Santé et Sécurité au travail que la société met en œuvre de manière cohérente. Tous les sites de production sont validés selon l’exigeante réglementation EMAS et sont certifiés ISO 14001 et OHSAS 18001 pour la partie sécurité au travail. Dans le domaine de l’Environnement, Schaeffler joue un rôle de précurseur international et a été distingué en 2015 par la Commission Européenne de l‘EMAS Nous nous réjouissons que la Déclaration environnementale 2016 documente le succès de la combinaison de l’économie, de l’environnement et des facteurs aussi bien internes qu’externes à la société.

AVANT-PROPOS | 4

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Avant-propos du Président du directoire Klaus Rosenfeld 5 | AVANT-PROPOS

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Le monde est en mouvement. Et de jour en jour, il prend de la vitesse. Les changements climatiques en cours, l’urbanisation croissante, la mondialisation et la digitalisation vont influencer notre façon de vivre et de travailler. Nous voulons activement façonner ces changements. Pour y arriver, nous avons développé notre stratégie « Mobilité de demain ». Basées sur les quatre mégatendances citées ci-dessus Schaeffler se concentre sur quatre domaines d’actions dans toutes les divisions et toutes les régions: « Systèmes d’entrainement éco-logiques « Mobilité urbaine « Mobilité interurbaine » et « Chaine énergétique ».

En tant que fournisseur automobile et industriel mondial, nous offrons à nos clients des produits, des systèmes et des services qui contribuent à rendre notre monde un peu plus propre, sûr et intelligent. Mais aussi au sein du groupe Schaeffler, la gestion durable tout au long de la chaine de valeur ajoutée et la responsabilité sociale font partie intégrante de la culture d’entreprise. Nous attachons une grande importance à la combinaison du succès de l’entreprise et de l’action responsable envers nos clients, l’environnement et nos collaborateurs. Nous offrons à nos collaborateurs un environnement de travail sûr ainsi que des mesures et des services pour une prévention active de la santé.

Ce sont ces points clés qui sont fermement ancrés dans notre Code de conduite.

Un contrôle à l’échelle du groupe garantit que nos directives et nos hauts standards en matière de protection de l’Environnement et Sécurité au travail sont appliqués sur tous les sites Schaeffler à travers le monde. Tous les sites de production du groupe Schaeffler travaillent avec le système de management de l’environnement selon l’EMAS ou l’ISO 14001. Nous le développons continuellement et dans la mesure du possible, nous nous basons en priorité sur le rigoureux Règlement EMAS. Nous ne faisons pas de différences entre nos sites en Allemagne, en Europe, aux Etats-Unis, en Asie ou dans les autres sites.

Nous pensons qu’il n’y a qu’un environnement, qu’il est mondial et qu’il mérite d’être protégé partout. De plus, nous impliquons activement nos fournisseurs dans le respect des hauts standards environnementaux et sociaux.

En tant qu’entreprise familiale mondiale, nous partageons quatre valeurs fondamentales: durable, innovante, excellente et passionnée. Ces valeurs expriment notre responsabilité envers l’Environnement, nos collaborateurs, nos clients et les générations futures. Notre objectif est de continuer à développer le groupe Schaeffler en ne perdant pas de vue notre vision afin de rendre notre avenir digne d’être vécu. Klaus Rosenfeld Président du Directoire de Schaeffler AG AVANT-PROPOS | 6

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Le groupe Schaeffler Le groupe Schaeffler est un équipementier industriel et équipementier automobile intégré d‘envergure mondiale.

Le succès persistant du groupe Schaeffler repose sur une qualité haut de gamme, une technologie hors pair et une exceptionnelle capacité d‘innovation. Le groupe Schaeffler identifie les tendances à un stade précoce, investit dans la recherche et le développement de nouveaux produits orientés vers l’avenir et définit les nouveaux standards technologiques. Le savoir-faire étendu sur les systèmes permet au groupe Schaeffler d’offrir des solutions complètes et adaptées aux exigences du client et du marché. Le groupe Schaeffler contribue de manière décisive à la « Mobilité de demain » grâce à des composants de précision et des systèmes pour les moteurs, transmissions, châssis ainsi que des solutions en matière de roulements et de paliers lisses, l‘ensemble destiné à une multiplicité d‘applications industrielles.

