Fonds Humanitaire en RDC 2021 - Stratégie de la 1ère Allocation Standard - ReliefWeb

Fonds Humanitaire en RDC
 2021 – Stratégie de la 1ère Allocation Standard
 Date limite pour la soumission des propositions de projet : 9 juin 2021 à 17h00 (heure de Kinshasa)

SECTION 1 : CONTEXTE HUMANITAIRE

En 2020, la situation humanitaire en République Démocratique du Congo (RDC) s’est fortement détériorée dans un
contexte marqué par des conflits persistants à l’Est et une aggravation des violences dans plusieurs parties du pays.
L’épidémie de COVID-19 a affecté la croissance économique alors même que la majeure partie de la population
congolaise se trouvait déjà dans une situation d’extrême pauvreté et avait un accès limité aux services de base.

En 2021, la RDC demeure confrontée à une longue crise humanitaire aiguë et complexe marquée par cinq impacts
principaux : les mouvements de population ; l’insécurité alimentaire aigüe1 ; la malnutrition aiguë ; les épidémies ; et
les problématiques de protection. S’y ajoutent, les différentes mesures mises en place par le gouvernement contre la
COVID-19 qui ont affecté la population, réduisant les mouvements de personnes et le commerce national ou avec les
pays voisins. Cela a limité l’accès physique aux marchés et aux produits alimentaires d’une part, et l’accès économique
au travers de la réduction de la productivité (perte d’emploi, faible pouvoir d’achat, fragilisation du secteur informel)
et des revenus d’autre part. La perturbation du commerce et transport global ont également affecté la dépendance
du pays à l’importation pour subvenir à ses besoins alimentaires.

Selon le Plan de Réponse Humanitaire (PRH), les besoins aigus en 2021 sont concentrés dans le Nord et le Sud-Kivu,
en Ituri et au Tanganyika ainsi que dans les provinces de la région du Kasaï. L’analyse intersectorielle des besoins a
permis d’identifier cinq groupes principaux de populations comme les plus vulnérables :
1. Les personnes affectées par des mouvements de population (Personnes Déplacées Internes - PDI ; retournées ;
 réfugiées et familles d’accueil) ;
2. Les enfants (enfants de moins de cinq ans, en âge d’être scolarisés, non accompagnés ou associés aux forces et
 groupes armés, victimes de violence, abus et exploitation) ;
3. Les personnes à risque et survivant(e)s de violences basées sur le genre (VBG) ;
4. Les femmes enceintes et allaitantes ; et
5. Les personnes en situation de handicap.

Le PRH 2021 cible 9,6 millions de personnes pour recevoir une aide humanitaire urgente, soit 49 pour cent des
personnes estimées dans le besoin – comparé à 8,1 millions en 2020. 1,98 milliard de dollars américains sont
nécessaires pour la mise en œuvre du plan de réponse, ce qui représente une augmentation de 9 pour cent par rapport
au budget requis en 2020.

Au mois d’avril 2021, le niveau de contribution au PRH n’a pas dépassé 8 pour cent du total requis. Sans une
mobilisation suffisante des ressources, les acteurs humanitaires ne seront pas en mesure d’apporter l’aide humanitaire
prévue et des millions de personnes seront laissées pour compte. Par conséquent, la difficulté et/ou l’absence d’accès
aux services sociaux de base risquent de causer de nouvelles urgences humanitaires ou prolonger des situations
humanitaires existantes.

1 La sécurité alimentaire demeure préoccupante, et plus de 27 millions de personnes font face à une crise alimentaire aiguë. Il s’agit de 28 pour
cent de la population analysée au 19ème cycle dans le Cadre Intégré de Classification de la Sécurité Alimentaire - IPC de février 2021, soit au moins
deux ménages sur cinq du pays se trouvant dans une situation de déficit alimentaire considérable et de malnutrition aiguë. Les principaux
facteurs de l’insécurité alimentaire aiguë en RDC sont les conflits et ses corollaires, notamment les déplacements de population et le manque
d’accès à la terre.

 The mission of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is to Coordinate the global emergency response to
 save lives and protect people in humanitarian crises. We advocate for effective and principled humanitarian action by all, for all.
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SECTION 2: STRATEGIE D’ALLOCATION

Dans ce contexte de détérioration de la situation humanitaire en RDC, le Fonds Humanitaire en RDC (FH RDC) compte
renforcer son positionnement stratégique en vue de soutenir des interventions multisectorielles pour mieux répondre
aux besoins des populations en situation de déplacement, des enfants rendus vulnérables par les conflits, des
personnes à risques et survivants de VBG, des femmes enceintes et allaitantes ainsi que des personnes en situation de
handicap.

La priorisation intersectorielle a ainsi été renforcée dans le cycle de planification 2021 à travers un ciblage
géographique permettant de localiser les besoins les plus aigus. Cette Allocation Standard vise à soutenir les synergies
multisectorielles pour répondre efficacement aux besoins multiples des personnes affectées.

Les financements de cette première Allocation Standard 2021 sont répartis thématiquement ciblant les zones de santé
(ZS) avec des besoins critiques pour lesquelles les activités prioritaires et populations cibles sont identifiées dans le
PRH 2021 afin de garantir une utilisation stratégique et coordonnée des interventions.

En étroite collaboration avec le Conseil Consultatif (CC) du FH RDC, le Coordonnateur humanitaire (CH) a décidé de
lancer une Allocation Standard de 30,5 millions de dollars américains en vue de contribuer aux deux objectifs
stratégiques du PRH 2021 suivants :
 ● Objectif stratégique 1 : La réponse multisectorielle permet de couvrir les besoins vitaux de 9,6 millions de
 personnes afin de préserver leur intégrité physique et mentale.
 ● Objectif stratégique 2 : La réponse multisectorielle permet de réduire les vulnérabilités et d'améliorer les
 conditions de vie de 3,4 millions de personnes.

