Document d'information sur les Sommets de l'ONU - Aperçu présenté par le Centre collaborateur de l'OMS sur les politiques relatives aux maladies ...
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Document d'information sur les Sommets de l'ONU Aperçu présenté par le Centre collaborateur de l'OMS sur les politiques relatives aux maladies chroniques non transmissibles de l'Agence de la santé publique du Canada
Document d’information sur les Sommets de l’ONU
Table des matières Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 1 Objet ll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 1 SECTION 2 Contexte – système de l’ONU l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 3 SECTION 3 Contexte – Sommets de l’ONU l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 6 SECTION 4 Processus des Sommets de l’ONU ll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 8 SECTION 5 Conclusion l ll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 14 Annexes ANNEXE 1 Processus décisionnel de l’Assemblée générale l l l l l l l l l l l l l l l l l 16 ANNEXE 2 Aperçu du conseil économique et social (ECOSOC) ll l l l l l l l l l l 18 ANNEXE 3 Glossaire l llll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 20 ANNEXE 4 Références l ll l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l 23
Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 1 Objet E n septembre 2011, les Nations Unies convoqueront un sommet pour réunir les chefs d’État et d’autres hauts fonctionnaires, afin d’élaborer des stratégies mondiales pour considérer le problème urgent du taux croissant de maladies chroniques ou non transmissibles (MNT), principale cause de mortalité dans le monde — et principale cause évitable de mortalité. En novembre 2011, les Nations Unies convoqueront un sommet pour réunir les chefs d’État et d’autres hauts fonctionnaires, afin d’élaborer des stratégies mondiales pour considérer le problème urgent du taux croissant de maladies chroniques ou non transmissibles (MNT), principale cause de mortalité dans le monde — et principale cause évitable de mortalité. Le Sommet de l’ONU sur les MNT en 2011 est le plus important forum jusqu’à maintenant où sera examiné le fardeau économique et social des MNT et qui optimisera les objectifs du Plan d’action 2008 2013 de la stratégie mondiale de prévention et de lutte contre les MNT de l’Organisation mondiale de la santé pour rehausser le profil des MNT et élaborer des stratégies visant à en considérer le fardeau croissant. Les Sommets de l’ONU aident énormément à formuler les priorités mondiales et à mobiliser l’engagement nécessaire aux plans d’action mondiaux. Les sommets favorisent habituellement une approche holistique concertée menant à une intervention mixte entre les secteurs, de nombreux États et des intervenants des secteurs privé et non gouvernemental. L’engagement des secteurs autres que celui de la santé, notamment, la réglementation sur l’agriculture et les aliments, les sports et le conditionnement physique, est essentiel à la formulation de stratégies efficaces pour contrer la tendance à la hausse des MNT. Afin de soutenir les pays et les professionnels de la santé publique dans leurs efforts en vue du Sommet de l’ONU sur les MNT en 2011, l’Agence de la santé publique du Canada et le Centre collaborateur de l’Organisation mondiale de la Santé sur les politiques relatives aux maladies chroniques non transmissibles ont rédigé le présent document d’information. Le Sommet de l’ONU est prévu dans un an et il est important de veiller à ce que les pays et les dirigeants de la santé publique puissent se préparer efficacement et contribuer au sommet. La majorité des résultats du sommet sont négociés avant la conférence mondiale et il est donc essentiel que les professionnels de la santé publique comprennent le processus préparatoire et identifient les principaux moyens d’intervention. Il est aussi important de comprendre comment les sommets confient à d’autres organismes de l’ONU la responsabilité de la mise en œuvre et du suivi des buts du sommet.
Document d’information sur les Sommets de l’ONU L’objectif de ce guide est de donner aux professionnels de la santé publique : 1. un aperçu du système de l’ONU, 2. de l’information pour comprendre où se situent les Sommets de l’ONU dans son système en général, 3. un aperçu du processus des sommets. Ce guide présente essentiellement les fonctions et processus d’un Sommet de l’ONU pour que les professionnels de la santé, les pays et les organismes se préparent au Sommet de l’ONU sur les MNT en 2011. t èm e de l'ON S ys U L'Assemblée générale adopte une résolution pour convoquer un Sommet de l'ONU e t d e mTravail préparatoirel'O m NU So • Tâches • Tâches du des Comprép Secrétariat des conférences Délibérations du sommet • Pléniaire • Comité plénier spécial Adoption des documents des résultats du sommet L’Assemblée générale de l’ONU adopte les documents des résultats comme résolution Suivi • Séance spéciale • Séances • Commissions de l’ONU de l’ECOSOC et groupes de travail SECTION 1 Objet
Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 2 Contexte – système de l’ONU C ette section donne un aperçu de la structure, des fonctions et des processus décisionnels de l’ONU. Une compréhension générale du système de l’ONU est importante pour apprendre l’interaction des Sommets de l’ONU avec d’autres organismes et processus de cette organisation. 2.1 Qu’est ce que l’ONU? l Objet : L’ONU a été établie en 1945 pour promouvoir la sécurité et la paix internationales, des relations amicales entre les États et considérer des enjeux humanitaires, culturels, sociaux et économiques internationaux. l Enjeux économiques et sociaux : Depuis quelques années, les enjeux économiques et sociaux ont pris de l’importance à l’ordre du jour de l’ONU. Celle ci présente un forum mondial pour considérer les multiples dimensions économiques, sociales et de la santé liées aux MNT. Selon le Forum économique mondial, les MNT constituent le troisième risque de perte économique mondiale par ordre de priorité (document de travail de l’OMS, 2010). l Membres : L’ONU réunit 192 États membres et elle est donc l’organisation internationale la plus représentative. 2.2 Structure de l’ONU L’ONU comprend six principaux organismes. Trois d’entre eux – le Conseil de sécurité, l’Assemblée générale et le Conseil économique et social (ECOSOC) – prennent les décisions et sont représentés par les États membres. 2.3 Résolutions et prise de décisions à l’ONU L’ONU est souvent considérée comme un genre de législature mondiale, mais peu de ses décisions ont en fait la force exécutoire du droit international. L’ONU fait plutôt appel à l’engagement volontaire des États membres qui choisissent de se conformer à ses décisions. i. Décisions du Conseil de sécurité : Seul un organisme de l’ONU – le Conseil de sécurité – a le pouvoir de prendre des décisions exécutoires pour tous les États membres.
