Des carrières inspirantes, des professionnels passionnés - TROPHÉE ÉDITION 2018 - FNTP
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ÉDITION 2018
TROPHÉE
©Atelier 211 - stock.adobe.com
Des carrières inspirantes, des professionnels passionnés
Un trophée organisé par : Partenaire Platine : Partenaires Gold : Partenaire Silver : Avec le soutien de :
TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018 TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018
SOMMAIRE
P. 4 - T RAJECTOIRE ENTREPRENEUR P. 10 - T RAJECTOIRE MANAGÉRIALE P. 18 - T RAJECTOIRE MENTORING
P. 6 - T RAJECTOIRE INTERNATIONALE P. 12 - T RAJECTOIRE NUMÉRIQUE P. 20 - T RAJECTOIRE PRÉVENTION
P. 8 - T RAJECTOIRE DÉVELOPPEMENT P. 14 - T RAJECTOIRE FÉMININ P. 22 - T RAJECTOIRE DE L’INGÉNIEUR BTP
DURABLE POUR SA CARRIÈRE
P. 16 - T RAJECTOIRE APPRENTISSAGE
« Parce que la construction offre des parcours d’exception » Coup de cœur du jury
Dans un contexte marqué par de grands chantiers emblématiques, porté par une véri-
table reprise économique, l’humain est plus que jamais la clé des succès du secteur de
la construction. JURY
Car ce secteur offre des atouts incroyables. • NATHALIE BAUDSON - Responsable des relations Hélène SZULC
TECH SUB Industrie Environnement
Travailler dans la Construction, c’est avoir l’opportunité de devenir manager rapidement, entreprises - École des ingénieurs de la ville de
contribuer à de magnifiques réalisations, être garant de la sécurité de ses équipes, rele- Paris
ver des défis technologiques inédits, acquérir un esprit d’entrepreneur, partir à l’aventure
«A
à l’étranger... tant de facettes complémentaires qu’il est rare de trouver dans un job. •Caroline GITTON - Chef de rubrique emploi-social -
C’est donc un secteur passionnant qui s’ouvre aux étudiants ou professionnels déjà enga- Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment ux âmes bien nées, la valeur n’at- salariés. Avec un beau succès puisqu’elle a contri-
tend point le nombre des années ». bué, avec l’ensemble des acteurs du secteur, à la
gés dans la vie active. • Philippe GRUAT - Président - École supérieure Hélène Szulc a tout juste 21 ans et pas encore ter- rédaction de l’arrêté de septembre 2017 du minis-
Ce sont ces valeurs et opportunités que Le Moniteur a voulu promouvoir en lançant le d’Ingénieurs des Travaux de la Construction de Caen miné ses études à Sciences Po Lille (section Éco- tère du Travail, qui instaure à compter du 1er janvier
premier Trophée « Trajectoires BTP ». Car nous savons que derrière chaque entreprise, nomie et Finances), lorsqu’elle prend la gérance de 2020, une certification obligatoire pour les entre-
• Yann KELLER - Chargé de communication -
il y a des femmes et des hommes qui œuvrent avec talent et engagement à la réussite TECH SUB, une toute jeune société qui voit le jour prises de travaux hyperbares.
Action BTP
des chantiers. Véritables porte-drapeaux du secteur, il est temps de les récompenser en février 1995. Créée autour de quatre associés, Les réflexions menées au sein du SNTI ont éga-
aujourd’hui en mettant en avant leurs parcours. Qu’ils soient entrepreneurs, managers, • Corine LESCIELLOUR - Directrice générale déléguée tous salariés de l’entreprise, l’idée était de trouver lement permis la refonte des formations profes-
qu’ils exportent leurs compétences à l’étranger, tout en œuvrant à la prévention et au - Fédération Nationale des Travaux Publics des applications nouvelles au métier de scaphan- sionnelles pour les scaphandriers, et la mise au
développement durable au sein de leur environnement professionnel, ces femmes et ces drier, notamment dans le domaine de l’environne- point d’un accompagnement des entreprises afin
• Sabine LUNEL-SUZANNE - Vice-présidente - ment, et de développer de nouvelles techniques de qu’elles améliorent les conditions de sécurité pour
hommes sont les meilleurs vecteurs de ce que le BTP offre comme atouts.
Association Elles Bougent travaux subaquatiques en milieux inaccessibles ou leurs collaborateurs. Également membre du Comité
Et cette initiative, nous avons tenu à y associer le plus largement possible tous les
acteurs du secteur. C’est donc une réussite collective : partenaires, soutiens, candidats • Isabelle PLANCHAIS - Directrice de la communica-
hostiles. national des conseillers du commerce extérieur de
23 ans plus tard, Hélène Szulc dirige un groupe la France, et conseillère au CESER des Hauts-de-
et équipes du Moniteur, en forte interaction avec le tissu éducatif, ont œuvré main dans tion - Confédération de l’artisanat et des petites
florissant, implanté dans plusieurs régions fran- France, Hélène Szulc peut légitimement être fière
la main à l’émergence et la concrétisation de cette opération de valorisation de l’image entreprises du bâtiment çaises, et qui a vu naitre trois filiales : Aquago, de ces années d’engagement pour l’entreprenariat,
employeur du BTP. spécialisée dans la gestion et la restauration des l’économie de l’environnement et l’ensemble de la
• Fabien RENOU - Rédacteur en chef -
Bravo à tous les candidat(e)s pour l’excellence de leurs parcours et l’authenticité de milieux aquatiques pollués, Aquagéo Etanchéité profession.