Aujourd’hui déjà, nous proposons des produits innovants pour les véhicules électriques et hybrides. Avec plus de 90.000 salariés, Schaeffler est l‘une des plus grandes entreprises familiales à l‘échelle mondiale. Ses près de 170 sites répartis dans plus de 50 pays constituent un réseau international de sites de production, de centres de recherche et développement ainsi que de sociétés commerciales. La base opérationnelle du groupe se compose de 75 sites de production. En sa qualité de partenaire de développement et d‘équipementier œuvrant à l‘échelle mondiale, Schaeffler entretient des relations fondées sur la stabilité et le long terme avec ses clients et fournisseurs.

Au 31 décembre 2016, le groupe Schaeffler est composé de Schaeffler AG, société anonyme de droit allemand basée à Herzogenraurach et de 152 filiales en Allemagne et à l‘étranger.

Stratégie « Mobilité de demain » La vision de Schaeffler: « Grâce à la supériorité de notre technologie, notre esprit d‘innovation et notre exigence inégalée en terme de qualité, nous construisons la mobilité de demain – pour un monde qui sera plus propre, plus sûr et plus intelligent. » Pour répondre à cette demande, le groupe Schaeffler a adopté la stratégie « Mobilité de demain ». Vision « Grâce à la supériorité de notre technologie, notre esprit d‘innovation et notre exigence inégalée en terme de qualité, nous construisons la mobilité de demain – pour un monde qui sera plus propre, plus sûr et plus intelligent.

Mission « Nous vivons une grande proximité avec nos clients grâce aux valeurs d‘une entreprise familiale globalisée et nous nous imposons comme fournisseur dans l‘Industrie et dans l‘Automobile avec notre expertise de production et notre compréhension des systèmes. Ainsi, nous contribuons à la réussite du groupe, au développement de nos employés et à celui de la société. » 7 | LE GROUPE SCHAEFFLER

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Système à entraînement écologique Mobilité urbaine Mobilité interurbaine Chaîne énergétique Sur cette stratégie, le groupe Schaeffler se concentre sur 4 domaines d’intervention: Systèmes d’entraînement écologiques, mobilité urbaine, mobilité interurbaine et chaîne énergétique. Ses 4 domaines d’intervention se basent sur 4 mégatendances qui vont influencer les activités du groupe Schaeffler dans le futur: changement climatique, urbanisation, mondialisation et digitalisation. Sur cette base, le directoire du groupe Schaeffler en collaboration avec le Conseil de Surveillance et l’ensemble des directeurs des sites ont défini 8 piliers stratégiques.

Ces piliers définissent le cadre d’actions stratégiques à venir et constituent la base du développement stratégique du groupe Schaeffler. Le programme d’excellence « Agenda 4 plus One » permettra de concrétiser la mise en œuvre de notre stratégie. Il comprend 16 initiatives stratégiques lesquelles sont importantes dans le monde entier et qui ont été sélectionnées parmi de nombreuses initiatives.

Nous voulons être le partenaire technologique privilégié de nos clients. Nous sommes un fournisseur de l‘Automobile et de l‘Industrie. Nous sommes organisés globale­ment et présents dans le monde entier. Nous pouvons livrer des composants et des systèmes. Nous voyons la Mobilité électrique, l‘Usine du Futur et la Numérisation comme des opportunités majeures. Nous ambitionnons les plus hauts standards de qualité, d‘efficacité et de fiabilité de livraison.

Nous voulons être un employeur attractif. Nous vivons les valeurs d‘une entreprise familiale globalisée. LE GROUPE SCHAEFFLER | 8

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Le concept de véhicules « Efficient-Future-Mobility »présente des solutions technologiques adaptées aux besoins régionaux.

Ci-dessous le concept « Efficient-Future-Mobility » de la Chine Les divisions Automobile Le groupe Schaeffler a divisé ses activités en 2 divisions : Automobile et Industrie. En tant que partenaire de l’industrie automobile, le groupe Schaeffler est un leader dans le développement et la production de composants et de systèmes innovants pour les moteurs, transmissions et châssis autant pour les véhicules à motorisation thermique que pour les véhicules hybrides ou électriques. La division Automobile est organisée selon les branches : systèmes à moteurs, systèmes de transmission, systèmes de châssis et l’après-vente (Automobile Aftermarket).

Les systèmes d‘accouplement, composants de transmission, amortisseurs à torsion, systèmes d‘entraînements de distributeur, déphaseurs d‘arbre à cames et entraînements électriques comptent parmi les principaux produits. Les produits de précision Schaeffler contribuent de manière décisive à une réduction de la consommation de carburant des moteurs et au respect des normes de plus en plus exigeantes en matière d‘émissions. En outre, ils augmentent le confort et la dynamique de conduite puis prolongent la durée de vie des moteurs et transmissions. En qualité d‘équipementier automobile leader à l‘échelle internationale, le groupe Schaeffler dispose de larges compétences spécialisées applicables à l‘ensemble de la chaîne de traction.