La stratégie d’allocation a été développée en collaboration avec les forums de coordination aux niveaux régional et
national. Des critères de priorisation ont été définis sur la base des recommandations du CC :
 1. Sévérité des besoins : Prioriser les ZS de seuil de sévérité critique (4) et/ou catastrophique (5) suivant l’échelle
 de sévérité intersectorielle définie dans l’aperçu des besoins humanitaires en RDC pour l’année 2021.
 2. Couverture des besoins : le choix des ZS prend en compte le niveau de couvertures des besoins rapportés
 dans le PRH et l’HNO. Par conséquent, prioriser les ZS les moins financées.2
 3. Accès à la population : les ZS priorisées doivent être accessibles aux partenaires éligibles au FH RDC.
 4. Approche multisectorielle : les ZS prioritaires présentent un niveau de sévérité important et critique pour plus
 de trois clusters.

Le tableau ci-dessous présente les interventions par cluster par zone de couverture géographique pour aider les
partenaires à assurer une cohérence et une synergie des interventions proposées.

 5 Provinces 8 Crises prioritaires 9 Territoires 14 ZS Secteur/Cluster
 Ituri Mahagi Retour Mahagi Aungba Abris, EHA, Education, Nutrition, Protection de l’Enfance,
 VBG, Santé
 Djugu Ouest Djugu Bambu Abris, AME, EHA, Education, Nutrition, Protection
 Générale, Protection de l’Enfance, VBG, Sécurité
 Alimentaire
 Jiba EHA, Nutrition, Protection Générale, Protection de
 l’Enfance, VBG, Santé, Sécurité Alimentaire
 Mangala AME, EHA, Education, Protection Générale, Protection de
 l’Enfance, VBG, Sécurité Alimentaire
 Nord-Kivu Crise Pinga/Masisi Walikale Pinga EHA, Education, Nutrition, Protection Générale,
 Protection de l’Enfance, VBG, Sécurité Alimentaire
 Walikale Kibua Nutrition, Protection de l’Enfance, VBG, Sécurité
 Alimentaire

2Les zones suffisamment couvertes par les précédentes allocations du FH RDC (projets encore en cours), les fonds CERF, par les fonds propres
de chaque organisation ou en provenance de d’autres bailleurs ne sont pas prises en compte pour cette allocation.

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 Masisi Masisi EHA, Education, Nutrition, Protection de l’Enfance, VBG,
 Santé,
 Crise suite aux Béni Oïcha Abris, AME, EHA, Education, Protection de l’Enfance,
 violences dans le Sécurité Alimentaire
 Grand Nord-Kivu
 Tanganyika Nord Tanganyika : Nyunzu Nyunzu EHA, Protection Générale, Protection de l’Enfance, VBG,
 Nyemba, N. Santé, Sécurité Alimentaire
 Nyunzu, Kongolo,
 Kalemie
 Maniema Salamabila, Kabambare Kabambare AME, EHA, Nutrition, Protection de l’Enfance,
 Kabambare, Kindu Salamabila AME, EHA, Education, Nutrition, Protection Générale,
 Protection de l’Enfance, VBG, Santé,
 Sud-Kivu Territoire de Shabunda Lulingu EHA, Nutrition, Protection Générale, Protection de
 Shabunda l’Enfance, Santé, Sécurité Alimentaire
 Mulungu EHA, Nutrition, Protection Générale, Protection de
 l’Enfance, Sécurité Alimentaire
 Fizi Fizi Nundu Abris, AME, Nutrition, Sécurité Alimentaire, VBG

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MC1iZGNjLTVlYTQxNmU2ZGM3MCIsImMiOjh9&pageName=ReportSectiond0842cdd712e2794786a

L’enveloppe de l’allocation serait ainsi répartie sur huit (8) crises/axes prioritaires identifiés pour une intervention
multisectorielle dans cinq provinces :

 Provinces Enveloppe maximale ($M) % de financement
 Ituri 10,8 36%
 Nord-Kivu 8,9 29%
 Sud-Kivu 5,1 17%
 Maniema 2,9 9%
 Tanganyika 2,8 9%

Ituri :
 1. Crise retour Mahagi : Face aux problèmes de destruction d'infrastructures communautaires, les populations
 retournées font face à des conditions difficiles d’accès aux structures de base de prise en charge (Centres de
 santé, écoles), et au manque d’activités d’autonomisation pour assurer convenablement leur survie. La prise
 en charge des enfants sortis des groupes armés reste un besoin à combler ainsi que la réinsertion scolaire des
 enfants vulnérables. Il existe un risque élevé de résurgence des épidémies à cause d’une faible couverture
 vaccinale. La zone fait face à une forte mortalité maternelle. Les populations sont exposées à des risques de
 protection et ont des besoins importants en abris.
 2. Crise Djugu Ouest : la zone fait face à une faible couverture en eau, hygiène et assainissement (EHA) pour les
 déplacés et on note aussi des conditions déplorables dans les familles d’accueil. Les besoins à combler
 persistent en sécurité alimentaire en protection de l’Enfance ; en santé, les besoins demeurent critiques à la
 suite de destruction des infrastructures sanitaires. La résurgence des épidémies demeure un risque élevé à
 cause d’une faible couverture vaccinale. Les besoins en abris d’urgence et de réponse transitionnelle avec de
 la construction locale en famille d’accueil sont aussi importants. La présence et l’activisme de groupes armés
 comporte une recrudescence des violations des droits des enfants.

Nord-Kivu
 3. Crise Pinga/Masisi : Les populations déplacées et retournées vivant dans les familles d’accueil font face à des
 besoins importants en santé et de prise en charge psychosociale pour les survivants de violences basées sur
 le genre les plus vulnérables. Les gaps abris restent importants surtout en abris d'urgence et
 transitionnel/construction locale pour les ménages déplacés dans les sites spontanés et dans les familles
 d'accueil, et retournées. La prise en charge et la réunification des enfants non accompagnés est également
 prioritaire.

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 4. Crise à la suite des violences dans le grand Nord-Kivu : Les besoins en abris sont particulièrement critiques
 sur cette zone en particulier en abris transitionnels/construction locale pour les ménages déplacés dans les
 sites spontanés et dans les familles d'accueil. Il existe des gaps à couvrir en protection, en services d’EHA et
 aussi d’infrastructures scolaires.

Tanganyika
 5. Crise Nord Tanganyika : plus particulièrement à Nyemba, les besoins en abris sont critiques sur cette zone en
 particulier en transitionnel/construction locale pour les ménages retournés. La zone est moins appuyée en
 matière d’accès aux services d’EHA. Le gap de prise en charge des enfants (notamment non accompagnés,
 associés aux groupes armés et survivants de violence sexuelle) demeure toujours préoccupant.