Le Moniteur des Travaux Publics et du Bâtiment
leur témoignage et merci chaleureusement au jury pour son action professionnelle qui réalise et réhabilite des ouvrages étanches
et bienveillante. • Thibault SARDENT - Directeur des campus pour le stockage de liquides et de solides, et enfin
Découvrez maintenant les parcours des nommés et lauréats et retrouvons-nous l’année et de l’environnement de travail - École Spéciale Altabyss, filiale de TECH SUB Industrie Environne-
prochaine pour mettre à nouveau les trajectoires exceptionnelles à l’honneur ! des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie ment aux Émirats arabes unis, qui opère pour le
compte d’industriels et de collectivités des pays de
• Conférence des Grandes Écoles la région Moyen-Orient. TECH SUB Industrie Environnement
Depuis deux ans, Hélène Szulc préside le Syndi- TECH SUB Industrie Environnement est une
cat national des entrepreneurs de travaux immer- société installée dans la banlieue d’Arras (62)
gés (SNTI) et siège au conseil d’administration de pionnière de la plongée industrielle, qui conçoit
Élisabeth SHEMTOV, Directrice Générale Déléguée la FNTP, deux instances au sein desquelles elle a des solutions innovantes de travaux sous-marins,
Groupe INFOPRO-Digital à cœur de défendre sa branche professionnelle, travaux sur cordes ou en milieux hostiles,
Elisabeth.Shemtov@infopro-digital.com notamment pour l’amélioration de la sécurité des en France et à l’export.
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Imprimé sur du papier issu de forêts gérées durablement
TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018 TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018
TROPHÉE
TROPHÉE DE LA MEILLEURE
TRAJECTOIRE ENTREPRENEUR
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Luc BOISNARD Jérôme DE TOMASI
Ouest Acro VINCI Construction France
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Cette catégorie récompense les profils ayant des qualités entrepreneuriales, des
I l a beau être né et vivre dans le département de la
Mayenne, depuis tout petit Luc Boisnard est un passionné
de randonnées en montagne et d’alpinisme. En 1992, à tout
T itulaire d’un Master 2 SIAD (Systèmes d’information et
aide à la décision) et d’un Master 1 Maîtrise de Sciences
de Gestion, Jérôme de Tomasi entame sa carrière au sein du
juste 22 ans, il crée sa propre entreprise, Ouest Acro, spécia- groupe Bouygues en tant que contrôleur de gestion, puis
aptitudes commerciales et une culture du business development forte. Création lisée dans les travaux en hauteur et d’accès difficiles. Acqué- comme conducteur de travaux sur un chantier routier au
d’entreprise, projet « d’intrapreneuriat », porteur de projet ou de stratégie, les rir les compétences de chef d’entreprise, partir à la conquête Gabon. Passé ensuite par une PME d’installation électrique et
des marchés de sites industriels, développer le commercial, par le groupe SUEZ au sein duquel il restera douze ans, il est
collaborateurs ayant introduit au sein de leur entreprise des procédés nouveaux ayant il doit tout apprendre en même temps. En croissance ininter- depuis 2014 Secrétaire général de la Direction Opérationnelle
apporté une réelle valeur ajoutée à son fonctionnement sont mis en avant. Les parcours rompue depuis sa création, l’entreprise emploie aujourd’hui Centre-Est de VINCI Construction France. À presque 48 ans et
de collaborateurs ayant su, grâce à une stratégie de développement remarquable, une centaine de personnes pour un chiffre d’affaires de à la tête d’une équipe d’une cinquantaine de personnes, il a en
insuffler l’énergie nécessaire au succès de leurs missions, sont mis à l’honneur. quelque 10 millions d’euros. Avec une ambition, l’innovation charge le pilotage financier, administratif, juridique et infor-
constante dans le secteur très particulier des travaux sur matique des sociétés constituant la direction opérationnelle,
cordes, afin de sans cesse améliorer les conditions de tra- dont le périmètre global représente une activité de 580 mil-
vail et de sécurité de ses collaborateurs. Ouest Acro s’est lions d’euros et regroupe 2 500 collaborateurs en régions
donc dotée d’un service QH3SRE, est certifiée OHSAS18001, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne et Franche-Comté. En
B
ce qui permet la prise en compte et la gestion efficiente des juin 2017, alors candidat au programme d’intrapreunariat
accalauréat F3 (Électrotechnique) en poche, tionnaire majoritaire. Entre 2005 et 2010, l’entre- risques, de la phase de préparation jusqu’à la clôture des du groupe VINCI, il présente un projet qui consiste à valori-
Manuel Ferraz débute sa carrière en 1980 au prise poursuit son développement notamment sur chantiers. L’entreprise a créé la Ouest Acro Academy qui ser les déchets du bâtiment, qui peuvent représenter jusqu’à
bureau d’études de l’entreprise en bâtiments et le très porteur marché d’enseignes, et participe à la donne accès à de la formation continue pour ses techniciens 35 % du chiffre d’affaires d’un chantier. L’idée est d’amélio-
travaux publics Garczynski Traploir, d’abord comme création de nouveaux magasins parmi lesquels C & cordistes tout en formant de nouveaux salariés. Cet engage- rer l’empreinte environnementale du chantier au travers d’ac-
projeteur, puis comme conducteur de travaux. Une A, Fnac ou Séphora, dans les zones commerciales à ment pour la formation est également une réponse à la ques- tions favorisant le tri sur place, et d’optimiser la valorisation
dizaine d’années plus tard, il intègre le bureau la périphérie des grandes villes un peu partout en tion des besoins en ressources du métier (mise en place de en sélectionnant le meilleur site de traitement pour chaque
d’études en maîtrise d’œuvre de BETOM Ingénie- France. En 2010, fort d’un chiffre d’affaires désor- POEC Technicien Cordiste, qualifications CQP 1 et 2, IRATA benne qui quitte le chantier. Une démarche qui s’inscrit plei-