Document d’information sur les Sommets de l’ONU Organisme de l’ONU Mandat, pouvoirs et représentation Conseil de sécurité (CS) Mandat : « … en vertu de la Charte de l’ONU, a la responsabilité principale du maintien de la paix et de la sécurité internationales… ». 1 Représentation : Cinq membres permanents (É. U., R. U., France, Chine, Russie), 10 membres temporaires élus à l’Assemblée générale. Pouvoirs : Seul organisme de l’ONU en mesure de prendre des décisions exécutoires pour tous les États membres, les cinq membres permanents peuvent exercer leur droit de veto. Assemblée générale Mandat : « … principal organe délibérant… » de l’ONU. Elle détermine la majorité du travail des autres organismes et agences de l’organisation. 2 Représentation : Représentants des 192 États membres. Pouvoirs : Les résolutions ne sont pas exécutoires. Conseil économique et Mandat : « …organe principal de coordination des activités des Nations Unies et des agences et institutions spécialisées dans les social (ECOSOC) domaines économique et social et autres domaines connexes. » 3 Représentation : 54 États membres élus à l’Assemblée générale selon la représentation régionale. Pouvoirs : Résolutions non exécutoires, moins puissant que l’Assemblée générale. Conseil de tutelle Mandat : « … institué en 1945 par la Charte des Nations Unies afin d’assurer la surveillance, à l’échelon international, de 11 territoires sous tutelle placés sous l’administration de 7 États Membres… En 1994, tous les territoires sous tutelle avaient acquis leur 4 autonomie ou leur indépendance ». Il ne se réunit plus régulièrement. Cour internationale de Mandat : « … dont le siège social est à La Haye (Pays-Bas), constitue l’organe judiciaire principal des Nations Unies. ». Justice Représentation : 15 juges 5 Pouvoirs : « Elle règle les différends d’ordre juridique entre les États. Elle donne également des avis consultatifs sur des questions à l’ONU et ses agences spécialisées. » Secrétariat Mandat : « Le Secrétariat s’acquitte des tâches quotidiennes de l’Organisation. Il est au service des autres organes principaux… ». 6 Représentation : Doté de fonctionnaires internationaux qui font rapport à l’ONU, et non aux États membres. Pouvoirs : Il administre les opérations de maintien de la paix, prépare des rapports et des études, donne un service de traduction officiel et communique avec les médias internationaux, notamment. * Définitions de l’ONU ii. Décisions de l’ECOSOC et de l’Assemblée www.un.org/fr/mainbodies/index.shtml générale : Les décisions de l’Assemblée générale (ou de l’ECOSOC) sont habituellement des résolutions. Celles ci ne sont pas des lois, mais des recommandations qui expriment la volonté collective. Les résolutions comprennent deux sections : un préambule (justification de l’intervention) et des paragraphes fonctionnels (interventions ou directives). SECTION 2 Contexte – système de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU Résolution adoptée par l’Assemblée générale 64/108 Santé mondiale et politique étrangère (préambule) Se félicitant de l’issue de l’examen ministériel annuel que le Conseil économique et social a consacré en 2009 au thème « Mise en œuvre des objectifs convenus et des engagements pris sur le plan international en matière de santé publique mondiale ». (paragraphes fonctionnels) 6. Souligne qu’il faut poursuivre la coopération internationale pour répondre aux menaces et épidémies émergentes, récentes, nouvelles et non prévues telle que la récente pandémie de grippe A (H1N1) et les autres virus grippaux comme le virus H5N1 susceptibles de causer une pandémie humaine, et prend note du problème sanitaire croissant que pose la résistance aux antimicrobiens; l L’Assemblée générale est l’organisme délibérant de choix, la majorité des résolutions font l’objet d’un débat et y sont adoptées. l Le Conseil de sécurité est le plus puissant, mais l’Assemblée générale est souvent considérée plus légitime à cause de son caractère représentatif. Étant donné que tous les États membres sont représentés à l’Assemblée générale et y ont le même droit de vote (un État, un vote), les résolutions de l’Assemblée générale suscitent une entente internationale marquée et elles ont un pouvoir politique appréciable. l Étant donné que l’ECOSOC est moins représentatif – seulement 54 États membres sont élus à l’Assemblée – ses résolutions ont relativement moins de poids que celles de l’Assemblée générale (Peterson, 2006). l Les résolutions adoptées par consensus (sans vote) révèlent généralement un soutien et un engagement politique plus marqués que celles adoptées par vote. Le vote ne fait pas l’unanimité parce qu’il y a des abstentions et des votes contre la résolution. Consultez les annexes pour obtenir davantage de détails sur les processus décisionnels et les fonctions de l’Assemblée générale et de l’ECOSOC. SECTION 2 Contexte – système de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 3 Contexte – Sommets de l’ONU 3.1 Qu’est ce qu’un Sommet de l’ONU? l Définition : Voici la définition d’un Sommet de l’ONU dans un rapport du secrétaire général en 1980 : Conférence qui n’est pas inscrite au programme