DONNEZ RECEVEZ EXCELLEZ - " Ensemble dans la relance " PROGRAMMATION 2020-2021
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LE RÉSEAU MALLETTE Depuis plus de 40 ans, le Réseau Mallette réunit des propriétaires, des dirigeants et des gestionnaires d’entreprises qui désirent perfectionner leurs compétences et s’inspirer des meilleures pratiques de leur profession et de l'industrie. CHOISIR LE RÉSEAU MALLETTE, C'EST : ¬ Une programmation qui colle aux réalités et aux enjeux de ses membres : - Présentations professionnelles en groupes fermés - Visites d’entreprises et ateliers spécifiques à votre cercle - Codéveloppement structuré et hautement confidentiel réservé aux membres ¬ Une synergie entre les membres et les leaders - Un groupe TEAMS spécifique à chaque cercle, afin de partager vos nouvelles, documents pertinents ou d'échanger en toute confiance sur des sujets qui vous préoccupent - Des rencontres individuelles avec votre leader au besoin ¬ Le soutien d’une équipe dédiée au Réseau Mallette afin de vous accompagner tout au long de l’année ¬ 5 RENCONTRES DE CONSULTATION GRATUITES, d’une durée de 30 min. chacune, avec un professionnel Mallette, applicables à l’ensemble de l’entreprise d’un membre ¬ TOUS NOS HORS-SÉRIES GRATUITS POUR LES CERCLES DE DIRIGEANTS et au Cercle des leaders - Tactiques ¬ TOUS NOS HORS-SÉRIES À 50 % DE RABAIS POUR LES CERCLES D'EXPERTS
LE RÉSEAU MALLETTE SERVICES PROFESSIONNELS EXCLUSIFS AUX ENTREPRISES DES MEMBRES 5 RENCONTRES DE CONSULTATION GRATUITES, d'une durée de 30 minutes chacune, avec un professionnel Mallette, applicables à l'ensemble de l'entreprise d'un membre ¬ STRATÉGIE (plans d’affaires, plans marketing, études de marché) ¬ RESSOURCES HUMAINES (recrutement, relève d’entreprise, immigration et équité salariale) ¬ FINANCEMENT, ACHAT ET VENTE D'ENTREPRISES ¬ FISCALITÉ (incluant la fiscalité internationale) ¬ SERVICES JURIDIQUES ¬ SERVICES DE NOTAIRES ¬ PLANIFICATION FINANCIÈRE ¬ TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET SÉLECTION DE SYSTÈMES ¬ ACTUARIAT ET ASSURANCES COLLECTIVES ¬ COMPTABILITÉ ET SUIVIS FINANCIERS Pour toutes questions ou pour prendre rendez-vous avec nos professionnels : reseaumallette@mallette.ca
DONNEZ CONSULTATIONS AVEC UN 5 PROFESSIONNEL MALLETTE (30 MIN. CHACUNE) RECEVEZ 4 ACTIVITÉS DE VOTRE CERCLE (ENVIRON 7 HEURES CHACUNE) EXCELLEZ HS ACTIVITÉS HORS-SÉRIES* À 50 % AVEC DES INTERVENANTS D'ENVERGURE CERCLE DES EXPERTS - OPÉRATIONS MANUFACTURIÈRES Un groupe sélect d’experts qui occupent un poste stratégique lié aux opérations manufacturières. Ils sont Animée par le plaisir d'apprendre et vice-présidents ou directeurs des opérations, directeurs de partager, Anny voit, au sein du d'usine ou gestionnaires seniors de production, Réseau, le privilège d’explorer les supervisent une équipe d’experts, ou sont responsables outils, les bonnes pratiques et les de décisions d’ordre opérationnel. tendances pour s’aligner aux besoins des membres et grandir collectivement. QUELQUES EXEMPLES DE THÉMATIQUES EXPLORÉES : #mieuxfaireautrement ¬ Le 4.0 au cœur des stratégies #forcetranquille ¬ Les grandes transformations organisationnelles #jesuisreseaumallette ¬ Influencer l’industrie ¬ Le développement de nouveaux segments de marché CONTACTEZ VOTRE LEADER *Ces rencontres hors calendrier vous permettent à la fois ANNY PAQUET de vous inspirer d'invités percutants, et de côtoyer les Facilitatrice en transformation autres membres du grand Réseau Mallette organisationnelle anny.paquet@mallette.ca 418-225-1400 Adhésion annuelle de 1 950,00 $ + taxes et frais d'administration du 1er septembre au 31 août
CERCLE DES EXPERTS OPÉRATIONS MANUFACTURIÈRES ENSEMBLE DANS LA RELANCE 30 MON SUCCÈS, MON DÉFI - ÉCHANGES STRUCTURÉS Objectifs : SEPT ¬ Partager des enjeux, des succès, des pratiques dans vos entreprises ou des façons de faire à optimiser afin de bénéficier de l’expertise de tous 2020 ¬ Sortir avec une boîte à outils d’idées variées à mettre en pratique Région de Québec 26 CHANGER - AVANCER AU GRAND JOUR M. Dominique Morneau, psychologue organisationnel NOV Objectifs : ¬ Identifier les variables à considérer pour favoriser le changement organisationnel 2020 ¬ Explorer deux modèles favorisant la prise de décision et le changement organisationnel Région de Québec Rencontre conjointe 10 PASSER D'EFFORTS TACTIQUES À UNE STRATÉGIE D'EXCELLENCE M. Richard Paradis, directeur d’usine, Groupe Canam inc. FÉV Objectifs : ¬ Mesurer la progression grâce à des indicateurs proactifs 2021 ¬ Comprendre les trois pôles essentiels d’une stratégie d’excellence en SST : danger, leadership, culture Groupe Canam inc., Québec 26 METTRE EN PLACE UNE CULTURE HUMAINE D'AMÉLIORATION CONTINUE M. Louis Veilleux, président-directeur général, Métal Bernard inc. MAI Objectifs : ¬ Mettre en lumière la culture de Métal Bernard, l'engagement des ressources, la 2021 rétention, le gros bon sens, mais surtout l'humain ¬ Explorer la démarche Lean et la place de choix qu'occupe le 4.0 au sein de l'entreprise Métal Bernard inc., Saint-Lambert-de-Lauzon HIVER À ANNONCER Région de Québec PRINTEMPS 2021 PROGRAMMATION | 2020-2021 Certaines activités peuvent différer de la présente programmation.
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