rie, avant de rejoindre le bureau d’études indus- mais porté à 11 millions d’euros, Manuel Ferraz 1,2 et 3, rappel des bases de sécurité). Par ce biais, il s’agit nement dans le cadre de la politique environnementale de
triel STUDELEC (Groupe Fayat). Alors responsable est à la recherche d’un partenaire en mesure d’ac- aussi de fidéliser les collaborateurs de la société. Très enga- VINCI Construction France, en participant à l’amélioration
des affaires principales, c’est dans cette dernière compagner la croissance de l’entreprise. Ce sera le gés en faveur de la cause environnementale, Luc Boisnard de la marge des chantiers tout en allégeant la charge de tra-
Manuel FERRAZ entreprise qu’il rencontre son « mentor », celui Groupe GCC, société indépendante qui en moins de et son entreprise participent ainsi à la dépollution des côtes vail des conducteurs de travaux. Le projet retenu par un pre-
BTB Elec
qui lui permettra de faire émerger sa fibre d’entre- 20 ans s’est hissée parmi les dix premières entre- françaises après le naufrage de l’Erika en décembre 1999. En mier comité de sélection, Jérôme de Tomasi entre alors en
preneur. En mai 2000, Manuel Ferraz saute le pas prises du BTP. Intégré au sein du groupe, BTB pour- juin 2010, il sera le premier Français à « dépolluer » l’Everest, période d’incubation pendant laquelle il bénéficie de l’aide
et devient gérant de BTB Elec, installateur de cou- suit sa progression et s’organise en pôle d’activi- redescendant une tonne de déchets après une ascension de de coaches et de mentors. En janvier 2018, le feu vert d’un
rants forts et courants faibles, avec pour mission tés afin de couvrir l’ensemble des secteurs de son plus de 8 000 mètres. Une expédition minutieusement pré- second comité de sélection en
de développer cette entreprise de trois personnes activité. Parmi ses réalisations les plus embléma- parée en collaboration avec plusieurs entreprises du BTP, faveur de la poursuite du déve-
qui réalisait à l’époque deux millions de francs de tiques, la rénovation de l’attraction Star Tours à Dis- comme BTEM, Horus Photovoltaïque, A.F.Métallerie ou encore loppement du projet lui permet
chiffre d’affaires. Désormais installé à Morangis neyland Paris, pour un montant de 6 millions d’eu- Le Floch Dépollution. Un engagement environnemental ins- d’entrer en période d’accéléra-
(91), il développe un important portefeuille clients ros. crit dans l’ADN de Ouest Acro, tion. En tant qu’intrapreneur,
à partir de son épais carnet d’adresses consti- les travaux sur cordes étant sa mission est aujourd’hui de VINCI Construction
tué tout au long de ses vingt années de carrière, faiblement carbonés comparés Ouest Acro faire vivre ce projet, entouré France
et reconstitue une trésorerie saine en privilégiant aux chantiers nécessitant l’ins- Ouest Acro est une société d’une équipe aux profils très VINCI Construction France
pour son entreprise les travaux de proximité. Une tallation d’échafaudages. Une spécialisée dans la variés qu’il a lui-même consti- réunit un ensemble sans
activité qui engendre une progression constante application calculant l’impact réparation, la maintenance tuée. Conscient de partir de équivalent de compétences
et linéaire des résultats, les principaux clients sont BTB Elec carbone des chantiers vient et l’entretien en accès zéro, Jérôme de Tomasi n’a dans les domaines du
alors Geodis, SNCF ou encore la Chambre de com- Spécialisé dans la conception et la réalisation d’ailleurs d’être développée, et difficiles sur cordes dans pour objectif que de défendre bâtiment, du génie civil, de
merce et d’industrie de l’Essonne. Deux ans après d’installations électriques, BTB Elec (Groupe GCC) sera bientôt disponible sur les les domaines du bâtiment, et mettre en œuvre un projet l’hydraulique, des métiers
son arrivée, il a l’opportunité d’entrer au capital de compte aujourd’hui 140 collaborateurs pour un plateformes des smartphones de l’industrie et des qui lui a déjà permis de révéler de spécialités et du
la société avant d’en devenir très rapidement l’ac- chiffre d’affaires de 32 millions d’euros. de l’entreprise. ouvrages d’art. des qualités entrepreneuriales. développement immobilier.
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TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018
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TROPHÉE
TROPHÉE DE LA MEILLEURE
TRAJECTOIRE INTERNATIONALE
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Mathieu Potier
Bouygues Énergies Sandra Chabrier-Breil Martin
& Services Bouygues Énergie & Services
©?????????????????
R épublique du Congo, Rwanda et Tanzanie, à tout juste
31 ans Mathieu Potier est déjà riche d’une solide expé-
rience à l’international. Ingénieur généraliste diplômé de l’ES-
S andra Chabrier-Breil Martin prouve depuis plus de vingt
ans que les femmes peuvent réussir une brillante car-
rière à l’international, tout en menant une vie de famille épa-
Cette catégorie récompense les collaborateurs ayant un parcours international, en TIA et titulaire d’un Master of Science (MSc) in Advanced Tech- nouie autour de trois enfants. Diplômée HEI option Génie civil
ayant mené à bien des projets internationaux d’envergure ou développé une entité ou nology Management (Université de Wolverhampton), il entre en 1994, elle débute comme ingénieure travaux chez Transel,
chez Bouygues Énergie & Services en 2011 après avoir tra- filiale de Bouygues Énergies & Services, sur des chantiers de
un réseau à l’étranger. Leur adaptabilité, leurs capacités d’appréhension d’un univers vaillé sur un chantier de postes et de lignes très haute tension ligne à très haute tension, jusqu’à devenir responsable d’ex-
multiculturel et leur curiosité intellectuelle ont été appréciées, de même que leurs entre Pointe-Noire et Brazzaville au Congo. En janvier 2014, il ploitation. Un début de carrière qui l’amène à effectuer de
devient responsable du projet en EPC (Engineering Procure- nombreux déplacements sur des chantiers à l’international.