biennal des conférences régulières, mais qui est convoquée en réponse à une résolution particulière de l’Assemblée générale ou du Conseil économique et social. Des préparations approfondies sont faites, des dispositions particulières supplémentaires sont prévues au budget et tous les États sont habituellement invités à participer. Une conférence du genre se déroule habituellement pendant deux semaines au moins et quatre à six semaines au plus, et elle exige énormément de planification et de services (Schechter, 2005). l Caractéristiques : Ce sont souvent des Sommets mondiaux ou des Conférences mondiales de l’ONU. Ce sont des réunions officielles de haut niveau. Contrairement aux conférences universitaires ou scientifiques, les Sommets de l’ONU sont habituellement intergouvernementaux et engagent des chefs d’État. 3.2 Objet d’un Sommet de l’ONU l Objet : Un Sommet de l’ONU est habituellement convoqué pour considérer un enjeu mondial du développement économique, social ou humain qui exige une intervention intersectorielle soutenue. Un sommet est proposé quand les structures des établissements actuels ne peuvent répondre correctement à l’enjeu d’actualité (Schechter, 2005). l Pertinence pour les MNT : Dans le cas des MNT qui exigent des approches multisectorielles et multilatérales pour considérer les répercussions économiques, sociales et sur la santé, un Sommet de l’ONU est un moyen efficace d’intervention intersectorielle mondiale (agriculture, éducation, production alimentaire, production pharmaceutique, fiscalité, commerce, urbanisme et autres secteurs). l Fonctions : Voici à quoi servent les Sommets de l’ONU : i. exposer l’enjeu et l’urgence politique à la conscience mondiale, ii. motiver l’intervention des États et d’autres intervenants à l’échelon local, national, international et mondial,
Document d’information sur les Sommets sommets de l’ONU iii. susciter le dialogue avec les ONG et la Chronologie des Sommets de l’ONU : 2000 2010 société civile, 2010 iv. acquérir une capacité institutionnelle et légitimiser le besoin de gouvernance 2009 mondiale, Conférence de haut niveau des Nations Unies sur la coopération Sud-Sud v. établir des normes et lignes directrices Sommet mondial sur la sécurité alimentaire internationales, Sommet sur les changements climatiques vi. ouvrir un forum où de nouvelles 2008 propositions peuvent faire l’objet d’un débat Réunion de haut niveau sur le thème « Les besoins de développement de et obtenir le consensus, l’Afrique » 2007 vii. demander l’engagement des gouvernements et élaborer des procédures pour faire Sommet des dirigeants sur le pacte mondial rapport sur l’état d’avancement à l’ONU 2006 (Schechter, 2001; Schecter, 2005). Conférence mondiale sur l’éducation artistique l Les sommets intéressent tout le monde et des dizaines de milliers d’administrations 2005 publiques, d’entreprises, d’organisations non Sommet mondial de 2005 gouvernementales (ONG), de représentants 2004 du milieu universitaire ou de la société civile peuvent y assister (Schechter, 2001). Les ONG qui sont consultantes à l’ONU ont accès 2003 aux documents du sommet et peuvent être Sommet mondial sur la société de l’information consultées pendant le processus préparatoire, mais l’importance de leur participation varie 2002 selon la conférence (Schechter, 2005). Les ONG Somment mondial du développement durable organisent souvent un sommet en parallèle Conférence internationale sur le financement du développement pour ouvrir un forum mondial aux intervenants 2001 qui ne sont pas les États, afin de discuter et Conférence mondiale contre le racisme, la discrimination raciale, la de faire des recommandations au sommet xénophobie et l’intolérance qui y est associée intergouvernemental. Conférence des Nations Unies sur le commerce illicite des armes légères sous tous ses aspects 2000 Sommet du millénaire : Le rôle des Nations Unies au XXIe siècle (New York, du 6 au 8 septembre) La chronologie des Sommets de l’ONU est déterminée selon une liste d’événements et de conférences précédents détaillés au site Web de l’ONU à www.un.org/fr/events/archives.index.shtml. Il n’y a pas de critères officiels pour définir quels événements constituent un sommet et les paramètres suivants ont servi à établir la chronologie. Les événements qui comprennent les termes et expressions « Sommet », « Conférence des Nations Unies », « Conférence internationale » ou « de haut niveau » dans le titre sont inclus. Aux fins de cette chronologie, les examens sur cinq et dix ans des sommets précédents sont retirés de la liste. Les titres des séances régulières et des réunions spéciales ou réitérées de comités et de conseils, les séances et les groupes de travail sont aussi exclus. De plus, les sites Web des événements énumérés dans la chronologie comprennent des références évidentes sur la participation générale des chefs d’État ou d’autres représentants de haut niveau des États membres. SECTION 3 Contexte – Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 4 Processus des Sommets de l’ONU C ette section suit le processus des Sommets de l’ONU, du lancement jusqu’à la mise en œuvre et l’examen. Les principaux organismes de l’ONU engagés dans ce processus sont identifiés et l’interaction d’un Sommet de l’ONU avec d’autres segments de son système est expliquée. Le processus des Sommets de l’ONU est réparti en sept phases : Phase 1 : Convocation d’un Sommet de l’ONU Phase 2 : Établissement des organismes de planification et de coordination Phase 3 : Dialogue et négociation avant le sommet Phase 4 : Délibérations du sommet Phase 5 : Conclusions du sommet Phase 6 : Adoption des résultats du sommet à l’Assemblée générale de l’ONU Phase 7 : Mise en œuvre et suivi Les préparations au Sommet de l’ONU sur les MNT en 2011 sont actuellement à la phase 3 du cycle du sommet. Des consultations régionales et nationales et des préparations sont en cours. 