Maniema :
 6. Axe Salamabila, Kabambare et Kindu : La zone fait face à l’épidémie de rougeole et à des conditions d’accès
 difficiles aux soins de santé de base. Les enfants font face à des difficultés d’accès à l’école et aux services de
 protection. On note un besoin d’interventions en EHA/Nutrition (WASH in Nut) et de renforcement des
 structures nutritionnelles en infrastructures d’assainissement.

Sud-Kivu :
 7. Crise Shabunda : La zone fait face à un faible accès aux soins de santé, et les besoins en nutrition, articles
 ménagers essentiels (AME), protection de l’enfance et VBG (Prise en charge psychosociale et réinsertion socio-
 économique des survivants les plus vulnérables) ne sont pas couverts.
 8. Crise Fizi : Une persistance de besoins à couvrir en sécurité alimentaire, abris et éducation et de sensibilisation
 aux risques des mines et REG.

Suivant les besoins priorisés par crises/axes d’intervention, l’enveloppe de cette allocation sera répartie entre sept (7)
clusters identifiés pour cette allocation, comme suit :

 Clusters Montant maximum (US$ M)
 ● Abris & Articles ménagers essentiels (AME) 5 (Abris : 2,3 ; AME : 2,7)
 ● Eau, hygiène et assainissement (EHA) 3,5
 ● Education 3
 ● Nutrition 3,5
 ● Protection 5 (PG : 1 ; GTPE : 2 ; VBG : 2)
 ● Santé 4
 ● Sécurité alimentaire 6,5
 Total 30,5

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SECTION 3 : STRATEGIE OPERATIONNELLE

La priorité opérationnelle pour cette allocation s’inscrit dans une visée de soutien aux interventions multisectorielles
et intégrées afin de maximiser l'impact de la réponse.

Les interventions à prioriser dans le cadre de cette Allocation Standard doivent répondre aux priorités
opérationnelles telles que définies dans ce document de stratégie.

STRATEGIE PAR CLUSTER
Les interventions sont agencées en fonction de l’importance critique des besoins ciblés en se basant sur une analyse
documentée du contexte humanitaire, des vulnérabilités et des capacités, intégrant une description des causes et des
facteurs aggravants et de résilience.

ABRIS & AME

ABRIS
Le cluster Abris envisage de toucher 12 000 ménages, soit 60 000 personnes dans 4 ZS (Aungba, Bambu, Oïcha, Nundu)
dans les provinces Ituri, Nord-Kivu et Sud-Kivu.
Les réponses Abris ciblent les personnes déplacées en famille d’accueil (y compris la communauté hôte et les familles
accueillantes les plus vulnérables dans le strict respect de Do no harm) ainsi que les personnes retournées dans leurs
milieux d’origine.

 Objectifs Le cluster Abris priorise les PDI en FAMAC et recommande la mise en œuvre des réponses transitionnelles
 spécifiques en leur faveur. Les réponses transitionnelles sont des réponses humanitaires de moyen terme
 permettant de couvrir les besoins en abris des déplacés de moyenne et longue durée. La solution
 transitionnelle se base sur la situation du ménage en déplacement à quelques mois ou à plusieurs mois
 ou années.
 Approche Les réponses Abris prioriseront une approche intégrée Abris et AME basée sur des vulnérabilités
 intersectorielle pertinentes, dans les zones dans lesquelles les deux secteurs sont priorisés. De plus, les partenaires Abris
 s’assureront que chaque ménage bénéficiaire d’une réponse Abris s’accompagne d’un accès à des
 latrines et à un point d’eau suivant les standards du Cluster EHA, ainsi qu’à la sécurité d’occupation selon
 les recommandations du groupe de travail « logement, terre et propriété (LTP) ».
 Les modalités d’interventions seront librement choisies par les acteurs sur la base d’une analyse de
 sensibilité du conflit, du contexte, de Do No Harm, ainsi que des opportunités du marché en termes de
 disponibilités des matériaux de construction.
 Activités A1 : Mise à niveau (réparation de mur, toiture, ajout mur, pièce, etc.), lorsque la famille d’accueil à un
 prioritaires logement/abris suffisamment grand pour accueillir un ou plusieurs familles déplacées ;
 A2 : Construction d’abris transitionnel, si le logement ou l’abris de la famille d’accueil est trop petit pour
 loger les familles déplacées. L'abri transitionnel sera donc construit dans la parcelle de la famille
 accueillante moyennant un accord ou un droit d’usage ou d’occupation temporaire.
 A3. Appui au loyer en faveur des PDI notamment en milieux urbains
 A4 : Reconstruction ou réhabilitation des maisons des populations retournées
 Critères
 https://www.sheltercluster.org/democratic-republic-congo/documents/strategie-du-cluster-abris-en-rd-congo-2021
 techniques
 4 Provinces 5 Territoires 4 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 500 000 A4
 Djugu Bambu 400 000 A1, A2, A3
 Nord-Kivu Oïcha Oïcha 750 000 A1, A2 & A3
 Sud-Kivu Fizi Nundu 700 000 A1, A2 & A3

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AME
La réponse en AME se concentre sur les personnes déplacées et prend également en compte les besoins des familles
d’accueil et communautés hôtes les plus vulnérables, dans le strict respect du principe de Do no harm.
Le groupe de travail vise à assister 15 000 ménages, soit 75,000 personnes, dans les zones de santé de Mangala,
Bambu, Oïcha Nundu, Salamabila et Kabambare, dans les provinces de l’Ituri, du Nord Kivu, Sud Kivu et Maniema.