Seule l’électrification des chaînes de transmission permettra de répondre aux futures cibles de consommation et d’émissions. C’est pourquoi le groupe Schaeffler propose des solutions couvrant l’ensemble des possibilités d’électrification, des systèmes d’entraînement hybrides aux systèmes d’entraînement purement électriques.

La division Automobile complète son activité avec une offre complète de pièces de rechange (Aftermarket). La gamme de produits couvre les systèmes d‘accouplement et de débrayage ainsi que les applications liées aux moteurs, transmissions et châssis. De surcroît, Schaeffler Automotive Aftermarket offre des prestations de service étendues. En témoignent les diverses approches de transmission des connaissances telles que les outils de formation axés sur la pratique, le conseil en matière de réparations assuré par une assistance téléphonique Schaeffler ou un portail d‘atelier en ligne ainsi que la mise au point d‘outils spécifiques.

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Les roulements et autres produits de la branche Industrie sont par exemple utilisés dans les éoliennes Industrie En raison de sa vaste clientèle et de sa structure commerciale, la division Industrie est principalement gérée à l‘échelle régionale. Sur cette base les régions Europe, Amériques, Grande Chine et Asie/Pacifique fonctionnent comme des centres de profit responsables des activités industrielles sur leurs marchés respectifs. A l’intérieur des régions, l’activité industrielle est divisée en 8 secteurs : (1) Energies éoliennes, (2) Industrie lourde, (3) Aéronautique et spatial, (4) Ferroviaire, (5) Agriculture, (6) Cycles et motocycles, (7) Transmission et (8) Equipement de production.

L’activité régionale de la division Industrie est complétée par des ventes aux distributeurs (Distribution Industrie).

Le portefeuille de produits de la division Industrie comprend des roulements et paliers lisses, des systèmes de guidages linéaires, des produits de maintenance, des systèmes de surveillance et de transmission directe. La division Industrie fournit un large spectre de systèmes de roulements, du roulement grande vitesse à haute précision de petits diamètres à des grands roulements d‘un diamètre supérieur à trois mètres. Les composants sont de plus en plus intégrés dans des systèmes dont certains sont conçus comme des systèmes mécatroniques avec des capteurs générateurs de données.

Par ses systèmes de roulements, de guidages linéaires et d’entraînement direct, le groupe Schaeffler offre une expertise et un savoir-faire technologique pour des systèmes complets coordonnés avec précision à partir d’une source unique.

L‘accent est de plus en plus mis sur les produits intelligents et sur les composants connectés. Un exemple est la « machine-outil 4.0 » dont les composants sont équipés de capteurs de mesure et de report des vibrations, des forces et des températures à chaque palier pertinent. La plupart des roulements sont fournis par l’unité « Bearing & Components Technologies » (BCT) en tant que fournisseur interne. Les roulements produits connexes sont utilisés dans les applications des technologies d’entraînement, des machines de production, les énergies éoliennes tout comme l’industrie lourde. Dans le secteur aérospatial, le groupe Schaeffler est l’un des fournisseurs leaders de roulements de haute précision pour les moteurs d’avion et d’hélicoptère ainsi que les applications spatiales.

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Schaeffler dans le monde 1 11 | LE GROUPE SCHAEFFLER

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Protection de l’environnement dans le monde entier Dans tous les sites de production Depuis le milieu des années 1990, Schaeffler a instauré une gestion environnementale qui nous vaut aujourd‘hui une grande fierté, à juste titre. Quasiment tous les sites de production sont certifiés selon ISO 14001 et enregistrés selon le règlement EMAS qui est encore plus contraignant.

En règle générale, les nouveaux sites obtiennent généralement ces certifications dans les trois ans. Rôle précurseur pour la mise en application de l‘EMAS Au vu du nombre de sites de production enregistrés EMAS et notamment hors de l‘Union européenne, Schaeffler se présente en précurseur. Schaeffler fut la première organisation à appliquer le règlement EMAS hors de l‘Union européenne. Schaeffler a ainsi jeté les bases d‘un enregistrement EMAS III de sites d‘états tiers, règlement aussi désigné « EMAS Global ». De nombreuses distinctions Pour récompenser cet engagement, de nombreux prix ont été décernés à Schaeffler, notamment la « Bayerische Umweltmedaille » (Médaille verte de Bavière), l‘« ÖkoGlobe » ou à trois reprises consécutives le prix « Recognition of Achievement, Environmental Leadership » de la Ford Motor Company.