qualités humaines et organisationnelles et leur capacité à saisir les enjeux et résoudre ment & Construction) de la ligne aérienne d’interconnexion En 2010, Sandra Chabrier-Breil Martin rejoint Bouygues Bâti-
les problèmes dans un contexte international. 2x220kV entre le Rwanda et l’Ouganda. Une mission menée ment International pour prendre la direction du gigantesque
à bien en décembre 2015, mais pour laquelle Mathieu Potier projet Sports Hub à Singapour, un complexe sportif et de loi-
a dû relever plusieurs challenges. Commercial d’abord, en sirs installés sous ce qui deviendra le plus grand dôme du
remportant l’appel d’offres face à plusieurs géants du sec- monde, un challenge technique unique et une aventure
teur. Technique ensuite, dans une zone géographique où les humaine extraordinaire. Partie en famille, elle dirige pendant
A
conditions d’accès au site sont souvent extrêmement diffi- quatre ans les lots techniques (électriques, fluides et ther-
près avoir passé près de huit années au sein s’agisse du caractère identitaire de l’architecture, ciles, voire impossibles à la saison des pluies. Il lui a fallu faire miques) à la tête d’une équipe de plusieurs centaines de
du groupe Bouygues, c’est en tant que Direc- du dimensionnement des structures qui devaient preuve d’innovation en initiant rapidement le déploiement spécialistes, et ne connaîtra pas le moindre accident tout au
teur développement grands projets que Christophe répondre aux exigences sismiques maximales, et de relevés topographiques par hélicoptère et l’utilisation de long des 43 mois de chantier et des cinq millions d’heures
Ambroselli (Ingénieur ESTP-2001) fait son entrée de l’intégration des systèmes aéroportuaires (tri la technique du Lidar. Technique qui a permis d’anticiper les travaillées. Promue Directeur général T & D PV chez Bou-
chez VINCI Construction France en 2012. Trois ans bagages, passerelles, signalétique active, contrôle contraintes du terrain en termes d’accès, de fiabiliser les posi- ygues Energies & Services à son retour dans l’hexagone en
plus tard, dans le cadre du projet d’extension de et sécurité…). Enfin, la maîtrise des délais a néces- tions des pylônes en les implantant dans les zones les moins 2014, elle dirige ainsi une équipe de 400 collaborateurs en
l’aéroport international Arturo-Merino-Benítez à sité la mobilisation de l’ingénierie tout au long de sujettes à l’érosion, et de transmettre rapidement aux équipes France et à l’étranger, et travaille sur de nouveaux projets
la périphérie de Santiago au Chili, il rejoint VINCI la phase conception-exécution, celle des équipes de design les contraintes de terrain afin qu’elles conçoivent emblématiques à l’international : premier chantier du groupe
Construction Grands Projets au poste de Directeur de design in situ et la mise en place d’un comité des structures adaptées à une topographie exigeante. Le au Rwanda avec la réalisation de 94 kilomètres de lignes
Christophe Technique en charge des études de conception et de pilotage hebdomadaire tripartite (Engineering, troisième challenge à relever, non des moindres, fut celui des 220 kV, chantier de 425 000 panneaux photovoltaïques pour
Ambroselli d’exécution. Il s’agissait de rénover les installations Purchase and Construction) afin d’optimiser le pro- ressources humaines dans une région où les compétences la plus grande ferme solaire d’Asie du sud aux Philippines,
VINCI Construction France existantes avec le réaménagement et l’extension cessus de décision. Une organisation précise qui a techniques sont quasi inexistantes. La stratégie mise en sept fermes solaires en Australie pour un total de 455 MW,
du terminal (350 000 m2 à réaliser) pour porter la permis d’affronter au mieux les nombreuses diffi- place a été d’évaluer les compétences locales sur des opéra- mais également des projets en Angleterre, en Mauritanie,
capacité de l’aéroport à 30 millions de passagers cultés inhérentes à la conception-réalisation d’un tions de moindre envergure, de les recruter et de les former à au Japon, au Mozambique etc. Avec cette volonté perma-
par an. Un chantier dont les travaux devaient être terminal international. À son retour de Santiago fin des travaux rigoureux en termes de sécurité et de technique nente d’assurer, entre les équipes françaises et les équipes
menés en conception-construction par un grou- 2017, Christophe Ambroselli a réintégré la direction de mise en œuvre, via la présence d’un préventeur sécurité locales, un partage des connaissances. C’est la raison pour
pement constitué de VINCI Construction Grands de VINCI Construction France, au poste de Directeur chargé de la formation tout au laquelle Sandra Chabrier-Breil Martin a souhaité la création
Projets (50 %) et du groupe de BTP italien Astaldi de l’ingénierie. long de la durée du chantier. Au d’un pôle international de com-
(50 %). La première tâche de Christophe Ambro- total, plus d’un millier de per- Bouygues Énergies pétences, aussi bien pour les
selli a été de constituer une équipe projet locale et sonnes ont été mobilisées au & Services compagnons que pour l’enca- Bouygues Énergies
internationale regroupant les expertises métiers, plus fort de l’activité, dont un Filiale de Bouygues drement. Des équipes mobiles & Services
et de mobiliser une équipe de 350 personnes dans quart de monteurs spéciali- Construction, acteur susceptibles d’intervenir en Filiale de Bouygues
un contexte multiculturel, anglophone et hispa- sés dans les travaux en hau- global de la construction France ou à l’export et dévelop- Construction, Bouygues
nophone. Un challenge de taille pour lequel il était VINCI Construction France teur. De cette formidable expé- présent dans plus de per ainsi leurs compétences Énergies & Services
indispensable de comprendre les enjeux à la fois VINCI Construction France réunit un ensemble rience, Mathieu Potier retient 80 pays, Bouygues par la découverte de différents est spécialisée dans la
techniques, culturels et contractuels, tout en assu- sans équivalent de compétences dans le soutien sans faille de sa hié- Énergie & Services est une projets et manière de faire à transition énergétique,
rant la mise en place des méthodes de travail et les domaines du bâtiment, du génie civil, rarchie, particulièrement lors société spécialisée dans travers le monde. Une véritable numérique et industrielle,
managériales du groupe VINCI. L’autre défi à rele- de l’hydraulique, des métiers de spécialités des moments les plus critiques la transition énergétique, réussite sur le plan technique et emploie plus de
ver fut la complexité technique du projet, qu’il et du développement immobilier. du chantier. numérique et industrielle. et humain ! 12 000 collaborateurs.