 Objectifs Pour cette allocation, le Groupe de Travail (GT) AME recommande de distribuer systématiquement des
 spécifiques kits NFI avec des kits de dignité (ou kit d'hygiène) afin de promouvoir et de renforcer les besoins des
 femmes. Cette recommandation est basée sur un travail en cours sur les kits de dignité ou d'hygiène avec
 le GT VBG et le cluster EHA.
 Approche Toutes les distributions doivent suivre les axes stratégiques du GT AME pour 2021, l'intégration de la
 intersectorielle protection (protection générale ; protection de l'enfance et VBG). La modalité d'intervention est laissée à
 l'appréciation du partenaire sur ce qui suit :
 ● Evaluations des besoins des populations dans les zones ciblées ;
 ● Analyses de protection sans danger et transversales ; et
 ● Études de marché et de disponibilité des produits.
 Activité A1: Distribution des kits AME (cash, foire, in kind)
 prioritaire A2: Distribution des kits de dignité ou d'hygiène (in kind)
 4 Provinces 4 Territoires 6 ZS Budget ($) Activité référencée
 Ituri Djugu Mangala 490,000 A1 & A2
 Bambu 580,000 A1 & A2
 Nord-Kivu Oïcha Oïcha 720,000 A1 & A2
 Sud-Kivu Fizi Nundu 420,000 A1 & A2
 Maniema Kabambare Salamabila 220,000 A1 & A2
 Kabambare 220,000 A1 & A2

EAU, HYGIENE ET ASSAINISSEMENT (EHA)
Les interventions clés retenues par le cluster pour cette allocation standard 2021 visent à renforcer l’accès aux services
en Eau-Hygiène-Assainissement des déplacés dans les sites ou dans les familles d’accueil/communautés hôtes et dans
les centres de prise en charge (écoles, centres de traitement, centre de santé et de prise en charge nutritionnelle,
centres de transit et d’orientation (CTO)).
181 000 personnes vulnérables sont ciblées dans 12 ZS (Aungba, Bambu, Mangala, Jiba, Pinga, Masisi, Oïcha, Nyunzu,
Kabambare, Salamabila, Lulingu et Mulungu) dans 5 Provinces (Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Tanganyika et Maniema).

 Objectifs ● Renforcer l’accès équitable et en toute protection aux services EHA aux personnes affectées par des
 spécifiques mouvements de population liés aux conflits et aux catastrophes naturelles (personnes déplacées,
 retournées, expulsées, familles d’accueil) ;
 ● Renforcer l’accès à un paquet minimum « WASH in Nut » aux enfants souffrant de malnutrition aigüe
 sévère et aux femmes enceintes et allaitantes ;
 ● Renforcer l’accès aux services EHA aux enfants non accompagnés et aux enfants associés aux forces
 et groupes armés en besoin de protection dans les centres de prise en charge ;
 ● Assurer l’accès à un paquet EHA aux personnes vivant dans les zones à risque d’épidémie de choléra,
 COVID-19 ou MVE afin de pour prévenir et réduire le risque de transmission en renforçant les
 mécanismes de résilience par une préparation adéquate des institutions de prises en charge et des
 communautés.
 Approche Le Cluster EHA collabore avec le Cluster protection dans le cadre des interventions ciblant les populations
 intersectorielle exposées aux risques de violations des droits fondamentaux (intégrité physique, propriété, liberté).
 Dans le cadre de la collaboration avec le sous cluster protection de l’enfance le cluster WASH interviendra
 notamment sur les bénéficiaires cibles suivants : survivants SGBV, les ENA/ES et les EAFGA/ EAFGA par la
 mise en œuvre de différentes activités telles que la distribution des Kits d’hygiène dans les CTO ;
 l’installation de lave main avec savon et la sensibilisation à l’éducation à l’hygiène en faveur des enfants,
 du personnel et des visiteurs dans les CTO.

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Principales L’intervention multisectorielle envers les déplacés peut être déclinée en trois thématiques majeures :
activités WASH in NUT, WASH in SCHOOL and WASH pour PDI.
prioritaires
 A1 : WASH in NUT
 ● Au niveau du centre de santé (centre nutritionnel)
 1. Assurer l’accès à l’eau potable en qualité et quantité suffisante dans toutes structures de santé ;
 2. Construction/Réhabilitation des points d’eau avec si possible un forage au niveau du centre
 alimenté par une pompe solaire ou une source aménagée.
 3. Redynamisation ou La mise en place et la formation des comités de gestion des points d’eau du
 centre de santé avec un focus sur la gestion financière et remis d’un kit de maintenance
 4. Installation d’impluvium ;
 5. Stockage et Traitement de l’eau dans les centres de prise en charge nutritionnelle ;
 6. Installation de lave main avec savon (1 par local) ;
 7. Sensibilisation à la promotion à l’hygiène dans les centres de prise en charge en faveur du
 couple mère/enfants malnutris ;
 8. Distribution d’intrants pour le traitement de l’eau et kits WASH aux ménages des enfants
 malnutris, femmes enceintes et allaitantes pris en charge auprès des unités thérapeutiques
 nutritionnelles ;
 9. Formation des relais communautaires dans les centres de santé sur la WASH in Nut et les
 approches de mobilisation /IEC (renforcement de capacités) ;
 10. Formation du personnel de santé sur le WASH in Nutrition ;
 11. Réhabilitation/construction de latrines VIP et douches durables (bloc ciment ou briques)
 divisées par genre et avec une porte par genre accessible pour les personnes avec handicap ;
 12. Installation d’une zone à déchets incluant selon les besoins une fosse à placenta, trou à ordure,
 incinérateur/brûleur, broyeur de verre et fosse à centre ;
 13. Formation des hygiénistes sur la gestion des déchets et remise de kits de maintenance avec
 équipement de protection.
 ● Au niveau de la communauté :
 14. Construction/Réhabilitation des points d’eau dans les sites de déplacés et dans la communauté
 hôte.
 15. Redynamisation ou La mise en place et la formation des comités de gestion des points d’eau
 dans les sites et dans les communautés environnantes avec un focus sur la gestion financière et
 remis d’un kit de maintenance.

 A2 : WASH in SCHOOL
 1. Réhabilitation/Construction de latrines VIP durables (bloc ciment ou briques) divisées par genre
 et avec une porte par genre accessible pour les personnes avec handicap ;
 2. Installation d’impluvium ;
 3. Provision d’aquatabs si besoin de traiter l’eau et de PUR si l’eau est turbide de plus de 5 NTU ;
 4. Distribution d’un kit de maintenance des infrastructures sanitaires ;
 5. Installation de station de lave main avec savon (1 par classe) ;
 6. Campagne de promotion aux bonnes pratiques hygiéniques via les brigades scolaires ;
 7. Creusage d’un trou à ordure ;
 8. Sensibilisation à l’hygiène menstruelle ;
 9. Réhabilitation du point d’eau le plus proche.