4.1 Rôle de l’Assemblée générale et de l’ECOSOC pour soutenir les Sommets de l’ONU L’Assemblée générale et l’ECOSOC ont des rôles clés au début et à la fin du cycle du sommet. Ils lancent le sommet, adoptent les résolutions et coordonnent la mise en œuvre et le suivi. 1. Lancement du sommet : La décision de convoquer un Sommet de l’ONU est présentée comme résolution à l’Assemblée générale ou à l’ECOSOC. 2. Adoption : L’Assemblée générale adopte habituellement par résolution les déclarations et programmes d’intervention élaborés au sommet (Peterson, 2006).
Document d’information sur les Sommets de l’ONU 3. Mise en œuvre et suivi : L’ECOSOC a le mandat i. Secrétariat des conférences officiel par résolution de l’Assemblée générale (57/270B) de coordonner la mise en œuvre et l Composition : Le chef du Secrétariat le suivi du sommet. des conférences est secrétaire général ou rapporteur général – personnalité à l’interne ou à l’externe (Schechter, 2005). 4.2 Déroulement du processus d’un Sommet de l’ONU l Rôle : La principale tâche du Secrétariat des conférences est de coordonner les dispositions Phase 1 : Convocation d’un Sommet de administratives et logistiques du sommet. Il l’ONU détermine les groupes de travail qui formulent en définitive les résultats du sommet (Schechter, l Une résolution visant à convoquer un 2005). Sommet de l’ONU est adoptée à l’Assemblée générale (ou à l’ECOSOC). Cette résolution ou l Rôles supplémentaires : Le secrétaire une « résolution sur les modalités » ultérieure général a aussi un rôle de leadership pivot, décrit la portée, l’objet, la durée et les résultats surtout quand au moins un pays empêche le prévus du sommet. consensus sur un document des résultats. En définitive, le Secrétariat oriente les délégués Extrait : Résolution 64/265 : Prévention et maîtrise des sur les règles du protocole et les procédures maladies non transmissibles pendant le sommet. Convaincue qu’il faut mener d’urgence une action ii. Comités préparatoires (Comprép) : multilatérale au plus haut niveau politique pour faire face à l’accroissement du taux de prévalence des l Composition : Les Comprép comprennent maladies non transmissibles dans le monde entier, ainsi des pays membres que nomme le président qu’à la morbidité et la mortalité qui en découlent, et de l’Assemblée de l’ONU ou un organisme accorder un rang de priorité plus élevé aux maladies intergouvernemental en place, par exemple, une non transmissibles dans la coopération pour le Commission de l’ECOSOC (Schechter, 2005). développement, en renforçant la coopération en la matière. l Principal rôle : Le principal objet des Comprép est d’orienter les négociations 1. Décide de tenir en septembre 2011 une réunion de haut niveau sur la prévention et la maîtrise des préalables au document des résultats du maladies non transmissibles, avec la participation de sommet. Les efforts pour négocier la matière chefs d’État et de gouvernement; du document des résultats du sommet commencent des mois auparavant. Les 2. Décide également de tenir des consultations sur la Comités surveillent le travail du Secrétariat des portée, les modalités, la forme et l’organisation de conférences, ainsi que les réunions régionales et sa réunion de haut niveau sur la prévention et la des experts (Schechter, 2005). maîtrise des maladies non transmissibles, celles ci devant être menées à terme de préférence avant la l Rôles supplémentaires : Les Comprép sont fin de 2010; aussi chargés d’établir l’échéancier du sommet, de formuler la version préliminaire de l’ordre Phase 2 : Établissement des organismes du jour et de déterminer les procédures de planification et de coordination d’engagement dans le système de l’ONU et avec d’autres participants (Schechter, 2005). Le Conseil des chefs de secrétariat pour la coordination (CCS) (auparavant le Comité Phase 3 : Dialogue et négociations avant administratif de coordination (CAC)) oriente et surveille la conférence dans l’ensemble (Schechter, le sommet 2005). Deux organismes principaux, les Comités Le document des résultats est préparé préparatoires (Comprép) et le Secrétariat des en majeure partie avant le sommet et le conférences, sont chargés de la préparation de la processus préparatoire a donc un rôle clé pour conférence. déterminer les résultats du sommet. SECTION 4 Processus des Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU l Consensualisation : Nombre de moyens Phase 4 : Délibérations du sommet à l’ONU et à l’externe sont utilisés pour l Durée : La durée d’un sommet est obtenir le consensus en vue du sommet. Nous habituellement de deux à six semaines. essayons d’obtenir le consensus préliminaire par l’intermédiaire d’importants forums, notamment, l Délibérations : La conférence est les Commissions régionales de l’ECOSOC, les habituellement répartie en séances plénières et consultations sans formalité avec des ONG, tables rondes simultanées. La séance plénière la société civile et le secteur privé, ainsi que est ouverte à tous les membres. d’autres conférences. l Rôle des séances plénières : Les séances l Avant-projet du document des résultats : plénières ont un important rôle à jouer L’avant-projet est un document préliminaire pour rehausser le profil de l’enjeu dans de base pour les négociations officielles. C’est les médias. Le discours d’ouverture attire la base de la version définitive du document souvent énormément l’attention des médias. des résultats. L’avant-projet est habituellement Deuxièmement, la plénière permet aussi aux diffusé bien avant le sommet. États membres d’articuler publiquement leur position. Troisièmement, la plénière ouvre un l La chronologie des activités préparatoires au forum officiel pour approuver les activités des Sommet sur les MNT en 2011 est ajoutée ci comités de travail (Schechter, 2005). après. T2 T3 T4 T1 T2 T3 2010 2010 2010 2011 2011 2011 Versi on préliminaire L'Assemblée Consultation Adoption de de la « résolution sur Activités parallèles générale de l'ONU possible de l'OMS les modalités » pour adopte la « résolution L'OMS publie le la version définir la portée, l'objet, la sur les MNT pendant sur les modalités » « Rapport sur l'état avec des ONG, la définitive du durée et les résultats le Sommet sur les définissant la portée, mondial des MNT » société civile, le « document des prévus du Sommet sur OMD en 2010 l'objet, la durée et les secteur privé les MNT en 2011 résultats prévus résultats » Les La Russie coanimateurs accueille la première Conférence ministérielle décrivent le processus mondiale sur les MNT et de consultation aux États les modes de vie sains Membres et aux autres dans le cadre du participants processus préparatoire au Sommet sur les MNT en 2011 L'OMS Le secrétaire soutient les général de l'ONU Commissions peut présenter un régionales de l'ONU pour rapport sur la situation la réaction régionale au mondiale des MNT à l'Assemblée générale Sommet sur les MNT en 2011 L'OMS publie le « Rapport sur les Présentation résultats de l'Enquête possible de mondiale de l'OMS sur l'avant-projet du l'évaluation de la capacité nationale de prévention et « document des de lutte contre résultats » les MNT » L'OMS publie la « Monographie sur les MNT, la Cet échéancier est établi selon les activités énumérées dans la note pauvreté et le développement » d'information de l'OMS du 23 juillet 2010 téléchargée à www.who.int/nmh/events/2011/information_note_20100723.pdf SECTION 4 10 Processus des Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU l Document des résultats garanti : Si les Extrait : Déclaration du millénaire Comprép ne peuvent achever les négociations L’Assemblée générale Adopte la Déclaration suivante : avant la conférence, un comité plénier spécial (CP) est établi pendant le sommet. Au cours de Déclaration du Millénaire la séance plénière, le CP a des réunions sans I. Valeurs et principes formalité avec les groupes de travail pour régler 1. Nous, chefs d’État et de gouvernement, les derniers litiges. nous sommes rassemblés au Siège social de l’Organisation des Nations Unies à New York, Phase 5 : Conclusions du Sommet du 6 au 8 septembre 2000, à l’aube d’un nouveau millénaire, pour réaffirmer notre foi dans l Document des résultats : Le but du sommet l’Organisation et dans sa Charte, fondements est d’adopter un document des résultats. indispensables d’un monde plus pacifique, plus Les documents des résultats comprennent prospère et plus juste. habituellement des « conclusions convenues » III. Développement et élimination de la généralement non exécutoires. Les conclusions pauvreté convenues portent souvent sur des enjeux 12. En conséquence, nous décidons de créer – aux économiques, culturels, scientifiques et de niveaux tant national que mondial – un climat coopération technique. Les déclarations et propice au développement et à l’élimination de la programmes d’action sont deux types communs pauvreté. de documents des résultats (Négociations et 19. Nous décidons également : prises de décisions intergouvernementales, 2007). • De réduire de moitié, d’ici à 2015, la proportion de la population mondiale dont le revenu 1. Déclarations : Déclaration officielle est inférieur à un dollar par jour et celle des personnes qui souffrent de la faim et de réduire des ministres d’importance particulière de moitié, d’ici à la même date, la proportion des (déclaration ministérielle) ou des délégués personnes qui n’ont pas accès à l’eau potable ou à la conclusion d’une conférence, d’un qui n’ont pas les moyens de s’en procurer. sommet ou d’un autre événement (Glossaire de