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TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018
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TROPHÉE
TROPHÉE DE LA MEILLEURE
TRAJECTOIRE DÉVELOPPEMENT DURABLE
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Anne Colas Florence Marin-Poillot
VINCI Construction France URBALIA
E n un peu moins de dix ans, Anne Colas est passée de
jeune ingénieur en environnement à responsable amé-
lioration continue de l’ensemble du pôle Habitat Ile-de-
D epuis septembre 2017, Florence Marin-Poillot préside
aux destinées d’Urbalia, start-up dédiée à la biodiver-
sité urbaine qui propose aux collectivités, aux aménageurs
Cette catégorie récompense les hommes et les femmes ayant consacré leur carrière France de VINCI Construction France, une entité de quelque et aux acteurs de la construction, des solutions pour la prise
à œuvrer à la prise en compte du développement durable dans leur entreprise, en 1 400 collaborateurs sur 120 chantiers. Un service qui en compte de la biodiversité favorisant la durabilité de leurs
intègre les actions environnementales et sociales, ainsi que projets. Ingénieur Maître, titulaire d’un DESS de Gestion éco-
mettant en œuvre des solutions originales favorables à l’environnement, la biodiversité, l’amélioration de la qualité et de la biodiversité. Diplômée de logique et Développement durable ainsi que d’une Maîtrise de
l’amélioration du cadre de vie, dans le cadre de chantiers ou de processus internes l’École des Mines de Douai option Environnement et Indus- Droit, elle entame sa carrière chez Legrand en 1998 en tant
trie, elle complète sa formation par un double diplôme sur que responsable environnement des sites industriels. Pion-
à l’entreprise. Plus qu’un projet en particulier, c’est l’ensemble de l’investissement l’Énergie et l’Environnement obtenu à la Chalmers University nière dans ce secteur à peine naissant, elle rejoindra VINCI
du collaborateur qui est récompensé. of Technology de Göteborg en Suède. Entrée en 2007 comme Construction France en 2008 au poste de Chef du Service
stagiaire au sein de GTM Bâtiment, filiale de VINCI Construc- Environnement groupe, avant de se voir confier la Direction
tion France, elle occupe depuis janvier 2017 une place cen- de la Construction durable cinq ans plus tard. Au cours de
trale dans l’entreprise, en charge de la réhabilitation ou la toutes ces années, Florence Marin-Poillot met en place une
construction de bâtiments de logements, et se voit confier la nouvelle politique environnementale au sein de l’entreprise
C’
responsabilité du pilotage transversal de l’amélioration conti- (certification ISO 14 001), en faisant chaque jour la démons-
est au sein de la filiale Construction Privée tin participe également aux groupes de travail de nue et du développement durable. À la suite de son arrivée, tration que l’environnement n’est pas une contrainte mais
de Bouygues Bâtiment Ile-de-France que l’association Orée, spécialiste de l’économie circu- une réflexion est menée sur la gestion des impacts chantiers, au contraire une opportunité à saisir, ce qui donnera notam-
Camille Bertin connaît sa première expérience d’in- laire dans le bâtiment, et aux échanges avec les notamment la gestion des déchets et les réponses à appor- ment naissance sur les chantiers au Label Attitude Environ-
génieur travaux, ce qui lui permet d’appréhender autres entreprises générales dans le cadre des ter aux exigences de chantiers propres, qu’il s’agisse de la nement destiné à récompenser les meilleurs. En 2013, elle
les enjeux et les contraintes d’un site de produc- travaux règlementaires de l’EGFBTP. Grâce au pro- consommation d’eau, d’électricité ou encore des nuisances. prend conscience de l’importance que représente la biodi-
tion, et d’en mesurer son potentiel d’optimisation. gramme de R & D qu’elle mène pour Bouygues Après avoir créé le premier outil d’estimation des déchets, versité, un domaine dans lequel il fallait s’engager avant que
Diplômée de l’école HEI en 2013, elle se spécialise Construction et grâce au soutien de Bouygues Anne Colas a opéré une sélection rigoureuse des prestataires la réglementation ne l’y contraigne. C’est ainsi qu’elle noue,
sur le sujet de l’économie circulaire en obtenant Bâtiment Ile-de-France, elle parvient ainsi à réu- déchets, ne retenant que cinq d’entre d’eux qui répondaient avec l’aide de la Chaire Eco-conception de VINCI, un parte-
un Master « Sustainable practice in a built envi- nir un nouveau groupe de travail autour de l’enjeu aux exigences de performance souhaitées, contre plus d’une nariat avec l’Institut AgroParisTech pour faciliter la prise en
ronment » délivré par la Queensland University of de transformation du modèle économique dans le vingtaine auparavant. Une première étape suivie de la mise compte de la biodiversité dans les projets urbains et périur-
Camille Bertin Technology (QUT) de Brisbane (Australie). Elle choi- cadre de l’EGFBTP. Après une année de travail, un en place de la démarche REVALO (Réduction et Valorisation bains. De cette collaboration naît Biodi (V) strict®, un outil
Bouygues Bâtiment
sit par la suite d’intégrer la filiale Ouvrages Publics premier document propose des solutions à même des déchets), projet de gestion des impacts chantiers actuel- de mesure du potentiel biodiversité qui a reçu le grand prix
Ile-de-France
du même groupe, dans laquelle elle travaillera pen- de lever les freins réglementaires au réemploi des lement en phase de déploiement au sein de toutes les entités de l’innovation VINCI en 2015, et a été lauréat du Test per-
dant trois ans à l’application des réglementations matériaux, et aux entreprises d’accélérer la trans- de VINCI Construction France. Dans le même temps, une large formance HQE Biodiversité. En seulement deux ans, plus
thermiques, des certifications environnementales, formation du modèle. Une note est adressée aux réflexion a été menée sur un plan d’action, en cours de vali- d’une trentaine de projets ont
ainsi qu’aux bonnes pratiques relatives aux chan- ministères concernés afin que ces recommanda- dation, sur les questions de mobilité, questions essentielles ainsi fait l’objet d’une mesure.
