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« Ensemble dans la relance »
   PROGRAMMATION 2020-2021

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LE RÉSEAU MALLETTE
 Depuis plus de 40 ans, le Réseau Mallette réunit
 des propriétaires, des dirigeants et des gestionnaires
 d’entreprises qui désirent perfectionner leurs compétences
 et s’inspirer des meilleures pratiques de leur profession
 et de l'industrie.

CHOISIR LE RÉSEAU MALLETTE, C'EST :
 ¬ Une programmation qui colle aux réalités et aux enjeux de ses membres :
    - Présentations professionnelles en groupes fermés
    - Visites d’entreprises et ateliers spécifiques à votre cercle
    - Codéveloppement structuré et hautement confidentiel réservé
      aux membres

 ¬ Une synergie entre les membres et les leaders
    - Un groupe TEAMS spécifique à chaque cercle, afin de partager
      vos nouvelles, documents pertinents ou d'échanger en toute confiance
      sur des sujets qui vous préoccupent
    - Des rencontres individuelles avec votre leader au besoin

 ¬ Le soutien d’une équipe dédiée au Réseau Mallette afin de vous
   accompagner tout au long de l’année

 ¬ 5 RENCONTRES DE CONSULTATION GRATUITES, d’une durée
   de 30 min. chacune, avec un professionnel Mallette, applicables
   à l’ensemble de l’entreprise d’un membre

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   et au Cercle des leaders - Tactiques

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LE RÉSEAU MALLETTE
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AUX ENTREPRISES DES MEMBRES
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chacune, avec un professionnel Mallette, applicables à l'ensemble de
l'entreprise d'un membre

  ¬ STRATÉGIE (plans d’affaires, plans marketing, études de marché)

  ¬ RESSOURCES HUMAINES (recrutement, relève d’entreprise, immigration et
    équité salariale)

  ¬ FINANCEMENT, ACHAT ET VENTE D'ENTREPRISES

  ¬ FISCALITÉ (incluant la fiscalité internationale)

  ¬ SERVICES JURIDIQUES

  ¬ SERVICES DE NOTAIRES

  ¬ PLANIFICATION FINANCIÈRE

  ¬ TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET SÉLECTION DE SYSTÈMES

  ¬ ACTUARIAT ET ASSURANCES COLLECTIVES

  ¬ COMPTABILITÉ ET SUIVIS FINANCIERS

  Pour toutes questions ou pour prendre rendez-vous avec nos professionnels :
  reseaumallette@mallette.ca
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                                                                        CONSULTATIONS AVEC UN

                                                                  5     PROFESSIONNEL MALLETTE
                                                                        (30 MIN. CHACUNE)

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                                                                        ACTIVITÉS DE VOTRE CERCLE
                                                                        (ENVIRON 7 HEURES
                                                                        CHACUNE)

EXCELLEZ                                                          HS
                                                                           ACTIVITÉS HORS-SÉRIES*
                                                                           À 50 % AVEC DES
                                                                           INTERVENANTS
                                                                           D'ENVERGURE

         CERCLE DES EXPERTS - OPÉRATIONS
                MANUFACTURIÈRES
Un groupe sélect d’experts qui occupent un poste
stratégique lié aux opérations manufacturières. Ils sont    Animée par le plaisir d'apprendre et
vice-présidents ou directeurs des opérations, directeurs    de partager, Anny voit, au sein du
d'usine ou gestionnaires seniors de production,             Réseau, le privilège d’explorer les
supervisent une équipe d’experts, ou sont responsables      outils, les bonnes pratiques et les
de décisions d’ordre opérationnel.                          tendances pour s’aligner aux
                                                            besoins des membres et grandir
                                                            collectivement.
QUELQUES EXEMPLES DE THÉMATIQUES EXPLORÉES :

                                                            #mieuxfaireautrement
  ¬ Le 4.0 au cœur des stratégies
                                                            #forcetranquille
  ¬ Les grandes transformations organisationnelles
                                                            #jesuisreseaumallette
  ¬ Influencer l’industrie
  ¬ Le développement de nouveaux segments de
    marché
                                                                                     CONTACTEZ
                                                                                   VOTRE LEADER
*Ces rencontres hors calendrier vous permettent à la fois
                                                                                   ANNY PAQUET
de vous inspirer d'invités percutants, et de côtoyer les
                                                                       Facilitatrice en transformation
autres membres du grand Réseau Mallette                                               organisationnelle

                                                                           anny.paquet@mallette.ca

                                                                                       418-225-1400
                                  Adhésion annuelle
         de 1 950,00 $ + taxes et frais d'administration
                         du 1er septembre au 31 août
CERCLE DES EXPERTS
 OPÉRATIONS MANUFACTURIÈRES
 ENSEMBLE DANS LA RELANCE

 30                      MON SUCCÈS, MON DÉFI - ÉCHANGES STRUCTURÉS
                         Objectifs :
 SEPT                    ¬ Partager des enjeux, des succès, des pratiques dans vos entreprises ou des façons de
                             faire à optimiser afin de bénéficier de l’expertise de tous
 2020                    ¬ Sortir avec une boîte à outils d’idées variées à mettre en pratique
                         Région de Québec

 26                      CHANGER - AVANCER AU GRAND JOUR
                         M. Dominique Morneau, psychologue organisationnel
 NOV                     Objectifs :
                         ¬ Identifier les variables à considérer pour favoriser le changement organisationnel
 2020                    ¬ Explorer deux modèles favorisant la prise de décision et le changement organisationnel
                         Région de Québec
                         Rencontre conjointe

 10                      PASSER D'EFFORTS TACTIQUES À UNE STRATÉGIE D'EXCELLENCE
                         M. Richard Paradis, directeur d’usine, Groupe Canam inc.
 FÉV                     Objectifs :
                         ¬ Mesurer la progression grâce à des indicateurs proactifs
 2021                    ¬ Comprendre les trois pôles essentiels d’une stratégie d’excellence en SST : danger,
                            leadership, culture
                         Groupe Canam inc., Québec

 26                      METTRE EN PLACE UNE CULTURE HUMAINE D'AMÉLIORATION CONTINUE
                         M. Louis Veilleux, président-directeur général, Métal Bernard inc.
 MAI                     Objectifs :
                         ¬ Mettre en lumière la culture de Métal Bernard, l'engagement des ressources, la
 2021                        rétention, le gros bon sens, mais surtout l'humain
                         ¬ Explorer la démarche Lean et la place de choix qu'occupe le 4.0 au sein de l'entreprise
                         Métal Bernard inc., Saint-Lambert-de-Lauzon

 HIVER                   À ANNONCER
                         Région de Québec
 PRINTEMPS
 2021

PROGRAMMATION | 2020-2021
Certaines activités peuvent différer de la présente programmation.
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