 A3 : WASH pour PDI
 ● Dans les sites ou dans les familles d’accueil et communautés hôtes :
 1. Construction/Réhabilitation des points d’eau ;
 2. Traitement de l’eau dans les sites de déplacés, déplacés dans les familles d’accueil et aussi pour
 les communautés hôtes et Provision d’aquatabs si besoin de traiter l’eau et de PUR si l’eau est
 turbide de plus de 5 NTU si un traitement public n’est pas faisable ;
 3. Redynamisation ou La mise en place et la formation des comités de gestion des points d’eau dans
 les sites et dans les communautés environnantes avec un focus sur la gestion financière et la
 remise d’un kit de maintenance ;
 4. Construction/Réhabilitation des infrastructures d’assainissement et d’hygiène dans les sites
 (latrines douches, aires de lavage d’urgences dans les sites de déplacés et dans les communautés
 cela peut être construction en matériaux locaux pour une meilleure intégration dans
 l’environnement et durabilité) ;

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 5. Sensibilisation et éducation à la promotion à l’hygiène et l’assainissement (prévention des
 épidémies, geste barrières, F Diagramme, bonne pratique d’hygiène aux foyers, contrôle de
 vecteur dans les sites et communauté hôtes et dans les écoles) via les Reco, les CAC et les brigades
 scolaires ;
 6. Distribution des kits WASH pour les déplacés en sites et en familles d’accueil. (Prévoir un % de
 kits aussi à remettre au famille hôtes les plus vulnérables ;
 7. Distribution de Kit hygiènes intimes aux filles et femmes déplacés en site et en famille d’accueil ;
 8. Gestion des déchets dans les sites de déplacés et communauté d'hôtes avec installation de zone
 à déchets (trou à ordure).
 ● Au niveau des centres de santé :
 9. Réhabilitation/construction de latrines VIP et douches durables (bloc ciment ou briques)
 divisées par genre et avec une porte par genre accessible pour les personnes avec handicap ;
 10. Installation d’impluvium ;
 11. Provision d’aquatabs si besoin de traiter l’eau et de PUR si l’eau est turbide de plus de 5 NTU ;
 12. Distribution d’un kit de maintenance des infrastructures sanitaires ;
 13. Installation de station de lave main avec savon (1 par local) ;
 14. Installation d’une zone à déchets incluant selon les besoins une fosse à placenta, trou a ordure,
 incinérateur/brûleur, broyeur de verre et fosse a centre avec remise de kit EPI et de maintenance.
 15. Formation des hygiénistes sur la bonne gestion des déchets ;
 16. Campagne de promotion aux bonnes pratiques hygiéniques via les brigades scolaires.

 A4 : Réponse aux épidémies (en cas de flambée dans les ZS ciblées par cette allocation)
 ● Réponse immédiate : dès le début de la flambée et pour une période de 3 mois, Au niveau
 de la communauté et/ou Au niveau des centres de traitement/centre de santé;
 ● Réponse secondaire : Après les 3 premiers mois d’intervention et amélioration de la
 situation épidémiologique, Au niveau de la communauté et/ou Au niveau des centres de
 traitement

 Note : Le partenaire doit faire une évaluation récente des besoins et appliquer les réponses les plus
 pertinentes. Il n’est pas envisageable de faire toutes les activités dans les ZS sélectionnées.

Critères Critère de priorisation WASH pour PDI :
techniques Prioriser les familles de déplacés récents de moins de 6 mois en site et en familles d’accueil s’ils
 représentent plus de 30% par rapport à la communauté hôte, à condition que le taux de diarrhées soit
 supérieur à 40% chez les enfants de moins de 5 ans dans un contexte de crise (mouvements de
 populations, catastrophes naturelles).

 Critère de priorisation pour WASH in Nut :
 Prioriser les interventions à partir des indicateurs du Cluster Nutrition dont le seuil d’intervention a été
 fixé à 10 % de MAG ou 2% de MAS. Ces seuils sont ensuite déclinés comme suit :
 ● Priorité 1: MAG supérieure à 15% et/ou MAS supérieure à 5%
 ● Priorité 2: MAG comprise entre 13% et 15% et/ou MAS comprise entre 5% et 3%
 ● Priorité 3: MAG comprise entre 10% et 13% et/ou MAS entre 3% et 2%.

 Seuil de réponse au choléra :
 ● Nombre de cas de choléra est inférieur à 5 sur 2 semaines consécutives avec tendance à la hausse
 en zone non endémique ;
 ● Nombre de cas de choléra est inférieur à 20 sur 2 semaines consécutives avec tendance à la hausse
 en zone endémique.
 Afin d’être plus efficace et limiter davantage le risque de flambée et de propagation hors de contrôle, le
 cluster WASH recommande de prendre action dès la notification d’un cas confirmé.
5 Provinces 8 Territoires 12 ZS Budget ($) Activités référencées
Ituri Mahagi Aungba 450 000 A1
 Djugu Bambu 300 000 A1
 Mangala 200 000 A3
 Jiba 200 000 A1, A3
Nord-Kivu Walikale Pinga 350 000 A1, A3
 Masisi Masisi 400 000 A1, A3, A4
 Oïcha Oïcha 350 000 A1, A2, A4

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 Sud-Kivu Shabunda Lulingu 250 000 A1, A2, A4
 Mulungu 350 000 A1, A2
 Maniema Kabambare Kabambare 150 000 A1, A2
 Salamabila 250 000 A1, A2
 Tanganyika Nyunzu Nyunzu 250 000 A1, A2, A4

EDUCATION
La stratégie du Cluster Éducation vise à assurer l’accès à l’éducation des enfants en situation de déplacement et ceux
des ménages d’accueil à une éducation inclusive de qualité dans un environnement scolaire sûr et protecteur.
Les 21 470 enfants et enseignants ciblés comprennent 21 086 d’enfants entre six et 17 ans issus des populations
déplacées, retournées et ceux des ménages d’accueil ainsi que 384 d’enseignants. 50,8 pour cent des enfants ciblés
sont des filles et 30 pour cent des enseignants ciblés sont des femmes. Il est estimé que 15 pour cent des personnes
ciblées sont en situation de handicap. Le cluster a priorisé sept ZD dans trois provinces : Ituri (Aungba, Bambu,
Mangala), North Kivu (Pinga, Masisi, Oïcha), et Maniema (Kabambare).