tiers verts. Dans le même temps, Camille Bertin tions soient prises en compte pour l’élaboration de en Ile-de-France afin d’amé- Avec l’appui d’une équipe de
pilote deux projets transverses de R & D dans le la feuille de route sur l’économie circulaire. liorer l’empreinte environne- quatre experts au sein d’Ur- URBALIA
but d’optimiser les process de l’entreprise. Le pre- mentale et de créer le meilleur balia, Florence Marin-Poillot a URBALIA, start-up
mier a pour ambition de permettre la digitalisation cadre de travail possible pour VINCI aujourd’hui l’ambition d’appor- dédiée à l’intégration
de la logistique afin d’optimiser la gestion des flux. les collaborateurs. Enfin, en Construction France ter du conseil aux acteurs de de la biodiversité et de
Quant au second, il consiste à déployer l’économie marge de toutes ces activités, VINCI Construction France la construction de la ville, qu’ils l’agriculture urbaine
circulaire au sein du groupe Bouygues Construc- Bouygues Bâtiment Ile-de-France Anne Colas pilote le groupe de réunit un ensemble sans soient publics ou privés, afin de dans les projets
tion en recherchant des solutions innovantes. ELAN, filiale de Bouygues Bâtiment Ile-de-France, travail « Économie circulaire » équivalent de compétences créer des espaces favorables d’aménagements urbains,
Forte de cette expérience, elle rejoint la filiale ELAN est une agence créative de conseil stratégique, au sein de VINCI Construction dans les domaines du au renforcement de la biodiver- est issue de la dynamique
en mars 2018, afin de sensibiliser les clients de spécialisée en immobilier durable. Elle crée de France, qui a pour mission de bâtiment, du génie civil, de sité et à l’intégration de l’agri- des travaux de la Chaire
l’agence au potentiel que représente l’économie la valeur ajoutée en intégrant les enjeux du capitaliser sur les bonnes pra- l’hydraulique, des métiers culture locale sur le bâti et écoconception, portée par
circulaire, et de développer une offre structurée de développement durable au cœur des projets de tiques menées à travers tout le de spécialités et du dans les aménagements exté- VINCI Construction France
conseil. Parallèlement à ces activités, Camille Ber- ses clients. territoire. développement immobilier. rieurs. et AgroParisTech.
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0TROPHÉE TROPHÉE • Trajectoires BTP 2018
TROPHÉE
TROPHÉE DE LA MEILLEURE
TRAJECTOIRE MANAGÉRIALE
Rachid KRICHE
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Bouygues Bâtiment IDF/ Nicolas Pouvreau
Rénovation privée CANAMETAL
R achid Kriche est sans nul doute l’un des plus beaux
exemples de progression et d’évolution professionnelle
que Bouygues Bâtiment Ile-de-France peut offrir à ses colla-
D irecteur général de CANAMETAL depuis 2010, Nicolas
Pouvreau avait rejoint dix ans plus tôt cette entreprise
de construction métallique créée au début des années 1960,
Cette catégorie récompense les collaborateurs manageant des équipes de plusieurs borateurs par le biais de sa politique de formation continue. en tant que Directeur de production. À l’époque filiale fran-
personnes ou des équipes pluridisciplinaires. Leurs capacités, parmi lesquelles la prise Titulaire d’un Bac comptabilité (G2), il entre dans l’entreprise çaise de la société canadienne de BTP Canam Manac, il avait
en 1992 comme manœuvre ferrailleur (ouvrier compagnon) pour mission de réorganiser l’outil de production devenu vieil-
de responsabilités managériales, le professionnalisme, un excellent sens du relationnel et se voit propulser vingt-cinq ans plus tard Secrétaire de lissant, ce qu’il fit en renouvelant les effectifs afin de monter
et des qualités d’organisation hors du commun ont été récompensées. Les projets l’Ordre des Compagnons du Minorange, l’élite du groupe Bou- en compétence et d’améliorer les rendements. Devenu Direc-
ygues. Une ascension qui ne doit rien au hasard, tant Rachid teur d’établissement cinq ans plus tard, il s’agissait cette fois
et parcours impliquant la mise en place d’innovations managériales au sein de leur Kriche n’a eu de cesse tout au long de ces vingt-cinq années de réorienter l’entreprise en la positionnant sur le secteur de
entreprise sont également valorisés. d’affirmer sa volonté, faite de travail et d’effort, de progresser fournisseur et de sous-traitant en construction métallique. À
au sein de l’entreprise. Arrivé depuis un an à peine, il intègre charge pour lui de convaincre les sociétés concurrentes de
la formation jeune bâtisseur, devient coffreur puis connaît devenir clients exclusifs de son entreprise afin d’ouvrir de
son premier poste à responsabilité en se voyant confier le nouveaux marchés dans l’industrie et les travaux publics. Ce
management d’une équipe d’une dizaine de personnes sur le qui dans le même temps a conduit Nicolas Pouvreau à réflé-
I
chantier du centre commercial Carré Sénart en 2001. Passé chir à une nouvelle organisation au sein de la société, une
maginer une culture juste ! C’est depuis main- À la suite d’un diagnostic réalisé en partenariat avec assistant chef de chantier, c’est à l’issue d’un nouveau cur- réorganisation interne devenue indispensable pour se lancer
tenant près de deux ans la grande affaire de l’Icsi, sur l’ensemble du périmètre, soit quelque sus de formation interne qu’il rejoint en 2003 les équipes de pleinement dans le métier de prestataire de services. Deve-
Sophie Clerc, responsable expertise prévention-sé- 5 000 collaborateurs, Sophie Clerc constate que le Rénovation Privée au sein de Bouygues Bâtiment IDF, jusqu’à nue CANAMETAL en 2016, la filiale de SDLH (SERPIB Dévelop-
curité pour Bouygues Bâtiment Ile-de-France. Titu- management était au cœur de la sécurité, notam- devenir Chef de groupe maîtrise et responsable de tous les pement Holding) doit relever de nouveaux défis face à une
laire d’un diplôme d’ingénieur généraliste déli- ment l’organisation mise en place sur les opéra- corps d’état en coordination production en 2017. Quelques concurrence étrangère particulièrement agressive. Après
vré par Mines Alès, elle intègre l’entreprise en tions, tout en apportant la preuve que la sécurité mois plus tard, le voilà donc nommé à 45 ans, Secrétaire de avoir engagé un important plan d’économies l’année précé-
2004 avant de rejoindre la branche Habitat Social ne représentait pas un coût pour l’entreprise. Ce l’Ordre des Compagnons du Minorange. Il devient ainsi, et dente, la direction décide de se repositionner sur son cœur
trois ans plus tard en tant qu’ingénieur méthodes. qui lui a permis de convaincre le Comité de direc- pour la première fois depuis sa création en 1963 par Fran- de métier, réduisant progressivement certaines de ses acti-