l’UNITAR). Elles 2. Programmes et plateformes d’action : communiquent l’aspiration et l’engagement Ce sont souvent les résultats d’une politiques et ce sont souvent les chefs d’État conférence mondiale qui donnent le schéma qui les font. Elles ne sont pas exécutoires, de l’intervention pour un enjeu déterminé. mais ont tendance à être plus fermes Ces plans d’action servent habituellement que les résolutions. Dans certains cas, à désigner le responsable de la mise en les déclarations acquièrent le poids de œuvre. la règle du droit coutumier, notamment, la Déclaration universelle des droits de l’homme. La présentation, la longueur et la matière varient considérablement d’une déclaration à l’autre. SECTION 4 11 Processus des Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU Extrait : Conférence internationale sur la Extrait : ACTION 21 population et le développement de 1994 Section IV Projet de Programme d’action de la Conférence Moyens d’exécution internationale sur la population et le développement Chapitre 38 de 1994 Arrangements institutionnels internationaux B. Santé et survie de l’enfant A. Assemblée générale Principes d’action 38.9 Elle pourrait notamment envisager de tenir, au 8.18. Afin que les nourrissons et les enfants plus tard en 1997, une session extraordinaire se voient assurer la meilleure nutrition d’examen et d’évaluation d’ensemble d’Action possible et qu’ils soient protégés contre un 21, qui serait dûment préparée à un haut niveau. certain nombre de maladies, l’allaitement B. Conseil économique et social au sein devrait être encouragé et soutenu. 38.10 Le Conseil devrait examiner L’appui juridique, économique, pratique et périodiquement les travaux de la psychoaffectif voulu devrait être apporté Commission du développement durable aux mères pour qu’elles puissent allaiter envisagée au paragraphe 38.11 et les leurs enfants exclusivement au sein, sans activités menées à l’échelle du système supplémentation d’aucune sorte, pendant pour intégrer environnement et les quatre à six premiers mois, et continuer développement en utilisant pleinement le de les allaiter, avec les compléments débat de haut niveau et le débat consacré alimentaires voulus, jusqu’à deux ans et aux questions de coordination. au delà. Pour que ces objectifs puissent être atteints, les gouvernements devraient C. Commission du développement sensibiliser l’opinion aux avantages que durable présente l’allaitement naturel, le personnel 38.11 En vue d’assurer efficacement le suivi des services de santé devrait recevoir de la conférence… une Commission du la formation nécessaire en la matière développement durable de haut niveau devrait être établie, conformément à l’article 68 de et les pays devraient étudier les moyens la Charte des Nations Unies. Cette dernière d’appliquer comme il y a lieu le Code ferait rapport au Conseil économique et social international de commercialisation des dans le contexte du rôle assigné au Conseil par substituts du lait maternel adopté par rapport à l’Assemblée générale dans la Charte l’OMS. des Nations Unies. Elle serait composée de représentants d’États membres… compte tenu du principe d’une répartition géographique Phase 6 : Adoption des résultats du équitable… sommet à l’Assemblée générale de l’ONU 4.3 Rôle de l’ECOSOC et de L’Assemblée générale adopte habituellement l par résolutions les déclarations et programmes l’Assemblée générale d’action élaborés au sommet. L’ECOSOC et l’Assemblée générale ont des rôles essentiels parce qu’ils collaborent à la mise en Phase 7 : Mise en œuvre et suivi œuvre du sommet, la surveillance et l’examen de l’état d’avancement. l Les responsabilités particulières des divers organismes de l’ONU et autres sont habituellement décrites dans le document des 1. Rôle de l’ECOSOC résultats du sommet (Schechter, 2001).Voici Une résolution de l’Assemblée générale (57/270B) un exemple de la section sur les Arrangements confiait officiellement à l’ECOSOC en 2003 le institutionnels de la Conférence des Nations mandat de coordonner la mise en œuvre et le suivi Unies sur l’environnement et le développement des Sommets de l’ONU. L’ECOSOC est chargé de de 1992. la répartition de la main-d’œuvre, de l’harmonisation du travail des diverses commissions fonctionnelles SECTION 4 12 Processus des Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU et de la coordination avec les commissions et d’engager un dialogue avec les décideurs, régionales (Schechter, 2001). L’ECOSOC organise praticiens et universitaires. À la fin de l’EMA, aussi un « segment coordination » et un examen l’ECOSOC adopte la déclaration ministérielle ministériel annuel activement utilisés pour examiner qui sert d’orientation stratégique à l’Assemblée les buts des sommets. générale et à d’autres organismes de l’ONU (www. un.org/fr/ga). Les organismes suivants de l’ECOSOC jouent souvent un rôle clé dans le suivi des sommets : 2. Rôle de l’Assemblée générale Outre les séances régulières, l’Assemblée générale i. Commissions fonctionnelles de organise des séances spéciales pour cibler au l’ECOSOC : Les commissions sont les moins un enjeu en particulier. L’Assemblée générale principales