En 2005, Schaeffler a reçu les prix EMAS, national et européen, et en 2015 une distinction honorifique dans le cadre du prix EMAS européen. Partage des expériences Schaeffler partage son expérience et son expertise dans ce domaine avec des groupes intéressés, notamment dans le cadre d‘une collaboration au sein d‘un comité d‘expertise environnementale, en assumant la direction du groupe de travail Révision EMAS, en établissant différents documents de référence EMAS, dans le cadre d‘études de recherche, de visites de hautes écoles et de groupes d‘expert, de réunions régionales de clubs EMAS et dans bon nombre de conférences et ateliers ayant trait à l‘EMAS et à la gestion environnementale.

Manufacturing location at Schaeffler Bühl 13 | PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT DANS LE MONDE ENTIER

Normes en matière de gestion environnementale et de protection au travail ISO 14001 L‘ISO 14001 est une norme internationale de droit privé applicable aux systèmes de gestion environnementale. La première version remonte à 1996. À l‘instar de la norme de qualité ISO 9001, elle repose sur le cycle « Plan-Do-CheckAct » (Planifier-Faire-Vérifier-Agir) mis au point par William Deming dans les années 1930 et visant une amélioration constante des systèmes. Depuis 2015, à l‘instar de toutes les normes ISO, elle s‘articule autour de ce que l‘on appelle la « Structure de haut niveau ». Les éléments principaux sont entre autres l‘établissement d‘une politique de l‘environnement, l‘évaluation des impacts environnementaux, la détermination des responsabilités, la mise en place d‘un programme environnemental, la gestion des documents et la réalisation d‘audits.

Bon nombre de grandes entreprises, notamment les constructeurs automobiles, exigent de leurs fournisseurs la certification conforme à cette norme, délivrée par un organisme agréé. C‘est pourquoi elle est très répandue. EMAS EMAS est l‘abréviation d‘« Environmental Management and Audit Scheme » (Système de Management Environnemental et d‘Audit). Bien que le système repose sur un règlement européen entré en vigueur en 1993, y adhérer est une démarche facultative. Il se fonde sur la norme ISO 14001 et exige entre autres une conformité réglementaire environnementale et l‘établissement d‘une déclaration environnementale très détaillée.

Ces deux aspects doivent être vérifiés et attestés par un expert environnemental agréé par les pouvoirs publics. EMAS se distingue comme le plus exigeant et le plus exemplaire des deux systèmes. Il mise sur la performance, la transparence et la crédibilité, il est surtout utilisé au sein de l‘Union européenne. OHSAS 18001 L‘OHSAS 18001 se fonde sur une norme britannique applicable aux systèmes de management de la sécurité et de la santé au travail. En vigueur depuis 1999, elle est similaire aux normes ISO 14001 et ISO 9001 à bien des égards. La mise en œuvre d‘évaluations des risques en est l‘un des éléments primordiaux.

Depuis 2016, il existe le projet d‘une norme ISO 45001 qui remplacera l‘OHSAS 18001 à brève échéance.

ISO 50001 L‘ISO 50001 est une norme encore relativement récente applicable au système de management de l‘énergie. De par sa structure, elle s‘apparente aux normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. Grâce à des pro-grammes incitatifs en matière fiscale, le nombre de certifications selon ISO 50001 a enregistré une forte progression au cours des dernières années. PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT DANS LE MONDE ENTIER | 14

Politique Environnement, Sécurité et Santé au travail de Schaeffler La protection de l’environnement et la sécurité au travail font partie intégrante de notre politique d’entreprise.

Nous cherchons à assurer la pérennité et la réussite de notre groupe par la mise en place et le maintien d’un environnement de travail sûr, garant de la santé et de la performance de nos employés ainsi que par l’adoption de mesures respectueuses de l’environnement. Les principes énoncés ci-dessous s’appliquent à tous les domaines de notre société. Ils permettent d’assumer les responsabilités que nous avons vis-à-vis de nos employés, de nos concitoyens et des générations futures. Une gestion performante de la Santé, de la Sécurité au travail et de l’Environnement A travers le monde, nous appliquons un système de management environnemental et de la sécurité que nous améliorons en permanence et nous permettons à nos salariés d’avoir une vie enrichissante et fructueuse jusqu‘à l‘âge de la retraite.