Après avoir longtemps travaillé sur les questions tion de s’engager sur le projet de développement cis Bouygues, le premier collaborateur issu du terrain à vités pour se concentrer sur un marché prometteur, celui des
Sophie Clerc de chrono-analyse, qui consiste à mesurer le d’une culture juste, une démarche 100 % participa- rejoindre ce poste prestigieux, réclamant compétences opé- poutres reconstituées soudées (PRS). Avec l’objectif affi-
Bouygues Bâtiment temps de réalisation des ouvrages afin de pouvoir tive, en s’interrogeant sur comment mieux encou- rationnelles, de management, de communication et de res- ché de faire progresser le chiffre d’affaires d’un million d’eu-
Ile-de-France modéliser le temps nécessaire à la réalisation de rager et valoriser les comportements pro-actifs et sources humaines. Depuis un peu plus d’un an maintenant, ros chaque année, et d’atteindre 20 millions d’euros de CA au
futures opérations, Sophie Clerc s’est par la suite sur comment encourager la remontée d’incidents, Rachid Kriche s’est attelé à reconstruire l’Ordre qu’il connaît bout de cinq ans. En clair de se positionner comme leader de
penchée sur le développement de la culture sécu- essentielle à l’amélioration de la sécurité. Avec un bien pour l’avoir intégré en son marché, sans pour autant abandonner les valeurs fonda-
rité. Pendant six ans, en partenariat avec l’Institut objectif affiché, que les managers s’approprient 1996 et en avoir été l’un des trices de l’entreprise, que sont l’entreprenariat familial et la
pour une culture de sécurité industrielle (Icsi), elle cette démarche, pour qu’elle devienne une pratique membres du bureau au début place des hommes au cœur de
a œuvré à ancrer cette culture au sein de l’entre- et un réflexe partagés. des années 2000. Un Ordre l’action. En moins de vingt ans,
prise : diagnostics culture sécurité, accompagne- désormais géré de manière Nicolas Pouvreau aura donc
ment des managers, construction participative des autonome par ses 229 compa- Bouygues Bâtiment engagé CANAMETAL sur de nou-
démarches de prévention, management de la sécu- gnons et qu’il souhaite moder- Ile-de-France veaux rails, tout en fidélisant
rité basé sur les risques et non pas uniquement niser tout en conservant l’état Unité opérationnelle de et en développant les compé- CANAMETAL
sur les accidents, valorisation, sécurité en phase Bouygues Bâtiment Ile-de-France d’esprit, la qualité du savoir- Bouygues Bâtiment Ile-de- tences des salariés de l’entre- Prestataire en structure
corps d’état secondaire. Autant d’actions qui ont Bouygues Bâtiment Ile-de-France, filiale de faire, la transmission, ses France, Rénovation Privée prise. L’année 2017 sera mar- acier, CANAMETAL (Niort)
permis en quatre ans de diviser par 1,8 le nombre Bouygues Construction, développe pour ses valeurs et ses devoirs, pour offre un accompagnement quée par la création de l’école est une entreprise
d’accidents avec arrêt en production propre, et par clients une compétence globale à travers les faire de cette reconnaissance global et sur-mesure pour CANAMETAL, en partenariat sous-traitante pour les
16 les risques majeurs. Une expertise en facteurs spécialités de l’ensemble de ses structures interne un atout pour l’attrac- des projets de rénovation avec l’Institut de soudure, professionnels de la
humains et organisationnels qu’elle met au ser- organisées en 3 pôles : Pôle conseil et tivité des métiers de compa- en immobilier d’entreprise, dans le but de former les futurs charpente métallique, du
vice de l’ensemble des unités opérationnelles de développement immobilier ; pôle logement et gnon du bâtiment auprès des hôtellerie, commerce et assembleurs-soudeurs de l’en- bâtiment, du BTP et de
Bouygues Bâtiment Ile-de-France depuis fin 2016. industrie ; pôle tertiaire. jeunes générations. résidentiel privé. treprise. l’industrie en France.
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TROPHÉE
TROPHÉE DE LA MEILLEURE
TRAJECTOIRE NUMÉRIQUE
Pierre Bertrand
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Garczynski Traploir Vendée/ Patrick Freulon
VINCI Énergies VINCI Construction France
E ntré chez GT Vendée en avril 2012 au poste de Respon-
sable QSE « Pépinière », Pierre Bertrand a d’abord passé
plus de six mois sur les chantiers afin de mieux appréhen-
À 61 ans, Patrick Freulon a eu plusieurs vies au sein de
l’industrie du BTP. À sa sortie de l’INSA Lyon en 1979,
il intègre Bouygues Construction au poste d’ingénieur tra-
Cette catégorie récompense des collaborateurs ayant œuvré à la transformation der les problématiques auxquels sont confrontés les collabo- vaux. Après douze années passées dans le groupe, ache-
numérique de leur entreprise ou de leur métier. Ils ont initié ou développé rateurs de l’entreprise sur le terrain. Outre ses fonctions au vées au poste de Directeur Habitat de l’agglomération lyon-
sein de GT Vendée, il accompagne trois autres entreprises du naise, il emprunte le chemin de l’entreprenariat en rejoignant
la numérisation d’un produit, d’un service ou d’une organisation. Le développement Groupe VINCI Énergies, avec pour mission principale la sécu- la société Rainero, entreprise locale de construction ins-
ou l’utilisation d’innovations numériques particulières dans le cadre de projets, rité et le suivi du système qualité. Après avoir transformé le tallée à Voiron (38), dont il prend la Direction générale en
support de communication papier (Lucide) en réalisant une tant qu’associé. Une vingtaine d’années plus tard, sollicité
les parcours de collaborateurs ayant co-construit ou encadré des projets version numérique sur écran tactile, ce qui a permis d’in- par VINCI Construction France, groupe avec lequel il a long-
avec des start-up sont également valorisés. tégrer des vidéos en complément des REX avec photos, en temps travaillé sur des chantiers communs, il est nommé
2015 il convainc sa direction de mener une réflexion autour responsable de centre de profit de l’entreprise Merle en
du système QSE existant, alors considéré comme vieillis- Haute-Loire, à l’époque filiale de VINCI. Il est ensuite promu
sant et peu adapté aux évolutions des métiers. L’idée était de Directeur régional Dauphiné Ardèche de VINCI Construction
proposer une solution innovante qui intègre à 100 % le sys- France, une entité composée de sociétés au fonctionne-
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tème QSE dans la vie d’une affaire et permettre une transi- ment très divers sur un territoire géographiquement éclaté.