 Objectifs ● Protection des filles et des garçons de six à 17 ans, issus des populations déplacées et retournées
 spécifiques depuis moins de six mois ainsi que les enfants des ménages d’accueil, contre les risques de
 protection en ayant accès à un environnement scolaire sûr et protecteur.
 ● Accès des filles et les garçons de six à 17 ans issus des populations déplacées et retournées depuis
 7 à 12 mois ainsi que les enfants des ménages d’accueil, à une éducation inclusive de qualité.
 ● Formation des femmes et hommes enseignants sur les thématiques clés, dont la méthodologie
 centrée sur l'enfant, le soutien psycho-social et l'éducation pour la paix.
 Approche Les interventions en protection de l’enfance, VBG, EHA et en abris vont permettre d’apporter une
 intersectorielle réponse intégrée et complémentaire aux besoins en éducation pour les enfants vulnérables.
 En outre, les activités conjointes des secteurs éducation-abris pour apporter une réponse abris aux
 personnes déplacées qui s’hébergent dans les écoles pour les libérer, suivis par des activités
 complémentaires d’éducation.
 Principales A1 : Paquet minimum mouvements de population récents
 activités
 prioritaires A2 : Paquet complet des mouvements de population prolongés

 Faire référence aux listes d’activités prioritaires dans les paquets minimums du Cluster Education :
 https://www.humanitarianresponse.info/en/operations/democratic-republic-congo/document/cluster-education-paquet-
 minimum-2020-18-fevrier-2020

 Critères Voir les spécifications dans les paquets minimums du Cluster Education :
 techniques https://www.humanitarianresponse.info/en/operations/democratic-republic-congo/document/cluster-education-paquet-
 minimum-2020-18-fevrier-2020
 3 Provinces 6 Territoires 7 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 600 000 A1, A2
 Djugu Bambu 300 000 A1
 Mangala 200 000 A1
 Nord-Kivu Walikale Pinga 400 000 A2
 Masisi Masisi 500 000 A2
 Oïcha Oïcha 500 000 A1, A2
 Maniema Kabambare Salamabila 500 000 A2

NUTRITION
La présente allocation vient couvrir un gap réel dans la réponse humanitaire et permettra de sauver des vies des
populations surtout les enfants de moins de cinq ans et les femmes les plus exposées au risque de décès dans les zones
affectées par les crises aiguës. Le nombre de personnes ciblées par cette allocation pour le secteur nutrition est de 81
800 personnes : 37 800 enfants de moins de 5 ans et 43 800 femmes enceintes et femmes allaitantes dans 12 ZS
prioritaires, en Ituri (Aungba, Bambu et Jiba), au (Nord kivu : Pinga, Kibua, Masisi), au Sud-kivu (Lulingu, Mulungu et
Nundu) et Maniema (Kabambare et Salamabila).

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Pour cette allocation, les partenaires qui seront retenus pour assurer la prise en charge des cas de malnutrition aigüe
sévère ne doivent pas budgétiser l’achat du plumpy-nut, lait 75, lait F75 et Resomal car ces intrants seront fournis par
l'UNICEF avec les fonds de l’allocation de 2020. En plus les zones de santé de Nundu (Sud-Kivu) et la zone de santé de
Bambu (province de l’Ituri) feront le continuum de soins à travers les approches simplifiées pour la prise en charge de
malnutrition aigüe sévère et de la malnutrition aigüe modérée. Enfin 10 enquêtes nutritionnelles selon la
méthodologie SMART seront réalisées dans 10 zones de santé qui seront priorisées par le cluster dans les zones des
crises retenus pour cette allocation.

 Objectifs ● Assurer la prise en charge des cas de malnutrition aigüe parmi les enfants de moins de cinq ans ;
 spécifiques ● Renforcer les connaissances des femmes enceintes et allaitante sur les bonnes pratiques
 d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence ;
 ● Évaluer la situation nutritionnelle dans les ZS silencieuses et qui sont en crise.
 Approche Pour assurer une réponse intersectorielle (surtout pour les secteurs pertinents pour la nutrition) dans les
 intersectorielle ZS ciblées, les interventions dans les secteurs EHA, sécurité alimentaire, santé et protection permettront
 d’offrir des services holistiques pour les populations cibles.
 Principales A1 : Prise en charge des cas de malnutrition aigüe sévère
 activités A2 : Prise en charge des cas de malnutrition aigüe modérée
 prioritaires A3 : Alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence

 Critères https://www.humanitarianresponse.info/fr/operations/democratic-republic-congo/document/ligne-directrice-du-cluster-
 nutrition-2019
 techniques
 4 Provinces 8 Territoires 12 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 350 000 A1, A2 & A3
 Djugu Bambu 570 000 A1, A2 & A3
 Jiba 390 000 A1, A2
 Nord-Kivu Masisi Masisi 600 000 A1, A2
 Walikale Pinga 275 000 A1, A2
 Kibua 190 000 A1, A2
 Sud-Kivu Shabunda Lulingu 82 000 A1, A2
 Mulungu 83 000 A1, A2
 Fizi Nundu 600 000 A1, A2 & A3
 Maniema Kabambare Kabambare 160 000 A1, A2
 Salamabila 200 000 A1, A2

PROTECTION

PROTECTION GENERALE
Cette allocation vise à renforcer le monitoring de protection pour permettre de mieux orienter les réponses en
connaissance de cause, la prise en charge en santé mentale à de nouvelles catégories sociales tels que les hommes et
femmes chefs de famille ayant perdu leurs sources, les enfants déscolarisés, la cohabitation pacifique, la protection à
base communautaire.
Les interventions en Protection générale cible 157 797 personnes dans 12 ZS (Aungba, Bambu, Mangala, Jiba, Pinga,
Masisi, Mulungu, Lilungu, Salamabila, Nyemba, Nyunzu et Mbulula) dans cinq provinces : Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu,
Tanganyika et Maniema.

