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Hydro-Québec et les municipalités, des collaborations gagnantes Congrès FQM 29 septembre 2017
Bienvenue à tous !
Réjean Bouchard
Joël Fontaine
Direction Services et ventes - Clientèle affaires
Hydro-Québec Distribution
Plan stratégique 2016-2020 d’Hydro-Québec
OBJECTIFS STRATÉGIES HQD
Doubler nos revenus d’ici 15 ans afin
d’augmenter nos profits
1 Poursuivre le virage clientèle
Être une référence en matière de services
à la clientèle
2 Développer nos marchés
Contribuer au développement économique
et à la transition énergétique du Québec
3 Devenir une référence opérationnelle
Limiter les hausses tarifaires à un niveau
inférieur ou égal à l’inflation
4 Communiquer de façon proactive
3
3
Ordre du jour
1. La révolution énergétique
2. Conversion à l’électricité
3. Autres programmes d’Hydro-Québec
4. Période d’échange
4
La révolution énergétique Énergies renouvelables
Révolution énergétique
Préoccupation internationale
– Accord de Paris
Politique énergétique du Québec
– Exemplarité de l’état, PACC, Stratégie gouvernementale de développement
durable
Hydro-Québec, c’est aussi…
– Énergies renouvelables et stockage
– Réseau électrique intelligent
– Transactions bidirectionnelles
– Maison de demain; technologies
– Bornes de recharges électriques
6
PROGRAMME CONVERSION À L’ÉLECTRICITÉ
Stimuler l’économie du Québec
Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Quoi ?
Remplacement d’équipements fonctionnant à partir du mazout
ou du propane par des équipements électriques.
Pour qui ?
La clientèle d’affaires, commerciale et institutionnelle, un
immeuble résidentiel à logements multiples ou une serre
assujettis au tarif DP ou au tarif DM.
Être relié au réseau d’Hydro-Québec ou à un réseau municipal
ou coopératif (entente avec HQ)!
Un effet positif sur la balance
commerciale québécoise
8
Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Comment ?
Appui financier qui représente le moindre coût de ces deux calculs :
• 75 % du coût des dépenses admissibles
• La consommation électrique admissible (kWh/an) X 15¢/kWh
Combustible fossile ciblé Pouvoir calorifique (kWh/l) Efficacité de combustion
saisonnière (%)
Mazout léger (no 2) 10,69 70
Mazout lourd (no 6) 11,81 70
Propane 7,03 75
Un effet positif sur la balance
commerciale québécoise
9
Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Consommation admissible?
Consommation électrique additionnelle des nouveaux équipements résultant de la
conversion
Dépenses admissibles ?
Coûts d’achat et d’installation de nouveaux matériaux et équipements électriques, y
compris les commandes ;
- des systèmes de ventilation électrique ;
- des chaudières ;
- des plinthes, des humidificateurs et des chauffe-eau ;
- des thermopompes et des systèmes géothermiques ;
Un effet positif sur la balance
- des équipements servant à un procédé de fabrication. commerciale québécoise
10Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Dépenses admissibles ?
Coûts rattachés au démantèlement des équipements fonctionnant au combustible
fossile, y compris l’enlèvement de réservoirs de mazout ;
Coûts des travaux effectués par le personnel interne ;
Coûts liés à la réalisation d’une étude de faisabilité, de plans et de devis ;
Coûts liés à la modification du branchement et du tableau de distribution ;
Coûts liés à la gestion du projet.
11Programme de conversion du mazout et du propane à l’électricité Pourquoi ? Contribution financière réduisant le coût de l’investissement Diminution des coûts d’exploitation Diminution de la période de récupération de l’investissement (PRI) Amélioration de la position concurrentielle Hydroélectricité, une énergie propre et renouvelable Réduction des gaz à effet de serre (GES) 12
Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Modalités ?
Du 1er avril 2017 au 31 mars 2019
Projet terminé et confirmation de la réalisation du projet au plus tard le 1er
décembre 2019
Un effet positif sur la balance
commerciale québécoise
13Exemple de projet– Immeuble de bureaux de 10 000 m2
Puissance de chauffage électrique
équivalente de
550 kW
Consommation de 83 000 litres
de mazout
14 GROUPE – DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATIONExemple de projet– Immeuble de bureaux de 10 000 m2
Projet: Chaudière au mazout léger remplacée par une chaudière électrique
Consommation d’électricité admissible : 627 000 kWh
[83 000 litres x 10,8 kWh/litre x 0,7 efficacité de combustion saisonnière]
Appui financier ?
Le moindre de :
• Consommation électrique : 627 000 kWh x 0,15 $/kWh = 94 000$
• Coût de conversion 115 000 $. Maximum de 75 % = 86 250 $
Appui financier de 86 250 $
15 GROUPE – DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATIONExemple de projet– Immeuble de bureaux de 10 000 m2
Rentabilité de l’investissement ?