Nous élaborons des concepts, des structures et des procédés avantgardistes et holistiques que nous mettons en place en collaboration avec nos partenaires. Nous examinons régulièrement, et dans tous les secteurs, l’application des procédures et la pertinence de notre système de management.

Des lieux de travail sûrs et agréables pour les employés Nous sommes convaincus que les accidents du travail et les maladies professionnelles peuvent être évités. Le « zéro accident » est l’objectif à atteindre : pour cela nous pouvons compter sur des collaborateurs et des responsables motivés. Nous considérons au même niveau de priorité la sécurité de nos collaborateurs et celle de nos prestataires.

Lors de la conception des postes de travail ou l’élaboration des processus de production, nous tenons compte des développements récents en la matière et portons une attention particulière à l’aspect ergonomique.

Des actions fiables Nous nous engageons à respecter toutes les réglementations et recommandations relatives à la sécurité du travail et à la protection de l’environnement. Nous agissons de manière responsable conformément à nos propres règles qui, dans de nombreux cas, vont au-delà des exigences légales en vigueur. Nous concevons, achetons, exploitons et entretenons nos machines et installations de manière à exclure d’éventuels dangers, minimiser les risques et éviter les pannes. Nos technologies sont à la pointe du progrès. Un impact minimal sur l’environnement et des produits écologiques Nous avons la volonté de prévenir tout impact dommageable de nos activités sur l’environnement.

Aussi, nous veillons à économiser les matières premières et les énergies ainsi qu’à limiter autant que possible la production de déchets, d’eaux usées, de bruit ou de toute autre émission. Nous fabriquons des produits respectueux de l’environnement en tenant compte de leur cycle de vie complet. Des collaborateurs conscients de leurs responsabilités Nous informons et formons régulièrement nos employés et partenaires dans tous les secteurs de l’entreprise, de façon à ce qu’ils aient les compétences et le savoir nécessaires à l’accomplissement de leur mission de manière à promouvoir la santé, en sécurité et avec un impact environnemental minimum.

Des mesures préventives Nous préservons et surveillons la santé physique et mentale de nos salariés. Nous mettons en place de nombreuses mesures préventives afin que la santé de nos employés ne soit pas mise en danger et que l’environnement ne subisse pas de dommages. Toutes nos usines disposent de consignes d’urgence afin d’assurer une prise en charge adéquate de nos employés et visiteurs en cas d’accident. Un dialogue ouvert Nous entretenons en permanence un dialogue de confiance avec nos interlocuteurs. Nous communiquons sur nos actions en matière de sécurité au travail et de protection de l’environnement, et publions les impacts environnementaux de nos sites de production.

Président du Directoire Schaeffler AG Klaus Rosenfeld 15 | PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT DANS LE MONDE ENTIER

L’Intranet oublie de nombreuses informations actualisées : interlocuteurs, bases de données spécifiques complètes, guide des déchets et bien plus encore. Toutes ces données peuvent être consultées par tous les salariés du monde entier. En parallèle, le personnel est informé par le magazine interne et par voie d’affichage. Réunions de travail régulières Les réunions annuelles sur la protection de l‘environnement favorisent l‘échange d‘informations et la concertation en matière d‘objectifs et de mesures.

Cet évènement de plusieurs jours rassemble les responsables environnement de tous les sites de production. Depuis l‘introduction de ces rencontres sur la protection de l‘environnement, la collaboration et les consultations entre les différents sites se sont considérablement renforcées (notamment pour la planification d‘installations ayant un impact significatif pour l‘environnement).

Réglementation mondiale: Normes et procédures internes Les processus ayant un significatif pour l‘environnement tels que l’homologation des produits chimiques ou la détermination des substances interdites dans les produits et emballages sont régis à l‘échelle mondiale par des normes internes spécifiques. De cette manière, Schaeffler garantit que les substances dangereuses ne sont utilisées qu‘en l‘absence de solution de remplacement. Communication environnementale Les services spécialisés sont informés en temps utile de l‘utilisation de ces substances et prennent immédiatement les mesures nécessaires.

Les clients sont ainsi assurés que les produits Schaeffler ne contiennent que des substances autorisées. Les prescriptions en matière de sécurité s‘appliquent également aux sociétés externes intervenant dans les usines. Un document spécifique contient toutes les exigences relatives à la sécurité applicables sur le site industriel. Seules des entreprises externes s‘étant engagées par écrit à respecter ces exigences peuvent intervenir sur les sites industriels Schaeffler.