responsables de l’examen et de convoque habituellement une séance spéciale l’évaluation des progrès réalisés sur les accords après chaque Sommet de l’ONU pour examiner des sommets. Les commissions jouent aussi un le progrès accompli depuis cinq ans. Il y a eu, par rôle clé pendant la surveillance de l’application exemple, des séances spéciales après le Sommet du plan d’action, la coordination de l’examen mondial pour les enfants en 1990 et la Quatrième quinquennal à l’Assemblée générale et la conférence mondiale sur les femmes en 1995. facilitation de l’échange des meilleures pratiques et des leçons apprises des gouvernements des 3. Rôle de l’ONU pour soutenir la pays. Les commissions demandent souvent aussi mise en œuvre à l’échelon du pays la participation de groupes du secteur privé et de la société civile. Conformément aux thèmes L’ONU offre aussi le soutien à l’échelon du pays de sommets précédents, la Commission de pour aider les gouvernements à personnaliser les la condition de la femme et la Commission objectifs de la conférence selon les besoins de leur du développement social ont été activement pays en particulier. Le système des coordonnateurs engagées dans le travail de suivi (Schechter, résidents, les comités sur place et les tables rondes 2001). qu’oriente le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) sont quelques mécanismes ii. Commissions régionales de l’ECOSOC : utilisés pour donner ce genre de soutien et faciliter Établies pour considérer les besoins particuliers le dialogue entre l’ONU et les autorités nationales de différentes régions dans le monde (Asie (Schechter, 2001). et Pacifique, Afrique, Amérique latine, Europe et Asie occidentale), les cinq commissions régionales collaborent à la collecte des données, la recherche et l’analyse, la défense des intérêts, la surveillance et l’évaluation de plans régionaux (et mondiaux), et elles parrainent des conférences ministérielles régionales, des ateliers nationaux et des ateliers d’ONG (Schechter, 2001). iii. Séances de fond de l’ECOSOC : Le « segment coordination » des séances de fond de l’ECOSOC sert souvent à examiner les buts des Sommets de l’ONU (Weiss, 2007). iv. Examen ministériel annuel (EMA) de l’ECOSOC : Lancé en 2005 après le Sommet mondial, l’EMA examine le programme de développement de l’ONU. L’EMA est un moyen d’échanger les leçons apprises par l’intermédiaire de présentations des pays SECTION 4 13 Processus des Sommets de l’ONU
Document d’information sur les Sommets de l’ONU SECTION 5 Conclusion C e Document d’information sur les Sommets de l’ONU donne un aperçu de leur cheminement et de leur interaction avec le système de l’ONU dans l’ensemble. Étant donné les étapes ou les phases, il est évident qu’il faut énormément de préparation et de coordination avant et après un Sommet de l’ONU. En identifiant ces étapes, nous espérons que ce guide aidera les professionnels de la santé publique à comprendre le fonctionnement et les processus d’un Sommet de l’ONU et qu’il aidera en définitive les pays et les organismes à se préparer au Sommet de l’ONU sur les MNT en 2011, ainsi qu’à la mise en œuvre et à l’examen ultérieurs. s t ème de l'ON Sy L'Assemblée générale U adopte une résolution pour convoquer un Sommet de l'ONU et de l'O mTravail m préparatoire NU So • Tâches • Tâches du des Comprép Secrétariat des conférences Délibérations du sommet • Pléniaire • Comité plénier spécial Adoption des documents des résultats du sommet L’Assemblée générale de l’ONU adopte les documents des résultats comme résolution Suivi • Séance spéciale • Séances • Commissions de l’ONU de l’ECOSOC et groupes de travail 14
Annexes
Document d’information sur les Sommets de l’ONU ANNEXE 1 Processus décisionnel de l’Assemblée générale 1. Rôle de l’Assemblée générale L’un des six principaux organismes de l’ONU, l’Assemblée générale est le principal organisme de délibérations et de prise de décisions. Seul organisme de l’ONU ayant la représentation complète des 192 États membres, c’est le parquet de choix pour l’adoption de résolutions (Peterson, 2006). Les décisions de l’Assemblée générale déterminent la majeure partie du travail des autres organismes et agences de l’ONU. 2. Fonctions de l’Assemblée générale L’Assemblée générale a pour mandat : l de discuter et de faire des recommandations sur les enjeux de la coopération, de la paix et de la sécurité internationales (sauf si les enjeux sont en discussion au Conseil de sécurité), l de déterminer les pouvoirs et fonctions des autres organismes de l’ONU, l d’élire les membres des organismes de l’ONU, l d’entreprendre des études et de considérer des rapports, l d’approuver le budget de l’ONU. 3. Vote à l’Assemblée générale? Chaque État membre a un vote. Les décisions sont prises par résolution à l’Assemblée générale (recommandations non exécutoires aux États). Selon l’enjeu, une simple majorité (50 %) ou le soutien des 2/3 est nécessaire pour adopter une résolution. Dans de nombreux cas, les résolutions sont simplement adoptées par consensus, sans vote. Un vote indique habituellement une opposition relative (étant donné le nombre de votes contre ou d’abstentions) et les résolutions consensuelles ont donc tendance à démontrer un soutien et un engagement politique plus fermes que celles adoptées par vote (Peterson, 2006). 4. Établissement de l’ordre du jour Choix des points à l’ordre du jour : Les sujets de discussion sont déterminés avant l’ouverture de la séance régulière. L’ordre du jour comprend des points 16
