Développement international d'EDF dans son nouvel environnement
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Développement international d'EDF
dans son nouvel environnement
concurrentiel
Ambitions internationales dans un
environnement concurrentiel
Christian Fontanel, Directeur de la Stratégie
Rencontre du CERNA, 23 septembre 2002
Donner au monde l'ENERGIE d'être meilleurLe kWh : « bien essentiel »
EDF on the Move
Cas illustratif : la crise californienne
déc. 2000 :
pic = 998 $/MWh
prix moyens journaliers de l'énergie
sur les marchés californiens
$/MWh
450
400
Nécessité de politiques
publiques cohérentes
350
300 2000:
moy = 115$/MWh
250
200 Degré d’intégration optimal
1998-99:
150
moy = 30$/MWh
amont/aval
100
50
0
1999 2000 2001
Source : prix "day-ahead" du California Power Exchange, moyennes non pondérées par la demande
Cotation suspendue depuis fév.2001L'émergence de nouveaux modèles d'activité
EDF on the Move
D'où vient-on ? Où peut-on aller ?
Gaz Gaz
Indu- Services Services Indu- Services Services
Gaz Électricité Chaleur Déchets Eau Telecom Gaz Électricité Chaleur Déchets Eau Telecom
striels Éner. Financiers striels Éner. Financiers
Produ- Produ-
ction ction
Trading Trading
Ventes Ventes
Indus- Indu-
triels striels
Ventes Ventes
Masse Masse
Ventes Ventes
Colle- Colle-
ctivités ctivités
Réseau Réseau
Distri- Distri-
bution bution
Réseau Réseau
Trans- Trans-
port portLe gaz : un atout clé
EDF on the Move
Assurer l'approvisionnement gazier
Rechercher les synergies : la convergence gaz-élec
Gaz Electricité
Exploration Coût d'approvisionnement
Production Production
Développement de capacités
Transport : IPP + gazoduc
Stockage Transport
Trading mixte
Trading Trading
Relève comptage… Expl.
Distribution & Maintenance Distribution
Dévt commercial, marketing, call
Supply centers, facturation Supply
Offrir une palette élargie de services : à la conquête de
nouveaux clientsEurope : notre nouveau marché domestique
A la conquête de nouveaux clients EDF on the Move
100%100%
100%100%
Taux d'ouverture du marché en 2001
Taux d'ouverture du marché en 2003
50% 100%100%
Suède
35%
40%
30% 100%
UK
Belgique 33%
Irlande 30% 35%
Allemagne
Orientations du sommet de Barcelone (mars 2002) : Pays- Bas
France
Libre choix des fournisseurs pour les consommateurs
hors résidentiels à partir de 2004 (= 60% total marché) 100%
30% 35%
Accès non-discriminatoire au réseau (transparence 70%
des tarifs garantie par un organisme régulateur) 45%
30% 35%
45% Grèce
Portugal Espagne
Italie
Source: Eurelectric; Commission EuropéenneUn secteur des utilities en pleine mutation
EDF on the Move
2001 : une nouvelle donne…
Poursuite de la consolidation du secteur
üE-On : acquisition de Powergen
Convergence électricité-gaz
üE-On : participation dans Ruhrgas
üRWE : prise de contrôle de Thyssen Gas
Vers un élargissement de l'offre
ü RWE : rachat d'American Water Works et de Thames lui permettant de devenir numéro 3 de l'eau
ü Enel : rachat d'Infostrada (télécom)
Vers un équilibre régulé/non régulé, amont/aval ?
üCrise californienne : vers un retour de la régulation ? Rachats d'actifs de production & transport par
agences publiques
üEnron : plus grande faillite de l'histoire américaine. Méfiance des marchés : effet de "contagion" sur
les nouveaux modèles d'activité ?
…qui vient questionner l'ensemble des modèles d'activitéUn nouvel environnement concurrentiel
EDF on the Move
Acquisitions (tous secteurs) des principales compagnies
électriques européennes 1996-2001
en Md
42.7
Recomposition du secteur autour
de grands acteurs
Vattenfall
E.On
Enel
Convergence électricité-gaz
15,6 RWE
Endesa
Electrabel
EDF Développement des services et
3,2 3,5
1,0 construction d'offres globales
0,9
1996 1997 1998 1999 2000 2001EDF, une nouvelle dynamique ...
EDF on the Move
Un Groupe international à base européenne
§ Consolidation de notre position en Europe
§ Optimisation de notre portefeuille sur les autres zones
Un énergéticien leader jouant sur de nouvelles
formes d’intégration
§ Equilibre amont / aval, activités régulées / non régulées
§ Convergence gaz-électricité
§ Développement d'une offre élargie de servicesConstruire un groupe énergétique leader en
Europe
EDF on the Move
« Energéticien au portefeuille d'activités équilibrées,
Acteur mondial du développement durable»
Commercialisation élec./gaz/services
Transport &Distribution
Equilibre amont / aval
Midstream gaz
Activités régulées / non régulées
Convergence gaz-électricité Production d'électricité
Marché du localUn groupe international à base européenne
EDF on the Move
Royaume Uni Allemagne Suède Pologne
London Electricity-Sweb EnBW Graninge ECK, Kogeneracja, EcW,
2,8mn clients élec 4 4,2 mn clients 240 000 clients élec Rybnik
930 MW 15 000 MW 875 MW 2 930 MW
Belgique
SPE Hongrie
Demasz, Edasz, BERt
1 340 MW
491 MW
1,8mn clients élec
Espagne
Elcogas
335 MW
part EnBW dans
Hidrocantabrico
656 000 clients élec & gas
2 160 MW
Portugal
Tejo Energia
600 MW
Autriche
Suisse Italie ISE Estag
ATEL 1 360 MW 690 000 clients élec
100 000 clients élec 1 Edison 4 100 000 clients gaz
425 MW 600 MW 1 760 MWGrand International : focus sur la création de
valeur
EDF on the Move
Maroc Chine IPP
1. Valoriser notre savoir-faire, en 0,6mn clients 1 920MW
50MW 1 800MW
particulier en distribution /
supply et production (IPP)
2. Bien choisir les pays Shandong
prioritaires. Arbitrage
rentabilité / risques Saltillo
Rio Bravo CED
Altamira
Azito 3. Adapter notre stratégie /
Redéployer notre portefeuille
selon le contexte des marchés
Mexique IPP
750MW Light
500MW PN Services
Brésil
3,3mn clients Edenor
900MW
Argentine Côte d'Ivoire Afrique du Sud Egypte IPP
2,5mn clients
300MW 51 000 clients 1 300 MW
660MW
* En constructionEvolution de l'activité du Groupe
EDF on the Move
Chiffre d'affaires du Groupe 40,7 Md Portefeuille clients : 43 Mn
40,7
32,0 34,4
29,5 International 5
19% 25% 35%
12%
Europe 6
88% 81% 75% 65%
France 32
1998 1999 2000 2001 2001
Electricité France
Autres activités
Objectif 2005 : CA > 60 Md dont 50% hors de l'électricité en FranceVous pouvez aussi lire