Audits internes et externes réguliers La situation et l’amélioration de la protection environnementale sont vérifiées par des audits internes réguliers dans tous les sites en parallèle des audits externes réalisés par expert en environnement indépendant. Ces audits sont programmés et coordonnés de manière centralisée et exécutés par le pool d‘auditeurs de Schaeffler. Les auditeurs en environnement internes au groupe Schaefffer suivent une formation continue régulière lors d’ateliers d’audit réalisés en commun. Chaque site reçoit un rapport d’audit décrivant la situation actuelle et émettant des recommandations sur les améliorations à apporter.

Des délais et des responsabilités sont déterminés pour les mesures à appliquer. Due dates and responsibilities are defined for all relevant measures. COMMUNICATION ENVIRONNEMENTALE | 16

EMAS Award européen 2015 Le prix européen EMAS Award fut convoqué pour la première fois en 2005 et déjà octroyé à cette époque à Schaeffler tant sur le plan national que sur le plan européen. L‘Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) (Système de Management Environnemental et d‘Audit) est un système de management destiné à des organisations désireuses d‘améliorer leur performance environnementale et de communiquer leurs résultats. Performance, crédibilité et transparence sont les signes distinctifs de l‘EMAS considéré comme un système de premier ordre en matière de gestion environnementale.

Distinction honorifique en matière de protection de l‘environnement décernée à Schaeffler Dans le cadre des prix européens EMAS Awards décernés par la Commission européenne, Schaeffler a reçu une distinction honorifique en mai 2015 pour son rôle de précurseur dans l‘application du règlement EMAS.

Schaeffler fut la première entreprise à enregistrer un site en Chine selon le règlement EMAS et possède le plus grand nombre de sites de production enregistrés EMAS, notamment hors de l‘Union européenne.

Dans le cadre d‘un évènement festif à Barcelone, la distinction fut remise par Kestutis Sadauskas, directeur Système de management de l‘environnement et de la sécurité. Préalablement, Schaeffler avait remporté la présélection nationale dans la catégorie grandes entreprises. 17 | AWARD

Produits écologiques La pollution de l‘environnement et l‘épuisement des ressources sont essentiellement liés à la consommation accrue de matières premières. Un nouveau mode de pensée, basé sur des produits plus écologiques utilisant moins de ressources et ayant moins d‘impact sur l‘environnement, s‘impose.

Le concept de « Politique produit intégrée (PPI) » répond à cette démarche et vise à encourager la production de produits plus écologiques.

Schaeffler à l’avant-garde Pour le Groupe Schaeffler, cette idée n‘est pas neuve. Elle est vécue activement depuis des années au sein de l‘entreprise. Relever le défi consistant à fabriquer des produits plus écologiques ne date pas d‘hier dans l‘entreprise, mais les outils permettant d‘atteindre cet objectif sont nouveaux. Comment exploiter des potentiels non exploités à ce jour pour améliorer l‘écobilan d‘un produit tout au long de son cycle de vie ?

Fouler de nouveaux territoires L‘un des moyens permettant d‘obtenir un produit plus écologique est d‘augmenter l‘efficacité de la consommation de matières et d‘énergie et donc de minimiser les impacts sur l‘environnement.

La démarche consiste à considérer globalement les flux de matières et d‘énergies depuis leur entrée dans l‘entreprise jusqu‘à leur sortie de l‘usine en tant que produit ou résidu.

Gestion globale des données Une personne est chargée d‘établir le bilan des flux de matières et d‘énergies au niveau de l‘exploitation, des processus et du produit. Les analyses des flux de matières permettent de renforcer l‘intégration de la gestion environnementale aux différents secteurs de l‘entreprise tels que la logistique, la production ou le contrôle de gestion. Les modes opératoires et technologies existants sont remis en cause avec un esprit critique encore plus prononcé et l‘on identifie et met en œuvre d‘autres possibilités d‘optimisation des processus. Réseaux d‘informations L‘impact environnemental se manifeste déjà lors de l‘extraction des matières premières.

Pour Schaeffler, l‘accroissement de la compatibilité écologique des produits passe par des échanges intensifs avec les fournisseurs et les clients. A l‘aide d‘un réseau commun, le Groupe identifie et évalue les informations écolo-giques tout au long de la chaîne de production. Les enseignements tirés permettent d‘aboutir à de nouvelles solutions pour obtenir des produits plus écologiques et un développement durable.