Document d’information sur les Sommets de l’ONU inscrits aux listes provisoire et supplémentaire. La Commissions de l’Assemblée générale liste provisoire énumère des points proposés au moins 60 jours avant le début de la séance régulière Première : Commission des questions de désarmement et de sécurité internationale et la liste supplémentaire comprend des points proposés au moins 30 jours d’avance. Deuxième : Commission économique et financière Troisième : Commission des questions sociales, humanitaires et Enjeux par ordre de priorité : L’enjeu que culturelles propose un État membre au moins 30 jours Quatrième : Commission des questions politiques spéciales et de la d’avance est ajouté à l’ordre du jour, mais davantage décolonisation de temps de discussion est accordé aux enjeux plus Cinquième : Commission des questions administratives et importants (Peterson, 2006). Entre les points de la budgétaires liste supplémentaire et ceux de la liste provisoire, ces derniers ont la priorité. Des points à caractère Sixième : Commission des questions juridiques urgent peuvent être ajoutés à l’ordre du jour s’ils * La deuxième commission a tendance à traiter de questions de développement et la troisième cible avant tout les questions des ont un soutien suffisant. droits de la personne et les désastres d’ordre humanitaire. Répartition du travail : Étant donné le nombre Échéanciers de la séance de de points à l’ordre du jour (plus de 150), seuls les plus importants continuent de faire l’objet l’Assemblée générale d’une discussion en plénière à l’Assemblée La séance régulière de l’Assemblée générale ouvre générale (Peterson, 2006). Le Bureau est chargé en septembre et se termine à la fin de décembre. de déterminer comment les points à l’ordre du Des séances spéciales et d’urgence peuvent être jour sont répartis entre la plénière et les six convoquées au besoin. Étant donné la brève période commissions de l’Assemblée générale. Celles ci de quatre mois pour considérer plus de 100 points se réunissent simultanément et commencent à l’ordre du jour, la plénière a tendance à adopter habituellement le travail après la conclusion du les rapports des commissions sans autre débat. débat de l’Assemblée en plénière (Peterson, 2006). Plénière à l'ouverture : Débat général – les chefs d'État et les hauts fonctionnaires y assistent Septembre discussion ouverte sur n'importe quel sujet Répartition de l'ordre du jour Séances plénières Travail des ultérieures : commissions : Les enjeux les plus Étant donné le nombre de Octobre- importants sont points à l'ordre du jour, ils novembre discutés en plénière sont répartis en majorité entre les six commissions qui en discutent Adoption en plénière de l'AG Novembre- La plénière adopte les résolutions et rapports Décembre des commissions Les dates sont approximatives Diagramme tracé selon l’information de Peterson, 2006. ANNEXE 1 17 Processus décisionnel de l’Assemblée générale
Document d’information sur les Sommets de l’ONU ANNEXE 2 Aperçu du conseil économique et social (ECOSOC) 1. Qu’est ce que l’ECOSOC? Mandat : L’ECOSOC est l’un des six principaux organismes de l’ONU dont le rôle est la « … coordination des activités des Nations Unies et de ses agences et institutions spécialisées dans les domaines économique et social et autres domaines connexes. » (www.un.org/fr/ga). Cela comprend des questions pertinentes à la santé, la culture et les droits de la personne, notamment. L’ECOSOC a tendance à appliquer une approche intersectorielle pour considérer les enjeux économiques et sociaux. Composition : L’ECOSOC comprend 54 États membres dont les représentants sont élus à l’Assemblée générale selon la représentation géographique. Ressources : Il surveille environ 70 % des ressources humaines et financières de l’ONU (www.un.org/fr/ga/). 2. Fonctions L’ECOSOC a plus d’une fonction clé, notamment : 1. Principal intervenant pour sensibiliser les gens et étoffer le dialogue stratégique de l’ONU. L’ECOSOC donne une orientation stratégique à l’Assemblée générale sur les enjeux économiques et sociaux pertinents en préparant des études, des rapports, des recommandations et la version provisoire de conventions. La déclaration ministérielle adoptée pendant l’examen ministériel annuel aide à rehausser les enjeux identifiés. 2. Il coordonne le travail des organismes spécialisés, de 10 commissions fonctionnelles et de cinq commissions régionales en harmonisant les ordres du jour et les programmes de travail, et en déterminant la répartition des responsabilités. 3. Il convoque des réunions spéciales sur les urgences d’ordre humanitaire. 4. Il peut convoquer des Sommets de l’ONU et collaborer à la coordination et au suivi. 5. Il octroie le statut de consultant à des ONG. 18
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