ngénieur diplômé de l’ENSIAM (ENSIMEV) et des calculs statistiques d’économie à la thermique tion vers le zéro papier. C’est ainsi qu’est lancé le projet de Passionné d’informatique depuis longtemps, il décide alors
titulaire d’un DEA en Mécanique des fluides et du bâtiment. Aujourd’hui, l’offre de GCC permet de développement d’OMEGA (Outil de management et de ges- d’engager la digitalisation à tous les niveaux de la Direction
Énergétique, Stéphane Loiseau débute sa carrière répondre aux objectifs en allant au-delà du respect tion des affaires), avec la volonté permanente d’améliorer régionale, afin de fédérer les pratiques de l’ensemble de ces
chez SIETRA Provence en 1997 avant de rejoindre des contrats de performance, en s’inscrivant dans la visibilité et la compréhension du système QSE auprès de entreprises, et ainsi de créer une culture commune. Dans le
BOVIS Lend Lease, puis le groupe VINCI Construc- une dynamique de sobriété et de maîtrise de ses l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. L’objectif étant cadre cette campagne de digitalisation, la plus belle réus-
tion France en 2002, où il occupe les fonctions de ressources. Cette offre séduit manifestement les de proposer un progiciel développé et conçu pour GT Vendée, site de Patrick Freulon est sans nul doute le pilotage de la
Directeur Grands Projets en France et à l’internatio- clients de l’entreprise par sa souplesse, et a été outil dont la fonction serait de suivre les affaires de l’entre- création du Totem digital, lancé en 2015, un outil de consul-
nal. C’est en tant que Directeur Ingénierie et Tech- testée sur les nouveaux bureaux de GCC Provence prise, du bon de commande jusqu’à la facturation dans les tation de plans numériques répondant à l’ensemble des
nique (DIT) qu’il entre au sein de GCC en 2016, avec à Vitrolles : un démonstrateur installé sur place, via bureaux et sur chantier. Via l’utilisation d’une tablette numé- contraintes de chantier. Une solide cabine mobile à l’intérieur
pour mission le développement de cette direction un modèle numérique, estime les consommations rique, OMEGA offre aujourd’hui un système QSE plus opéra- de laquelle est installé un écran tactile inclinable de grande
Stéphane Loiseau dans le cadre de la réflexion engagée à l’échelle du futures et les optimise grâce à un calcul statistique tionnel et une solution complète pour la vie de l’entreprise : dimension et à ultra-haute définition, relié à une unité cen-
GCC
groupe sur la transformation numérique. La mul- de sensibilité/incertitudes. Pendant la période de pilotage des affaires, gestion des achats, planning des chan- trale. Connecté par 4G, Wifi ou courant porteur, étanche,
tiplication récente des Contrats de Performance test, les données acquises seront réinjectées dans tiers, et gestion du système QSE. Il permet également aux protégé des chocs et très maniable, Totem digital peut être
Énergétique (CPE) implique désormais la systéma- le modèle numérique pour pouvoir anticiper et ana- responsables d’affaires, aux déplacé à la grue pour suivre l’avancement d’un chantier.
tisation de la mesure et vérification (M & V). Tout lyser les causes de dérives potentielles. L’offre techniciens d’études et aux Véritable bureau à ciel ouvert pour les collaborateurs de ter-
projet de construction ou de rénovation énergé- d’engagement énergétique développée au sein de administratifs d’accéder à une rain, il est compatible avec le BIM, fournit des plans 2D et 3D
tique devra désormais justifier le respect des objec- la DIT emmenée par Stéphane Loiseau, en lien avec plateforme Web personnali- quelles que soient les condi-
tifs énergétiques annoncés. Pour amorcer cette la transformation numérique développée chez GCC, sable, sur laquelle des accès tions météorologiques, permet
évolution et se démarquer sur les CPE, GCC tra- constitue ainsi une véritable innovation. ou des actions peuvent être GT Vendée de disposer en permanence de
vaille à partir d’un modèle numérique du bâtiment, restreints en fonction du profil Entreprise du Groupe versions à jour, et améliore la VINCI Construction
grâce à une plateforme logicielle associant simu- des utilisateurs. Avec ces réa- VINCI Énergies, GT communication avec le bureau France
lation énergétique dynamique et algorithmes d’in- lisations, l’ambition de Pierre Vendée conçoit et réalise d’études. Lauréat du « Prix VINCI Construction France
telligence artificielle, pour apporter des réponses Bertrand est de conduire un des infrastructures de spécial coup de cœur » lors du réunit un ensemble sans
précises à ces questions. Avec l’appui de deux GCC travail de vulgarisation des pro- réseaux d’énergie et de Prix de l’Innovation VINCI 2017, équivalent de compétences
start-up, la DIT de GCC a mis en œuvre l’offre OPé Constitué de 37 entités opérationnelles en France cédures métier et ainsi d’ap- télécommunications et après plusieurs phases de dans les domaines du
(Offre globale de garantie de performance éner- et à l’étranger, GCC est un groupe indépendant porter un regard nouveau sur liées à l’aménagement du test, Totem digital chantier bâtiment, du génie civil, de
gétique) qui permet de prendre des engagements dans les métiers de la construction, les métiers des Travaux publics, territoire vendéen pour entame aujourd’hui un déploie- l’hydraulique, des métiers
énergétiques vis-à-vis de ses clients. Le caractère du développement immobilier et de l’énergie, par le développement de l’utili- les collectivités et les ment national au sein de VINCI de spécialités et du
innovant de cette démarche consiste à appliquer qui emploie près de 2 500 collaborateurs. sation de l’outil numérique. investisseurs privés. Construction France. développement immobilier.
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