 Objectifs Les interventions priorisées dans le cadre de cette allocation visent à identifier les victimes violations
 spécifiques des droits humains à travers le monitoring de protection ; référer les survivants de ces violations vers les
 structures de prise en charge à travers le référencement ; identifier les besoins urgents des personnes
 vulnérables en situation de déplacement à travers le profilage; renforcer le tissu social par des activités
 qui rapprochent les communautés et lutter contre l’impunité à travers l’accompagnement juridique des
 victimes en vue du respect et de la jouissance de leurs droits.
 Approche La priorisation des domaines d'intervention a été faite non seulement sur la base des besoins mais aussi
 intersectorielle selon une approche inclusive de tous les domaines de responsabilité du cluster dans des zones

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 d’intervention multisectorielle et cela dans le but de maximiser l’impact des fonds alloués sur la situation
 de protection des populations.
 Principales A1 : Monitoring de protection ;
 activités A2 : Cohabitation Pacifique ;
 prioritaires A3 : Profilage des personnes déplacées et retournées ;
 A4 : Accompagnement juridique ;
 A5 : Documentation ;
 A6 : Analyse et suivi des incidents de violation des droits humains ;
 A7 : Redynamisation, renforcement des capacités et accompagnement des structures communautaires
 de protection.
 5 Provinces 9 Territoires 12 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Djugu Bambu 100 000 A1
 Mangala 100 000 A1
 Jiba 100 000 A1
 Nord-Kivu Walikale Pinga 100 000 A1, A2
 Masisi Masisi 100 000 A2, A3 & A4
 Sud-Kivu Shabunda Mulungu 100 000 A1, A5 & A6
 Shabunda Lilungu 100 000 A3
 Maniema Kabambare Salamabila 100 000 A7
 Tanganyika Nyunzu Nyunzu 200 000 A1

VIOLENCES BASEES SUR LE GENRE (VBG)
Cette allocation permet de renforcer les services existants de prise en charge des survivants de VBG, de contribuer à
la mise en place d’un environnement protecteur contre les VBG dans les zones de retour en comblant les gaps des
interventions en cours ou déjà clôturées. Ciblant 170 586 personnes dont 40 940 femmes en âge de procréer,
l’allocation va renforcer les interventions mises en œuvre en urgence par le CERF et les allocations d’urgence du Fonds
Humanitaires. Par conséquence, 10 ZS (Aungba, Bambu, Mangala, Jiba, Pinga, Masisi, Kibua, Salamabila, Nyunzu et
Fizi) de 5 provinces (Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Tanganyika et Maniema) sont prioritairement ciblées dans le cadre de
cette allocation.

 Objectifs ● Assurer l'accès aux services de prise en charge psychosociale et santé mentale de qualité aux
 spécifiques Survivant(e)s de VBG ;
 ● Assurer l'accès aux services d'accompagnement juridiques et judiciaires, réinsertion socioéconomique
 et/ou scolaire de qualité aux Survivant(e)s de VBG afin d'améliorer leur autonomisation en situation
 de crise humanitaire ;
 ● Renforcer les mécanismes de protection institutionnels et communautaires à travers l’implication des
 leaders communautaires, policiers, des hommes et des garçons à la protection des femmes et des
 filles contre les violences basées sur le genre ;
 ● Assurer la diffusion des concepts clés sur les VBG auprès des populations pour vulgariser les lois et le
 circuit de référencement.
 Approche L’intervention VBG doit assurer la prise en charge médicale des survivant(e)s de violences sexuelles en
 intersectorielle collaboration avec le Cluster Santé.
 Principales A1 : Soutien psychosocial et gestion des cas de survivants de VBG y compris le soutien au niveau
 activités communautaire et des services mobiles et à distance ;
 prioritaires A2 : Prise en charge médicale des survivant(e)s en collaboration avec le Cluster Santé ;
 A3 : Prise en charge et conseil juridique - vulgarisation sur les droits des femmes, orientation et
 référencement vers les services ;
 A4 : Réinsertion socioéconomique ;
 A5 : Mobilisation des leaders communautaires.
 5 Provinces 7 Territoires 10 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 121 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Djugu Bambu 115 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Mangala 172 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Jiba 107 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Nord-Kivu Walikale Pinga 125 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Masisi Masisi 324 000 A1, A2, A3, A4 & A5

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 Kibua 185 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Maniema Kabambare Salamabila 155 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Tanganyika Nyunzu Nyunzu 444 000 A1, A2, A3, A4 & A5
 Sud-Kivu Fizi Fizi 252 000 A1, A2, A3, A4 & A5

PROTECTION DE L’ENFANCE
Dans tous les territoires affectés par les conflits armés l’allocation vise à répondre aux besoins de protection des
enfants à travers un suivi individualisé, notamment à travers la prise en charge et réunification des enfants associés
aux forces et groupes armés et les enfants non accompagnés, à renforcer les capacités de mise en place des projets
de prise en charge de pus long terme des enfants associés aux groupes armés, permettant une réintégration
communautaire et socio-économique efficace et durable, à garantir l’accès des enfants victimes de violence (inclus
de VBG) aux soins médicaux et de soutien en santé mentale et psychosociale. L’ensemble des interventions sera mis
en œuvre selon les besoins spécifiques de chaque enfant et adolescent et selon son âge et son genre. Les besoins
spécifiques des enfants vivant avec handicap seront pris en compte. Dans le cadre des projets de prise en charge des
enfants non accompagnés (ENA) et enfants associés aux forces et groupes armés (EAFGA), les acteurs de protection
de l’enfance considèrent particulièrement les besoins des filles, filles enceintes, filles-mères, enfants nés dans les
groupes armés.
Du fait de l’impact des conflits sur la situation des enfants et de l’épidémie COVID-19, les activités prioritaires seront
considérées comme des activités essentielles pour la survie des enfants et adolescents en agissant directement sur
l’intégrité mentale et physique et/ou la dignité des enfants à court et moyen terme. Les interventions ciblent 69 270
enfants vulnérables dans 14 ZS (Aungba, Bambu, Jiba, Mangala, Pinga, Masisi, Kibua, Oïcha, Nyunzu, Kabambare,
Salamabila, Lulingu, Mulungu et Nundu) dans les provinces de : Ituri, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Tanganyika et Maniema.