Économies annuelles sur le chauffage: 7 500 $
• Coût du mazout : 63 000 $ (0,75$/litre)
• Coût de l’électricité pour le chauffage : 55 500 $
Coût net du projet : 28 750 $
• Coût de la conversion : 115 000 $
• moins appui financier : 86 250 $
Période de récupération sur l’investissement : environ 3,8 ans
16 GROUPE – DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE, PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET INNOVATIONProgramme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Complémentaire aux autres programmes d’Hydro-Québec
• Gestion de la demande de puissance – GDP
• Programme Bâtiments: volet prescriptif ou
sur mesure
Gestion des appels de puissance pour optimiser sa consommation
annuelle d’électricité ;
• Utilisation d’équipements de contrôle,
• En conservant le système de chauffage fonctionnant au combustible aux fins de la
gestion de la demande de puissance Un effet positif sur la balance
commerciale québécoise
17Programme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Option: Le participant conserve le système de chauffage au mazout en
état de marche
Économies annuelles: 19 800 $ (vs 7 500 $ )
• Coût du mazout : 63 000 $ (0,75$/litre)
• Moins coût de l’électricité pour le chauffage : 41 200 $ + 2 000 $ mazout
Coût net du projet : 40 400 $
• Coût de la conversion : 125 000 $ (+ 10 000 $ pour la rénovation)
• Moins appui financier : 84 600 $ (94 000 $ x 0,9 Facteur gestion de la demande)
18
Période de récupération de l’investissement : environ 2,0 ansProgramme de conversion du mazout et
du propane à l’électricité
Site Web :
hydro.quebec/conversion-electricite
Téléphone :
1 800-463-9900
Par courriel:
VPCConversionalelectricite@hydro.qc.ca
19Lettres d’intérêt reçues des clients
PAR RÉGION PAR MARCHÉ
Outaouais Gouv. Canada
(incluant Chaudière- Centre-du-Québec Gouv. Québec
3%
Appalaches) 4% Organismes religieux 4%
12% 5%
Industriel
16%
Nord du Québec
(incluant Abitibi- Montréal
(incluant Montérégie,
Témiscamingue)
Lanaudière et Laurentides)
7%
27%
Commercial
Côte-Nord Commissions 18%
(incluant Saguenay, Bas St-
Laurent et Gaspésie)
scolaires
23% 32%
Québec
(incluant la Mauricie et
l'Estrie)
27% Résidentiel
Municipalités
5%
17%
20Programme de gestion de la demande de
puissance (GDP)
Stimuler l’économie du QuébecProgramme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Quoi ? Appui financier pour une entreprise
retirant sa demande de puissance pendant les
périodes de pointes hivernales.
Pour qui ? Les clientèles d’affaires,
commerciale et institutionnelle facturées au
tarif DP, DM, G, G9, M et LG.
Comment ? Rétribution de 70 $ par kW moyen.
Pourquoi ? Réduire l’achat de puissance à gros prix sur les marchés par Hydro-
Québec.
22Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Clients admissibles ?
Tous les clients au tarif D avec puissance facturée, DM, G, G9, M, LG
mesuré par un compteur communicant
Seuil d’admissibilité
Réduction de puissance estimée d’au moins 200 kW par projet
23Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Client type potentiel
Il possède des bâtiments chauffés en tout ou en partie à l’électricité.
Ses installations sont dotées de dispositifs de commande des systèmes CVCA.
Ses bâtiments comportent des chaudières de relève utilisant une autre source
d’énergie que l’électricité.
Ses bâtiments comprennent un groupe électrogène.
Sa production peut être décalée.
24Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Stratégie gagnante en GDP : Contrôle des systèmes CVCA
Préchauffer le bâtiment afin de profiter de
son inertie thermique.
1 1
Arrêter les systèmes CVCA ou en moduler le
fonctionnement sans nuire au confort des
occupants.
Assurer le retour graduel au mode
d’exploitation normal des systèmes CVCA.
25Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Période de pointe hivernale
Les périodes où les clients peuvent recevoir une demande pour un événement de
GDP s’appliquent du 1er décembre 2017 au 31 mars 2018:
1
– De 6h à 9h
– De 16h à 20h
26Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Avantages ?
Appui financier récurrent à chaque années de participation
Investissement minime
Aucun contrat à signer
Encore plus payant lorsque combiné à un autre programme
27Programme de gestion de la demande de puissance (GDP)
Site Web :
hydro.quebec/gestion-demande-puissance
Téléphone :
1 800-463-9900
Par courriel: GDP_CIPMI@hydro.qc.ca
28Hydro-Québec partenaire de vos projets 29 HYDRO-QUÉBEC
Période d’échange
Merci de votre attention !
Réjean Bouchard et Joël Fontaine
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