Recyclage Naturellement, tout est mis en œuvre pour que les composants fabriqués retournent dans le cycle des matières au terme de la durée de vie des véhicules. C‘est la raison pour laquelle LuK et INA sont membres fondateurs du groupement de recyclage Partslife. PRODUITS ÉCOLOGIQUES | 18 PRODUITS ÉCOLOGIQUES | 18

Présentation des sites de Haguenau Localisation des sites et effectif La société Schaeffler France (anciennement INA Roulements, puis INA France) s’est implantée sur le site de Haguenau en 1959. Elle est composée de 2 usines regroupant plus de 2200 sala-riés.

L’Usine 1 s’est régulièrement étendue depuis 1959 pour atteindre aujourd’hui une surface bâtie de 54.140 m². L’Usine 2 a été construite en 1990 puis a connu deux phases d’extension en 1997 et 1999, les bâtiments occupent actuellement 37.700 m².

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Produits fabriqués Usine 1 = Automobile L‘usine 1 assure la production de roulements à billes, à aiguilles et à rouleaux et des systèmes de vis à billes pour l‘automobile et l‘ensemble des branches de l‘industrie (machines-outils, machines agricoles, machines textiles, manutention, sidérurgie ) ainsi que du découpage fin. Elle est également équipée de son propre centre d’études, de développement, et d’essais pour les applications automobiles.

Les produits Ligne de produits Galets tendeurs Ligne de produits Galets tripodes Galet GI Galet AAR Ligne de produits Boîtes de vitesses Ligne de produits Vis à billes EMPLACEMENT | 20

Usine 2 = Industrie L‘usine Industrie est le centre de production du groupe Schaeffler pour les systèmes de guidages linéaires à billes et à rouleaux destinés à la machine-outil et la robotique. Ci-dessous un aperçu des produits fabriqués. Les installations de production et services annexes Pour la confection des différentes pièces composant les roulements et les éléments de guidages linéaires, nous utilisons des machines-outils travaillant par enlèvement de métal (tours, fraiseuses, perceuses, rectifieuses), des machines travaillant par déformation des métaux (presses de découpage, de pliage), des fours de traitement thermique, des presses d’injection plastique et des machines de lavage et de traitement anticorrosion.

Des installations annexes fournissent les fluides et énergies nécessaires: >> installations centralisées de distribution de fluides d’usinage, >> installations centralisées de distribution de fluides aqueux pour le lavage, >> compresseurs d’air et chaufferies >> installations de refroidissement. 21 | EMPLACEMENT

Schématisation des procédés de production mis en œuvre EMPLACEMENT | 22

Présentation de l’organisation Sécurité – Environnement et Energie chez Schaeffler France Des correspondants sécurité-environnement ont été désignés pour chaque secteur de production et les services supports. Des référents ergonome au sein des services méthodes ont été désignés et formées. Ils travaillent en lien avec le service médical et le service sécurité-environnement et l’automation.

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Modifications apportées au site Nouveaux bâtiments ou rénovation de bâtiment ou équipements Projet rénovation énergétique Usine 1 Construction d’un bâtiment destiné à la production de froid Courant le dernier trimestre 2015, un nouveau local technique a été bâti pour la mise en place de 3 nouveaux groupes froids plus performants et mieux dimensionnés.

Ces groupes froid permettront de répondre à tous les besoins de l’usine 1 pour la production de froid et remplacent les groupes autonomes et les tours aéroréfrigérantes. La mise en route a été réalisée en mars 2016. Le coût total du projet s’élève à plus de 1.400.000€. Démantèlement d’une tour aéroréfrigérante Usine 1 (H300) Courant octobre 2015, nous avons cessé d’exploiter la plus ancienne de nos tours aéroréfrigérantes au profit des groupes froid centralisés décrits dans le point ci-dessus.

Cette action a permis de diviser par 2 notre consommation d’eau mensuelle, de réduire le bruit en limite de propriété et de réduire le risque légionelles. Mise à l’arrêt d’une tour aéroréfrigérante Usine 1 (H200) Suite à la mise en route des nouveaux groupes froid, l’unique tour de refroidissement encore en exploitation a été mise à l’arrêt en avril 2016. Gains: >> Economies d’énergie: réduction de 500 MWh d’électricité par an (41 t eq CO2). >> Bruit: 10 dB(A) émergence chez riverains >> Eau: réduction de moitié de la consommation en eau de l’usine 1 >> Produits chimiques: plus de traitement d’eau avec des produits étiquetés dangereux à réaliser.