 Objectifs spécifiques ● Répondre aux besoins urgents des EAFGA identifiés, à travers un suivi individuel et une prise en
 charge transitoire et assurer leur réintégration socio-économique/scolaire et de réinsertion
 communautaire adéquate et durable ;
 ● Répondre aux besoins urgents et de moyen terme des ENA identifiés à travers une prise en charge
 familiale transitoire, la recherche et réunification familiale ou une solution de remplacement
 appropriée ;
 ● Fournir un soutien psychosocial, incluant à travers l'accès à des Espaces Amis d'Enfants ou à un
 soutien individuel ou de groupe aux enfants vulnérables et/ou affectés par les urgences
 humanitaires (enfants déplacés, enfants retournés, chef de ménage, enfant en situation de
 handicap, enfants séparés), et inclus les enfants et leurs familles affectés par les épidémies ;
 ● Assurer une prise en charge psychosociale, médicale et holistique aux enfants et adolescent(e)s
 victimes de violences y compris de violences sexuelles et basées sur le genre ;
 ● Prévenir les risques de séparation familiale et les violations des droits des enfants, inclus à travers
 des activités de sensibilisation, monitoring des violations graves (MRM) et de renforcement des
 mécanismes communautaires de protection.
 Approche Les zones prioritaires pour les interventions de protection de l’enfance ont été définies en raison des
 intersectorielle principales crises actuellement en cours, et en fonction des besoins, de l’accès et couverture des acteurs
 de protection de l’enfance ainsi que des gaps existants en termes de réponse, tout en priorisant les
 zones permettant des interventions multisectorielles avec les autres secteurs afin d’assurer des
 interventions holistiques autres des enfants et de leurs familles affectées par les crises en cours
 Principales activités A1 : Identification, prise en charge transitoire des EAFGA ;
 prioritaires A2 : Identification, prise en charge transitoire des ENA ;
 A3 : Identification et prise en charge des enfants victimes de violences, y compris de violences sexuelles
 A4 : Soutien psychosociale et en santé mentale des enfants vulnérables et/ou affectés par les urgences
 humanitaires (incluant la prise en charge psychosociale à travers les Espaces Amis d’Enfants) ;
 A5 : Prévention et de monitoring sur les droits des enfants ;
 A6 : Documentation, recherche familiale et/ou de solutions durables et réintégration socio-économique
 des EAFGA, incluant selon les besoins une réinsertion scolaire ;
 A7 : Documentation, recherche et réunification familiale des ENA.
 Critères techniques ● Lignes directrices pour la prise en charge transitoire (GTPE RDC 2020)
 ● GTPE Guide aux activités et indicateurs protection de l’enfance 2021
 ● Orientations pratiques sur l’adaptation des activités de soutien psychosocial pendant la pandémie du COVID-19

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 5 Provinces 9 Territoires 13 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Djugu Bambu 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Jiba 200 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Mangala 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Nord-Kivu Walikale Pinga 180 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Masisi Masisi 250 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Walikale Kibua 150 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Oïcha Oïcha 200 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Tanaganyika Nyunzu Nyunzu 300 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Maniema Kabambare Kabambare 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Kabambare Salamabila 120 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Sud-Kivu Shabunda Lulingu 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7
 Shabunda Mulungu 100 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6 & A7

SANTE
La stratégie de la réponse du cluster se focalise sur la prise en charge des populations déplacées et retournées ciblées
dans les ZS priorisées où l’accès aux soins de santé de base est très difficile et les cas de décès maternels ont atteint
des chiffres très inquiétants.
En parallèle, cette allocation permet aux partenaires d’agir avec les organes communautaires (COGES, CODESA) pour
pouvoir identifier les ménages déplacés ou les ménages d’accueil les plus vulnérables afin de leur permettre l’accès
aux soins gratuits par le financement des frais d’enregistrement / adhésions et les frais de la quote-part exigée dans
les formations sous subvention des partenaires de développement.
210 111 personnes sont ciblées dans 6 ZS (Aungba, Jiba, Masisi, Lulinga, Salamabila et Nyunzu) prioritaires notamment
dans les provinces du Sud-Kivu, Maniema, Nord-Kivu, Ituri et Tanganyika.
Les groupes prioritaires sont les personnes déplacées, les retournées et leurs familles d’accueil, les personnes vivant
dans les zones sévèrement affectées par des épidémies, les enfants de moins de cinq ans malnutris sévères, les
survivant(e)s de VBG, les personnes handicapées et les personnes âgées.

 Objectifs ● Renforcer la capacité des prestataires dans la prise en charge de maladies courantes, les Soins
 spécifiques Obstétricaux et Néonatals d’Urgence ;
 ● Appuyer la vaccination de routine en matière de la chaîne de froid et renforcer la surveillance
 épidémiologique pour prévenir les flambées d’épidémies notamment la peste ;
 ● Prendre en charge des cas MAS avec ou sans complication médicales graves ;
 ● Réhabiliter des centres de santé ;
 ● Améliorer la couverture sanitaire dans les zones ;
 ● Faciliter la mise en place des alertes précoces dans les structures de soins surtout pour les maladies
 à potentiel épidémiques ;
 ● Réduire la morbidité et mortalité des IDPs et retournés ;
 ● Mettre en place des solutions durables dans les zones de retour et facilitation de l’accès aux soins
 de santé des personnes non assistés.
 Approche La convergence multisectorielle et la complémentarité des interventions ont été considérées en amont
 intersectorielle pendant le processus de priorisation intersectorielle, notamment les activités de nutrition et de
 protection (VBG).
 Principales activités A1 : Accès aux soins de santé primaires ;
 prioritaires A2 : Accès aux soins de santé secondaires ;
 A3 : Accès aux soins de santé de la reproduction ;
 A4 : Prise en charge médicale des cas de VBG.
 A5 : Prise en charge médicale des cas de complications de la malnutrition ;
 A6 : Prise en charge médicale des cas de choléra, rougeole, paludisme, MVE et COVID-19 et la prévention
 face à ces épidémies.
 5 Provinces 6 Territoires 6 ZS Budget ($) Activités référencées
 Ituri Mahagi Aungba 785 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6
 Djugu Jiba 300 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6
 Nord-Kivu Masisi Masisi 511 000 A1, A2, A3, A4, A5, A6

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