L’ensemble du projet qui s’est déroulé sur 3 ans, nous permet d’économiser 450.000€ par an. Equipement des compresseurs de séquenceurs Pour une meilleure régulation et un meilleur pilotage du fonctionnement des compresseurs, des séquenceurs ont été installés. Cette action nous permettra d’économiser 640 MWh d’électricité par an (soit environ 50 tonnes eq CO2).

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Nouvelles machines de production Usine 1 Nous avons mis en place une nouvelle ligne de montage ainsi qu’une soudeuse destinée à la production de fourches. Une nouvelle presse d’emboutissage de 320 tonnes a été mise en place en remplacement d’un ancien modèle. Enfin, nous avons installé une nouvelle machine automatique d’ébavurage électrochimique pour la production des écrous. Elle remplace un poste similaire fonctionnant manuellement.

4 nouvelles rectifieuses ont été mises en route. 2 tours multibroches ont été mis en place. Nouveaux produits Ligne de montage Tendeur pendulaire Il permet de réguler la tension de la courroie de la façade des accessoires pour les applications micro-hybrid et Stop & Start par alterno-démarreur ce qui permet de réduire les émissions CO2 de 5% selon le cycle NEDC.

Délocalisation de produits, machines et/ou équipements 2 tours multibroches d’une puissance nominale de 30 kW et 2 rectifieuses d’une puissance de 48 kW ont été retirés de la production. Mise en œuvre des nouvelles technologies Machines à laver sans média de lavage: En remplacement des machines à laver lessivielles pour laver/dégraisser nos pièces en ligne, nous mettons en œuvre progressivement des machines à laver par vibration. Les vibrations cassent la tension superficielle entre la pièce et le fluide, se transforment en gouttelettes de fluide de coupe. Ces gouttelettes sont aspirées, filtrées et réinjectées dans le process.

Ces équipements n’utilisent pas de produits chimiques ni d’eau ni de chauffage. Leur besoin en énergie (< 4 KW) est moins important qu’une machine à laver traditionnelle. A fin 2016, neuf installations sont en service et il est prévu de mettre en place dix installations en 2017.

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Exigences réglementaires Les exigences réglementaires sont vérifiées et passées en revue au moins semestriellement. Réglementation sur les installations classées: Les usines 1, 2 sont soumises à autorisation au titre de la législation des installations classées. L’usine 1 est exploitée depuis 1959 sur le fondement de divers arrêtés préfectoraux et récépissés de déclaration. Un arrêté préfectoral d’exploitation en date du 3 novembre 2004 réglemente les récentes modifications apportées aux installations et codifie l’ensemble des prescriptions asso-ciées à l’autorisation d’exploiter.

L’usine 2 est exploitée sur le fondement d’un arrêté préfectoral délivré en 1999. Les installations concernées sont soumis à des contrôles réguliers internes et externes. Tout dé-faut détecté est corrigé immédiatement. Les rapports et informations suivants sont transmis régulièrement aux autorités compétentes: a) Déclaration annuelle sur les émissions polluantes b) Suivi des rejets en eaux usées c) Suivi des analyses légionnelles sur nos tours de refroidissement d) Suivi de la qualité des eaux souterraines Des valeurs limites d’émissions nous sont prescrites pour les installa-tions/utilisations/rejets suivants: a) Chaudières: rejets en oxyde d’azote et dioxyde de soufre b) Machines à laver lessivielles: rejets en alcalinité c) Utilisation de solvants COV: émissions diffuses de COV d) Tours de refroidissement: concentration en légionnelles e) Rejets en eaux pluviales et eaux usées f) Installation de dépollution g) Bruit en limite de propriété Les valeurs limites de rejets en eaux usées suivantes doivent être respectées: a) Matières en suspension: 600 mg/L b) Demande chimique en oxygène: 2 000 mg/L c) Demande biologique en oxygène sur 5 jours: 800 mg/L d) Hydrocarbures totaux: 10 mg/L Le respect des valeurs limite de rejets et d’émissions sont régulièrement contrôlés: >> Pour la période de reporting les valeurs limite suivantes ont été dépassées: a) Rejet NOx de chaudières b) Bruit en limite de propriété Sud.

Des actions correctives ont immédiatement initiées et mises en œuvre. Les contremesures suite aux actions mises en œuvre montrent que les valeurs limites sont respectées. >> Le site ne comporte pas d’équipements définis selon la directive européenne 2010/75/EU (directive IED). >> Le site ne rentre pas dans le cadre du règlement sur les accidents majeurs (Règlement Seveso – règlement européen 2012/18/EU).

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